2023年国企领导述职报告（12篇）

下面是小编为大家整理的2022年国企领导述职报告（12篇）,供大家参考。

篇一：国企领导述职报告

一年来，我始终以上为公司党政负责，下为自己负责的工作态度，立足追赶超越，以主动融入，强化引领，嵌入管理，扎实干好本职工作。现汇报如下：

第一部分20xx年抓党建履职情况

一、政治建设方面

作为一名支部书记，我始终把坚持全面从严治党，作为第一要务，坚持以“党建+3+2”模式，力争使支部工作与“一通三防”同频共振。

1、以抓好思想引领夯实基础。始终坚持强化思想引领，作为工作主线，不断在提高政治觉悟，坚定理想信念，强化“四个意识”，保证思想上政治过硬上下功夫，坚持政治学习不放松。系统学习了党的xx大精神、xxxxxx思想及其他系列重要讲话等内容。丰富学习载体、以学考结合，扎实开展了做好精神宣贯工作。同时，抓好新闻宣传，营造干事创业氛围。

2、以规范流程保落实。年初对照标准，规范了“三会一课”，制定了操作流程，确保党员的权利义务。规范了“党员星级管理”考核程序，建立了“三重一大”一本通等。经过不断规范流程，促进了支部工作规范执行，形成了“安排、执行、考核、成效”四位一体的流程模式。

3、以管理提质量。工作中，我们开展了党支部“三个四”工作法。即用“定位、定标、定责、定流程”的“4定”，来强化执行意识。用“勤检查、勤督促、勤落实、勤反思”的“4勤”，来避免出现工作累积。用“思想工作的潜移默化法、痕迹资料的闭环整理法、工作促进的考核自诊法、质量提升的载体推进法”4种办法，促进支部工作质量上台阶。

二、“两学一做”方面

党支部把推进“两学一做”学习教育常态化制度化，作为强基固本的有力抓手，贯穿支部工作始终。紧扣“基础在学，关键在做”，制定了“实施方案、计划”，做到“年有规划、月有计划、周有安排”，重在围绕学习原文、原著和中省及上级领导领导重要讲话与上级文件精神为主要内容，抓好“学”的落实，打破每周三党员学习的常规，做到学习常态化，全年开展支委会12次，党员大会8次，讲党课4次，党员学习41次，以此促进党员，不断坚定理想信念，增强宗旨意识。在做的方面，紧扣“五带五型”特色活动，突出党员作用发挥，抓好践行活动，有力促进区队安全生产。

三、党风廉政建设方面

一年来，我个人能自觉遵守党风廉政建设相关规定，严格按章办事，发挥好以上率下的作用。同时，在履行党风廉政建设岗位责任中。认真落实“两个责任”，严格执行“一岗双责”，按照公司“党风廉政建设工作目标责任书”，逐条对照，认真分解任务，积极调动党风廉政建设监督员的参与热情，共同营造风清气正的区队氛围。尤其加大了“三重一大”流程管理，通过“三重一大”一本通，实现了党风廉政建设系统化、流程化管理。通过开展讲廉政党课、廉洁谈话、廉洁承诺、家庭助廉、读书思廉活动，不断增强党员干部纪律规矩意识。有计划地组织党员学习关于反腐倡廉建设的重要论述，以及严明党纪党规的相关学习内容，不断拓展和丰富学习内容。结合公司开展的“以案促改”、“讲政治、敢担当、改作风”活动，狠抓支部廉洁教育。在节假日期间，大范围开展纪律巡查5次，开展了违规收送礼金专项整治活动，开展自查自纠、承诺践诺20人次，设立党风廉政监督员，支部书记没有签字不能对党风廉政监督员进行处罚，从制度上保障党风廉政监督员不会受到打击报复。

四、党建工作服务生产经营

一年来，支部工作主要以“载体推进强堡垒，做好服务聚合力”的工作思路，以“党建+”模式，助力安全生产。

具体做法是，主要是以载体推进融入中心。支部工作重在思想。围绕这一思考，我们主要以载体，使支部工作具体化，使职工能通过各类载体，感受到支部工作有型、有感、有知，诸如“五带五型”特色活动，在安全生产和创新以及和谐问题等方面，突出了党员带头，较好的树立了党员形象，有力的促进了“党建+”模式的落地生根，做到了为区队安全生产保驾护航，发挥了党支部的战斗堡垒作用。

与此同时，党支部始终把提高队伍凝聚力，作为保障团队战力的主要因素，不断提高队伍凝聚力，确保区队“一通三防”管理高效。建立心灵驿站和职工大事录，有效提升了队伍凝聚力。在业务技能提升方面，开展了密闭工技术比武活动、岗位练兵、瓦检员“孵化式”培训、瓦检员仪器实操和“三小一练”等活动，通过不懈努力，在全队形成了执行有力，积极向上的工作风貌。

第二部分20xx年存在问题整改情况

问题一：工作落实还不够细

整改情况：认真学习上级贯彻公司下发的各类文件，并结合支部实际工作，及时制定支部的实施办法，贯彻和落实好文件精神。同时，强化时间观念及执行力，有计划的安排好党建日常工作进度，合理制定工作计划，并及时做好工作总结。

问题二：跟踪落实还有打折扣的现象

整改情况：建立任务台账，加强日常动态监督，促进检查落实质量，实行动态考核，细化分解任务。

第三部分20xx年存在不足及努力方向

存在不足

主要存在以下3点不足：业务素质不高；通讯员队伍薄弱；相关考核存在执行制度不严等问题。

今后的努力方向

1、持续深入开展“两学一做”学习教育常态化制度化，尤其把学习宣贯习近平总书记系列重要讲话作为重要内容，在提升全员政治素养方面下功夫，发挥好党员和队干的引领示范作用。

2、继续推行“党建+安全+生产+创新”以及“+工作法+特色活动”的“党建+3+2”工作模式，以此提升标准化示范党支部创建品质。

3、高度重视新闻宣传工作，不断加强通讯员队伍建设，培养通讯写作水平，更好发挥新闻舆论导向作用。围绕安全生产中心工作以及各个重要时间节点等，积极策划和撰写新闻稿件，努力提升新闻宣传水平。

4、严格按照职工大会通过的“三线双向”记分考核办法执行奖罚制度，杜绝出现“讲人情”的现象发生。

5、力争形成特色方面下功夫，做好勤总结、常提炼，力争使支部工作，由忙于实践向理论指导实践转变，形成特色、擦亮品牌，为公司提升党建质量当好螺丝钉。

篇二：国企领导述职报告

xx年度，自己作为公司党委书记兼副总经理，始终保持良好的精神状态，紧紧围绕公司中心工作，尽心竭力履行岗位职责，扎实开展党建工作和精神文明建设工作，较好地完成了各项工作任务和目标。现将本人履行职责和完成工作任务情况报告如下：

学习和履职情况

认真学习，提高认识，不断提高政治理论素养。作为公司党委书记，我努力养成良好的学习习惯，在真学、真用上下功夫。为此，结合岗位实际，认真学习党章，把党章作为坚定政治信仰、端正价值追求的基本信条来坚守，作为规范自己言行的纪律来遵守，经常对照党章进行检查反思，查找问题，改进不足，使党章的要求真正入心入脑。参加省公司组织的延安精神专题学习班，赴延安干部管理学院，零距离感受延安精神，接受红色教育，撰写学习体会。坚持做到每天的人民日报必读、上级党组织的文件必学、公司各项规章制度必看。主动向书本学习、先后系统学习了党的历史、中国特色社会主义理论体系、社会主义核心价值体系、国网公司《建设统一的优秀企业文化》和《企业文化手册》、《领导文萃》、《党员领导干部学理论xx》、《软实力》、《中国电力企业管理》、xx届五中全会精神等，从而把自己的思想统一到党的精神上来，统一到上级党组织和公司的各项部署上来，完善自己的知识结构，努力掌握现代企业管理知识，把学理论、学业务与改造自己的主观世界统一起来，与提高解决实际问题的能力统一起来，坚持学习，崇尚学习，不断与时俱进，做到学用相长，才能担负起组织赋予的历史重任。

深入实际，复命实干，不断提高党建工作水平。充分发挥党委的政治核心作用和党支部的战斗堡垒作用。精心组织，扎实工作，成功召开了公司第三次党代会，对所属的2个党总支、10个党支部的换届工作。加强对党员的经常性教育。成立公司业余党校，制定党员年度教育培训计划，采取集中培训、流动课堂和政工网络平台等教育等形式，举办了5期党员教育培训班，对在职的210名进行了培训，形式新颖，内容丰富，受到参培党员的广泛好评。推广电子党务管理标准化，建立书记qq群、党员信息库和手机信息系统，提高公司党建工作的科学化、制度化和信息化水平。开展庆祝建党89周年活动，对3个“五好”党支部、25名“六好”共产党员、3名优秀党务工作者进行表彰。针对公司党员流动性大、分布广的特点，制定流动党员管理办法，严格党籍管理，使每个党员都处在党组织的有效管理之中。规范组织发展工作，举办入党积极分子培训班，接收新党员4名，按期转正预备党员7名。重视新闻宣传工作，注重利用公司的楷模资源，用身边的事教育身边的人，充分发挥先进典型的引导作用。制作年度先进个人标兵、国际工程、机关作风建设、依法治企年、党员教育等宣传展板30块。先后有50余篇文章、新闻在《陕西电力报》、《陕西电力行业信息》、省公司网站、政工动态和陕电动态刊登播放，树立了公司良好的社会形象。深入基层，倾听心声、了解民情。先后召开3次政工例会，3次支部书记会、离退休座谈会1次，先后深入内蒙、陕北、新疆、越南等10个施工现场9个单位和离退休职工中，慰问职工，拜访业主，了解职工思想状态。对员工关注的热点、焦点和难点问题及时掌握，定期对不稳定因素进行排查，掌握第一手资料，使思想政治工作有的放矢，确保了队伍稳定。扎实做好省级“文明单位标兵”复审的各项工作，促进公司精神文明建设水平再上新台阶。以“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”为目标，扎实开展创先争优活动。制定下发实施方案和指导意见，在公司网站开通专题专栏，并将入党誓词、书记职责、组织机构、创先争优等内容制作了47块展示牌全部上墙，在专题专栏中公布党组织和党员的公开承诺，并以展板的形式在办公楼一楼大厅张贴，自觉接受监督。重视对工会、共青团组织的领导，坚持“党建促工建”、“党建带团建”的思想，沉下身子，主动与纪委、工会主管领导沟通工作思路，定期听取工作汇报，及时研究解决重大问题，为群团工作创造宽松的工作环境。

