产业工人队伍建设工作总结3篇

产业工人队伍建设工作总结3篇产业工人队伍建设工作总结　市总工会关于推进产业工人队伍　建设改革工作的汇报　（2022年1月20日）　为全面贯彻落实习近平总书记关于产业工人队伍建设改革的重要指下面是小编为大家整理的产业工人队伍建设工作总结3篇,供大家参考。

篇一：产业工人队伍建设工作总结

　建设改革工作的汇报

　（2022 年 1 月 20 日）

　为全面贯彻落实习近平总书记关于产业工人队伍建设改革的重要指示精神，以高素质产业工人队伍助推高质量发展，市总工会站位全局，立足双赢，充分依托工会组织贴近职工、引领职工的职能优势，建立健全了全面覆盖、层层发力、顺应潮流、服务大局的产业工人思想政治引领模式、素质提升体系和主力军作用发挥平台。我们主要做到了“六抓六向”。

　一、抓机制，产业工人队伍建设改革向制度化方向发展 积极争取市委、政府支持，推动产业工人队伍建设改革纳入全市深改会议题，并以市委、政府名义出台了《关于新时期产业工人队伍建设改革的实施意见》，以市两办名义印发了《关于加强新时代工会工作和产业工人队伍建设的实施意见》，通过顶层设计和制度保障将此项工作提升到全市全局层面。同时，紧密结合我市“十四五”经济社会发展规划，制定了全市劳动竞赛五年规划，其中将职工队伍素质提升作为主要任务目标加以明确，进一步建立健全了督导、通报、表彰等一系列工作制度和运行机制。先后印发了《关于下达职业技能提升行动目标任务的通知》、《关于推荐职业技能培训线上平台机构的通知》、 《关于推进企业职工技能提升“展翅行动”有关工作的通知》等系列政策文件，形成较为完整的技能培训政策体系。

　二、抓合力，产业工人队伍建设改革向社会化方向推进 改变以往职工工作由工会一家单打独斗的工作格局，充分调动社会各方力量参与产业工人队伍建设改革。由市总工会牵头成立了市推进产业工人队伍建设改革协调小组，各相关部门参与，加强对产业工人队伍建设改革的宏观指导、政策协调和组织推动，实现产业工人队伍建设与宏观政策、产业政

　策、就业政策联动。在此基础上，为发挥以点带面推动作用，印发了《关于开展 XX 市产业工人队伍建设改革试点工作的通知》，围绕政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护的总体思路，先后确定了两批共 18 家试点单位，年内已全面完成试点任务，其中先进典型不断涌现，如 XX 集团组织开展了 I 匠工程，提高职工技能素质和创新能力，参与职工 3000 多人。同时，广大企业积极响应号召，大力实施人才兴企战略，层层建立考评、奖励制度，把职工技能等级与工资收入、岗位晋升挂钩，形成了合力推进产业工人队伍建设改革的社会化工作格局。

　三、抓引领，产业工人队伍建设改革向思想政治领域延伸 认真履行职工思想政治引领的重要政治责任，引导广大职工坚定不移听党话、跟党走。

　深化职工“ 大学习” 活动。全市共举办“大学习”课堂 19 次，建立读书小组 175 个，参与职工 31400 人；线上线下持续开展诵读活动，观众数量达到 47 万人次。其中，全省“大学习——学习习近平总书记在全国劳模和先进工作者表彰大会上的重要讲话精神”职工专题诵读活动中，我市参与职工数、参赛作品数位列全省第一，获优秀组织奖； 广泛开展职工“ 四史”宣传教育。广泛开展“永远跟党走——

　市职工‘四史’宣传教育”活动。组织我市党史专家深入企业举办宣讲活动 4 场，开展“诵党史经典，绽劳模风采”百名劳模工匠党史经典诵读活动，参赛职工 2296 人，参赛作品 2595 篇。打 打造昂扬向上职工文化。积极推动以“中国梦·劳动美”为主题的职工文体活动。在省总工会“永远跟党走，奋进新征程”职工文化“五个一”精品创作大赛活动中征集诗歌、微影视等作品 62 部，其中 4 部获奖。提升各级职工书屋文化品质，向 7 家单位赠送全国职工书屋“新春文化礼包”，全市投入 24 万元建设市级职工书屋 24 家。

　大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神。召开全市劳模和先进工作者、先进集体表彰大会，150 名先进个人和 99 个先进

