下面是小编为大家整理的2023年度抓基层党建述职报告(集团公司党委书记)2(全文),供大家参考。
2022年抓基层D建述职报告(集团公司党委书记)
根据集团公司党委部署要求,现将本人抓基层D建工作情况报告如下。
一、履职情况
(一)抓班子,带队伍,充分发挥党委核心作用。一是认真抓好理论武装。学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想和党的20D精神,组织党委中心组集中学习和研讨**次,撰写发言材料**篇,提高了运用科学理论破解改革、发展难题的能力。二是研究落实重大事项。实行民主集中制,先后召开党委会议**次,其中研究D建工作议题**个,D建与**、**等工作同安排、同部署、同落实。三是基层问题得到妥善解决。带头对*个基层单位进行全面调研工作,召开座谈会**场,**房屋维修及生产生活设施更新、岗位竞聘、增加**技术人员、困难职工帮扶等问题得到妥善解决。召开**务虚会、部署会,查摆文风、会风、作风等问题**个,制定整改措施问题**余条,解决问题**个、整改中**个,进一步转变作风提升效能。四是强化干部任用管理。选拔总经理助理*人、三级职员*人;
调整中层管理人员*人,干部队伍建设得到优化。制定出台《**》,建立了网上综合考核评价系统。严格干部监督,给予党内警告处分*人,诫勉*人。
(二)抓基层,打基础,充分发挥基层党组织政治功能。一是强化党员学习教育。加强碎片化时间管理,开展“班间半小时”“例训卡”“班前会”等学习活动。邀请**市委讲师团**为广大党员干部授课,效果良好。二是规范党内组织生活。落实三会一课、主题党日等党内制度,严格按照程序召开MZ生活H、组Z生活H。全年各支部开展主题党日活动**次、讲党课**次、谈心谈话**人次。设立并落实了党组织工作经费,按时缴纳党员党费**万元。三是强化过硬支部建设。实施“四项工程”,推进过硬支部建设,打造“**”D建品牌。*个支部被集团公司党委评定为“过硬党支部”。推出党员示范岗*个、党员先锋岗**个、党员责任区*个。
(三)抓D建,促发展,实现D建与主业融合互促。一是将《**》作为D建工作新的突破点,在政策宣贯落实、信息传达、工作要求、具体推进等各方面发挥了明显作用。**收入、**任务全部完成。二是创建党员责任区,充分发挥党员先锋模范带头作用,****。
二、存在的问题
(一)基层党员学习教育方式还需要进一步灵活。**公司下辖**,**一线党员较多,受**上班方式限制,学习教育方式相对比较单一。下一步,需要在一线党员学习教育上进一步丰富方式,开展主题党日“**、进现场”活动,加大培训力度,进一步提升全体党员政治业务素质和综合能力。
(二)对退休、内退老党员的学习管理上还需要进一步加强。退休、内退党员由于居住分散、年龄差异,身体状况等缘故,参加支部学习活动不够主动,有个别党员因为脱离工作岗位,参加组织生活还不够及时。下一步,在退休、内退党员管理上还需要进一步适应新形势的要求,既要实现基层党组织建设要求,又要符合退休老党员的实际,还要体现党组织的关怀。
(三)引导新形势下舆论的能力需要进一步增强。随着互联网、手机微信等新兴媒体的应用信息技术的迅速发展,多种媒体融合并存,自由开展讨论的公共言论平台进一步扩大,舆论环境与社会思潮更加复杂多变,在这种情况下,引导新形势下舆论的能力还需要进一步增强,站稳守好**意识形态工作前沿阵地。
(四)基层党务工作者队伍建设有待于加强。基层**、中心及**等工作头绪多,任务重,党务工作者均为兼职,一人负责多项工作,党务工作者的素质能力良莠不齐,队伍素质能力有待于加强。下一步,需要采取专业培训方式,通过分类分段培训、形式任务培训、工作专题培训,提升基层党务工作者工作能力,充分利用党务知识指导实践,坚持理论学习和实践锻炼相结合,推动提升基层党组织的战斗力。
三、下一步工作思路
(一)强化学习、提升素质,在政治建设上强责任。认真学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想和党的**大精神,加强和改进意识形态工作,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、落实“两个维护”,坚决贯彻落实集团公司决策部署。
(二)服务基层、重心下移,在组织建设上谋提升。把主体责任牢牢扛在肩上,按期完成党委换届及支部换届等重点任务,落实“三会一课”“主题党日”等党内组织生活制度,持续打造过硬支部。驰而不息纠正“四风”问题,继续开展全面从严治党巡察,强化廉洁防控,营造风清气正的政治生态环境。
(三)精准培训、严把关口,在干部管理上下功夫。落实党管干部要求,探索精准化干部培养模式,与成长需求精准对接,在培训课程设置、项目安排、培训流程等方面进行探索,实施现场模拟教学,强化能力历练。强化日常监管和考核力度,努力建设素质高、作风硬、能力强、堪当重任的复合型党员干部人才队伍。
(四)党旗引领、融合互促,在中心工作上求实效。持续开展“党员示范岗”、“党员先锋岗”、“党员责任区”等活动,切实把党的组织资源、组织优势、组织活力转化为发展资源、发展优势、发展活力。通过制定**年工作目标及措施,推进**公司整体工作走在集团公司前列,高标准完成中心工作任务,进一步推动**公司全面发展。
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