发扬民主，团结协作，不断提高建强领导班子的能力。在工作中，坚持分工不分家，相互补台，相互尊重，树立党政一盘棋思想，自觉维护行政一把手的权威，协助总经理制定公司的发展思路，并以身作则，带头贯彻执行，并及时督促检查落实。坚持民主集中制，发扬民主作风，积极参与企业重大问题的决策，遇事先与行政主管领导主动沟通，不搞“一言堂”，在重大问题上与党委一班人集体研究、集体决定。当公司发展需要新的理论、新的思想、新的观念和新的思路时，以党委中心组集中学习为有效平台，以理论学习为先导，及时组织学习党的最新理论成果，通过学习，统一思想，增强工作的预见性，为公司寻找新的发展机遇。对中央经济工作会议精神、政府工作报告、党风廉政有关规定，“十二五”发展规划建议等，不断提高公司班子的政治敏感性。目前，已集中学习10次。组织开展年度公司领导班子民主生活会，开展批评与自我批评，增进班子团结。狠抓工作落实，凡是公司党委部署的各项工作，一抓到底，做到身正、行直、言诤。平易近人，关心下属成长，耐心指导主管部门开展工作，以朴实的工作作风，严谨的工作态度，影响和带动干部队伍作风不断得到转变。一年来，共交流选拔使用干部17人次，与中层领导谈话50余人次。

严于律己，洁身自好，不断提高拒腐防变能力。作为党风廉政建设“第一责任人”，认真落实党风廉政建设责任制，时刻绷紧廉政这根“弦”，自觉履行“一岗双责”，亲自为员工上党风廉政党课。坚持从自身做起，正人先正己，非常重视做好亲属的廉洁教育，督促她们遵纪守法，杜绝各种间接腐败行为发生。做到制度面前没有特权，不为自己、家属、亲戚和身边的工作人员谋取半点私利。先后学习了中纪委五次全会精神、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于领导干部报告个人有关事项的规定》、《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》、“学制度、保廉洁、促发展”宣传教育月活动学习资料汇编等，加强自我教育，严格执行廉洁从政各项规定，增强依法依规行使权力意识，自觉抵御各种腐败思想，筑牢思想上反腐倡廉的“防火墙”。在日常工作中，时时告诫自己，作为企业领导干部，在市场经济条件下，一定要洁身自好，从点滴细小之处严格要求自己，树立正确的权力观、地位观和政绩观，勤俭节约，做到廉不言贪，勤不言苦，静以养身，俭以修德。要多些冷静思考，少些浮躁盲从，多些厚重质朴，少些势力欲望。“衙斋卧听萧萧竹，疑是民间疾苦声”，学会倾听员工的心声，真心实意为员工分忧解愁。在生活上要有满足心态，不追逐名利，常怀感恩之心，常怀乐观之情，常思不足之事，能够正确处理好满足和不满足的关系，把精力集中在工作上，把心思用在为员工办实事上，清清白白做人，认认真真做事。

工作体会和主要经验

一是勤于学习，善于思考，才能不断提高政治鉴别能力。作为公司党委书记，要把加强理论学习作为一种政治责任，不断提高自身思想政治素质，思想才能跟上时代发展的步伐，在大是大非面前才能保持清醒的头脑，才能做到在思想上和行动上始终与党中央保持一致，也才能站在政治的高度去认识问题、思考问题和解决问题，不断提高工作能力和决策水平，为公司发展从思想上把好舵。

二是团结协作，相互补台，才能发挥班子整体工作效能。团结对一个班子的战斗力乃至班子的形象建设都有举足轻重的作用。班子成员之间，特别是党政主管领导之间，只有坚持在思想上多交流，感情上多沟通，工作中多通气，决策中多商量，多一份理解，少一份埋怨，才能形成团结共事，齐心协力的良好氛围。

三是发扬民主，学会倾听，才能增强各项决策的科学性。在事关企业发展的重大问题决策上，坚持民主集中制，注重倾听群众的意见和呼声，充分发挥员工的主观能动性，广泛征求意见，集思广益，克服主观主义，避免盲目性和片面性，才能减少工作失误，增强各项决策的科学性，促进公司科学发展发展。

存在的主要问题和不足

一年来，自己虽然在工作中取得了一定成绩，但仍存在一些问题和不足。一是对理论学习的深度和广度还不够，缺乏系统性，与岗位职责的要求还有差距。二是虽然在工作中善于钻研，能够把党建工作抓在点子上，但工作标准不高，力度还不够，满足于完成任务，与预期工作成效有一定差距。三是抓班子建设创新的力度还不够，对个别干部的管理教育上有待加强。四是对干部和职工的学习、工作和思想了解还不够，经常性思想政治工作还不够深入。

改进措施及努力方向

通过这次述职述廉，我全面总结了自己工作中的成绩与不足。今后，我将继续把学习作为一种政治追求，以学习贯彻《党章》和xx届五中精神为切入点，树立学习是工作之基、能力之本、水平之源的学习理念，自觉加强党性修养，不断提高领导水平；创新党建工作新载体和手段，抓好党建的基础性工作，对公司党委的各项工作部署狠抓落实，加强日常考核，切实提高抓党建工作的水平，推动公司科学发展；面对各种诱惑，将继续坚持自查自省自励自警，时刻告诫和提醒自己，手中的权力是用来为员工谋福祉的，决不能用它为自己谋取私利，损害员工的切身利益。

以上是本人的述职述廉报告，敬请批评指正。

篇三：国企领导述职报告

20xx年，在集团党委和市分公司党委的坚强领导下，紧紧围绕集团、市公司中心工作，切实履行第一责任人的职责，增强“四个意识”，认真贯彻落实xxxx思想和xx届xxx精神，执行“一岗双责”，与县分公司班子和全体员工真抓实干、同舟共济、奋力拼搏，较好的完成了党建工作。现将一年来履行抓基层党建职责情况汇报如下。

一、履职尽责情况

1、认真学习xxxxx思想。

一年来，我能和支部班子贯彻xx届xx精神、带头树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，自觉在思想上、政治上、行动上同党中央保持一致，强化政治意识，保持政治定力，把准政治方向，提高政治能力，增强斗争精神，努力成为党的政治建设的引领者、实践者、推动者。组织分公司党员干部集体学习、自学，深刻领会xxxx思想的内涵和精神实质，并落实到党建和各项工作中去。

2、认真履行党建工作责任。作为分公司的支部书记，我能认真履行第一责任人职责，带动支部和班子成员落实“一岗双责”，筑牢了支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。特别在疫情防控方面，党员干部都站在了第一线，积极响应省集团和县委政府号召，组织党员干部员工向防疫一线进行两次捐款，坚决支持打赢疫情防控战。另外围绕“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总要求，扎实开展“对照党章找差距”工作，对照党章开展自我检查，严明纪律规矩，筑牢了思想道德防线。

3、加强政治建设情况。我先后组织支部班子和党员干部认真学习了《中国共产党企业基层组织条例》和《党的基层组织工作若干制度》。根据集团党委和市店党委要求，抓政治是我们的首要任务，并结合公司工作严格执行“三重一大”集体决策制度。带头贯彻党的基本路线和各项方针政策，带头贯彻执行民主集中制。要求党员干部严格遵守“三会一课”、组织生活会、民主评议党员和领导干部民主生活会等基本制度。

4、落实基层党建年度重点任务。坚决贯彻落实中央决策部署、党内重要法规文件，以及集团党委工作要求，切实落实《xxxxxx》、《全面从严治党主体责任落实自查问题清单、整改清单》、《党支部书记履行党建责任任务清单》等各项任务，在落实自查问题清单方面，组织支部委员认真进行反思，针对问题一条条进行分析，找出原因，有针对性明确整改责任人，高质量限时完成了整改并落实到位。在履行党建责任方面，按照“红色引擎”的要求，推进支部规范建设，从制度教育入手，狠抓了党建工作的落实。每个工作日早上支部班子召开班前会，通报工作情况和工作安排，每周研究一次党员教育学习内容，每月有计划开展在职党员的教育培训，每月开展两次主题党日活动，每个季度的党课根据集团要求和分公司实际，我能亲自备课并向全体党员干部宣讲，收到良好效果。

二、存在的问题

1、党员教育管理工作以及思想方面还有欠缺。作为支部书记，抓党建工作的“第一责任人”，虽然在党员的教育学习上抓得比较紧，但“从严治党”的各项要求还没有完，对制度落实要求不够严，在一定程度上影响了当前责任制的全面落实。对党的最新理论成果的学习还不够全面和深入，理解的也不够透彻。支部个别委员或多或少的存在重业务轻党建的现象，思想松懈、党员身份淡化、宗旨观念淡薄、自我约束能力不强，廉洁自律性还需进一步加强。