　集体受到市委、市政府表彰，市四套班子领导出席，市委书记杨晓和作重要讲话。举办“劳模工匠宣传月”活动，《

　日报》、《河北工人报》分别整版刊登我市劳动模范的先进事迹，在全社会大力营造劳动光荣的社会氛围。

　四、抓激励，产业工人队伍建设改革向主体化方向转变 加强激励引导，调动企业和职工参与产业工人队伍建设改革的积极性、主动性，使其主体地位进一步凸显。通过电视、报刊、

　职工服务网等媒体，大张旗鼓地宣传产业工人队伍建设的作用成效，营造浓厚社会氛围；积极与市人社局沟通配合，以文件形式明确了在劳动竞赛中取得突出成绩且符合条件的职工，在其原职业资格基础上晋升一级（最高等级至高级），为职工队伍技能建设创造了良好政策环境；对于劳动竞赛中涌现的技术能手、创新型人才优先推荐河北省五一劳动奖章、市“十大杰出工人”。符合条件的，享受市级劳模待遇，使积极提升素质、大力培训职工成为广大职工和企业经营者的自觉行动。

　五、抓竞赛，产业工人队伍素质建设向平台化方向拓展 依托职工职业技能大赛提升产业工人队伍素质，形成横向驱动、纵向牵引、层层开展的大赛网格体系，为我市技能人才提供了全方位的技能比拼平台，不断提高职工参与率和覆盖面。截至目前，全市各级工会组织职工技能大赛达 400 余项，参赛人数近 5 万人次。其中以“建功临空，七比一创，打造精品工程”劳动竞赛为示范引领，在全市广泛开展“助力达产达效，建功‘双胜双赢’”主题劳动竞赛，全面掀起项目引领性劳动和技能竞赛热潮。各县（市、区）、开发区均明确了重点项目，带动更多企业积极参与。目前，全市有95 个在建项目开展竞赛活动，有效激发了广大职工劳动热情。我市重点项目劳动竞赛活动受到到省总和市委的高度重视和充分肯定。省人大常委会党组副书记、副主任、省总工会主席王晓东同志批示“这样的劳动竞赛很好，

　它有助于重点工程建设，有助于发挥工人队伍劳动创造热情，是工会组织围绕中心、服务大局、服务职工工作的有效载体。希望把这项活动抓实抓好，并为全省创造经验。”时任市委书记冯韶慧也做出重要批示。组织优秀职工和团队参加省级大赛，并获优异成绩，其中省决赛焊工团体第一、个人包揽前三，岩土工程勘察员团体第二、个人第一，网络信息安全管理员团体第五。同时，代表河北省组队参加全国第七届职工职业技能大赛焊工比赛的三名选手均为我市选派，并获得团体第三，个人第二的好成绩，充分发挥了职工建功新时代的积极性、主动性。

　六、抓创新，产业工人队伍建设改革向效益化方向提升 为了进一步推动产业工人队伍建设改革成效向经济效益转变，市总工会立足创新驱动发展战略，充分挖掘人才和技术红利，深入开展劳模和工匠人才创新工作室创建活动。以创新工作室为载体开展技术培训和业务交流，并紧密围绕企业生产经营活动中的重点难点问题和工艺技术难题，开展技术创新、服务创新、管理创新、制度创新，增强企业核心竞争力。2021年指导成立劳模创新工作室215个，其中命名市级劳模和工匠人才创新工作室94家，并对27家市级创新工作室给予共计54万元的资金补助。确定创新课题600余项，帮助企业解决技术难题1152项，申报专利320项，创经济效益8700万元，产生了良好的经济效益和社会效益。

篇二：产业工人队伍建设工作总结

　打造高素质产业工人队伍

　推动企业高质量发展

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　集团公司产业工人队伍建设改革工作认识与体会

　各位领导、同志们：

　大家好！

　按照会议安排，由我汇报交流集团公司新时代产业工人队伍建设改革工作开展情况。

　2017 年 6 月，中央全面深化改革领导小组审议通过并由党中央、国务院印发的《新时期产业工人队伍建设改革方案》，是当前和今后一个时期产业工人队伍建设改革的纲领性指导文件。2020 年 1 月省委副书记孙伟主持召开了甘肃省推进产业工人队伍建设改革领导小组会议，强调要深入学习贯彻习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述，特别是关于产业工人队伍建设改革的重要指示精神，扎实推进产业工人队伍建设改革向纵深发展，为推进全省产业工人队伍建设改革工作提供重要遵循。

　甘肃省职工技术协会的宗旨是团结带领广大职工开展群众性科技活动，提高职工科技素质。新时代产业工人建设改革的目标任务是造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的高素质产业工人队伍。两者目标同向、思想同心、方向同力、步伐一致、精神高度契合。省职工技术协会是开展新时代产业工人建设改革的重要平台，建设改革工作是省技术协会带领广大职工

