监理个人专业技术工作总结7篇

监理个人专业技术工作总结7篇监理个人专业技术工作总结　规划专业技术工作总结（精品十二篇）　专业技术工作总结（一）　本人自2008年6月硕士毕业以来，一直从事城市规划设计工作，2011年评为下面是小编为大家整理的监理个人专业技术工作总结7篇,供大家参考。

篇一：监理个人专业技术工作总结

　专业技术工作总结 （一）

　本人自2008年6月硕士毕业以来，一直从事城市规划设计工作，2011年评为工程师（城镇规划专业），到至今为止，本人从事城市规划工作的时间总共为8 年，其中作为中级工程师从事城市规划工作的时间超过 5 年。

　现本人主要从个人简历、继续教育情况、专业技术工作及业绩、专业技术能力、论文情况和申报理由等方面对个人任现职以来的专业工作进行总结。

　一、个人简历 2008 年 6 月至 2010 年 3 月，就职于杭州市城市规划设计研究院，任助理规划师，主要负责镇总体规划、概念规划、控制性详细规划的前期分析、现状调研、规划报告编制等工作。

　2010 年 3 月至 2014 年 6 月，就职于新加坡邦城规划顾问有限公司，任城市规划师，作为项目负责人全面负责各类规划项目，包括概念规划、总体规划、控制性详细规划、产业规划、旅游规划、业态策划等，从合同洽谈、前期团队人员调配、现状调研、规划方案编制和汇报、沟通协调等工作。

　2014 年 6 月至今，就职于中新苏州工业园区开发集团股份有限公司，任规划建设部高级规划设计师，主要负责中新集团新型城镇化项目的规划设计标准化体系研究、规划设计项目编制管理、规划综合评估、规划建设稽查、规划前沿课题研究等相关规划工作。

　二、继续教育情况 （1）公共知识与专业知识课程教育 按照《苏州市专业技术人员继续教育实施意见》的要求，本人在苏州学习网完成 2013 年度-2016 年度的公共知识和专业知识相关课程的学习，并获得相应的合格证书。另外，本人也通过了 2015 年全国专业技术人员计算机应用能力考试，并获得合格证书。

　（2）规划专业研讨会学习提升 除了上述继续教育外，本人在工作之中非常注重理论学习，积极参与城市规划相关的专业研讨会，提升自身的专业技术能力，自任现职以来，本人参与的专业研讨会如下：

　2011 年：参与邦城规划战略研讨会，公开宣讲《现代农业在新城规划的应用研究（2011 年）》； 2012 年：参与邦城旅游规划与策划研讨会、邦城港口规划研讨会、GIS 规划应用研讨会，公开宣讲《量化研究方法论（2012 年）》； 2013 年：参与邦城战略定位研讨会，公开宣讲《战略规划思路应创新（2013年）》和《缅甸曼德勒工业园区规划经验总结》； 2014 年：参与邦城智慧城市规划研讨会、2014 年新型城镇化与地产创新发展峰会； 2014 年：参加邦城公司针对中层管理人员组织的《如何让演讲更精彩》的培训，并获得结业证书； 2015 年：参与中国城市规划年会，与规划届同仁共同探讨海绵城市、规划改革、规划管理等热点问题。

　（3）国内外考察学习 除了城市规划专业研讨会，本人也多次参与国内外城市考察，了解国外最新的城市建设与发展，学习发达国家和地区规划建设的经验，到目前为止，本人已考察国家和城市包括德国、新加坡、台北&台中、缅甸曼德勒，国内考察城市超过三十个，并完成包括《德国城市考察报告》、《新加坡城市考察报告（2011 年）》、《台中&台北考察报告（2013 年）》等。大量的城市考察不仅开拓了自己的眼界，学习到很多理论之外的规划设计知识和经验，同时也积累了丰富的城市规划项目案例，为规划设计工作打下来良好的实践基础。

　三、专业技术工作及业绩

　任现职以来，本人作为项目负责人，完成规划设计编制项目 10 个，作为专项负责人或主要参与人，参与完成的规划设计编制项目 10 个，作为规划管理负责人，完成各类规划项目 4 个。项目类型涵盖总体规划、概念规划、控规、产业规划、项目策划以及新型城镇化开发规划设计标准化指引、海绵城市等前沿课题研究，主要工作业绩见下表。

　本人任现职以来主要工作业绩表 序号 项目名称 角色 1 《苏州木渎新区重点地块概念性城市设计》 主要参与人 2 《南通经济开发区“5+3”产业规划》 项目负责人 3 《缅甸曼德勒工业园区规划咨询》 项目负责人 4 《中哈霍尔果斯合作中心项目规划》 主要参与人 5 《苏滁现代产业园概念规划及核心区城市设计 专项负责人 6 《海吉星食品流通园产业园概念规划》 主要参与人 7 《福州高新区规划设计》 项目负责人 8 《海门市江海路两侧区域开发策划》 项目负责人 9 《高邮湖西新区概念规划与起步区控规》 主要参与人 10 《苏相合作区环漕湖产业策划与空间形态研究》 项目负责人 11 《中越河口-老街跨境合作区总体规划》 主要参与人 12 《宜宾临港开发区物流产业规划》 专项负责人 13 《吉林高新区空间结构优化规划与核心区控规》 专项负责人 14 《新加坡镇江智慧城概念规划》 专项负责人 15 《萧山科技城规划设计》 项目负责人

　16 《凤凰鸷山区域规划设计》 规划管理负责人 17 《辛庄中新合作区规划设计》 规划管理负责人 18 《中新古里合作区发展概念规划》 规划管理负责人 19 《中新古里合作区城市设计与控规》 规划管理负责人

　20 中新集团新型城镇化规划设计指引 项目负责人 21 中新集团新型城镇化规划管理指引 项目负责人 22 中新集团新型城镇化项目规划综合评估 项目负责人 23 中新集团新型城镇化规划建设稽查报告 项目负责人 24 苏滁海绵道路规划设计研究 规划管理负责人

　四、专业技术能力 （1）城市规划专业理论水平 作为一名城市规划工作者，六年城市规划专业教育为我打下来了扎实的理论功底，很好的掌握城市规划基础理论知识和相关技术知识。从业 8 年以来，本人坚持将规划理论知识和具体项目实践相结合，熟练掌握城市规划相关的法律、法规、技术规范等，并紧跟国内外城市规划、新城开发、规划管理等最新发展趋势，及时了解并掌握最新的规划行业资讯，总体来看，规划专业理论水平有极大的提高。

　（2）规划专业技术水平 自 2011 年以来，本人负责和参与编制各类城市规划项目，项目类型涵盖城镇体系规划、城市总体规划、分区规划、概念规划、控制性详细规划、产业规划、旅游规划、业态策划、专题研究等，其中承担项目负责人的规划项目超过

　15个，作为主要参与人的规划项目超过10个，大量的项目实践提升了本人的规划专业技术水平，使我在面对不同的项目时，能快速剖析关键问题，并提出规划解决方案。

　（3）个人综合能力 任现职以来，本人将扩宽知识面和提高专业研究的深度作为专业技术提升的二维，而把和甲方、领导以及同事的沟通协调作为专业技术的第三维。在知识的广度方面，广泛涉猎各类知识，包括经济、社会、文化等各个学科，并创新性的运用到规划项目中，并获得较好的专业效果；在深度方面，负责项目的发展战略定位、空间布局、专题研究等，并被作为项目成果的重要组成部分；在交流沟通方面，对内注重团队内部的畅通协调，经常通过头脑风暴的方式对规划项目进行创新拓展讨论，保证项目融入多方多元建议；对外强调与甲方、政府单位、当地居民的及时沟通，协调各方利益，保障公民的社会公共利益。

　总体来看，经过多年专业工作的磨练，本人从规划编制、方案设计、协调沟通到项目管理等方面的综合能力都获得了极大的提高，逐步成长成为一名理论知识扎实、规划技术水平突出、多方协调处理问题能力强，各项综合能力都较高的高级规划工程师。

　五、论文情况 任现职以来，本人主要完成专业研究论文三篇，包括《产业新城理念在缅甸工业园区开发中的应用——以曼德勒工业园规划设计为例》、《都市田园社区规划设计初探——以中新凤凰镇鸷山区域规划设计为例》、《从大都市边缘工业集中区转变为城市门户——以苏州木渎新区规划设计为例》，结合项目实践，对缅甸工业园区规划设计、田园社区、大都市边缘工业区转型升级进行研究，总结相关规划设计经验。

　六、申报理由 1、符合政治素质、职业道德要求：

　遵守国家法律和法规，有良好的职业道德和敬业精神。取得工程师资格后，年度考核均为合格（称职）以上。

　2、符合学历、资历要求 要求之第 2 条：

　2006 年本科毕业于桂林工学院资源环境与工程系，2008 年研究生毕业于中山大学地理科学与规划学院，从事专业工作 8 年，获得工程师资格并从事城乡规划工程师工作 4 年以上。

　3、符合继续教育要求：

　完成在苏州学习网完成 2013 年度-2016 年度的公共知识和专业知识相关课程的学习，并获得相应的合格证书，此外积极参与城乡规划相关的专业研讨会、城市考察等活动，积极提升自身的专业水平。