2、政治理论学习的力度和深度还需进一步加强。一是对党员干部政治理论学习的要求还不够严格，在学习中有走形式的情况问题；二是党员干部学习覆盖面还需进一步扩大，学习更多关于党的知识并将理论结合实际运用。

3、党建工作与业务工作的协调性还不够强。我对于履行党建第一责任人认识还不够深刻，投入的时间和精力还不够多。对于党建工作安排多，听汇报多，实地调研和检查督导少，造成党建工作与业务工作协调性不够好，没有更好的发挥党建工作的引领作用。在引导党员在本职岗位上主动亮身份、做承诺、树形象，自觉主动奉献、务实担当和对标先进、比学赶超方面还有欠缺。

4、主体责任落实还需加强。在工作中，“党政同责”落实上还存在差距，与中心工作融合不够，多多少少还存在一定程度的脱节，在充分调动班子落实“两个责任”上，作用发挥不到位，在落实全面从严治党要求方面的日常监督还不够。虽然制定了相关文件和具体的工作目标，但在执行中，统筹推进工作的力度不够大，对党员干部的管理上，存在对班子管理比较重视，而忽视了对于一般党员干部和员工的管理。

5、教育引导不够。对党员政治思想教育抓的不深不实，党员教育活动形式单一。党员干部在工作、学习和服务基层、服务群众中的模范带头作用不突出。

6、工作缺乏创新。对于新形势、新时代下的新兴事物还不能完全适应，对于新形势下如何结合自身实际，创新和丰富党建工作载体，想的不够全面，做得不够细致。仅仅满足于按照上级的一般性工作安排，组织生活存在流于形式的倾向，对党员干部的教育缺乏针对性，基层党建特色不够，支部活动除了学习、义务劳动、捐款等，形式较为单一，缺乏新意，对党员没有吸引力。作为党支部书记对新形势下开展党建管理工作观念不新、办法不多、标准不高。

7、在贯彻“全面从严治党”标准要求、考核机制方面思考不够深入。全面从严治党“严”字落实力度不够，对系统性推进全面从严治党工作研究和思考不足。开展全面从严治党调查研究工作不够细致和深入。党建绩效考核机制发挥不充分，考核标准内容上要求多、条目细化还不够的情况，考核方式单一，没有拉开差距，针对性实效性不强，党员作用榜样的效果不能显而易见。

三、下步打算

1、强化党建第一责任人职责。

把抓好党建作为最大的政绩，把党建工作放到更加重要的位置，切实负起管党治党的责任。围绕党建、业务找结合点，党建结合党史，将史志融入党建。

2、加强自身政治思想学习和理论学习。始终把加强学习，提高自身素质摆在首位，用科学理论武装头脑，改造主观世界，提高思想政治责任，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，将集团党委和市店布置的任务落实到位。

3、加强党员教育管理，增强全面从严治党责任意识。

加强从严治党理论学习，组织党员深入学习xxxx思想和党的xx届五xxx精神，深入学习《条例》、《准则》，加强党员对党规党纪的学习，狠抓党员作风建设，落实警示教育，严格贯彻落实中央八项规定精神，增强廉洁意识和自律意识，在党员队伍中营造风清气正、作风严明的政治生态。

4、细化责任、从严要求，确保党建工作落实落地。

完善优化党员学习教育制度，按照集团和市店党委的要求，深刻领会其主要内涵，做到任务项目化，项目责任化、责任目标化。落实领导班子“一岗双责、党政同责”机制，实现全方位全过程监督，做到真抓、实抓、抓出成效。

5、创新工作方式，开拓党建工作新途径。

以党员教育为重点，以日常学习活动为抓手，积极探索新形势下加强基层党建工作的新途径，除了“三会一课”、志愿服务等，通过灯塔-党建在线、学习强国、等学习的平台，拓宽党建信息互通渠道。结合书店工作实际开展主题鲜明的实践活动，丰富党组织活动内容。探索“党建+业务”的融合发展新模式。

篇四：国企领导述职报告

我任xxx公司副总经理兼xx公司总经理以来，在集团公司党政的正确领导下，带领xx公司一班人，认真践行“三个代表”重要思想，大力推进科技兴企发展战略，开展管理创效，加强党风廉政建设，努力创建具有xx特色的学习型企业文化，较好地完成了上级下达的各项工作任务，生产、销售逐年稳步提高，为集团公司的持续高速发展做出了积极贡献。

一、xxx各项指标预计完成情况

1、生产量。1-10月份累计生产xxxx吨，其中：xxxxxx吨，xxxxx吨，xxx吨，其它749吨。预计全年合计生产xxx吨。

2、销售收入。1-10月份累计销售收入xxxx万元，预计全年实现销售收入xxx万元，人均销售收入xx5万元。

3、出口创汇。1-10月份累计出口创汇xxx万元，其中自营出口虚心学习美元。预计全年出口创汇3xxx万元，自营出口xxx美元，

4、职工收入。预计全年xxxx元。

5、安全。无轻伤以上事故。

6、利税。1-10月份累计实现xxx万元，预计全年实现xxx万元。

二、xxxx年所做的主要工作

(一)坚持学习，不断提高思想政治素养和政策执行能力xx公司是一个外向型企业，其产品70%出口国外。为了与国际市场接轨，把握市场脉搏，保持市场的发展和增长，保持思想的先进性，就必须不断地学习，不断超越自我。不管工作多忙，坚持每天抽出一定时间读书学习，学习邓小平理论以及“三个代表”重要思想等理论书籍，深入领会贯彻十六届四中全会和中纪委四次全会精神，积极落实集团公司“两会”精神，始终注意坚持党的领导，注意发挥党组织的战斗堡垒作用，把加强思想政治工作，与营造讲学习，讲正气，讲团结的良好企业气氛结合起来，着力建设一个思想先进，作风优良，管理现代的学习型的领导班子和干部队伍。深入贯彻落实中共中央颁布实施的《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》，带领公司领导班子全体成员认真学好《两个条例》，开好专题民主生活会，认真开展批评与自我批评，虚心听取职工意见，落实整改措施。坚持学习现代市场营销和管理知识，积极参加行业和磨料协会的各

种会议，经常保持和外商的联系，收集前沿市场信息，并把所学的知识应用于实践，不断提高自身综合素养和政策执行能力，全面推动xx工作再上新台阶。

(二)加大技改力度不断提高经济效益为了不断提高企业的盈利能力，进一步消化电力，原材料涨价的不利因素，年初投资xx多万元分别对xxxx生产线进行了改造。首先对xx车间的xx进行改造，改造后各种单耗及电力成本较前大幅下降，每年可节约成本xxx万元。二是对xx生产线的xxx进行了改造，提高了xx能力，接着在原有的基础上，自己设计施工了一条xxx生产线，xxx月产量由原来的300吨提高到了现在的800吨，基本上改变了因生产能力不足满足不了订单需求的被动局面。

(三)认真推行ISO9001质量管理体系，积极实施名牌战略我们在不断深入推行ISO9001质量管理体系，提高产品质量的基础上，努力打造知名品牌，实施名牌战略。在采购、生产、仓储、销售服务各个环节严格按照ISO9001质量管理体系的要求运行。针对市场需求，开发适销对路产品，增加了品种，扩大了出口，经过全体员工的不懈努力，以及全员产品质量意识的不断深化和提高，我公司的产品质量在国内外市场上赢得赞誉，赢得了客户，“xx”品牌已形成知名品牌。继前年获得全省出口企业“一类管理单位”和“绿色通道”单位后，今年又获得了“xx省优质产品”称号。

(四)扩大生产规模，抢占国际市场，为企业可持续发展增加后劲为了使企业可持续发展，我们利用在国际市场上知名度高的有利条件，积极开发出精细微粉这一高新技术产品，扩大其应用领域，积极抢占国际市场。按照“成熟、稳妥、分步实施”的原则，xxxxx项目一期工程于11月3日正式破土动工，预计明年3月份投产，该项目全部建成后每年可实现销售收入xxxx万元，利税xxxx万元，为公司实现销售收入上亿元的目标，奠定了坚实的基础。

(五)关心职工，团结协作，建设好班子，带出好团队

1、坚持厂务公开，推行阳光操作，全心全意依靠职工办企业

我们组织全体职工认真学习贯彻中国工会“十四”大精神，积极宣传和落实党的“全心全意依靠职工办企业”的方针，公司工会经常召开车间工会专题会议，传达集团公司“厂务公开”工作的新动态，并结合公司中的实际情况进行工作，成立了以支部书记为组长的厂务公开工作领导小组和以工会主席为组长的厂务公开工作监督小组。要求分厂的工资分配必须遵守三项原则：一要有分厂工会主席参加讨论分配方案；二要有工资部门派人参加，进行监督；三要一次分配，不搞截留。定期和不定期召开职工代表大会和基层工会主席会，讨论公司重大事项和对职工的奖惩，行使民主决策。组织职工代表到兄弟单位参观，学习厂务公开，民主管理的经验，并制作了“厂务公开”专栏，车间每月的工资分配结果和与职工利益密切相关的事宜都进行张榜公布，将“阳光操作”工程引向深入，接受职工的监督。

2、关习职工生活，提高职工队伍素质

坚持“xxxxxxxxxxxx”理念，积极营造出了互相理解，互相信任，共同提高的良好企业文化氛围。注意深入一线调研了解和掌握职工的思想动态，关心职工生活，帮助职工解决工作和生活中的困难，改善职工工作、生活条件，提高职工收入水平，为每位职工办理了3万元人身意外伤害、医疗保险。安排人员到生病职工家中慰问，给困难职工发放慰问金，带头为特困职工捐款捐物等，密切了党群、干群关系。