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　展现作为的重要载体。自 2017 年全国实施产业工人队伍建设改革工作以来，省职工技术协会主动作为、勇挑重担，号召全省所属会员单位积极推进产业工人队伍建设改革工作，推动建设改革工作取得了积极进展。召开此次会议、举办本次论坛，既是各地州市工会组织和各大企业交流改革经验、互相学习借鉴、共同促进工作的良好平台，也是省职工技术协会推动产业工人队伍建设改革工作深入开展的生动体现。作为会员单位，深深感受到了省职工技术协会对我们工作的帮助和支持，我代表金川集团公司向省职工技术协会和本次会议表示衷心的感谢！

　集团公司是省政府控股的采、选、冶、化、深加工联合配套的特大型跨国集团。公司镍产量居全球第三，钴产量居全球第二，铂族金属产量居全国第一，综合技术实力居世界同行业前三位。2019 年位居世界 500 强企业第 369 位，是甘肃省首家入围世界 500 强的企业。今年，公司分别被全国和全省推进产业工人队伍建设改革协调小组确定为全面试点单位，开展产业工人建设改革试点工作。

　按照全国和全省推进产业工人队伍建设改革协调小组试点工作部署，金川集团公司党委在深入学习中共中央、国务院《新时期产业工人队伍建设改革方案》精神和甘肃省《新时期产业工人队伍建设改革实施方案》的基础上，深刻把握产业工人队伍建设改革是企业高质量

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　发展之需、是全面提升产业工人素质的巨大契机、也是党在国企思想政治引领的具体体现，紧紧围绕改革建设重点工作，按照政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护的总体思路，努力改革不适应产业工人队伍建设改革要求的体制机制，破除束缚产业工人队伍建设的思想观念，创新制度体系建设，搭建素质提升平台，疏通产业工人职业发展通道，确保建设改革工作稳步推进，取得了阶段性成效。

　一、聚焦建设改革工作目标，全力以赴推进工作落实 （一）聚焦改革主线，政治上保证产业工人主人翁地位

　政治上保证产业工人主人翁地位是新时代产业工人队伍建设改革的主线，是提高产业工人政治地位、社会地位的具体体现，也是实现产业工人体面劳动、全面发展，构建金川命运共同体的重要保证。公司坚持聚焦改革主线，紧紧围绕提高产业工人建设改革工作重视程度和产业工人地位，靠实工作责任，明确工作目标，扎实开展工作，推动产业工人队伍建设改革工作深入开展。一是公司提高产业工人建设改革的工作高度，成立了由党委书记、董事长、总经理任组长，党委副书记、工会主席任常务副组长的推进产业工人队伍建设改革协调领导小组；由公司党委常委会专题研究制定和下发了《集团股份有限公司新时代产业工人建设改革实施方案》；建立了领导小组定期（每月）与不定期召开工作推进协调

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　会制度；构建了党政工各司其职、紧密配合、合力推动的工作格局，增强了建设改革工作的政治高度和推动力度。二是公司持续加强和改进思想政治建设，引导各单位优化基层党支部支委会结构，确保每个党支部至少有一名一线工人支委；加大吸收优秀一线工人到党组织中的力度，确保班班有党员、党员是骨干。公司《实施方案》下发后，工会分别召开公司第十二届工会委员会第八次、九次全体会议，增补 4 名一线工人担任公司工会第十二届委员会委员，替补 1 名一线工人担任公司工会第十二届常务委员会委员，实现了《实施方案》提出的将一线工人在公司工会委员会和常务委员会的任职比例分别从 6%提高到 18%、从 9%提高到 18%的目标；增补 352名一线工人担任职工代表，实现了将公司职工代表大会一线工人代表比例从目前的 40%提高到 60%的目标；开展了“云课堂”劳模宣讲活动 5 期、组织订单式宣讲 32 场次，征集“劳模工匠伴我行”抖音、微视频作品 83 部，在镍都报和电视台开设“时代先锋，匠心筑梦”栏目共刊登产业工人的先进事迹 23 篇（部），奏响了劳动光荣、创造伟大的时代主旋律。落实公司工会委员会一线工人委员、常委与基层党支部一线工人支委代表参加公司总经理办公会制度，为议事能力强、能够充分反映一线职工意愿的代表有序参与公司治理创造条件。