　4、符合业绩成果要求之第 3 条：

　作为项目负责人，负责完成包括南通经开区、福州高新区、吉林高新区、缅甸曼德勒工业园等在内大型工业园项目的规划编制，并跟踪开发建设情况；此外，本人负责和参与各类规划项目，类型涵盖城镇体系规划、城市总体规划、分区规划、概念规划、控制性详细规划、产业规划、旅游规划、业态策划、专题研究等。其中，缅甸曼德勒工业园区概念规划获得 2015 年新加坡规划银奖。

　5、符合论文、著作要求之第三条：

　本人独立完成专业研究文章三篇，对缅甸工业园区规划设计、田园社区和大都市边缘工业区转型升级进行深入研究，研究成果具有较强的专业技术价值。此外，结合项目本人完成了南通经开区、木渎新区、缅甸工业园、福州高新区、海门江海路等项目的规划文本、专题研究报告等。

　6、符合计算机应用能力之第四条：

　按高级工程师职称评审要求已参加全国专业技术热源计算机应用能力考试，成绩合格，证书编号为：。

　申报人：** 日期：20**年 3 月 4 日

　 评定职称专业技术工作小结 （二）

　本人**宇于 XX 年 7 月毕业于**学院环境艺术设计专业，经过四年正规系统的大学学习，对室内室外，园林景观，小区规划等环境艺术设计技术及工程施工理论，有了一定的基础和理解。

　 在大四实习时期我在广东省东莞市美达装饰设计工程有限公司设计部工作，身为公司装饰设计的专业技术人员，我深受公司前辈和设计师们的熏陶和指导，自己工作认真、勤恳敬业，同时严格要求自己对专业技术方面的业务进行刻苦钻研，努力学习各种制图软件，能掌握各类装饰材料，工作之余通过网络、书籍等资料阅读了解本行业的发展动向和国内外先进的设计理念，吸取他人的长处。争取每次去工地的机会，认真观察现场施工的工艺流程，向现场施工的技师请教各方面操作的经验和技术，认真学习现场施工的管理。在工作生活中与公司同事相处和谐，把每个项目都扎扎实实做好，也得到了公司领导和同事们的表扬和肯定。在实习期间，我通过努力参与许多大大小小的装修设计并且符合要求完成了多项工程，有商品楼住宅房、小区豪宅别墅、医院大堂会议室、商务酒店等等，这些项目让我积累了许多宝贵的经验。在这一年里，也加强了自身能力。留给我的是对专业更深入、更全面的思考、探索，勇于实践和勤于思考。

　毕业后我正式参加工作，工作于广州市市政工程设计研究院任室内设计人员一职。我继续发扬实习时努力工作的态度，遵守公司及所在部门的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关试验知识，不断充实完善自己。经过这一年来的工作，我在各方面的实际工作经验有了很大的收获。现简单叙述如下：

　 一、政治、思想

　 我身着强烈的主人翁意识，随时关注单位的发展，切身维护单位的利益，坚定单位会不断的发展、壮大，对所做的工作的未来充满了热情与期望。在思想上，我积极要求上进，通过写入党申请已经成为入党积极分子，并参加了党校的学习和培训。虽然还没有成为正式的共产党员，但我也将以党员的标准严格要求自己，自觉接受单位老党员和同事们的监督和帮助，坚持不懈地克服自身的缺点，弥补自己的不足，争取在以后漫长的岁月中经得起考验，早日加入中国共产党，为达到共产主义社会和中华民族的伟大复兴而奋斗终身。二、工作态度无论在工作还是生活当中，我一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，工作中我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地作出成绩，我要不断的提高自己的岗位本领，努力精通本职的岗位知识，力争成为单位的技术骨干，脚踏实地的做好本职工作。

　 三、具体工作

　 我主要负责我院大楼内部以及单位承接的室内外装修工程的设计，现场监理，以及工程验收等工作。在工作中我不断学习，工作总结有以下几项：1，设计和审核图纸：

　 接到工作任务后，首先根据甲方的要求了解设计意图、结构设计特点、工艺布置与工艺要求、施工中注意事项等，按照要求设计出方案。我在图纸的设计中，注意设计图纸内容、表达深度是否满足施工需要，施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致，主要材料来源有无保证，能否代换，如果有新技

　术、新材料的应用是否落实。标注是否详细，与规范、规程是否一致。图纸中结构的布置与设计是否合理，是否与工程现场条件紧密结合，是否符合实际施工要求。设计完成后认真严格的审查图纸中有没有对设计中没有提到的地方，要结合现行规范和实际情况进行考虑，看看是否有遗漏和错误的地方。并且得到甲方的同意和确认。2，现场施工

　 在工地现场，我的主要职责是按照图纸和相关的施工组织设计方案对现场的各种技术工作把好质量关以及协调相关各单位的工作。我的主要工作有：（1）做好每天的施工日志，按设计图及有关标准，对承包单位或施工工序进行检查记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；（2）在相关负责人的带领下，对每个分项分部工程进行...

篇二：监理个人专业技术工作总结

　（万云、 万开、 奉云高速公路）

　监理工作报告

　撰写：

　 审核：

　编制单位：

　 深圳高速工程顾问有限公司

　2011年重庆高速公路公益广告项目监理部 编制日期：

　2011 年 11 月

　1

　 目

　录

　一、 工程概况 .............................................................................................. 2二、 监理组织机构、 监理人员配置概况 ................................................. 2三、 工程质量管理 ...................................................................................... 2四、 工程进度、 计量支付和合同管理情况 ............................................. 5五、 设计变更情况 .................................................... 错误！

　未定义书签。六、 交工验收中存在问题及处理情况 ..................................................... 7七、 对设计、 施工、 业主单位的评价 ..................................................... 7八、 监理工作体会 ...................................................................................... 8

　2

　 一、 工程概况 本次 2011 年重庆高速公路公益广告项目主要由基础、 上部钢结构、 LOGO、 宣传栏构成，包括万云高速公路、 万开高速公路、 奉云高速公路， 总合同价为 11002197. 00 元。

　二、 监理组织机构、 监理人员配置概况 根据深圳高速工程顾问有限公司与重庆高速集团有限公司东北营运分公司（业主）

　签订的监理服务合同， 2011 年重庆高速公路公益广告项目设监理部一级监理机构。

　主要依据合同条件、 设计文件、《公路工程施工监理规范》 及施工技术规范， 全面履行对该项目的工程质量、进度、 费用、 安全、 环保的监督和管理工作。

　（一）、 监理部 监理部由高级监理工程师全面负责， 设高监一名， 试验检测监理工程师一名， 专业监理工程两名、 合同工程师一名。

　监理部人员配置情况 监理 岗位 高级监理 工程师 专 业 工 程师 安全专业 合同专业 试验专业人数 1 人 2 人 1 人

　1 人 1 人 （二）、 监理人员培训 为搞好监理工作， 圆满完成各项任务， 监理部组织各级监理人员参加了各类业务培训，以不断提高广大监理人员业务素质。

　通过不断地再培训再学习， 使监理队伍的总体监理水平得到进一步提高。

　同时， 由于该监理队伍年龄结构合理， 一批年富力强、 有着丰富经验的工程师充分发挥了 主力军作用， 为该项目的顺利进行奠定了基础。

　三、 工程质量管理 为保证工程质量、， 在监理工作中， 按照“严格监理、 优质服务、 科学公证、 廉洁自律”，认真贯彻执行国家、 地方的相关政策、 法规， 在进行全方位的施工监理工作中， 以饱满的热情和严肃的态度履行好岗位职责。

　坚持从严管理， 为承包人和业主所想、 急承包人和业主所急， 密切配合现场施工， 加强旁站和现场试验检测， 努力作到事前监理， 力求把事故隐患消灭在萌芽状态。

　根据签定的合同文件、 交通部对项目管理的要求及 《公路工程施工监理规范》，监理部从项目开始便特别制定了《监理计划》、《监理大纲》、 监理规程等工程监督管理办法，

　3

　并编制了有关质检表、 评定表、 试验表、 监表、 支付报表等， 使项目监理标准化、 程序化。同时， 为规范监理行为， 制定了监理人员管理守则、 岗位职责、 廉政公约、 劳动纪律等各种管理制度。

　（一）

　质量管理措施 1、 对承包人自检体系的管理 坚持把工程质量作为工程建设的核心工作来抓， 积极按照“政府监督、 社会监理、 企业自检” 三级质量保证体系开展工作， 对工程项目进行全方位、 全过程、 全环节的监理。

　通过落实有关的管理办法， 监督承包人开展完善的企业自检的组织工作， 并独立完成监理的抽检工作。

　在工程开工前， 要求承包人建立健全的质量保证体系， 规范承包人自检工作的开展。

　2、 质量控制 质量控制作为监理管理的核心， 除了要求各监理人员认真执行施工质量控制程序外， 同时严格控制原材料、 机械设备、 施工工艺。

　针对本项目的特点， 特采取了以下质量控制措施。

　（1）、 严格执行监理程序 严格执行监理程序， 坚持“开工报告、 工序自检、 工序验收、 中间交工、 中间计量” 的质量程序。

　深化过程控制， 严把质量关， 每道工序必须经承包人自检合格， 并报监理检验合格后， 才能进行下道工序的施工， 对重要的隐蔽工序的封闭， 有严格的隐蔽工程检查记录和工程照片拍摄规定。