为提高职工素质，营造良好学习氛围，利用每周四、六的学习时间，组织班组长以上人员观看创建学习型组织专题讲座，让员工深切了解个人与团队的关系，体会转变观念、立志创新和岗位成才的必要性，各单位利用班前会学习交流和总结经验，加强了沟通与交流，职工个人和企业的命运紧紧联系在了一起。为配合创建学习型组织活动的深入开展，还组织全体员工认真学习《把信送给加西亚》、《自动自发》、《没有任何借口》和《找准自己的位置》等书，要求大家学习后写出心得体会并将体会深、启发性强的心得体会选登在公司内部的《易成通讯》上，激发了员工的学习热情，增强了企业的凝聚力。

3、重视人才培养推进人才兴企战略本着“xxxxxxxxxxxxxxx”的用人原则，进一步提高员工的专业技术技能，5-6月份举办了04年度技术大比武活动，比武内容共分机电、机修、筛分、干法微粉四个专业，鼓励专业和非专业人员积极参加，对获得第一名的人员公司颁发了“工人技师”荣誉称号，并享受每月100元的技师津贴，对第二名和第三名获得者，公司分别给予彩电和奖金的奖励。每月还在各分厂评出一个先进班组，三个岗位能手，并分别给予100元和50元的奖励，鼓励职工岗位成才，形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围，对员工素质提高和公司的长远发展产生将深远的影响。

4、转变干部作风，加强党风廉政建设充分利用中心组学习等形式认真学习，深刻领会十六届四中全会和中纪委四次全会精神，从政治的高度认识转变干部作风的重要意义，利用重大典型案件集中开展警示教育，教育领导干部居安思危，树立过紧日子，苦日子的思想，严禁公车私用，铺张浪费，严格落实集团公司“两不准”规定和领导干部配偶，子女“六不准”规定，加强对配偶，子女和身边工作人员的教育管理，真正做到自重，自省，自警，自励。

我坚持“两手抓，两手都要硬”的工作方针，经常安排布署党风廉政建设工作，定期听取纪检委员的工作汇报，针对不同时期的工作重点，亲自参与廉政建设活动方案的制订，并积极督促落实，大力支持纪检工作，为推动公司党风廉政建设的开展提供一切保证。公司选拔任免干部，根据民主集中制的原则，坚持考察和政审相结合，充分倾听职工意见，并经领导班子集体讨论通过，对提拔任命的干部实行三个月试岗，试岗期满经考察合格者，公司才正式下文任命，保证了干部队伍的纯洁性。

当好“班长”，坚持定期不定期的召开以廉洁自律为主题的民主生活会，和职工座谈会，开设总经理意见箱，坚持征求职工意见，积极整改反馈，积极发挥集体智慧，推行集体决策，实行分管领导责任制，促进了管理工作的科学化和民主化。公司党政之间，正职副职之间，相互尊重，相互支持，精诚合作，协调一致，保持了领导班子旺盛的战斗力和创造力，推动了公司两个文明建设的健康发展，带出一支团结协作，拼搏奋进的好班子。

(六)坚持党性原则，作到廉洁自律

公生明，廉生威。在思想上，我热爱党、热爱社会主义，遵纪守法，廉洁奉公，能够始终不渝的坚持党性原则，与集团公司和上级党组织保持一致，做到小局服从大局，个人服从组织，在工作中，本着“先做人后做事”的原则，勤勉工作，廉洁自律，堂堂正正做官，清清白白做人，在生活中以《廉政准则》及党的《两个条例》等文件精神要求自己，身先力行，率先垂范，围绕企业实际，认真贯彻落实党风廉政建设责任制，防患于未然。一年来，公司领导班子和我本人未出现任何违纪现象，我本人也多次获得集团公司的表彰。

xxxx年，我们虽然作了一些工作，取得了一些成绩，但与领导和职工的期望相比，仍有一定的差距，因忙于销售，在思想政治学习方面和关心职工群众工作生活方面还做得不够，需要进一步加强。总之，在今后的工作中，要进一步认真学习，提高自身素质，不断提升管理水平，带领干部职工，团结一致，勤奋工作，为使公司早日实现销售收入上亿元而奋斗！

篇五：国企领导述职报告

尊敬的领导：

一年的时间就要过去了，以下是我对这一年工作的述职报告：

一、对工作的认识和问题

我从一个不善于沟通和交流变的活泼开朗了许多，从而使我在工作上与同事之间的沟通交流中深刻的认识到自已的不足，总是在工作上固执己见，不听从大家给与的有效意见和见解，与同事之间心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作严重问题。

二、工作改进与措施及努力方向

当我认识到自已工作上的错误与不足时，认识到这系列的错误给自已工作上带来的严重后果，我以决心努力改进，在工作上与同事以一种谦虚认真的态度多多交流沟通学习，取长补短，多听取大家的有效意见和见解，与同事之间建立友好关系，以便提高自已的工作效率，将自已的本职工作做的更好，对工作严肃认真，按时到岗，工作上听从领导按排。休息时间做到劳逸结合，与同事搞好团结。

一年多来的工作实践使我体会到，干好办公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所处的位置，清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。按照分工，摆正位置，做到不越位，不离任、不超位，严格遵守职责，完成本职工作。只有把位置任准，把职责搞清，团结同志、诚恳待人，脚踏实地，忠于职守、勤奋工作，一步一个脚印，从小事做起，老老实实做人，认认真真工作，才能完成好本职工作，进而创造性地开展工作。

三、个人职责

我到贵公司上班有一年多了，这一年多是我人生旅途中的最难忘的一程，期间在同志们的关心支持下我很快容入这个集体当中，和大家一样成为贵公司的普通员工，做好录入工作，几月份公司进行学习培训并使用软件画图。在今年成立公司后，使我们在工作中学到了更多的知识，并很快的运用到工作中。在此感谢公司领导给我的机会让我向美工发展。

四、工作感悟

岁首年终，我静心回顾这一年的工作生活，收获颇丰。在工作这一年来，在领导的关心和帮助下，在全体同志们的支持配合下，我服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难，但对我来说每一次都是很好的锻炼，感觉到自己逐渐成熟了。

我相信每个人都怀揣着一个梦想，梦想引领我们奋发进取，踏平坎坷，品味成功。天高任鸟飞，海阔凭鱼跃，我的梦想那就是与公司一起飞翔。在工作中，我毫无怨言，勇敢地经受着每一次工作中的困难和压力，用坚定的意志，执着地追求着梦想。我不去想是否能够成功，我不去想未来是平坦还是泥泞，只要热爱工作，一切会在意料之中。

五、工作展望及自已的发展方向

新的一年给了我们新的机遇和挑战，抓住机遇，只争朝夕，在工作中以“从严、从细、从实”的标准要求自己，不断学习业务，提高个人综合素质，为公司的辉煌而努力。不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，树立办公室的良好形象。

我会努力学好专业知识，利用空余时间学习与相关知识，尽可能的早日成为一名合格的员工。

此致

敬礼！

述职人：xxx

篇六：国企领导述职报告

一、履职情况

（一）抓好组织队伍建设。党支部积极发展培养入党积极分子，坚持把优秀中层干部和业务骨干发展成为党员。2019年度培养1名正式党员，1名预备党员，5名入党积极分子，4名入党申请人。党员储备力量不断增强，为公司党支部发展壮大创造了条件。

（二）抓好党建责任落实。根据集团党委要求，结合支部实际，修订完善《个人重大事项报告制度》、《党员联系职工群众制度》、《工作问责暂行办法》、《党务公开制度》等文件，健全各项制度，使党建工作有规可循，有据可依。同时将责任层层分解落实到各个科室、部门，明确分管领导和单位主要负责人党建责任，把党建工作与生产经营管理工作同安排、同部署、同实施、同检查，确保各项工作落到实处。

（三）抓好党风廉政建设。成立党风廉政建设责任制工作领导小组，明确各支委职责分工。进一步加强党风廉政建设，全面压实责任，推动从严治党，筑牢拒腐防变思想防线，保障公司事业健康发展。6月份组织全体党员、干部、入党积极分子开展了党风廉政警示教育党课。通过对党风廉政资料学习和警示教育案例视频观看，提高党员干部思想境界，增强党性意识，守住人生底线。

（四）抓好组织阵地建设。按照集团党委党建阵地建设要求完善好党员活动室、学习室等，对党员学习书籍进行补充，营造浓厚的党建氛围。做好“学习强国”APP进行推广，促使每个党员自觉在APP内打卡每日政治学习和分享政治新闻和党建活动感想心得，有效增强了党群的政治功能和提高党建学习的热情。

（五）抓好经营管理工作。完成公司党组织、工会等组建和制度建设人员招录等工作。全年度营业收入万元，安全生产形势保持稳定，圆满完成集团下达的考核目标任务。

二、存在问题和不足

（一）党建相关活动和党课学习方式方法有待进一步改进创新，由于公司职员岗位的特殊性，个别党员参加党建活动“难”的情况成为常态。今后应寻找能让更多党员参与的活动方式和途径，如利用互联网＋等形式手段，以灵活多变的活动形式，创建更多、更好的党建组织活动。

（二）虽然在学习过程中做到了原原本本读原文，但对理论的理解还不够深，学多悟少，方法较为机械，层次较为肤浅，对理论学习还要“学懂、弄通、学深、悟透”上面下功夫。理论联系实际、指导业务工作上还有待加强，理论与实际工作联系不紧密，学习成果转化不明显，没有真正做到学以致用。

三、问题原因分析

（一）党建引领作用有待增强。作为党支部书记，遇到工作多、时间紧时，往往是兵来将挡，疲于应付，干工作的全局性、前瞻性、创新性不够。与基层员工的交流、谈心较少，与支委及工会委员、班组长及技术人员交流不够细，调查研究的不够深，未能较好地掌握员工的思想动态，党支部的先锋堡垒作用和工会联系员工的桥梁和纽带作用还有待进一步发挥。