　（二）聚焦改革重点，制度上落实产业工人职业发展通路

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　在制度上落实、行动上推进产业工人职业发展通路是建设改革的工作重点，是调动产业工人建功立业积极性主动性的关键，也是建设改革工作落地见效的充分体现。因此，公司坚持聚焦畅通职业发展通道这一建设改革重点工作，围绕打破产业工人身份界限、破解管理与工程技术岗位、生产操作岗位之间的身份壁垒，改革人事管理体制和薪酬激励办法，创新分配激励机制，完善高技能人才选拔任用、待遇、表彰奖励制度，选拔任用产业工人担任管理与工程技术岗位工作，优化产业工人技术等级晋升路径，拓宽人才流动渠道，提高高技能人才津贴等举措，疏通产业工人职业发展通路，推动建设改革工作稳步开展。截至目前，公司修改不适应新时代产业工人队伍发展的制度 100 多项，出台制度 28 项。选拔 14 名一线产业工人担任主管工程师和首席工程师，每月享受 2000 元津贴；选拔 6 名一线产业工人担任首席技师，每月享受 1000 元津贴。选拔一线产业工人赵乾祖、刘忠元等 3 人担任内设机构负责人。全面落实技师及以上技术等级的产业工人 500、1000 至 2000 元的差异化高技能人才津贴，给予“大国工匠”享受主任高级工程师的年薪制待遇。给予 31 名获得甘肃省技术能手的一线产业工人每人2万元的一次性奖励，并破格晋升技术等级。通过技能认定，给予 735 名通用工种和 591 名行业工种产业工人晋升技术等级。2019 年公司全员人均年收入达到了 9.5 万元，预计今年人均年收入可超过 10 万元。

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　公司实行劳务用工与职工统一排班、统一技术交底、统一辨识风险、统一签字确认、统一考勤的“五统一” 管理制度，实施“同安排、同部署、同检查、同考核”的“四同时”管理举措，实行劳务用工薪酬待遇、绩效考评、评先树优与职工同一标准，今年将劳务派遣工纳入公司的技能比赛、劳动竞赛、技能等级认定与评定岗位技术能手评选体系中，增强职业荣誉感和归属感，积极促进劳务用工融入金川、共同发展。目前，已将 3000名劳务派遣工会籍和工会经费纳入公司工会管理体系、享受与职工同等的会员待遇，已经招录 1 名优秀劳务工担任车间内设机构负责人，对公司援鄂 12 名医疗队员中的 4 名劳务用工护士，授予公司劳模光荣称号，给予一次性奖励 5 万元。矿山工程分公司、工程建设分公司实施每年评选优秀劳务人员和先进劳务单位制度，发放专项奖励 10 万元。金川硬质合金材料公司劳务派遣工年收入均超过 10 万元。

　（三）聚焦改革要点，全面提高产业工人素质

　全面提高产业工人素质是产业工人队伍建设改革的要点，是造就有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍必然举措，是建设改革的终极目标，也是推动公司高质量发展的重要保障。为此，公司始终聚焦全面提高产业工人技能水平和综合素质这一要点，紧紧围绕改革和完善职业培训、职业教育、素质提升、劳动与技能竞赛、职工技术创新体制机制，创新工作方

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　法，革新组织方式，全力提高产业工人队伍整体素质。

　公司坚持深化职业技能培训工作改革，积极推进井下无轨设备、电工等 9 个工种实训基地建设工作。不断完善公司、厂矿和车间三级培训体系，全力冲刺每年全员培训率 65%以上的目标。成立 129 个编制组编制各工种技能鉴定题库，确保产业工人技能提升工作高质量推进。扎实推进高技能复合型人才培养工程，大力培养“维修多能”“运检合一”和矿山井下“复合型采矿作业”人才。坚持完善高技能人才考核评价办法，实现了技师津贴动态考核、动态发放、动态管理。强化高技能人才招聘与培养，当前已开展全年引进 990 名急需的技能类青年人才工作。公司网校不断开发适合产业工人学习的网络课程，加大“直播课”在网络课程中的比重。目前，已播出“直播课”98 课时，为产业工人学习提供了便利条件。

　公司积极改进 2020 年劳动竞赛的组织方式、竞赛评估、竞赛激励、竞赛保障等工作体系，紧扣公司发展战略和经营目标任务,开展了“当好主人翁，建功新时代，为实现公司高质量发展目标建功立业”主题劳动竞赛活动，力争实现营业收入 2500 亿元、利税总额 68 亿元、工业总产值 1100 亿元的竞赛目标。紧紧围绕企业和产业工人对职业技能的需求开展职工素质提升工程,今年举办省级以上技能比赛工种 33 个、力争实现晋升技术等级职工人数 100 人以上。