　每个分项工程经检验评定合格后才能进行后续工程的施工。

　在现场监理过程中， 监理工程师作好了事前、 事中、 事后的监理工作， 及时发现问题， 及时纠正不合格工程， 防患于未然， 减少损失， 不留隐患。

　在监理工作中采用各种实验手段真实采集各种数据， 凭客观真实的数据说话， 做到科学公正。

　（2）、 对施工方案的审核 对承包人的总体施工组织设计、 单位、 分部、 分项工程， 关键工程施工技术方案进行审批。

　（a）

　通过统一制定的监理实施细则， 明确了 施工方案分级管理审批程序并对方案的主要内容， 上报时限， 表达方式等进行了明确。

　（b）

　对施工方案工期安排的合理性、 施工技术措施的可行性、 设备设施能力的保证性进行审批， 保证施工方案对施工的正常指导。

　（3）

　严格审查承包人在施工方案中上报的特种作业人员的资格， 上岗证件， 特种作业施工资质和许可证， 不符合条件的不允许进行特种作业。

　3、 工程试验

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　（1）

　制定了工程试验管理办法， 明确了工程试验的监理管理要求和监理人员在工程试验中的职责、 以及相关的记录和报告的要求。

　要求承包人和监理人员认真执行相应的管理办法，建立明白准确的自检、 抽检、 标准试验的工程试验台帐， 准确反映、 跟踪工程施工过程中的试验情况， 确保抽检频率符合规范要求， 监理抽检试验资料进行完善的分类保存。

　（2）

　要求承包人在动工之前对需要进行分项工程工艺试验的工程进行工艺试验。

　监理对承包人的工艺试验进行了全过程的旁站监理， 并做了 详细的记录。

　试验结束后由监理工程师审查批准承包人的试验报告， 然后依试验结果全面指导施工。

　4、 进场原材料 严格控制工程用原材料质量， 对进场原材料的品质、 存储进行了认真的检查， 并填写了进场原材料记录。

　未经检验合格和监理批准的材料不准用于永久工程施工， 材试工程师严格按规范对进场原材料进行抽检， 对不符合要求的原材料以书面文件责令承包人坚决清除出场。

　5、 旁站、 巡视和抽检制度 根据工程特点， 制定了明确的旁站、 巡视和抽检制度。

　对工程关键部位、 关键工序、 重要工程等进行全方位、 全天候、 全环节、 全过程的旁站； 对关键部位、 隐蔽工程实行三人以上定点联合检查。

　通过旁站、 巡视及抽检， 及时纠正了承包商在施工中的不规范行为， 使工程得到有效的控制和规范， 工程质量得到了保证。

　7、 有效地运用工作指令和返工指令等监理指令对工程质量进行监控， 搞好指令的回复工作， 注重管理的闭合。

　8、 实行监理例会制 严格要求按照监理规范的要求， 每月及时召开了监理工程师例会， 及时对全线存在的质量问题进行沟通、 协调、 处理， 确保了信息畅通和处理及时， 有效地支持了 各项工作的顺利展开。

　（三）

　质量问题和事故处理情况报告 1、 基础施工护壁未安装钢筋。

　2、 基础施工部分承台周围未设置排水沟。

　4、 个别基础施工交通施工组织不符合相关安全要求。

　5、 基础砼浇筑衔接不够顺畅。

　6、 预埋件施工有细微倾斜现象。

　7、 排架焊接时部分部位焊接不饱满。

　8、 立柱、 排架刷漆不够均匀。

　处理情况：

　对以上存在的问题， 监理部均以书面发出工作指令， 承包人均按工作指令的

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　要求进行了相应的处理， 经监理验收合格。

　（四）

　工程质量评定情况 承包商自检评定达到 90 分以上， 监理进行了复核性的独立抽检， 抽检综合结果为 95.5分， 符合规范及设计要求。

　该建设项目达到了合同要求的质量目标。

　工程质量评定一览表 建设单位 单

　 位

　工

　程 备 注 工程名称 实得分 投资额（元）

　重庆高速公路集团有限公司东北营运分公司 万云路基础 95 528028.00

　万开路基础 95 660035.00

　奉云路基础 97.3 1788748.00

　GGSG-14 标段 94.6 7219839.00

　LOGO 95 532363.00

　灯箱 95.9 273184.00

　合计

　 11002197.00

　质量等级 合格 加权平均分 95.5

　 四、 工程进度、 计量支付和合同管理情况 （一）

　工程进度 在工程进度控制上一贯遵循“宏观控制、 突出重点、 适时调整、 积极协调” 的方针， 即站在项目工期计划、 年度计划的高度， 根据工程进展的实际需要确立目标明确的阶段性计划，并基于承包人施工管理水平、 天气变化、 设计变更等影响施工进度的各类因素， 有针对性地适时适度的进行计划调整， 在监理监督、 协调、 管理并举的前提下， 促使项目工程进度向预期方向前进。

　该指导思想从工程开工起便发挥了积极的作用， 并为监理工作目标的实现奠定了基础。

　在工程进度控制方面， 主要做了以下工作：

　1、 对承包人开工时提交的总体施组计划进行认真审查， 在施工过程中， 随时检查施组计划的落实情况， 每天上报进度情况， 并根据现场情况要求承包人及时调整施组计划， 以使施组计划能真正指导施工。

　2、 在控制施组计划的过程中， 对施工进度滞后较多时,帮助制定好各项保证措施， 对问题较突出的提出限期整改， 对整改无成效的进行通报并上报业主。

　3、 为了 更好的保证进度计划的落实， 对已完成并通过检验合格的分项工程抓紧计量支

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　付， 缩短支付周期， 以利于承包人的资金运转， 从根本上保证工程进度。

　（二）

　计量支付 在加强质量、 进度管理的同时， 也重点抓好了对计量的控制， 其主要体现在对工程量的确认和计量支付管理方面。

　1、 全项目实行驻地监理工程师根据合同工程量清单和施工图， 按完工合格的净值工程量现场收方结算， 高监确认后送业主审定的计量管理程序。

　2、 坚持合格工程才予以计量的原则， 当出现不合格工程或未经监理同意及旁站监督的工程， 根据合同条款， 坚决不予以计量。

　3、 现场收方要求必须有 1-2 名监理人员并请业主参加， 保证现场计量的准确。

　4、 严格控制新增工程项目， 对需新增工程项目及工程量， 必须在业主最终审签的变更手续办理完毕基础上方予以计量、 支付。

　5、 本着节约资金、 方便施工的基本原则， 积极会同业主、 承包人报合理化建议。

　（三）

　合同管理 开工前认真研究并熟知《施工承包合同》（包括《图纸》、《投标书》 文件等）、《施工监理合同》 的条款， 施工中严格按合同要求执行合同。

　施工监理过程中对承包商是否按投标文件要求投入相关人员、 相关设备， 是否挪用工程款等进行了 多次合同履约性检查， 确保了工程的顺利完成； 在变更设计控制上， 作到了实事求是， 承包商及业主利益都得到了 保障。

　工程变更， 按业主下发的变更管理办法执行。

　为修正和完善设计， 通过工程变更手段， 将变更项目进入合同内容实施。

　无论何种类型变更， 均经承包人、 监理、 设计、 业主按图纸、 实际工程量、 合同单价等内容计算签认办理变更令后进入支付。

　对每个工程变更， 业主、 监理、施工方需经过会审， 在形成的纪要基础上办理变更。

　合同执行情况见下表: 东北公司 2011 年度高速公路公益广告变更汇总一览表 序号 项目名称 施工单位 合同金额（元）

　合同净价（元）第一个变更金额（元）变更说明第二个变更金额（元）变更说明 征地变更 （元）变更合计1 万开路基础 路畅美 660035 594091-85286工程量的变更 /

　 -85286 2 万云路基础施 凯斯特 528028 475273-96837工程量的变更 /

　 3100 -93737 3 奉云路基础施工 海昆实业 1788748 1610034170265工程量的变更 111255立柱、排架刷漆变更 6566 288086

　7

　4 LOGO 标识牌制作安装 冶金动力 532363 483966459300运输、 拆除、 结构变化等变更 /

　 459300 5 GGSG-14标段钢结构施工 四川昌达 7219839 6449000-872400工程量的减少， 取消一块三面体广告牌、 一块洞顶看牌、 四块天桥看牌-316779广告牌和洞顶看牌立柱高度的增减以及洞顶看牌立柱混泥土的变更

　 -11891796 服务区广告制作安装 合恒传媒 273184 248352257342灯箱工程量增加，由原设计18 个增加到 37 个 28980 宣传栏和灯箱标志的拆除与更换

　 286322 合计

　 -334494六、 交工验收中存在问题及处理情况 存在的质量缺陷：

　1、 K1363+500 和 K1490+100 等广告牌版面有凸起现象； 彩钢板有足部破损现象。

　2、（万开路、 万云路、 奉云路）

　施工区域部分边沟内的废渣未清理、 绿化损坏未恢复；

　处理措施：

　1、 由监理单位负责督促各施工单位对存在的质量缺陷严格按照要求进行整改。

　2、 对所有施工区域的护栏板、 边沟、 绿化等恢复都由各基础施工单位负责完成， 基础施工单位提供相应的恢复工程量清单， 费用通过 GGSG-14 合同段施工单位的暂定支付。

　3、 奉云路基础施工单位尽快清理所有未清理的基础施工废渣。

　4、 各施工单位尽快按照相关程序完成相关工程变更手续， 各合同段钢结构施工单位将所有变更资料尽快交监理部审核， 在 8 月 17 日前送往业主审核， 设计变更需要设计、 ...