（二）思想认识方面有待提高。对于加强基层党建工作的重要性认识还不够深刻，理论知识离学深悟透弄懂还有差距；缺乏对党建工作的深入思考和整体谋划，没有很好地将党建工作融入到单位整体发展中去，导致基层党建工作引领推动经济发展的作用还不够明显。

四、下一步打算

我们将在集团党委的正确领导下，创新工作思路，按照xxxx思想和党的xx大精神，一手抓党建，一手抓经营生产，以党建促进经营生产，确保企业党建工作有亮点，生产经营有发展，公司业绩有提升，思想作风有提高。

一是坚持党建引领、提升服务效能。持续深化主题教育，紧盯“理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、清正廉洁作表率”的目标。加强宣传引导，推进“两学一做”、“五星双强”等活动持续开展，全心全意为群众提供优质便捷的低碳交通出行服务。

二是推进党建品牌建设。丰富内容载体，通过创建活动的开展进一步完善管理、人才队伍、党风廉政、主题教育等的建设，引领全局工作的制度化、规范化开展，增强公司发展的持续力和社会责任的担当

三是加强学习实践，提高综合管理能力。把学习贯穿于工作的全过程，及时解决工作中存在的突出问题，确保各项工作任务落到实处。进一步转变作风，把甘于奉献、求真务实的精神落实到每个环节，脚踏实地，多到基层员工中去了解情况，把好的建议集中研究落实，推动各项工作顺利开展。增强党性锻炼，对照党员标准严格要求自己，加强自身党性修养，不断改造自己的世界观、价值观和人生观，增强担当意识，淡化权利意识、自我意识，用健康良好的人格魅力引导和带动身边的员工。

篇七：国企领导述职报告

尊敬的公司董事会：

xxxx年是新公司成立后开局的重要一年，经过公司全体员工齐心协力，团结一致，克服困难，积极开拓，并一切按照现代企业制度的要求，积极科学化民主化市场化的运作，采取了精心革新，细致调整，转机建制等一系列得力的举措，赢得了新公司开门红，顺利进行了新旧交接平稳

过渡与快速发展的良好局面。在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，受聘为新公司的总经理，现就一年来的履职情况报告如下：

一、及时调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营管理的需要

1、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司的总经理，严格按照董事会的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并积极向董事会报告与负责。

2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司奋斗。

二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队

1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升，为企业发展奠定坚实的文化基础。

2、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强企业的凝聚力，合力地完成公司的计划与任务。

三、务实创新，科学规划，着力构建适应企业经营管理需要的新机制

1、按照“简捷、高效、适用”的原则，科学设置管理层次和职能，完善逐级责任管理建制，明确各自的分工和职责，强化的部门职能作用。

2、采取用多种方式，重视人才，发挥能人作用。根据工作需要设置部门岗位(职务)职数，对每一个岗位(职务)都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求，基本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘(任)用机制，月度、年终考核，优胜劣汰。

3、完善考核办法及薪酬制度。根据全年的目标任务进行层层分解、人人细化，按照“多劳多得、按劳取酬”的原则，制定合理的薪酬分配方案，按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位(职务)分配差距，绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系，加大考核力度，奖勤罚懒，激发企业内在活力，调动职工工作的主动性、积极性与创造性。

四、明确目标，合理安排，整合企业各项工作，做到全面协调的发展

1、加速企业标准化、正规化建设，提高市场竞争能力。公司多年来一直没有相应的独立的燃气资质，今年根据国家现行有关规定，积极申报完善企业燃气资质及区域确定，并按照《xx省燃气管理条例》的要求，对公司企业燃气资质注册登记手续，使其合法化，为公司今后的可持续发展奠定了基础。

2、加强供气区域管理，调整发展思路，规范农村燃气安装工程。为规范燃气市场秩序，保障人民生命财产和公共安全，明确燃气供应范围，按照xx省建设厅《关于城镇燃气企业管理的指导意见》(xx建发〔xx〕xx号)文件精神，以及《xx省燃气管理条例》规定，公司根据现已建成的燃气管网敷设现状和城市燃气发展规划，特申请新市、观鱼、孝德乡镇的供气区域，保障了公司的合法利益。

3、围绕董事会下达的工作目标任务，改进工作作风，全司干部职工同心协力、创新实干、扎实工作，圆满地完成了全年的工作任务，取得了较好的社会效益和企业经济效益。截止年底安全供气万方，完成年度责任目标的xx%，同比增长xx%；经营总收入万元，完成年度责任目标的xx%，同比增长xx%；实现经营利润万元，完成年度责任目标的xx%，同比增长xx%；供气输差率xx%，比年度责任目标下降个百分点，较去年下降个百分点；新增天然气用户户；全年人工工资万元，同比增长xx%，对外各项业务支出万元；

五、目前存在的问题和今后努力的方向

1、进一步理顺企业外部关系，努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。

2、加强自身建设，进一步提高自身素质，以适应企业工作需要。

3、科学、合理、完善健全企业经营管理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业健康、有序、持续发展。

总之，一年来，总结过去，在上级的坚强领导下，经全体员工的辛勤工作，顺利地完成了各项任务，成绩是可喜的。展望未来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司下一年度的宏伟发展，早谋划早打算早运筹。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，与董事会成员一起，带领公司全体员工们积极深化企业改革，以促进公司健康长远的发展。

篇八：国企领导述职报告

我是今年xx月xx日由县委组织部委任命为xx公司负责人的。从上任开始，我就怀着一颗感恩的心全身心地投入到工作中，决心以优异的成绩，回报党委对我的信任和重托，回报职工群众对我的支持和期望。现将任职以来的工作简要述职如下，不当之处请各位领导批评指正。

一、抓基层党建工作基本情况

任职以来，认真履行工作职责。重点抓了以下几项工作：（一）抓责任担当，促党建工作落实。坚持党要管党、从严治党，认真落实党建工作主体责任和第一责任人责任。一是落实政治责任。坚持民主集中制，坚持党委会议议事制度和“三重一大”决策制度，研究大问题，把握大方向。制定出台了《党组议事规则》，共计召开党组会议7次、党群例会3次、领导干部会议8次。（二）是落实管党责任。层层签订目标管理责任书，认真执行班子成员党建责任区联系点制度、“一岗双责”工作制度，进一步完善了党组统一领导、班子成员分工负责、有关部门齐抓共管，一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局。（三）是落实第一责任人责任。对党小组进行了一次调研，重点落实党建工作职责，落实党要管党、从严治党要求，确保党委工作任务全部落实。

二、抓学习教育，促思想境界提升。

（一）、是开展xx大精神学习宣传。出台了《关于深入学习宣传贯彻党的xx大精神的指导意见》。开展了迎庆xx大“十个一”系列活动。召开了中心组（扩大）学习会、领导干部动员大会。举办了为期三天的xx大精神理论骨干培训班。带头讲党课2次，领导干部专题讲党课16次。积极开展座谈讨论、撰写心得体会等活动，评选出优秀体会文章在公司微信公众号上刊发。结合学习实践，科学谋划明年工作思路，用xx大精神指导推动深化改革、转型发展和党的建设。

（二）、是扎实推进党组以党史学习教育活动为抓手，认真学习贯彻xx届xx会精神、贯彻落实xxxx重要讲话和指示精神，持续开展“周二大讲堂”、“主题党日”等学习活动，组织党委中心组集体学习10余次，召开公司党员干部学党史心得体会交流会8次。严格落实“第一议题”学习制度20余次，始终牢记第一责任人使命，把抓党建职责扛在肩上、抓在手上、落实到行动上，带领全体党员干部增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。我个人撰写党史学习教育笔记3万余字，心得体会20余篇，讲党课8次。

（三）抓能力培养，促企业经济发展，提升政治能力。旗帜鲜明讲政治，用习近平总书记系列重要讲话精神武装党员干部头脑，使全局上下在政治上、思想上、行动上坚决同以xxxxx保持高度一致。提升业务能力。先后举办了全局党政领导干部培训班和基层书记、政工干事培训班，邀请省委党校教授进行专题辅导讲座，使全局领导干部业务水平明显提升。提升发展能力。结合总局xx工作会议精神的贯彻落实，引领各级党组织和党员干部聚焦中心发力，找准工作重点，明确主攻方向，形成党政合力，使党建推动经济发展能力大幅提升。

（四）抓活动载体，促党员作用发挥。开展创建规范化基层党组织活动。以“十个规范化”为标准，开展“六有”专项治理，使工作任务清晰、规范统一。强化党员管理，积极开展失联党员排查和“双找”活动，确保党员流动不流失；强化设施建设，基层党组织活动室设施完备、状态优良、作用突出。积极开展“三建五争”活动。针对不同特点有针对性地开展创建活动，涌现出一批先进党员干部典型。全面开展作风整顿工作。通过细查深剖，深入整改，勤于学习、严谨细致、勤勉高效、务实担当、严格自律“五个好作风”正在形成。通过开展作风整顿，党组织威信提高了，党员干部形象提高了，办事效率提高了。

（五）抓制度机制，促忠实履行职责。完善党建工作规章制度。制定出台了《党组会议事规则》、《党建工作目标管理考核办法》、《推进党支部组织生活规范化制度化建设指导意见》等8项规范党建工作制度，使党建工作制度化规范化。完善考核评比机制。把党建工作细化量化，纳入工作目标管理责任书，制定完善目标管理考核办法及考核细则，落实责任，严格考核，激发了公司上下创先争优的热情。完善督导检查机制。组成党建工作督查组，对党建工作开展了全方位的督查。并多次带队深入现场督查和调研。强化了党组织的责任意识，推动了党建工作及其它工作全面提档升级。经过不懈的努力，党建各项工作均取得较好成绩。