　公司不断完善职工技术创新活动机制，融合推进科

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　技创新与职工技术创新工作，广泛吸收一线工人参与重大科研项目。全年力争取得专利不少于 200 项、取得职工技术创新成果不少于 1500 项。截至目前，公司今年科研立项备案 151 项（1093 人），其中，一线工人参与的项目有 127 项（440 人）；公司申请专利 159 项、有 469 个发明人，其中一线产业工人参与申报的专利有 79 项、168人。

　（四）聚焦改革热点，科学维护产业工人合法利益

　科学维护产业工人合法利益、切实解决产业工人反映强烈的、阻碍产业工人队伍发展的热点难点问题是推进建设改革工作的重要举措，是满足产业工人对建设改革成果新期待的具体体现，也是检验建设改革工作的试金石。因此，在新时期产业工人队伍建设改革实践中，金川集团公司全面聚焦监督维权这一改革热点，深入推进民主管理与民主监督工作措施，认真落实以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，全面审议涉及产业工人切身利益的重大问题，坚持和完善职工董事、职工监事制度，持续推进集体合同制度，积极健全劳动关系协调机制，扎实推进厂务公开、班务公开，健全厂务公开四级（公司、厂矿、车间、班组）网络，依法保障产业工人的知情权、参与权、表达权、监督权。深入推进“阿米巴”经营模式进班组进岗位活动，完善班组民主管理员制度，发挥班组民主管理员作用。依法推进产业工人队伍职业教育，完善经费提取投入机制，依法依规用足

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　用好职工教育经费，上半年公司争取外部培训经费 7600万元，年度预算设置安全生产保障专项资金 1 亿元。持续加强安全生产和职业健康的监督管理工作，大力整治事故隐患和职业病危害作业点，加强一线产业工人安全教育培训，切实维护产业工人的安全健康权益。构建了困难职工三级帮扶体系，为在岗职工购买了“百万保障”补充医疗保险，将职工大病帮扶金额最高提升至 100 万元。深入实施独具公司特色的职工健康工程，扎实推进健康教育、健康管理、健康体检、健康行动，有效提高一线产业工人的身心健康水平。大力弘扬公司文化，公司艺术团主创防疫加油鼓劲歌曲 4 首，举办了第十期职工艺术培训班、培训产业工人 380 多人次，提升了产业工人精神文化生活水平。

　充分运用“ 云社区”等新媒体平台，加强与产业工人网上互动交流，畅通产业工人表达诉求和建言献策通道。截至目前，“云社区”累计访问量达 185 万次，使用3.6 万人（次），共发表涉及厂务公开、维权帮扶、公共服务等问题的帖子 1464 条，答复交流 11252 条，打造了方便快捷、务实高效的服务产业工人队伍新通道。

　（五）聚焦改革进展，发挥工会组织的协调组织作用

　工会组织作为职工利益的代表者、维护者和产业工人队伍建设改革的牵头单位，协调组织和推进改革工作是义不容辞的责任。工作中既要发挥牵头单位的协调推进

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　作用，也要率先履行自身承担的改革任务。为此，金川集团公司工会组织在推进产业工人队伍建设改革过程中充分发挥组织、协调和牵头作用，牵头组织各部门、相关单位讨论和起草《实施方案》，广泛征求经营层和基层一线的意见建议，刊发《实施方案》解读文章 9 篇，在《工人日报》和《甘肃工人报》刊发专版各 1 份，在各种媒介上发表相关新闻 230 篇。认真履行建设改革办公室职责，建立了上传下达、材料报送、意见征集、工作协调推进机制，组织召开产业工人建设改革协调推进工作会议 2 次、安排部署工作进度；组织工作人员到基层督导、调研各单位工作进展28次，促进工作深入开展；定期给全总、省总撰写上交产业工人队伍建设改革工作报告，编辑产业工人队伍建设改革专报 12 期，及时收集工作中存在的问题，积极给领导小组反馈意见，实现了上下联动、整体推进的良好局面。公司工会坚持...