篇三：监理个人专业技术工作总结

　 本人于 2007 年 7 月毕业于盐城工学院， 并于同年在江苏金土木建设集团有限公司任技术员， 分配至无锡工地工作， 完成了白云路管网工程的建设和二水厂扩建工程的清水池和沉淀池的主体工作。

　在这两个项目施工过程中， 我从一名大学毕业生逐渐转变成一名工程施工现场管理人员. 工程质量管理方面。

　在白云路管网工程中：

　每天到各个施工作业面进行巡查， 对沟槽的开挖， 管道安装前的清理， 和铺设砂垫层都要求施工方按要求施工， 同时记录当天完成的工作情况。遇到有球管弯头支墩的浇筑， 都要求施工方将沟槽开挖好， 并对照图集进行验， 遇到钢管段， 都要求施工方处理好每条焊缝并探伤， 与设计院联系支墩形式后， 才允许浇筑支墩。

　顶管施工过程中， 从三个工作的施工开始， 每天到现场了解施工进度， 同时也懂得了工作井的施工方法， 在顶管定进过程中， 也对顶管这一管道安装方式方法全面了解。

　钢管顶进过程中对每条焊缝都进行探伤， 并现场旁站。

　在二水厂扩建工程中：

　加强质量管理， 基坑开挖前对原始地形进行标高测量， 开挖基坑到位后， 与监理组织施工单位进行标高测量， 垫层浇筑完毕后再次对标高进行测量， 确保标高正确。

　沉淀池砂垫层换填后请质检部门进行密实度检验。底板、 池壁、 顶板钢筋绑扎完毕后与监理方一起进行钢筋验收，对钢筋型号、 长度、 搭接长度、 布置间距进行验收， 不合格的督促整改， 并留下影像记录及钢筋的用量。

　要求混凝土浇筑施工单

　位必须提前 1 天通知业主及监理， 浇筑时全程监督， 防止振捣不到位， 混凝土浇筑完成后督促施工方对混凝土及时养护。

　构筑物中预埋预留孔洞都在浇筑前与监理单位进行测量、 安装。

　同时周末安排项目部人员在工地值班督促施工单位完成工程计划。

　遇到晚上浇筑混凝土都安排有人员值守， 把关控制浇筑质量。

　工程成本管理方面。

　首先把好材料关， 对于进场的管材， 钢筋， 止水带等材料都要求有合格证及检验报告。

　其次， 钢管安装前必须完成除锈防腐， 且防腐必须按要求完成。

　钢筋下料前都要求除锈， 浇筑时都要求将杂物清理干净。

　其次钢筋绑扎完成之后，按图纸要求对其数量、 型号进行清点。

　混凝土浇筑后试块及时送检。

　对于施工过程中破路面， 沟槽开挖， 石方开挖等现场签证，都是和监理施工方 1 起测量签字。

　工程进度管理方面。

　主要是每周召开监理例会， 对上一周工作完成情况进行总结， 并对下周工作进行安排， 做到按计划有序进行施工。

　同时要求施工方制定工程总计划表， 督促施工方按计划表施工。

　工程安全管理方面。

　在安全管理方面， 每天到工地检查工人安全帽佩戴情况， 有高空作业的要求其佩戴安全带。

　在管道开挖深度较大时， 要求施工方分级开挖， 并现场进行旁站， 同时每次监理列会都强调安全文明施工相关问题， 安全第一， 预防为主。

　08 年~2011 年 ， 在常熟市建设工程交易中心担任招投标管理员， 脚踏实地， 认真做好本职工作 。

　一、 负责开、 评标现场管理工作以招投标法律法规为准绳，严格遵守单位各项规章制度， 坚持原则立场， 敢于发现问题， 解决问题。

　对在我中心开评标活动中出现的违规违纪行为敢于提出、 制止， 及时向相关行政监督部门和我中心领导反映情况， 协助现场监督进行处理。

　二、 负责开、 评标项目场地预约安排和项目档案的存放工作。对绵阳市工程建设交易工程项目 按照招投标法和地方相关部门的规章制度结合招标人对合理需求的开标时间给予安排开评标场地。

　合理安排开、 评标项目场地 300 多宗， 减少开评标组同志们晚上加班次数。

　尽量做到当日项目能在下班前顺利完成。

　对每天结束的招投标项目 档案进行数据登记填写并编号按时间顺序放入档案柜存放。

　作为窗口岗位的我对所有办事的群体， 不管是监督、 招标人、代理人还是投标人， 我的服务标准一致：

　以热情、 主动、 耐心、真诚， 换取大家对我工作的信任、 理解、 支持。

　2011 年~2013 年， 常熟市建设管理处管理科任职， 被派往古里镇参加农村宅基地置换小区工程建设， 先后完成了铁琴花园一期、 三期， 紫霞花园一期， 三期， 红豆小区工程共 10 多万平方米的施工任务；

　一、 目标控制 1）

　准备阶段

　首先要全面了解整个工程的计划目标,对拟建工程做好现场勘查

　工作， 时刻掌握影响现场开、 停工情况； 其次要了解工程部各阶段进展情况,如：

　设计图,施工委托,规划报建,施工报监,材料准备情况,施工力量等,时刻掌握建设项目 是否具备施工条件,同时要及时检查监理对工程的准备情况;最后要及时组织监理单位和施工单位审核图纸， 解决图纸自身存在的问题。

　现在设计单位出的个别图纸， 由于各方面原因往往会存在一些错误， 这就要求我们甲方代表组织好监理、 施工单位， 提前审图， 发现图纸的错漏，并及时解决， 保证图纸的准确性和合理性， 从龙头上堵住错漏，挽回工期和经济损失， 延伸一下， 在每一阶段施工前， 都要研究图纸， 做好准备,同时要了解熟悉各类合同。

　2）

　施工阶段

　 质量控制方面,通过对现场施工质量的巡查来考核监理工作,并依据相应的考核制度对监理和施工单位以惩罚和奖励。

　检查监理对现场的管理情况,要求监理及时将检查结果反馈,对于反馈方式主要采用文字表格和图象记录的形式,对关键部分关键工序和主要设备要加强检查,加大力度加大对现场工具准备和使用情况的调查等。

　进度控制方面,主要以督促施工单位制定合理的进度计划,要求监理单位监督施工单位是否能够按照进度计划安排施工,并及时将结果反馈, 对于监理反馈的信息要及时进行落实。

　据现场施工条件的限制,对施工进度进行动态调整,但由于施工单位的情况而延误的,要给予一定惩罚。

　同时作为工程部门， 还要同公司材料采

　购部门关系协调好了， 才能更好的保证工程的进度。

　 安全方面,主要是不断提高大家的安全意识,往往安全事故总发生在意识淡薄的情况下,所以要不断提醒,在每一项工作开展时,要求监理单位监督施工单位组织施工安全交底,首先在思想上让大家有个认识,其次,在工程的开展中要定期、 不定期进行安全检查,对于不符和安全要求的做法要严肃处理,决不手软,只有这样才能杜绝安全事故的发生. 3）

　在分户验收阶段,要狠抓监理的预验收情况, 对于验收的遗留问题要进行督促和跟进处理,并在交房前进行复查。

　同时要求监理对竣工资料进行验收,督促监理仔细对资料进行审核核查,做好竣工图与现场情况的核对工作。

　对于合格的资料要做好验收资料的移交工作,并负责组织安排竣工验收申请报告提交等工作,负责资料真实准确合理性审核,对资料上交及时性和对各环节审核的进行跟进,加强对违规的现象进行监管把关,并使各环节要有清晰的意识。

　经过多年的建筑施工现场管理， 使我增长了知识， 开阔了视野， 总结了不少的现场施工经验， 学到了先进的管理经验和施工技术。

　同时随着建筑施工水平的不断提升， 要求我们在以后的工作中更要跟上形势， 在工作中更要严肃认真、 一丝不苟， 学好新技术， 迎接新挑战。

篇四：监理个人专业技术工作总结

　 填写时间：

　2008 年 12 月 30 日

　姓名 吴德平 岗位 副站长部门 左坝肩进场时间 2003.7

　工 作 总 结 1、 工作态度 把遵守监理工程师职业道德规范和认真做好本职岗位工作与维护公司的形象相联系， 以饱满的工作热情对待本职工作， 并在工作中努力学习业务和工程知识,以期能不断提高自身素质和服务于工程建设的水平， 达到及时地、 妥善地处理现场遇到的施工问题和管理问题能力。