二、党建工作存在的问题

一、是党员管理监督还有待加强。二是党员干部学习教育方式有待改善。三是党组织生活制度坚持不够严。四是党组织党建和经济工作关系摆的不正。五是党组织工作缺乏创新。六是积极分子队伍不均衡。七是党组织党建基础工作有待进一步规范。

二、改进工作的思路措施进一步落实党建工作责任制。认真履行党建工作职责，强化党建工作主体责任、党组书记第一责任人责任和班子成员“一岗双责”责任，不断完善党建工作体系，落实目标管理责任，努力做到围绕中心抓党建、抓好党建促发展。进一步强化xx大精神学习宣传贯彻。把学习宣传贯彻xx大精神作为明年重点工作深入推进。坚持学用结合，指导工作实践，完善工作思路，推动党建工作上档次上水平。

三、是进一步推进“两学一做”学习教育常态化制度化。

在深学精学上下功夫，在学做结合上下功夫，全面推动公司深化改革转型发展。

四、是进一步开展创建规范化基层党组织活动。

深入推进工作落实，切实增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。

篇九：国企领导述职报告

尊敬的各位领导：

大家好，我叫邓xx，来自xx线路车间。最后一次以挂职的身份站在这里，荣幸与压力并存，紧张与激动同在。

指缝很宽，时间太瘦，一年的挂职锻炼即将划上休止符，再次感谢段领导搭建此平台，给了我提升自身的机会，相互学习的机遇，下面，由我向大家汇报挂职中的一些经历，一丝感悟。主要有两个方面内容。

一、挂职锻炼期间工作情况

（一）以学为先

一是学党务业务。以《党支部操作手册》为依托，利用党办学习、车间锻炼时机，学习党务知识、操作规程。创建《车间党小组长交流群》，每季度就党员发展、党小组会召开、创岗建区程序、谈心谈话内容等对党小组长进行专题培训。同时，将挂职期间的工作感悟、好的建议及时向支部书记和党办领导沟通汇报，起草了《车间关于创岗建区的几点说明》，制定了“党员学习笔记书写规范”，提出了“党支部验收党小组长单独评比”建议，将党办助勤积累的经验、挂职期间的经历、指导手册中的方法在实践中加以运用，不断提升自身党务工作水平。

二是学专业技术。以《线路工》书籍为指导，主动申请深入班组跟班作业，从最基础的线路道岔检查、仪器使用入手，带着问题学，勤勤恳恳学，一丝不苟学，努力改变自身技术不强，业务不精，经验不多的客观实际。每天从现场回来，内心感觉踏实且充实，感觉自己由“天上飘”变得“落了地”。同时，深入学习规章制度，全年规章制度考试中，均以大学生组第一名的成绩落笔。

三是学管理方法。在“一岗双责”上突出“真”。提出“一人搭台、众人唱戏”的党建工作方法，普通党员、积极分子、党小组长、政工班长、支部委员开口发声，增强组织生活参与度。在“统筹兼顾”上体现“深”。提出将支委、党员安全履责情况纳入“创岗建区”考评，纳入评优评先，使党建工作与中心工作有机结合。在工作落实上强调“稳”。推行“清单管理”思维，每半月按时间节点梳理党建重点工作内容，确保工作项点按时按质有序推进。坚持“逢会必考”雷打不动，不断检验支部党员政治理论学习效果。

（二）以干为要

一是围绕党支部标准化、规范化建设，整理完善了党支部卷宗等基础资料，迎接了北京高铁工务段的交流学习、集团公司党委全面从严治党专项检查、集团公司党建年度督查，在党办及支部书记指导帮助下，全年党支部验收平均成绩稳居第一。

二是瞄准“三会一课”等重点任务，全年独立组织党员大会2次，上党课1次，支委会2次，主题党日活动3次，为党员过政治生日2次。同时，协助党支部书记高质量完成发展党员大会、换届选举大会、党支部书记向下述职会、组织生活会、民主评议党员等多项会议的会前准备工作。

三是着眼外部环境隐患排查整治，积极开展排查、建档，与地方政府沟通、对接，完成整治97处，完成率达95%。组织开展爱路护路进校园活动，提高爱路护路意识。

此外，在党办学习期间，协助完成了发展党员预审、政审，党统准备，换届选举，党代会、团代会筹备等相关工作，这些经历，必将成为我宝贵的财富。

（三）以练为法

“练”即为“练笔”，搞好宣传工作。作为段兼职通讯员，全年制作《党建管理平台》动漫1部、H5等新媒体作品3个，累计撰写论文1篇，调研2篇，文学作品5篇，人物通讯6篇，信息、消息30余篇，并积极向路内外媒体投稿，上稿率约达80%。其中，论文《关于铁路企业文化建设的探索》被国家级刊物《现代企业文化》收录，《关于推进生产一线党员“创岗建区”活动的实践与思考》被省部级刊物《高铁时代》收录，《拆弹专家》《多面铁哥》《年少老成》等多篇人物通讯被《北京铁道报》刊登，陕西小伙张昶走上了xx电视台，聂卉及其家属抗疫事迹被无线石家庄、搜狐网、今日头条等多家媒体转载，点击量超3。5万，为讲好保工故事，传递保工声音贡献自己一份力量。

二、几点感悟

第一，党务工作只有规定动作，没有自选动作，需要以文件规定为根本，逐一落实，以严谨的态度做到事事有回音，件件有着落。

第二，对于国有企业而言，行政管理和支部工作终极目标是保证安全生产、经营发展，因此，支部的工作重点和着眼点就是要通过对党员管理教育、党日活动、考核测评、工作会议等等，作用力都作用于中心工作，支委在其中就是根据自身职责落实“一岗双责”，这样既不会形成“小政工”、“两张皮”的问题，又不至于形成种了别人田慌了自家地的尴尬局面。

第三，挂职锻炼有利于相互交流，开窗通风，丰富阅历，积累经验。虽然即将挂职期满，但在学习的路上不应就此止步，需要了解、掌握和实践的内容，还有许多。

篇十：国企领导述职报告

尊敬的领导：

您好！

20__年_月份，由于工作需要，安排我担任__集团总经理。回首将近一年来的工作，我们在董事会的正确领导下，带领公司全体干部职工，团结拼搏，真抓实干，深化运营治理的各项内容，圆满完成了各项任务目标。下面我把具体情况向大会述职，请领导和同志们予以审议。

一、履行职责情况

20__年，在集团董事会的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在机构改革、经营模式调整、建章立制、工程项目治理等方面取得了一定的成绩，全年共完成产值_亿元，完成了董事会制定的_亿元的产值目标。回顾一年来的工作，主要有以下几个方面：

1、认清形势、理清思路，积极探索，建立了健康的发展机制。

我们结合全会精神，围绕“夯基础、扩规模、求发展”的工作思路，今年在内部治理基础的提升上作了大量的工作，为进一步建设和谐、健康企业创造了条件。经过多方考察，并报董事会研究，我们撤销了分公司，实行工程项目目标责任治理，裁短了治理链条，缩减了治理层次，为项目部能够有效执行公司的各项制度和规定疏通了道路、扫除了障碍。从经营模式上我们也因时制宜地作了调整，即实行项目部和联营合作两种经营模式。通过对某某集团形势的认清，我们理清了工作思路，解决了一些存在的隐患，甩掉了沉重的包袱，轻装上阵，逐渐由松散型的治理向集约型转变。

2、建立健全内部治理制度，加大企业形象宣传力度。

为了能够适应公司战略发展的需要，公司今年相继出台了一些关于工程治理控制、日常行政及项目目标责任治理等制度和办法，逐步向规范化、标准化和制度化的治理方向迈进。公司今年加大对外形象的宣传力度，制作了“企业形象视觉识别系统”、企业宣传资料、资质等宣传材料，使对外宣传有了硬件设施。20__年_月份，我们实行了综合部对各施工工地进行例行检查的决定，使广大业主和监理单位对某某集团有了新的熟悉，得到了广泛的好评。

3、在工程建设和施工治理上狠下功夫，取得了一定的成绩。

今年我公司承建去年未完成工程19项，承建今年新接工程较大的有17项。一年以来，我们按照经营方针，把施工安全、质量、文明施工及成本控制当作一项长抓不懈的工作去认真抓好抓实，各方面都取得了一定的成绩，实现了预期的目标。全年交付工程质量合格率100，重大安全性事故为零，创建省级文明工地1个，市级文明工地5个，市级优良工程2个。

4、在历史遗留问题上，加大清算力度，取得了一定的成绩。

解决处理好__公司遗留下来的历史问题是我们今年的一项重点工作。由于这些历史遗留问题的存在，某某集团背负着沉重的包袱。传票不断、官司缠身，这些不和谐因素让某某集团深感疲惫。为解决好以前八分公司的债务问题，处理好大量未结算老工程的债权问题，我们本着慎重务实、积极化解矛盾的态度，专门成立了结算小组，聘请了专业律师。通过多种渠道的协调和努力，20__年全年共完成工程结算上报3。9亿元，审计核定额_亿元，为公司能够尽快回笼资金，提升运转效率创造了必要的条件。

5、积极拓展市场，打造多元化服务平台。

为了能够使某某集团“走出去”，我们于6月份壮大了市场经营的力量，决定去迎接市场经济大潮的冲击，参与市场的竞争。到12月底，共承接了10个项目，合同价款共计5032万元。目前还有多个项目正在洽谈和跟踪之中。