篇三：产业工人队伍建设工作总结

　推动企业高质量发展

　——*集团股份有限公司产业工人队伍建设改革工作汇报

　 尊敬的调研组各位领导：

　大家好！

　我代表集团公司就产业工人队伍建设改革试点工作汇报如下。不妥之处，敬请各位批评指正！

　一、产业工人队伍现状和工作总体状况

　 集团股份有限公司（以下简称公司）是甘肃省政府控股的特大型采、选、冶、化、深加工联合企业，主要生产镍、铜、钴、铂族贵金属及有色金属压延加工产品等。公司拥有世界第三大硫化铜镍矿床，镍产量居世界第三位，钴产量居世界第四位，铜产量居国内第四位，铂族金属产量居中国第一，是中国最大的镍钴生产基地和铂族金属提炼中心。2020 年位居“世界 500 强”榜单第 369 位，位列“中国企业 500 强”榜单第 93 位。

　公司现有员工 32190 人，共有一线产业工人 20793 人、劳务派遣工 5845 人，高级工以上的高技能人才有 11081 人、占产业工人总数的 42.3%。拥有大专以上学历的产业工人有 10207 人，占产业工人总数的 38.97%。产业工人平均年龄达 40.9 岁、高技能人才平均年龄达 47.6 岁。

　公司产业工人队伍整体忠诚企业、爱岗敬业、吃苦耐劳、乐于奉献、比较稳定，是一支推动公司改革发展的可靠力量。但队伍结构不优，年龄偏大、文化素质不高，掌握高新技术、前沿技

　术的高技能工人缺乏，适应公司国际化经营和转型升级需要的高技能人才相对短缺的矛盾已经逐渐凸显，加快推进产业工人队伍建设改革、提高产业工人队伍素质势在必行。

　实施试点工作一年来，按照全国推进产业工人队伍建设改革协调小组试点工作部署，公司立足于学习贯彻党中央产业工人队伍建设改革精神、企业现状和高质量发展要求，紧盯大力提升产业工人队伍整体素质目标，汇聚合力，扎实工作，全力构建产业工人发展成长机制和产业工人素质提升工作体系，产业工人综合素质明显提升，职业发展通路更为宽广，主人翁地位持续巩固，劳动光荣、技能宝贵、创造伟大的时代风尚更加浓厚。

　二、主要工作举措及成效

　（一）构建产业工人发展成长机制，产业工人地位得到新提升

　公司着力破解产业工人职业发展障碍，坚持实施铸魂引领、拓展职业发展空间、科学维权三项举措，构建产业工人发展成长机制，着力塑造培养高技能人才，提升产业工人的政治地位、社会地位和主人翁地位，增强了产业工人的获得感、幸福感和职业自豪感。

　1 1 、坚持铸魂引领，提高产业工人政治地位

　为加强和改进产业工人队伍思想政治建设，公司广泛开展了党建铸魂和思想引领工作。一是深入推进习近平新时代中国特色社会主义思想进车间、进班组、进岗位和形势与任务教育活动，团结和引领产业工人队伍听党话、跟党走，自觉践行社会主义核心价值观，今年涌现全国劳模 1 人、甘肃省劳模 2 人。二是引导一线产业工人有序参与基层党建、群团工作和公司治理，推进一

　线工人职工代表列席公司党委全委会、总经理办公会、安委会制度，将产业工人在一线党支部支委会的任职比例从15%提高到22%，在公司工会的任职比例从 6%提高到 18%、公司职工代表的任职比例从 40%提高到 60%，在省、市、区人大和政协的任职人数达到了21 人，有效提高了产业工人的政治待遇。三是加大吸收优秀一线工人到党组织中的力度，确保了班班有党员、党员是骨干。组织产业工人党员立足岗位开展主题实践活动 524 个，鼓励产业工人党员争当安全生产能手、创新创效模范。四是开展了“云课堂”劳模宣讲活动 5 期、组织订单式劳模宣讲 32 场次，在媒体刊发产业工人的先进事迹23篇，营造了崇尚劳动、崇尚技能的良好氛围，力促产业工人体面劳动、全面发展。

　2 2 、坚持拓展职业发展空间，提高产业工人社会地位

　为促进产业工人发展，公司打破管理、工程技术岗位与生产操作岗位之间的身份壁垒，改革人事管理体制和薪酬激励办法，完善高技能人才选拔任用、待遇、表彰奖励制度等举措，拓宽产业工人职业发展通路 。

　截至目前，修订了《 集团股份有限公司员工培训开发管理制度》《 集团股份有限公司关于提高技术工人待遇的实施意见》等制度 143 项，疏通了 4 条产业工人职业发展通路。选拔业绩突出、现场管理能力强、群众公认的一线产业工人担任基层车间的内设机构负责人；选拔技术好、创新能力强、解决现场实际问题过硬的产业工人担任首席工程师、首席技师，现已选拔 20 名一线工人担任主管工程师、首席工程师和首席技师，一线工人******被甘肃省人社厅评为高级工程师；实施“阶梯型”技术等级晋升路径，今年已有 1326 名产业工人通过技能鉴定晋升

