农商行行长述职报告【优秀范文】

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农商行行长述职报告

（2021年7月）

现对本人2020年工作述职如下：

一、加强理论学习，提高自身素质　

（一）加强党性修养，狠抓自身建设。一是加强学习，不断提高履职能力。2020年，我严格按照党的十九大会议精神、总书记重要讲话精神和新时期党建工作要求，全力转变工作作风，务实重行，继续深入贯彻落实科学发展观念，及时掌握党的路线、方针、政策，始终与省联社党委保持高度一致；二是勤于学习，不断提高自己的工作能力、业务素质和思想水平。通过加强学习，在政策理论、业务知识水平、破解难题的能力等方面得到快速提高。为有效开展工作履职奠定了坚实的基础。

（二）团结协作，精心履职，全力维护班子威信。在分管工作上，我积极履行岗位职责，努力做好分管工作。始终全力维护班子做出的各项决议，带头落实执行。在工作中始终坚持不利于团结的事不做，不利于发展的事不做，始终维护班子声誉、威信，以身作则，积极提升班子形象，不断增强领导班子的凝聚力、号召力和战斗力。

（三）努力推进作风建设及廉洁自律。抓好党风廉政建设是开展工作履职的党性基础。为有效贯彻执行各级党委的相关要求，我始终坚持认真学习党纪法规和党风廉政建设的有关材料。同时，经常深入基层一线积极开展意见征求工作，与党员群众谈心，及时改正自身不足，不断推进作风建设和廉洁自律工作。

二、主要工作业绩及分管工作完成情况。

（一）扎实开展会计核算工作

一是按要求开展各项检查工作。2020年运营管理条线累计开展自律检查、突击检查和专项检查活动**次，发现问题**个，除历史遗留问题均已整改。通过加强对基层网点的辅导与检查，特别是对管理不到位的落后网点，经常性的开展现场辅导，减少了日常工作中的差错数量，提升了会计基础工作的合规性。

二是积极开展培训工作。2021年，组织开展内部业务培训、新上线业务系统培训5次，累计培训人次308人次，有效提升了运营管理队伍人员的素质和制度执行基础，为保障全行结算业务和反洗钱工作的有效开展奠定了坚实的基础。

三是积极落实各类会计核算系统的上线运行。按照省联社的安排和部署，先后组织了“电子验印系统”、“集中监督系统”、“统一报表系统”、“电子印章、无纸化系统”、“准实时风险预警系统”、“冠字号码系统”、“集中授权联调测试”的上线工作，通过精心筹备，全面实现了各类系统的顺利上线，以上系统的开通为促进**农商行会计核算工作的数字化，规范化奠定了坚实的基础。

（二）有序推进财务管理工作

分管计划财务工作以来，始终坚持“依法合规、审慎稳健、尽职高效”的财务管理原则，建立建全内部财务管理制度，以强本固基、降本增效为主导、加强费用管控，严控财务开支，强化收息措施，财务管理水平逐年提升。截至2020年末，全行资产总额**亿元，同比增加**亿元，负债总额**亿元，同比增加**亿元。其中各项存款**亿元，同比增加**亿元，各项贷款**亿元，同比增加**亿元，债券等其他对外投资**亿元，同比增加**亿元；全年实现利润总额**万元，净利润**万元，增强了资本金积累，为**农商行持续、稳定发展奠定了扎实的基础。

2020年，全行继续加强费用管理，有效控制费用支出，全年业务招待费、公杂费、差旅费、车船使用税等重点费用均得到有效控制。

（三）严格落实安全保卫工作

一是紧抓思想教育，增强全员防范意识。2020年聘请**消防培训中心讲师开展消防安全警示教育培训。结合近年来的火灾案例，就消防日常管理及疏散逃生的基本常识、消防火灾的应急和预防、消防器材的正确使用方法进行了深入浅出的讲解，提高了全辖员工的消防安全意识及各类火灾自救技能。全年开展安防知识培训**次，组织员工进行安防演练**次，提高了员工应急处置突发事件的能力。

二是加强基础检查消除安全隐患。全年共对全辖进行常规检查**次，抽查**次，发现隐患**处，提出整改意见**份，处罚**人，罚款**元。堵塞漏洞，消除隐患，保障各项工作有序开展。为实现全年工作目标奠定了基础。