今年我们利用__二级的资质优势，以股份制的形式成立了__分公司，从几个月的运行情况来看，前景还是不错的。

按照建筑市场劳务合法用工的要求，我们于今年5月份成立了专业劳务公司。20__年主要完成了劳务技能培训及鉴定工作，检查农民工工资发放情况，避免了一些不和谐因素的出现。虽然劳务公司没有真正运作起来，但是我们对于劳务公司寄予了很大的希望，这一块工作我们会在20__年逐步把劳务公司独立出去，实现市场化经营。

二、20__年工作中存在的问题和不足

20__年我们虽然取得了一些成绩，但是我们也清醒地熟悉到我们工作中还存在着很多问题和不足之处，这些都有待于我们在今后的工作中加以解决和克服，具体来讲有以下几个方面：

1、公司的思想和熟悉在广大员工还没有真正统一起来，观念没有真正转变过来。员工的责任心和主观能动性不够强。下一步我们要重视企业团队和思想作风建设，创建一个健康、和谐、团结向上、有所作为的企业团队。

2、工程施工治理方面我们虽然取得了一定的成绩，但离规范化、科学化还有相当大的距离。一方面，工程质量提高不大，创优项目不多。另一方面，现场文明施工不够好，整体水平参差不齐。下一步我们将全面推行项目责任治理，从加强项目班子的建设着手，加强工程施工过程的控制。

3、基础治理工作有进步，但是起点不高，工作不够细致。这方面要求我们建立健全三级文件，把我们的基础治理定在较高的基准之上，做到与公司的资质、形象同步。

4、优秀的项目治理人才比较匮乏，这是当前我们组建项目部面临的、也是亟待解决的一个重大问题。

5、在市场开拓方面，还没有真正走出江宁。这方面，我们还要注重技巧和办法的突破，争取一切有利于市场开拓的资源和条件。

三、20__年的工作初步打算

20__年甚至在一定时间内，我们的总目标就是建设和谐、稳定、可持续发展的某某集团，使之成为周边地区最具影响力的房屋建筑施工企业。20__年我们计划完成总产值4亿元。实现利润2300万元。创建省级文明工地1个，市级文明工地5个，市优良工程2个。全年重大安全性事故为零，工程交付质量合格率100。

事务的发展总是在推陈出新。不充电，个人素质难以提升，不改革，企业发展难以突破。今后，我将加强学习，提高思想觉悟、工作能力和治理水平，我将与公司领导班子一起带领公司全体员工解决20__年我们存在的包括企业治理、项目治理、经营开发在内的一系列问题，促进企业健康长远发展。

以上是我的述职报告，难免片面，我诚恳地请求大家对我多提意见和建议，促进企业发展和我个人进步。20__年，我有信心和公司全体干部和员工一道，广泛的采纳大家的建议，以更高的目标，更严格的要求，更饱满的工作热情和更加勤奋的工作精神，求真务实、开拓创新，为__集团在20__年夺取新的成绩而努力奋斗。

谢谢大家！

篇十一：国企领导述职报告

xxx年，xxxxx支部在xx党委和全体党员的关心支持下，学习贯彻xxx思想，认真贯彻落实党的xx大精神和习近平总书记系列重要讲话精神，贯彻落实新形势下从严治党要求。紧紧围绕公司建设、队伍建设两大任务，努力工作，廉洁自律，坚持不懈地夯实党的执政基础，增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力，努力建设学习型党支部，推动公司各项工作协调、可持续发展。现述职如下：

一、全面落实党建制度，加强政治理论学习

1、强化党建工作责任，认真履行党建工作第一责任人职责。根据《20xx年度“三级书记”抓国有企业党建工作责任清单》要求，一是切实抓好理论学习和业务工作的有机结合，紧扣三级书记党建责任清单内容，确保党建工作的日常化和效果长期化。二是落实民主集中制，按照支部议事规则，经党支委集体研究，确保决策民主科学务实有效。三是进一步健全和完善“两学一做”学习制度、“三会一课”制度、民主评议党员制度、“先锋指数”考评等系列党内组织生活制度，坚持用制度规范党组织的活动以及党员干部的行为，推动党建工作蓬勃发展。

2、加强思想政治建设。通过上党课、理论学习、专题讲座、主题实践活动等多种方式，组织好学习党规党章及习近平总书记重要指示精神和省委十四届三次全会精神、习近平总书记在民营企业座谈会上的重要讲话等一系列重要讲话精神系列，把《条例》、《准则》等规章融入到日常工作中，发挥党员先锋模范作用。利用周一晚上时间传达学习“红船精神”、“八八战略”、“枫桥经验”等，开展向范小仙、徐海燕等同志学习活动，以及《迈向新时代》、《厉害了我的国》、《榜样3》等警示教育片，集中开展党建理论知识测试以及“微考学”。并且，从实际工作出发，针对性的学习一些管理知识和业务知识，理清工作思路，改进工作方法，做到工作扎实有效。

3、规范党内政治生活。按照《关于印发20xx年xxx党建目标责任制考核细则的通知》的通知要求，对照考核标准做好20xx年度基层党建工作。支部高度重视党内政治生活，认真落实党风廉政建设责任制，深入学习贯彻《廉政准则》，按照党内廉政建设的要求和规定，积极开展宪法宣传活动，参加城投举行的廉政课堂。牢固树立廉洁自律的观念和意识，深入开展形式主义和官僚主义集中整治行动，不断增强党员对各自职责内的党风廉政工作的责任意识。

二、广泛开展党建活动，夯实基层党建基础

1、完善组织设置。20xx年xx月，召开支部换届选举大会，选举产生新一届党支部书记，和两名委员，规范了支部设置。

2、深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化。今年来，城投机关支部根据“两学一做”要求，结合工作实际制定学习计划，开展了21次集中学习。并且，不定时在党员微信群及钉钉群推荐学习内容，实时把握党员学习进度。

3、切实抓好“三会一课”制度的落实。城投机关支部结合实际，合理安排，认真计划，深入学习中国特色社会主义理论、党章党规和习近平总书记系列重要讲话等，及时传达中央和省委、市委、县委重大精神、着力提高“三会一课”质量。

4、开展组织生活会。全体党员就“两学一做”、“民主测评”等党员活动反应出来的问题开展批评与自我批评，统一思想、提高认识、改进作风、增进团结。全年召开组织生活会2次，民主评议党员、“先锋指数”考评2次。

5、全面推行支部主题党日活动。支部全体党员及入党积极分子积极参加党员主题活动日、社区（村）结对及假日支部志愿服务等活动。系统学习党的相关知识，参加国资举办的党建业务工作培训1次；观看党xx大精神系列、廉洁警示、八八战略等教育片，共计90多人次；落实“在职党员进社区服务”制度，结合全国文明城市创建工作，在西岭社区、xx街道xx村开展环境整治活动，参加人员共计60多人次；参观南湖红船、南湖革命纪念馆，重温“红船精神”；支部创建活动中，机关支部联合其他支部开展为一线职工（农民工）“送清凉”活动。通过活动的开展，增强了党员队伍的凝聚力，加强了党员党性修养。

6、严格落实党员发展与党费收缴。支部严格按照《中国共产党发展党员工作细则》要求，把吸收先进分子入党作为一项经常新重要工作，加强党员队伍建设。全年列入入党积极分子1名。同时，抓好党费收缴工作，支部把每月25日作为党费收缴日，同时将收缴情况实时记录，全年共收缴党费14116元整。

三、存在问题及自我反馈情况

1、支部建设、党员管理制度需要进一步完善，集团领导班子忙于日常事务，班子每位成员以普通党员身份参加“双重组织生活”坚持得都不够到位，支部“两会一课”活动开展计划有待进一步细化。

2、党员学习教育虚化，对党员的学习教育也往往停留在传达上级文件、贯彻上级会议精神等层面，学习的主动性不够、学用结合促进所在子公司发展方面做得不够。

3、党员模范意识及创新意识薄弱，工作方式、方法有时过于简单。面对经济社会不断发展的新形势，如何使党建工作与时俱进，满足新形势的需要，缺乏思考，遇到工作难题，难以用创造性思维开展工作。

四、紧抓履职尽责，进一步推进支部发展

1、切实加强党员教育管理，增强党员的先进意识。要求全体党员严格遵守日常管理制度，严格落实党内政治生活，加强监督考核，完善党员发挥先锋模范作用的考核评价机制，建立健全党员履行义务的工作机制，提高党员队伍的整体素质。

2、继续贯彻落实党建工作。推进“两学一做”学习教育常态化制度化，锻造勇立潮头的机关铁军督促党员完成规定学时的学习，参加各类学习培训活动。带领党员履行党员义务，严格执行党内组织生活制度，积极参加“三会一课”、党员活动日、假日支部志愿服务、党员发展与党费收缴等工作，确保上级的决策部署落实到每一位党员。加强本支部的党风廉政建设，把纪律和规矩挺在前面。重视党员干部家规家风建设，持续加强正风肃纪，对党员特别是党员领导干部进行监督。

3、创新工作方法。有计划的安排党员干部到其他兄弟单位及部门学习工作方法和专业知识，进一步推动工作的开展。

总的来说，我支部今年以来在思想建设、组织建设、作风建设等方面做了一些工作，也取得一些成绩，但与党委的要求相比，还有一定差距，机关支部将继续稳扎稳打，团结全体党员深入学习领会xxxx思想，牢固树立“四个意识”，坚持党性原则，更好的发挥党组织重要作用。