　了技术等级；通过技能竞赛等方式获“有色行业技术能手”等称号的产业工人破格晋升技术等级，今年已有 35 人破格晋级。

　公司采取持续提升全员薪酬与高技能人才待遇等措施，激励人人渴望成才、人人努力成才。产业工人薪酬增长率连续 3 年超过 13%，一线产业工人增资幅度超过全员平均数。公司对技师及以上高技能人才给予 500、1000 至 2000 元不等的差异化津贴；给予获得“甘肃省技术能手”“陇原工匠”和“中华技能大奖”的产业工人每人 2-5 万元的一次性奖励等办法，切实提高产业工人的社会地位。

　公司坚持劳务用工薪酬待遇、绩效考评、评先树优与职工同一标准。并将劳务工纳入公司的劳动竞赛、技能竞赛与技能鉴定体系中，增强其职业荣誉感和归属感。目前，招录 1 名优秀劳务工担任车间内设机构负责人；授予4名劳务工公司劳模光荣称号，给予一次性奖励 5 万元；引导 5845 名劳务派遣工全员参加了公司劳动竞赛；各基层单位将成建制的劳务派遣工工会会籍和工会经费纳入本单位管理，有效促进劳务用工融入金川、共同发展。

　3 3 、坚持科学维权，保证产业工人主人翁地位

　坚持科学维护产业工人合法权益，深入推进以职工代表大会为基本形式的民主管理与民主监督工作措施，依法保障产业工人的知情权、参与权、表达权、监督权。依法推进产业工人队伍职业教育，依法依规用足用好职工教育经费。持续加强安全生产和职业健康的监督管理工作，切实维护产业工人的安全健康权益。构建困难职工三级帮扶体系，为在岗职工购买了“百万保障”补充医疗保险，将职工大病帮扶金额最高提升至 100 万元。深入实

　施职工健康工程，有效提高一线产业工人的身心健康水平。充分运用“金川云社区”等新媒体平台，畅通产业工人表达诉求和建言献策通道。截至目前，“云社区”累计访问量达 257.6 万次，使用 3.6 万人（次）。

　（二）构建素质提升工作体系，产业工人整体素质取得新提高

　聚焦大力提升产业工人整体素质这一目标，公司构建了以职业培训、劳动竞赛、技能竞赛、职工技术创新、班组建设为重点的素质提升工作体系，力促产业工人在培训学习、生产实践、比武竞赛、创新创效过程中提素赋能，切实提升了产业工人整体素质。

　1 1 、构建职业培训工作体系，在培训中提素赋能

　公司坚持以实用型、现代化、智能化为导向，不断完善产业工人技能评价制度和公司、厂矿、车间三级培训制度，科学制定各层级培训计划，强化校企合作与网络课程开发，积极推进实训基地建设，完善工作流程，构建了在岗、在线、在校培训和外出研修、与高职院校合作协同发力的职业教育培训体系，为产业工人提素赋能创造条件。今年，公司已集中培训产业工人 11200 人次，网络安全教育和在线课程培训 26000 人次，培养“一专多能”复合型人才 1000 人次。

　2 2 、构建劳动竞赛工作体系，在实践中增强本领

　紧扣公司发展战略和经营目标任务,坚持竞赛过程管理与目标管理相结合，全力抓好厂矿、车间、班组三级劳动竞赛管理工作，不断扩大覆盖面、提高参与度，将竞赛向海外、生产班组和

　营销系统延伸，将竞赛指标细化落实到岗位，将竞赛重心放在比安全、比技能、比指标、比效益等方面，以全员化、常态化、团队化融合推进的方式，构建了组织方式、竞赛评估、竞赛激励、竞赛保障相衔接的劳动竞赛工作体系，以“当好主人翁，建功新时代，为实现公司高质量发展目标建功立业”为主题，今年开展了 33 项公司级劳动竞赛、92 项厂（矿）级劳动竞赛，2 万人次在劳动竞赛中增强了工作本领。

　3 3 、构建技能竞赛工作体系，在竞技中增长技能

　紧紧围绕公司高质量发展要求、国内外行业技术标准，以抓竞赛、促练兵、看训练效果，抓训练、促学习、看技能提升，抓提升、促业绩、看岗位成效的“三抓三促三看”工作思路，构建了“培训、比赛、奖励、晋级”紧密衔接的技能竞赛工作体系。通过导师带徒、岗位练兵、团队对抗赛等多种形式对产业工人进行技能培训。今年举办省级以上技能比赛工种 33 个，12000 人次在技能竞赛中增长了技能水平。

