2023年度公司人力资源工作总结及工作计划（全文完整）

下面是小编为大家整理的2022年度公司人力资源工作总结及工作计划（全文完整）,供大家参考。

公司人力资源工作总结及2022年工作计划

自2021年3月公司业务开办以来，公司人资在各位领导和同事的指导和帮助下，积极开展各项工作，狠抓落实，注重实效，注重业务知识学习，树立服务意识，完成了公司交办的各类人资工作任务，为公司的有序发展贡献了微薄之力。现将2021年工作总结及2022年工作计划报告如下：

一、2021年工作总结

（一）劳动人事

1.组织机构。结合公司定位及现阶段业务发展情况，编制《XX公司“四定”方案》并上报集团研究通过。四定方案设置“两部一室”（综合办公室、市场营销部、XX策划部），人员编制30人。

2.招聘工作。根据集团批复的“四定”方案有序开展招聘工作。从2021年3月至10月期间，公司通过社会公开招聘、人博会线上招聘、国有企业专场校园招聘会等渠道吸纳人才，经统一组织笔试、面试、政审等程序，完成了4次招聘工作及相关人员入职手续办理。同时，组织完成了4批入职人员转正鉴定考评工作。

3.转编机制。根据公司业务市场化特点，编制《XX公司派遣制社招专业人员选拔聘用工作方案》，建立了劳务派遣选拔聘用机制，打通了劳务派遣人员与合同制员工的竞争择优通道。最大限度地保持用工方面的自主性。一方面对劳务派遣员工形成一定的竞争压力，从而促进其更加珍惜自己的工作岗位;另一方面对表现出色的劳务派遣职工也可通过选拔方式转编，从而建立起更为长期稳定的劳动关系。2021年10月通过个人申报、审核筛选、现场述职考评等环节，已从参评人员中选拔2名派遣人员聘用为合同制员工。

4.人事报表。按照集团人资要求，完成人资系统人员变动、人事月报及其他临时人才报表报送工作。

（二）教育培训

1.培训计划及实施。为加快新员工适应企业需要，编制完成了《XXXX公司2021年度教育培训计划方案》。其中，按照《新员工入职培训方案》组织完成了11个班次入职培训课程，并统一组织完成入职培训出题并考试；按照培训计划完成了4个班次常用法律法规等课程培训；全年培训共计培训班次17次，198人次。为加快团队建设，增强团队协作及凝聚力，2021年7月组织开展了1次公司全体员工户外团建活动，加强了团队成员间的沟通和了解，增强了团队凝聚力，对工作有明显促进作用。

2.实训基地建设。公司与省内XX专业院校建立校企合作关系，搭建校企合作平台，现正筹备将公司建立为XX集团XX专业实训基地，洽谈相关合作挂牌事宜，计划2022年落地。

（三）绩效管理

结合公司任务目标及现阶段发展情况，为激发员工干事创业的热情，提升员工主动性和积极性，编制了《XXXX公司2021年季度绩效考核暂行方案》、《XXXX公司年度绩效考评方案（暂行）》，构建了以目标责任为导向的激励约束机制，客观、公正地评价了员工的价值贡献和态度能力，大大提升员工执行力，为公司年度任务目标的顺利完成提供了有力保障。

（四）薪酬福利

1.薪酬管理。根据四定方案组织机构及人员结构，结合市场薪酬水平，编制了以岗位价值为基础，以绩效贡献为依据的《贵州XXXX服务有限公司薪酬管理办法（暂行）》。

依据该办法完成了2021年入职员工初次定级定档工作。完成了公司员工、劳务派遣人员、临时劳务人员等日常薪酬发放工作；完成了每月薪酬、各项人工成费用测算，编制月度资金计划并报送财务。

2. 社保管理。按照新公司成立社保开户要求，完成了公司社保、医保、公积金等账户开户、新进人员参保、三方协议（代扣款）签订、日常社保变动及缴费等工作。

3. 福利等其他。根据集团人资工作安排，启动企业年金相关工作，拟写《贵州XXXX服务有限公司企业年金实施细则》通过职工大会审议并报送集团；根据集团相关规定，启动补充医疗保险采购工作，正按照有关采购程序办理。根据集团工服、体检相关规定，已完成2021年员工夏季、秋冬季工作服采购工作及员工体检采购工作。

回顾2021年度的人资工作,虽然取得了一定成绩,但也存在许多不足之处，主要表现在：工作的主动性有待进一步加强，工作效率亟待进一步提高等等。对此，公司人资将在2022年公司党政的正确领导下，积极主动地做好各项工作，充分发挥办公室人资职能,为公司高质量发展作出更大的贡献。

二、2022年工作计划

1、加强学习，不断提高业务素质。加强学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届六中全会精神、国企改革三年行动、集团“十四五”规划，以及有关人资业务等知识。通过学习，提升人资人员业务素质和工作能力,增强服务意识，为公司经营发展提供有力保障。

2、加强人资机制体系建设，扎实开展各项工作。

从劳动关系、人员晋升、教育培训、绩效考评、薪酬分配等方面全面梳理有关制度，完善相关流程及制度体系。结合《XX集团国企改革三年行动实施方案》、集团“十四五”规划等，制定公司人资制度体系建设计划，并将积极推进各项人资工作有序落地。

3、加强作风建设，提高工作效率。2022年，人资工作将紧紧围绕公司党政总体工作部署、阶段性工作安排，进一步转变作风，提高工作效率，勇挑重担，积极主动地做好各项工作，充分发挥办公室人资职能,更加细致地做好服务工作，为公司高质量发展作出更大的贡献。