篇十二：国企领导述职报告

尊敬的董事长、各位同仁：

大家好！

过去的半年里，在集团公司和董事长的正确领导和支持下，我在总经理的工作岗位上，主动积极履行岗位职责，认真贯彻落实集团的安排部署，坚持以增强盈利能力和提升市场影响力为目标，以科学的经营理念和顶层思维为指导，坚持以提升经营效益为中心，以完善项目开发建设为重点，以推进管理提升为抓手，以加快公司发展为使命，深入、扎实、有效的开展工作，团结房地产公司领导班子和全体员工，较好的完成了工作任务的目标，现将主要工作情况做如下报告：

一、上半年主要考核指标完成情况

xxx项目全部竣工，具备交房条件，并完成了消防验收等工作。截止xx月xx日，已将1、2、4交付业主，并计划将其余楼座有顺序、有计划交付。

稳步安全推进xxx项目五期工程施工。xxx五期1#-5#楼项目按照工期要求主体施工完成，二次结构及装修施工完成50%。8-10、13-16、19-21#楼及1#、2#人防车库项目按照公司要求按期达到预售目标。

销售任务逐步落实，紧抓项目回款额度。截止目前，xxx方面销售套数为254套；销售金额为134076073元，回款金额为109139737元；xxx住宅，上半年签约166套，签约额105106863元，回款额65030233元；商业认购9套，认购额9978243元，签约9套，签约额9978243元，回款额7341847元。

前期手续按计划推进，竭力缩短办理周期。截止到六月底，办理完成xxx五期8#9#10#13#14#15#16#19#20#21#号楼主体及会所和1#2#人防车库开工许可证。办理了8#10#16#预售许可证及6#7#11#12#17#18#22#23#24#25#26#桩基础开工许可证；完成xxx方面全面验收的准备工作；完成办理xxx房地产资质延期工作。

xxx物业建设初步成型。自20xx年xx月开始筹建开始，xxx物业服务中心，从只有1名经理到现在在编21人，团队组建初步完成，其中1人持有注册物业管理师资格证书，大专以上学历3人。并在制度建设，发挥前期介入功能，执行查验承接手续，妥善开展交房工作等方面，初见成效。

二、在经营亮点管理中的做法和体会

思想指导行动，理念决定思路，管理理念决定公司经营的成败。今年永清地产持续传出国家利好政策，但地产升温持续时间短促，周期有限等现象也给我们提出了新课题、新要求，房地产市场仍面临严峻形势。面对当前现状，依据公司实际情况，确立工作思路最为重要。为此，我们坚持顶层思维，坚持以效益为中心，树立八个理念——风险理念、品牌理念、双赢理念、人本理念、协调理念、效益理念、创新理念、学习理念，并指导和运用于管理实践，受益匪浅。

我坚持上述经营管理理念，系统抓好各方面的工作。下面就围绕理念并结合我的实际工作目标执行情况谈一些做法和体会。

(一)坚持品牌理念，打造亮点。

企业进入了品牌竞争的时代，要想取胜，只能在“品牌”上，寻找突破口，为企业市场开发打造一张醒目的“名片”。

打造合同履约品牌。

一是制定前瞻性施工规划，快速打开局面。

对施工总体布置方案进行了前瞻性的优化和调整。将原方案中不合理的布置进行了重新选址和规划，包括车库选址、施工便道等，为后续工作打下了良好基础。

为配合销售需求，工程部进行现场资源调配，优先8#、10#、16#建筑，5月底完成了四层封顶，具备开售条件，满足了五期推盘的时间要求。加快了1#-5#建筑的施工，为早日验收抢得时间。

二是加强现场文明施工，确保工程质量。

在施工质量管理方面，通过对监理的管理，在质量预控方面明确各施工工序，施工方法，加强现场监督，采用样板引路，发现问题及时与设计沟通，坚持当天的事绝不拖到明天。目前多层主体均已经顺利通过政府质检部门的核验。

在现场文明施工、安全管理方面，实行定期检查，预防布控。工程部策划安排，由监理组织每周一次现场安全文明施工大检查，由于措施到位，成果较好，目前为止未发生一起重大安全事故。

打造策划营销品牌

通过对xxx集团品牌战略研讨及方案汇报，并对接世联顾问、新景祥顾问、光合理想顾问三家具有实力的品牌战略合作伙伴，进一步实现xxx品牌所要达成目标的明确设定，进一步探寻xxx品牌落地执行层面的创新思路，取得阶段性成果。

通过竞品调研及市场分析，形成项目营销策略及阶段性营销方案；并要求代理公司定期完成市场监测周报及市场分析，会同研究；通过xxx公馆推广形象包装组织各广告设计单位进行研讨、沟通、比稿，优选优质广告设计单位，完成对项目的广告设计提报，提升xxx品牌效应，加快xxx地产的销售步伐。

(二)坚持协调理念，搞好对外协调关系做好与政府部门的和谐关系

20xx年政府部门对房地产企业加大了管理力度，直接给前期工作带来重重困难，我们迎难而上、积极进取，就处理好“关系”基础上，做到天天上门拜访讲谈工作，采取软磨硬泡等切实办法，直到将相关手续拿到手里；截止到六月底，xxx方面，办理完成五期十栋楼主体、会所、1#2#人防车库从招投标到人防、节能等十余个科室的备案，审核工作，并取得了开工许可证。开工许可面积7万多平方米。办理了8#10#16#预售许可及十一栋楼桩基础从招投标到建设局各部门的备案、审核工作，取得了桩基础开工许可证。xxx方面，完成全面验收的准备工作，包括完成防雷工程合格工作，环保局现场检测和资料上报，规划局现场检测、资料上报，房屋现场面积实测，档案馆资料制作等；在资质方面，完成办理xxx房地产资质延期工作。

在交房工作上，积极疏通房管局、房屋测量单位关系，提前完成所交房屋的面积测定工作，使交房工作能顺利进行。按时完成了向县统计局、县房管局、统计报表工作。

做好与银行部门的和谐关系

通过努力协调外省、市、县三级银行关系，完成多家金融机构项目按揭贷款准入，使得按揭工作正在有条不紊的进行中，累计完成按揭210户实现回款6019。6万元，保证企业资金的快速回笼。通过努力顺利的进行着xxx项目11500万元开发贷款的申请工作，在2013年发放贷款7500万元及20xx年发放贷款4000万元，为我公司上半年各个项目的施工及土地贮备提供强有力的资金保证，为企业的持续稳定的发展，做足资金准备。

做好与当地老百姓的和谐关系

在168项目征地中，我们与当地老百姓始终保持积极做工作的态势，截止到7月，已经完成135亩清理工作，坟头签协议14户，房屋已拆除，果树清理一户。

(三)坚持全员的效益理念，开源节流

根据总公司下达的任务目标，经常组织各部门研究工作中的问题和难点，落实工作，加强管理，使每个人明确工作任务和努力方向，提高工作效能，增强效益理念。

在前期手续办理工作上，我们始终提倡以少花钱多干事为宗旨，通过努力，为公司直接节省资金百万元。在工程技术上，通过工序的调整，避免了出现深基坑施工，通过了整体开挖，避免了基坑支护及护坡，从而为公司节约成本百万元。

(四)坚持双赢理念，加强总包管理与服务。

体现风险共担，利益共享。

主材全部由项目部采购供应，降低分包商资金风险，集中力量搞生产。签订《施工合同文件》、《履约担保函》和《安全协议》；采用了分包商《履约担保函》，有效地规避了工程风险。

把握住“民工工资发放”的关键

一是成立民工工资管理小组，形成公司经理负总责，工程部具体牵头抓，综合、财务等有关部门配合的工作体系；二是按照县委要求实行民工工资支付保证金制度，并根据风险的大小，随时增加从工程结算款中预留保证金额度；三是实行监管发放，在保证工资发放的情况下，结算剩余工程款；民工工资总体发放到位。

(五)坚持人本理念，加强团队建设，形成独特的xxx地产精神。

我们充分认识到团队建设是企业的核心竞争力，我注重以下几个方面：思路清晰是基础。通过抓教育引导人，抓制度约束人，抓激励鼓舞人，抓关怀温暖人，抓活动凝聚人等途径，形成合力。

高度重视是根本。各方联动，精心谋划，过程扎实开展；在时间、条件和资金等各方面，给予大力支持。

公司领导班子的作用是关键。发挥模范作用，营造出风清气正的氛围。树立廉洁的理念，充分发挥带头作用，在任何艰难困苦的条件下，班子成员始终保持乐观、坚忍的心态；按章办事，平等待人，形成风清气正的氛围；与群众同吃住，深入一线，摸爬滚打，塑造艰苦朴素的作风；与群众常沟通，树立和蔼可敬的形象。受到群众的响应和拥护，对凝聚人心起到关键性作用。

(六)坚持学习理念，紧跟房地产发展动脉。

我认为学习是一个人一生中永恒的主题，学习是一个广泛的范畴，时事政治理论知识需要了解，专业的业务知识和市场经济理论也需要广泛的猎取，当今社会是信息的时代，我通过借助书籍、网络和与人交流、交谈，结合自己的实际和工作要求，进一步开拓阔自己的视野，充实自身的知识内涵，为更好的做好本职工作奠定基础，提供保障。

总之，这半年来，我尽自己的努力做了一些应该做的工作，有些工作还尚不到位，即使取得了一些成绩，这也是董事长的支持信任和大家齐心协力奋斗的结果。然而，我清醒的认识到自己还存在一些缺点和不足，主要表现在：一是施工现场管理存在差距，管理力度不够；二是思想还不够解放，工作执行力度不够到位；三是公司管理还有待于强化责任落实；四是统筹部署工作方面还不够科学，今后还要在融资、销售工作上狠下功夫。这些问题，都由自己在以后的工作中加以去克服解决。

最后，诚恳地请大家对我以后的工作，多提宝贵意见，对我的工作多加批评、指示。

谢谢！