三是积极开展安防设施、设备新建及改造。全年改建网点**家，共投入资金***万元。本年度申报**家网点，经省联社进行检查验收，**家网点均被评定为优秀。本年度剩余**家未验收网点已改建完成，经自查验收，已达到合规标准，待省联社验收小组检查验收。

四是做好防洪、防汛准备工作。为保证全行网点汛期安全，提高应急快速反应和处置能力，制定了《**农商行防洪防汛工作预案》做到有章可循，分工明确。同时成立常设组织机构、抢险救援队伍，充分准备各种防汛物资，做到有备无患，确保全行经营安全。

（四）不断强化科技信息支撑工作

一是完善计算机安全管理制度。本年度针对信息科技管理工作新建制度5个、修定制度6个，完善了我行的科技管理制度体系，全年开展了火灾、电力系统故障、网络线路、中心机房故障、中心机房空调故障和服务器故障应急演练。有效保障了全行生产系统的安全运行。

二是提高操作人员素质，加强计算机队伍建设。全年开展科技信息培训2次，培训人次157人。开展网络安全普法宣传活动1次，发放宣传品300余份。与联通公司协商，免费为我行建立钉钉考勤体系，实现高效、高质的考勤方式。

三是认真落实科技服务工作。全年配合各业务部室完成省联社视频会议调试及会场网络技术支持21场次。保障11项新生产系统的上线调试工作，全力配合各部室开展专题微信推广及宣传工作，有力支持了我行宣传和会议筹备工作。

四是积极开展业务机具的维护工作。全年顺利完成了**余台柜面机具进行升级，**台路由器安装及外网改造工作，维修打印机**余台。开展**家网点的备份线路安装调试工作，目前所有设备均已达到各新系统上线要求并流畅运行。

三、存在的不足及下一步工作方向

2020年，虽然在分管工作上取得了一定成绩，但也清醒的认识到这些成绩凝聚着组织的关怀、班子成员的包容、中层基层干部的支持和一线员工付出的辛劳。自己工作中仍然存在不足，必须及时进行修正，明确今后的努力方向。

（一）工作中存在的不足。主要表现在以下方面：一是分管业务的专业性较强，且数字化水平不断加大，自己在专业系统发展应用及新知识更迭上还需进一步加强学习，以适应**农商行发展的需要；二是工作中出现问题和困难时，有时缺少预见性，处理问题较为简单化；对部分工作急于求成，未做到区别对待，循序渐进。三是对分管专业调查研究还需加强，确保分管工作再上新台阶，全面促进**农商行持续、稳定、健康发展。

（二）下一步工作方向。

一是增强党性观念。坚持抓落实，抓执行力建设，稳步推动分管专业实现可持续发展；认真贯彻执行省联社党委会议精神，带头遵守党和国家关于反腐倡廉的各项规定，自觉接受上级组织和同志们的监督，努力在学习中提高自身履职水平和工作能力。

二是持续强化安保工作。不断完善安保工作的制度建设，大力提升技防工作水平，妥善开展安防演练与安保教育工作，努力提升全辖员工的安保技能，确保全年安全经营无事故。

三是稳步推进结算工作再上新台阶。在现有人员基础上，增加结算部人员配置，强化自律检查、业务检查、制度检查及会计人员管理工作，继续开展会计人员培训工作，努力提升基层网点会计人员的履职能力，推动全辖结算工作再上新台阶。

四是继续深入开展财务管理工作。结合工作实际，继续稳步推进利润计划工作，实时做好财务指标监测，确保经营指标如期实现。继续强化费用管控工作，有效控制经营成本，积极完善相关规章制度，坚持用制度来规范费用支出行为，确保节支工作的有效落实。

五是继续抓实科技管理工作。有序推进各类信息系统的调试维护工作，保障全行科技管理工作不中断，确保计算机系统的安全稳健运行，坚持“预防为主、安全第一”的原则，抓实抓好科技信息工作。

以上述职，请领导和同志们评议，欢迎对我的工作多提宝贵意见。

2021年7月20日