　自觉遵守劳动纪律， 保持良好的协作精神和团队观念， 同事之间能互相理解、 相互帮助， 密切协作， 共同做好工作。

　2、 工作内容及完成情况 ①日 常的施工部位的巡视、 检查和工序质量抽查， 使施工质量始终处于受控状态， 没有出现大的质量问题， 并及时完成了已完工单元工程的质量评定工作。在现场人员休假和配合审计期间， 除担负项目 的现场管理外， 还兼负了左岸水垫塘 EL.463～ EL.430 新增抗力体锚索和左岸水垫塘 EL.463～ EL.430 新增抗力体锚索施工各工序的质量检查和验收工作， 目 前施工单位已申报这两个部位进行“样板工程”审评。

　②督促施工进度并将出现或可能出现的影响施工进展的情况及时反馈给项目 领导。

　目 前现场管理的左岸水垫塘 EL.463～ EL.430 新增抗力体锚索施工已按期完成,左岸谷肩堆积体新增排水洞、 EL.463 抗力体排水洞、 水垫塘左岸水垫塘EL.463～ EL.430 新增抗力体锚索施工已大部完成。

　③按时完成了施工单位申报的已完工部位工程量计量的审核签证工作。

　④及时组织业主、 设计和施工单位完成工程部位阶段性验收和现场地质鉴定工作， 完成领导交付的其他工作， 如：

　局部施工方案的现场审核、 相邻施工单位

　施工干扰的现场协调等问题。

　3，、 需要改进的地方 进一步加强监理理论知识的学习， 注重监理工作经验总结， 并把理论和实践更好的结合起来， 提高自身的综合能力， 将监理工作做得更加细致和深入。

　个人签字

　部门负责人签字

篇五：监理个人专业技术工作总结

　第一篇：市政工程高级职称个人专业技术工作总结浙江省建设工程专业正高级工程师职务任职资格评审 ?

　专业技术工作总结 ?

　单位：

　晟民建设有限公司 ?

　姓名：

　马 钢 锋

　?

　时间：

　2020 年 8 月

　?

　专业技术工作总结 ?

　马大大 （晟民建设有限公司）

　本人马钢锋，1968 年 8 月出生，民革党员，大学本科学历，高级工程师，一级建造师。我于 1989 年 7 月参加工作，先后在浙江金华市第一建筑安装工程公司、晟元集团有限公司、晟民建设有限公司工作并取得技术员、助理工程师、工程师、高级工程师职称，从事过技术科科员、施工队长，项目经理、生产副总经理，公司总工程师职务，现任晟民建设有限公司总经理。参加工作 32 年始终无怨无悔地在项目管理工作中从事施工、技术、质量与安全生产管理工作，最近几年开始向行行政管理方面转变。在领导同事们的关心帮助下，通过自身努力，逐渐成长，慢慢成熟，如今成为公司的技术骨干，业务能手，公司领导班子成员。本人在各方面都取得了一定的成绩，积累了不少经验，掌握了不少施工技术方案及管理技巧，组织协调能力与领导能力也得到了很大的提高。

　一、工作简历 ?

　1989.07-1997.12 在金华市第一建筑安装工程公司机关技术科任技术员、助理工程师，副科长；` ?

　1998.01-2004.04 在金华市晟元集团有限公司质量安全科任工

　程师、科长，先后在磐安泊公桥工程，海盐虹桥镇新村桥工程，金华市开发区工业园区 6 号、10 号路工程，金华市金兰中线改造工程，婺城区西二环Ⅲ标，任常务副经理，主持项目部工作； ?

　2004.05-2008.08 在晟民建设有限公司金东区孝顺府后桥工程，金西开发区 5 号路延伸污水管道工程，尖山镇产业园配套工程，永康市城南区块道路工程，任项目经理；期间参加国家职业资格考试，取得一级建造师资格证书； ?

　2008.09- 2017.11 在晟民建设有限公司乐清市中心区金溪路工程，永康市西三环污水管网工程，兰溪市诸葛镇中心小学运动场工程，乐清市虹桥镇城南大道建设工程，永康市城市污水处理厂工程，绍兴启动区配套道路工程任项目经理；期间在 2009 年 12 月取得高级工程师资格，于 2010 年 10 月受聘担任公司总工程师； ?

　2015.12－ 在晟民建设有限公司任公司总经理。

　二、思想政治修养 ?

　本人是中国国民党革命委员会（民革）党员，非常热爱我的祖国和人民，坚决拥护中国共产党的核心领导地位。在工作中，积极响应国家的方针政策，遵纪守法，作风正派，不搞封建迷信，坚决抵制歪风邪教，具有很强的荣誉观和正义感。我每天都坚持收听收看国内新闻、行业新闻，关心和学习国家时事政治，积极参加民革金华支部工作，以只争朝夕、真抓实干的劲头和勇立潮头、争当时代弄潮儿的志向气魄，把民革的政治思想和方针应用于工程建设中。除此之外，我还认真地学习和体会习近平新时代中国特色社会主义思想，增加贯彻“三个代表”要求的自觉性和坚定性，解放思想，提高认识，认清形势，振奋精神。尤其是中共十八大以后，我随民革金华支部的同志一起学习了中央的一系列的会议精神和习总书记的讲话内容，坚决抵

　制“四风”，格守“八项规定”，时刻保持着“谦虚、谨慎、律已、认真”的态度约束自己。任现职以来，一直从事市政工程施工管理工作，能严格按照工作安排和部门工作职能，努力学习，勤恳工作，切实履行岗位职责，努力适应新形势和新任务要求，较好地完成了各项工作任务，并取得一定得成绩。

　三、工作与学习情况 ?

　（一）吃苦耐劳，舍小家为大家 ?

　作为一名业务骨干，公司领导班子成员，必须严格要求自己，舍小家为大家，吃苦耐劳，任劳任怨，不管多么艰苦的环境，都能安心工作，不计较得失，努力圆满完成。

　2010 年 7 月-2011 年 5 月期间，本人任永康西三环（永康江-330国道）污水管网工程项目经理，在当时防台度汛目标任务攻坚的关键时期，为了确保完成防台度汛任务，本人一直坚守在永康西三环工地一线指挥工程施工，直到民革支部通知参加一个重要会议，才匆忙往家赶，开完会议的当天就返回了工地，继续奋战在施工第一线。

　浙江地区是台风经常光顾的地方，在任永康西三环污水管网工程项目经理期间，白天经常深入现场解决生产施工中的问题，晚上还经常值班巡视到深夜；因为污水管网大多埋置较深，工地紧临永康江，受江水洪涝影响大，每次台风来临对工程都是严峻地考验。“宁可十防九空”，这是项目部防台的宗旨。当台风来临前，作为项目经理，那是最紧张最忙碌的时候，首先要停止一切正常的施工任务，亲临现场，驻守施工一线，调集所有施工人员和设备进行围堰和临时设施加固，指挥设备人员安全撤离，经常一连几个通宵。该项目在本人的带领下，通过项目全体职工的共同努力，克服了工程量增加，工期紧，台风频繁，河水倒灌，外部环境复杂等困难，按期完成了污水管网的

　施工阶段目标。

　（二）工作认真，爱岗敬业 ?

　在平凡的工作岗位上，本人总是兢兢业业，认真负责，不管是编写技术方案，还是现场质量检查验收，都是任劳任怨，圆满完成各项任务，在工作中一直保持积极饱满的热情对待每一项工作，不管是从事技术管理，质量控制，还是其他工作，都能用百分之百的认真与努力对待。2013 年 3 月-2015 年 3 月间，本人任乐清市虹桥镇城南大道建设工程（石帆段）项目经理，主持项目部工作，本人具有强烈的事业心和责任感，爱岗敬业，肯吃苦，业绩突出。总起早贪黑地坚守在施工第一线，从施工进度计划安排，到施工人员与机械设备的调配，以及施工方案的优化，总是事无具细，督促落实，亲临检查，把施工进度计划分解到每一周，甚至检查到每一天，坚持主持每天的生产调度会，多年如一日的习惯，进行着施工生产安排、分析、调整、落实、检查，事后及时总结等工作。在业主的要求下，2014 年 10 月-2015年 1 月圆满完成 26 万 m3 的基槽回填任务，为后期获得 120 万元的赶工费打下了坚实的基础。因业主要求工期提前，2014 年冬天临近春节，当时南方气温逼近零度，海边受潮汐影响大，路基回填需要按不同材料分层压实填筑，项目部留下 30 多人采取冬季施工措施，海风吹在人身上如刀割一般，过一会就冻得人体麻木，虽然混凝土工作面采取了覆盖保温，生碳炉，电取暖等加热措施，但很多工作不得不在露天完成，为了给工人鼓劲，稳定工人情绪，作为工地主要负责人，我与工人们一起上下班，站在工作面上指挥、检查工作，在与工人同甘苦，共患难的表率作用鼓舞下，最终圆满完成了施工任务，该工程受到业主、设计单位的一致好评，他们给单位发来了表扬信。本人的突出表现，获得了公司年度“优秀项目经理”。

　?