　4 4 、构建职工技术创新工作体系，在实践中提升创新能力

　以职工技术创新活动为抓手，促进产业工人在创新实践中学技练艺是提素赋能的重要途径。公司坚持践行“人人参与创新、时时都在创新、处处体现创新”的创新理念，建立了“搭平台、建机制、加动力”创新工作机制，规范了创新成果“五步法”总结标准，健全劳模创新工作室“六有”标准，构建了创新成果征集、评审、奖励和推广评价的职工技术创新工作体系。不断完善职工技术创新活动方式，融合推进科技管理与职工技术创新工作，广泛吸收一线工人参与重大科研项目，为产业工人开展技术创新

　提供良好的服务保障。今年，产业工人取得技术创新成果1916项、先进操作法 237 项、合理化建议 3861 条；参与公司科研立项 127项，参与项目占比达到 84%；申报专利 79 项、专利申报占比达 49.7%；万人发明专利拥有量达到 87.8 件。其中，一线工人**主创的《镍阳极泥中铂钯铑铱绿色高效提取技术》成果获国家科技进步二等奖。通过参与技术研发和技术创新，18000 人次一线工人在创新实践中提升了创新能力、激发了创新活力。

　5 5 、构建班组建设工作体系， 在管理中提升素质

　强化班组建设是带动产业工人在班组实践中提升素质的重要手段。公司构建了工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化的班组建设工作体系，围绕基础管理、安全生产管理、成本管理、民主管理、思想政治工作和管理创新等方面，扎实推进阿米巴管理模式进班组进岗位、“五型”班组建设和班组标准化管理等工作，夯实了班组的管理基础，营造了民主和谐的氛围，促进了安全文明生产，提升了生产经营业绩，增强了班组的凝聚力、向心力和战斗力，使班组建设更加符合公司高质量发展的需要，700 个班组的 2 万多名一线产业工人在班组建设管理实践中提升了素质。

　三、认识体会

　（一）推进产业工人队伍建设改革是夯实党的执政基础的有力抓手，是企业贯彻落实全心全意依靠工人阶级方针的政治要求。自推进产业工人队伍建设改革以来，公司加强面向产业工人的党建和思想引领，广大产业工人学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想的行动更加自觉，理想信念更加坚定，切实做到

　了听党话、跟党走，诚实劳动，辛勤劳动，岗位建功。

　（二）自推进产业工人队伍建设改革以来，公司通过修订完善制度，使各项制度更能发挥对产业工人的培养、评价、使用、激励和保障作用，充分调动了产业工人提升素质的主动性和积极性。

　（三）自推进产业工人队伍建设改革以来，公司通过畅通职业发展通路和维护权益系列措施，广大产业工人进一步认同了金川文化和金川的价值理念，提升了技能素质，增强了对企业的归属感和职业荣誉感。

　（四）产业工人队伍建设改革是一项立足现实、事关未来的系统工程和长期任务，需要长期坚持、深入推进和系统改革，我们必须树牢长期作战的思想，持之以恒的持续推进。

　四、存在的问题

　（一）产业工人队伍建设改革工作应将广泛号召、普遍引导与刚性政策、约束性法律法规相结合，方能促进工作深入推进、落地见效。

　（二）在壮大产业工人队伍实践中，我们感觉到需要进一步规范劳务派遣工的从业制度和技能提升机制，设立劳务派遣工进入劳务公司的技能“门槛”。

　五、几点建议

　（一）产业工人队伍建设改革工作作为一项重要的战略任务，不仅仅是企业的事情，而是全社会的共同责任。需要政府、企业、产业工人等各方携手并进，共同努力，才能真正取得实效。

　（二）建议从国家层面加强指导试点企业学习贯彻党中央产业工人队伍建设改革精神和相关政策，进一步督导试点企业担当

　使命，做深做细做好各项工作，促进产业工人队伍建设改革工作深入持续开展。

　六、下一步工作打算

　将 集团公司列为全国和全省产业工人队伍建设改革试点单位是全国和甘肃省产改工作协调小组对公司的高度信任和肯定，公司将全力以赴搞好改革试点，力争早日出成效、出经验、出特色、出理论，我们有信心、有决心为提升产业工人素质做出切实有效的工作。今后， 集团公司将认真贯彻全国产改协调小组的安排部署，全面落实此次调研、督导会议精神，紧紧围绕建设改革工作的目标要求，提高政治站位，深化理解认识，聚焦重点任务，强化责任担当，破解突出问题，不断完善推进产业工人队伍建设改革的常态化、长效化工作机制，持之以恒的推进产业工人队伍建设改革工作，总结推出更多体现**特色、符合**实际的创新举措，切实锻造一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍，为公司建成世界一流企业提供有力保障。