　乐清市虹桥镇城南大道建设工程工期短，工程强度大，新建路段地质条件差，加上当地拆迁工作进展缓慢，受交通流量大的影响，只有分段分幅组织施工。在短时间完成这么大的工程量，很多人认为不可能，作为项目负责人，本人没回家过春节，而项目部的彩钢板房没有暖气，在潮湿且寒冷的环境下，陪留守施工工人一起在工地上过节，在项目部其他负责人节后返项目部前，我将剩余工程及工期进行倒排，对施工进度计划的安排再分解，把施工人员、材料、机械设备的配置，以及施工队伍的选择都做了大量的准备工作。节后也就是 2月上旬我果断地启动道路边坡毛石砼挡墙工程，为后来挡墙工程铺开争取了宝贵时间。该分项工程开工后，本人将全部精力投入到施工生产中，延续同工人一起上下班的习惯，检查督促施工班组按时上下班，检查落实原材料及设备是否足够，工作内容和范围是否按要求进行，施工质量是否满足质量要求，发现问题及时联系相关责任人查明原因，立即整改，以日计划完成实现周计划，以周计划来实现月计划，从而保证节点目标的按期完成。在本人的精心组织和合理安排下乐清市虹桥镇城南大道建设工程（石帆段）克服后期设计变更频繁及工程量增加以及冬天寒冷等不利条件于 2015 年 3 月下旬在合同期圆满完成了各项施工任务。

　（三）善于管理，争创佳绩 ?

　1、有较强的工作能力，无论是理论水平还是实际工作能力都完全能够胜任岗位工作。

　2、有一定的经验，尤其是土建工程项目的施工管理经验，在技术、质量、生产等不同的岗位上都承担过部门负责人，经历了近十个土建工程施工管理的锻炼。本人从各方面都具备了中小型土建工程施工管理的能力。

　?

　3、2019 年 9 月公司新中标金华市金义都市新区西片区污水总管新建项目，该工程合同价约 6700 万，是目前公司承揽合同最大的市政项目，工程包括基槽开挖 1600m，三座污水处理泵站，四处穿越顶管，建筑工程，检查井砌筑和管道安装等内容，在开工之前，认真组织编写安全管理制度，安全操作规程，逐层签定安全生产责任书，进行重大危险源的辨识，为安全施工保驾护航。

　在经营管理中，穿越浙赣线铁路的顶管工程进行专业分包，但分包单位的要价高，而且谈判非常强势，在这过程中，本人想了很多办法，经过了无数次的联系与谈判，最终在各个部门的配合下，终于以最低价签定了分包合同。工程开工以来，本人将个人精力全部投入到施工生产中，因前期政策处理，经常上门找业主和监理联系协调，积极配合当地政策办解决问题，特别是征地和苗木迁移赔偿最为复杂艰难，本人就逐户逐人拉关系，谈政策，晓以利害，再找政府各部门，甚至公安部门，一步一步到处找人，锻炼自己，检验工作效果。

　在本人的努力下，金华市金义都市新区西片区污水总管新建项目前期各项工作都取得了良好的开端，各项工作陆续展开，目前施工质量、安全、成本完全受控，施工进度满足要求，受到当地政府的一致好评。

　（四）技术与质量管理工作 ?

　1、本人自参加工作以来，前期主要从事工程技术与质量管理工作，先后参与了多项标书的编写工作，具体有：磐安泊公桥（衍架结构）施工组织设计、金华市金兰中线（3.5km）改造工程施工组织设计、金华市孝顺府后桥工程施工组织设计、金西开发区 5 号路延伸污水管道工程施工组织设计、乐清市虹桥镇城南大道建设工程施工组织设计等零星小型工程的投标施工组织设计，在参与这些标书的编写过

　程中，本人基本上都是主要参与人员，自己所负责编写的部分都没有方案错误，经常受到主标工程师的肯定和好评。

　2、在自己从事的工程项目中，本人经常亲自主要施工组织设计及专项方案的编写，质量管理办法及质量手册的编写，施工总进度计划的编排等一系列的技术工作，这些技术文件在上报给监理工程师时大都是一次性通过，而且编写的技术文件都具有实际可操作性。在日常施工管理中，本人还多次组织技术交底、参与作业指导书的编写等具体工作。

　3、在从事质量管理中，本人严格按贯标的程序文件严把质量关，从过程中控制工程质量，从源头控制施工质量，在本人所经历的这些项目中从未发生过质量事故。

　4、每当一个工程结束后，本人都会进行施工总结，从中吸取经验教训。

　（五）勤于学习，努力提高各方面能力 ?

　(1)团结同事、关心伙伴、能很好的处理与各方的关系。尤其是对比自己年小的专业技术人员特别关心，经常对他们给予生活中和工作上的帮助。

　(2)本人是民革党员，自己除了经常参加一些社会活动和金华市政协会议，坚持自身学习，不断提高自己的同时，公司成立了中共晟民公司党支部，鼓励员工积极向党组织靠拢，组织积极分子深入学习《中国共产党党章》、《中国共产党纪律处分条例》等。

　随着科学技术日益发展，新技术新材料、新工艺、新设备的进一步应用，技术规范要求相应的越来越高。为了能胜任岗位工作顺利解决工作中复杂疑难问题，本人利用业余时间积极学习，从多渠道对知识进行更新和充实。但我非常清楚，通过平时的再学习，再提高，

　能掌握一些现代化科技知识，本人先后参加了各种各样的培训与学习。具体包括：质检员、 建设厅安全员、水利厅安全员的培训学习与考试，市政工程施工管理的培训，2007 年通过了市政专业的一级建造师的考试，2009 年通过了高级工程师职称的评审，2011 年加入了民革党，2017 年参加了物联网技术与应用的学习，2019 年学习了习近平新时代中国特色社会主义思想、一带一路课程，另外还参加了建造师再教育和三类人员再教育学习等。总之，自己时刻不忘用知 识来武装自己，不断学习工程施工的新技术、新工艺。

　四、主要工作业绩 ?

　参加工作至今，本人先后参加了磐安泊公桥项目、海盐虹桥新村改造项目、金华开发区 6 号和 10 号路改造工程、婺城区西二环路项目、金东区孝顺府后桥工程、金西开发区 5 号路延伸污水管道工程、尖山镇塑料软管产业配套基础设施工程、永康市城南区块道路工程、乐清市中心区块金溪路工程、永康西三环污水管网工程、兰溪市诸葛镇中心小学运动场工程、乐清市虹桥镇南大道工程、永康城市污水处理厂二期、绍兴启动区配套项目的施工建设。在参与建设的工程项目中，很多工程项目都取得了很好的成绩，甚至有的获得市政园林工程优质奖。

　这些年勤奋刻苦，以饱满的工作热情、扎实的作风、优异的成绩，很好的完成了自己岗位及领导交办的各项工作。曾获得公司优秀质检员、 优秀安全员、先进科技工作者、公司“敬业奉献”先进个人、金华市 2013-2019 年度市政行业优秀职业项目经理等荣誉。

　在从事的技术与质量管理项目中，武义江东岸沿江绿化工程获浙江省优秀园林工程铜奖；金华市多湖区块横塘社区拆迁安置项目、兰溪兰园项目附属工程和九峰山古栈道、游步道的保护与维修工程荣

　获浙江省优秀园林工程金奖。组织参与的质量管理小组荣获金华市优秀质量管理小组二等奖。

　但是，这远远跟不上建筑市场知识更新的需要。在不断提高专业理论知识的基础上，遵循理论需在实践中检验的原则，认真总结工作中的经验教训，...

篇六：监理个人专业技术工作总结

　（58.com）

　 发布时间：

　201 1 -04-1 4

　 监理工作总结 我项目监理部自 2010 年 4 月承接********办公楼工程项目， 监理部工作在建设单位的大力支持下、 在施工单位的积极配合下顺利开展， 就本年度的监理工作情况作出书面总结如下：一、 监理合同履行情况 本监理部现场工作认真负责， 认真按照有关工程建设的法律法规、 监理规范、 监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作， 能够处理好与项目业主的关系以及承包商的关系， 能够做好 “三控、 四管、一协调” 工作。

　为了更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目监理组织机构：

　配置总监理工程师 1 人、 土建工程师 4 人、 机电专业高级工程师 1 人、 给排水暖通专业高级工程师 1 人、 安全工程师 1 人、 资料员 1 人、 工程造价工程师 1 人, 于 2010 年 3 月 24 日进场， 对本工程开展监理工作。

　项目监理部严格执行监理程序， 坚持“诚信、 守法、公正、 科学” 的宗旨， 以“认真、 严谨、 一丝不苟” 的工作作风实施监理并完成本年度监理任务。

　编制了详细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、 内部监督管理制度、监理人员工作守则、 监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设单位提供高素质的服务。

　 二、 本年度监理工作评价与分析：本年度监理工作顺利开展， 没有产生重大安全事故及质量事故，投资控制符合合同要求， 进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标， 资料齐全， 与建设单位、 设计单位、 施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以顺利进展。

　 ㈠工程质量状况评价与控制 本年度没有出现工程质量事故， 各分项工程质量能够达到合格标准， 符合合同目标要求。

　为确保工程质量, 总监理工程师确立了以预控为主、 跟踪监控、监帮结合、 强化验收的方法对工程质量进行控制, 主要体现为:

　1. 严把预控关

　熟悉图纸、 承包合同、 技术规范、 验收标准等, 严格审核施工组织设计与方案, 特别是质量保证体系、 安全保障措施及人、 材、 机的配置是否满足工程施工的需求, 并在施工过程中督促实施, 如深基坑、 模板支架体系高度超过 8 米属于危险性较大的分项， 施工前就组织了专家论证， 认真按照论证后的施工方案施工, 并实施全过程监督,在符合要求后才允许进入下一工序的施工, 确保了施工安全及工程质量。

　再如， 为了确保砼冬季施工质量， 在进入冬施以前要求施工单位编制并上报了冬季专项施工方案， 及时将冬施材料进场。

　2. 实施过程监督

　 严把进场原材料、 半成品、 成品质量关, 确保合格材料用在工程中, 材料进场时除严格审核合格证外, 按规定的频率进行现场见证取样, 并见证送检, 对不符合要求的材料坚决作退场处理, 如: φ 16、φ 8、 φ 10 钢筋抽检不合格对该批次钢筋作退场处理、 多次商品砼坍落度偏差大作退场处理等, 有效地保证了原材料品质； 再如钢筋加工从下料长度、 成型尺寸、 直螺纹套丝长度以及绑扎质量等实行过程监管， 模板严格预检， 避免“死后验尸” 现象从而确保了工程质量。

　3. 健全旁站制度

　 建立健全旁站制度, 对关键部位实施旁站监理, 确保工序质量,施工过程中对各工序进行严格检查, 如基础底板防水层施工, 操作人员误将 3mm 厚卷材当做 4mm 厚卷材使用， 监理发现后及时要求更换并整改； 再如砼浇筑过程中发现砼塌落度过大， 及时要求做退场处理，监督施工单位的试块制作与留置， 从而确保施工达到设计及规范要求。

　4. 监帮结合多手段运用 为了使工程质量及安全达到预期目标， 各方建立良好合作关系使之各项工作顺利开展， 除了按照正常的监理程序严格监理， 监理部还以帮助的心态做好监理工作， 如天气情况有变及时通知施工单位做好预防控制工作， 下一步施工应该注意的质量及安全问题会在会议及日常工作中加以提醒， 对施工单位不能确定或是模凌两可的事项积极提供技术及经验支持， 通过这种工作方法， 提高了工作效率达到“事半功倍” 的效果。

　5. 强化工程验收管理

　 严格实行工程施工的报验制度, 对每一工序、 分项分部工程完成后, 要求施工单位自检合格后, 申报监理工程师验收, 监理工程师以结构长城杯的目标对检验批、 分项、 分部工程进行验收, 规范工程验收制度。

　严格检测、 试验制度, 原材料如钢结构原材钢板、 钢筋、 预应力钢绞线及配件、 防水卷材、 石子、 砂等经检测其质量均达到合格要求, 结构性能检测如工程桩经低应变动力试验和静载试验、 砼试件试压、 砂浆试件试压等, 试验结果均满足设计及验收规范的要求。

　通过从点及面的细致验收, 有效地保证了工程质量, 以促使该项目完成后达到合同要求标准及规范要求。

　㈡进度状况分析与控制

　本年度施工进度在控制范围内， 实际施工形象进度基本符合总进度计划， 略有滞后， 主要影响进度的因素为土方施工停工及结构前期施工人员少等。

　本年度按照建设单位要求完成了本年度预期目标。

　目前实际进度情况为：

　1#楼电信部分 8 层结构封顶， 其它施工至9 层； 2#楼 1 区施工至 12 层， 2 区施工至 8 层； 地下部分全部完成。

　1. 预控与过程控制相结合

　 各分项工程施工前, 严格审核施工组织设计及方案中人、 材、机的配置是否满足本项目施工要求, 以及审核进度计划安排是否满足合同工期要求, 是否切实可行, 并将审核意见与建设单位、 施工单位进行交流, 取得共识后由施工单位进行调整, 施工时严格按调整后的进度计划进行。

　2. 搜集信息、 实施过程控制

　 施工过程中, 及时检查对照施工进度是否按计划进行, 每当实际进度比计划值滞后时, 及时分析原因, 重点分析劳动力、 材料、 机械设备的数量是否满足本阶段施工需要, 找出原因及采取相应应对措施， 详细记录每天天气影响情况， 每天在施人数记录， 以及其它影响进度的情况。

　如基坑土方开挖施工过程中， 下雨记录、 自停记录等详细报告建设单位。

　每月（周）

　认真核对计划完成情况及原因分析以及采取应对措施， 严格审批下月（周）

　计划并监督实施。

　3. 组织协调多专业立体施工, 避免互相阻滞影响施工

　 每周组织召开监理例会进行协调进度施工， 根据各专业施工顺序积极协调, 对各专业工艺搭接、 穿插施工提前作出部署和安排,减少各专业施工互相拖后腿现象, 并及时进行各专业中间验收, 确保工程总进度计划。

　由于本项目监理人员配置合理、 有针对性, 处理问题及时恰当, 有效保证了工程施工的顺利进行。

　 ㈢ 工程投资分析与控制 该项目本年度施工主要为基坑护坡及土方， 地基处理、 基础结构及主体结构， 地下防水， 钢结构等， 在施工过程中严格按照图纸及合同要求控制造价， 严格控制工程变更, 在确保质量的前提下多提合理建议, 发生修改变更时及时进行技术及经济分析论证, 严格控制现场计量签证， 严格控制增加投资, 如地下障碍物较多， 监理部派专人盯住施工现场， 出现障碍物严格控制计量尺寸， 及时计量确认并照相留存， 防止施工单位谎报多报现象。

　（工作总结http://www. 58. com/zongjie/）

　该项目基坑开挖前地下障碍物不明确， 给工程投资留下活口, 项目监理部为了有效控制工程投资, 制定了一系列切实可行的控制措施, 严格控制工程变更洽商, 严格把好工程计量关等。

　及时、 准确签证确认隐蔽工程, 为工程结算提供完善的基础资料, 是投资控制的必备手段, 如本项目在钻孔桩施工时, 坚持对每根桩进行旁站, 确认工程量, 杜绝虚报现象。

　严格把好月工程进度款计量关, 是投资控制的关键环节, 经我司造价师对施工进度款审核后方可支付工程款。

　本年度批付工程款情况如下：

　1 2010. 06月

　36000000 预付款 2 2010. 07月

　5038104. 08 进度款 3 2010. 08月

　26039925. 93 进度款 4 2010. 09月

　24935453 进度款 5 2010. 10月

　26065124 进度款 6 2010. 11月

　19932256 进度款 7 2010. 12月

　30681303. 81 进度款

　合计 168692166. 8

　 ㈣ 安全文明施工状况评价

　 积极做好安全文明施工管理的监管工作,目前施工过程中,没有出现安全事故,工程进展顺利,基本达到北京市文明施工要求的有关规定。

　“安全第一， 预防为主” ， 在监理过程中， 项目监理组始终把安全监理作为工作重点， 贯穿于监理工作的全过程。

　结合工程实际情况， 督促施工单位建立安全生产责任制， 做好安全生产、 文明施工教育， 定时组织施工单位进行安全生产检查， 对存在的安全隐患， 及时发文要求施工单位限期整改。

　本年度共发出安全监理书面指令 24 次，共组织安全联合检查及专项检查 35 次， 同时做好每天的口头指令记录及跟踪。

　每周的监理例会针对安全问题进行协商与要求。

　总之， 在建设单位的大力支持下， 本年度没有出现安全事故。

　三、 监理工作成效

　根据本工程施工的特点， 监理工作实施的同时依次编制了相应施工项目监理细则。

　在质量方面， 严格按照国家现行有关规范、 标

　准以及本公司的贯标要求， 依照事前预控、 事中监控、 事后核验和旁站、 巡视跟踪检查的监理程序进行层层把关、 严格管理。

　并协助、 指导施工单位做好施工组织设计编制、 工程施工技术资料的收集、 整理、归档等工作。

　在每周的工地例会上， 监理将施工现场出现（存在）

　的问题及处理方法等情况向业主进行汇报， 督促施工单位加强施工现场的质量、 安全管理， 并及时将新的规范、 标准以及通知精神向与会各方介绍， 为该工程能够高质量、 高标准的完成提供了科学的依据。

　同时， 在工程监理过程中也得到业主、 设计单位、 施工单位的大力支持和理解， 各方合作较为默契。

　 在目前监理过程中， 共发出工程暂停 1 份， 监理通知 6 份，监理工作联系单 32 份， 安全检查记录及整改 26 份， 会议纪要 35 份，监理月报 8 份。

　在工程实施过程中针对工程质量、 造价、 进度、 安全、合同管理等事宜每周召开工地例会， 并根据工程实际情况召开专题工地会议 5 次。

　在监理过程中， 监理单位遵循公正、 独立、 自主的原则，严格按照工程监理合同的有关条款进行操作， 对业主提供科学、 优质的监理服务， 并积极做好业主与施工单位的协调工作。

　四、 结束语

　通过建设单位、 设计单位、 承包单位、 监理单位的共同努力，在政府相关部门的指导和监督下， 该工程基本按合同在顺利进行施工。

　工程技术资料按要求整理， 工程质量满足设计、 规范及使用功能要求， 未发生安全事故。

　虽然本年度监理工作取得了一定的成绩， 但是还存在许多不足， 在新的一年里， 我监理部将认真总结经验， 去伪存真， 为建设单位提供更优质的服务， 交一个满意答卷。

　在此， 对建设单位领导的大力支持表示衷心感谢， 同时预祝*******办公楼（地上）

　等四项工程在 2011 年顺利施工并竣工。

篇七：监理个人专业技术工作总结

　重庆联盛建设项目管理有限公司

　个 人 工 作 总 结

　个 人 工 作 总 结

　 职位：安装监理员 姓名：李军

　时间：2015 年 6 月 4 日 项目名称：重庆市大足区金科中央公园城

　 职位：安装监理员 姓名：李军

　时间：2015 年 6 月 4 日 项目名称：重庆市大足区金科中央公园城

　本人于 2014 年 7 月进入重庆联盛建设项目管理有限公司工作。入职后，公司派遣到重庆市大足区金科.中央公园城一号地块一二标段项目监理部，主要负责水电安装监理工作。

　此项目已于 6 月 1 日以总分 88.4 分的成绩完成第一批次交房，由于本人刚从学校毕业不久，经验不足，在处理事情上考虑不全面，造成多次返工，质量控制不到位，虽然付出了努力，最终却是事倍功半的结果。我现将在此项目工作中的困难及经验教训总结如下：

　 一．资料方面的处理工作

　每天以每栋每户、公区、水电井、屋面、电梯机房、配电室和泵房为重点逐一巡视检查，并以问题统计表和照片的形式记录，上报给甲方安装工程师，将原件交与相应施工单位复印，我进行问题跟踪整改，两天给甲方汇报一次整改质量和进度情况。针对不合格的且严重影响交房质量、进度的问题，对施工单位下发工作联系单或监理通知单。隐蔽工程进行旁站及验收，认真做好隐蔽记录，形成资料。对每日晚上召开的一日一清会议，根据甲方及监理提出的问题定下整改完成时间，做好会议记录，由施工单位参加会议人员签字确认，按甲方规定每条问题处罚 5000 元。

　材料进场的报验。严格控制材料、成品、半成品、构配件的检验工作，杜绝不合格产品用于工程中。每次材料进场严格按照合同签订的品牌、规格、型号、出厂合格证及检验报告等进行现场检查对比，涉及电缆等材料的必须送检，对未现场报验但报送资料的不予签字盖章，同时要求本批次材料退出现场。

　各个单位进场时必须报送单位资质、施工组织设计/方案，严格按照建筑规范要求和金科集团要求审核签字。

　对施工单位做好技术交底的控制。它是保证施工质量的条件之一，进行不少于一次的技术和管理交底，主要以施工阶段划分：工程开工、进入初装修阶段。

　二．现场处理情况 我到此项目监理部报到时，此项目已完成所有楼栋的主体工程，其中交房一批次已进入初装修阶段，主要以二次预埋（线盒、空调套管、强弱电箱）为工作重点。因本人之前在荣昌金科项目实习半年，较为熟悉金科构造作法，熟悉现场后能很快融入现场进入工作状态。但我马上意识到几个问题，由于工程部对我部

　的工作支持力度不够，造成现场发现的问题难以整改完成，接连金科地产的双月排序和金科集团第三季度排序排名落后，再加上我的上一任安装监理工程师落后的工作较多，特别是实测实量这一工作，我需要重新清理、了解，与施工单位一起逐户测量。以上的种种原因给了我很大的压力，让我心有余而力不足，后在总监代表及同事的帮助下慢慢梳理工作，最终完成了任务，尽管没有预期的理想。

　进入装修阶段后，为了减少大面积返工，要求施工单位要在每栋楼选取一个单元或者其中一层楼作为标准层及样板间，验收合格后，方可开始大面积安装工作。工序施工中，各班组参照标准层及样板间的作法，从而控制施工质量和成型质量。

　由于金科项目的施工单位都是战略合作伙伴，这给我们监理人员增加了工作难度，甚至有些工作很难正常开展。为避免我们的工作失职，不定期的给甲方安装工程师汇报现场进度及质量整改较难的问题，将不能处理的事情交给甲方工程师及时处理。

　1、总包安装单位：

　1.1 盛源：现场施工工长对质量要求不严格，对施工班组交底不彻底，前后工序颠倒，工序安排不合理，施工人员只追求数量不讲求质量，隐蔽工程未进行报验，造成很多分部分项工程大量返工。对监理现场巡视提出的问题，落实整改进度缓慢，根据问题不定期跟踪巡查，未落实整改的，及时与甲方工程师沟通，将工作内容及现场整改情况上报，同时将问题以书面通知或联系单的形式下发至施工单位和甲方，并告知相关工程师。因后期交房阶段隐蔽工程较多，工长对工序的报验不及时，为把监理工作做好，不定期的与工长沟通，了解每天的施工部位，以防止做无用功，针对性的处理现场工作。

　1.2 海博：现场施工工长相对于盛源建司较好，现场工长及班组人员对质量要求比较严格，除设计变更外的整改工作较少，对监理及甲方提出的问题落实整改较快，基本达到要求，对工序安排比较合理，在工序报验方面同样是无报验意识，为把监理工作做好，不定期的与工长沟通，了解每天的施工部位，以防止做无用功，针对性的处理现场工作。

　2、消防单位：此单位在现场处理问题时，对现场监理提出的问题整改进度较快，及时对工序进行报验，管理人员对施工质量要求严格，返工量少。因车库

　消防单位耗材较大，金科内部审计监察部对材料控制较为严格，特别是管材和桥架，监理严格控制，对每次的材料进场进行测量，保证进场材料的合格，也避免监理工作的失职。

　3、智能化单位：此单位在现场处理问题时，对监理提出的问题整改进度较快，及时对工序进行报验，管理人员对施工质量要求严格，返工量少。因此单位的安装内容对交房后业主使用有很重要的作用，监理和甲方对此单位的安装内容要求相对较为严格，特别是功能问题，且也是金科集团重点点评内容之一，智能化系统控制着整改小区，所以不可马虎。

　4、电梯单位：此单位是与甲方直接签订的合同，甲方直接管理，所以从来不听从监理的要求，但他们有要求时却找监理处理问题，很多工作没有办法开展，监理不能约束电梯单位，此项目的其士电梯公司安装新马电梯经常出现故障，甚至有人受伤，未避免我们工作的失职或责任，及时发出工作联系单，阐明甲方工作方法的合理性及施工单位质量的不合格。

　5、灯饰单位：此单位总工程量较少，主要是高层外墙和屋面及商业的灯饰安装。由于前期是另一单位施工，后接着前一单位施工，给施工造成一定的难度，很多部位需要返工后施工，但庆幸的是在最终的验收时没有遗留下任何问题，顺利通过。

　6、水电气（事业单位）：

　因这三大分部分项工程的特殊性，全地区只有一家单位，所以现场施工质量很差，安装随意，施工前要求其他单位无条件配合，施工后影响其他单位施工，且金科要求较多，质量控制严格，不合格部位需要其他单位进行整改，导致这种结果的原因主要是甲方沟通过少，没有对具体的施工部位质量要求进行明确。

　第一批次交房已经取得成功，尽管很艰辛，但所有的付出都是值得的，我们要学会在过程中慢慢成长，逐渐进步。在后批次的交房过程中，总结经验和教训，不断加强自身专业技术水平和业务素质，改变处理工作的方式，不断的充实自己，为以后更好的工作奠定了坚实的基础，以新的工作姿态迎接挑战，我坚信在公司领导的引导下和各位同事的大力帮助下一定能更好的完成上级交给我的各项工作任务，成功完成交房。

　四、业务学习

　在业务学习上，我不断要求上进。在去年的重庆市监理员执业资格考试中，通过认真、努力的学习，我一次性通过考试，取得监理员的证书；利用晚上休息时间学习公司下发的规范性文件，待熟悉掌握后，我利用投影仪组织大家学习本专业和跨专业的规范，丰富自我，提升自我。

　五、自我简评

　2015 年的工作既繁忙又充实，为履行监理职责，我积极工作。作为一名监理人员，只有做到品行端正，业务精练，能够很好运用自己的经验和职权检查工作，目的明确、作风严谨、尊重他人，才会得到别人的尊重和社会认可；作为监理工作人员，只有不断提高自己的专业技术水平和业务能力、提高自己的沟通能力和环境的适应能力，才能更好的服务于工程建设，才能使自己得到更好的发展。