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2023年医院上半年工作总结

来源:工作总结 时间:2023-03-17 13:05:02

下面是小编为大家整理的2022年医院上半年工作总结,供大家参考。

2022年医院上半年工作总结

医院2021年上半年工作总结

在县委、县政府和县卫健局的正确领导下,我院广大干部职工以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。以“建名院、树名医、转作风、求质量”提升医院品牌,树立医院形象,实现“政府满意、群众放心、职工受益”为总体目标。以新院区启用为契机,强化县域内中医药龙头带动作用,加快建设健康**,持续增强民生福祉,积极推动各项工作顺利开展。

一、业务方面

(一)积极做好新冠肺炎疫情常态化防控工作。

根据县新冠肺炎疫情防控指挥部要求,我院对所有进入医院的人员坚持“三个一律”的规定(一律查验健康码、一律测体温、一律佩戴口罩);落实预检分诊制度,一旦发现发热、咳嗽、乏力等症状的患者,在做好防护的条件下,由专人引导按规定路径前往发热门诊就诊;到发热门诊就诊的患者扫“健康码”,接诊医生要详细问询患者流行病学史,详细了解患者是否有北京等地中高风险地区旅居史,发热门诊患者一律进行血常规、双拭字新冠病毒核酸检测、肺部CT检查;严格落实医院感染防控措施,按需做好标准预防与额外预防,落实发热门诊患者、新住院患者及陪护人员、医院工作人员全员核酸检测;医疗服务和疫情防控所需的药品、试剂、防护用品等储备充分。为加强疫情防控管理和防控措施的落实,我院相继出台了关于进一步加强新冠肺炎疫情防控工作的通知,关于新冠肺炎疫情防控督导检查的通知,保障了人民群众就诊安全。

(二)全面完成脱贫攻坚任务。

按照全省全面打赢脱贫攻坚战总体安排部署,我院全面落实门诊费用“两免两减半”和住院“先诊疗后付费”等惠民政策,实现贫困患者身份信息化,确保应免尽免。疫情期间,对需定期就医或长期服药的贫困患者,组织开展送医送药上门。准确把握健康扶贫帮扶标准,严格执行国家和我省规定的健康扶贫医疗保障政策措施,加强贫困患者住院费用监控,严格规范诊疗行为,严格药品和医用耗材使用管理,在保证治疗效果前提下优先选用国家基本药物、基本医保目录药品,从严控制政策范围外医疗费用比例,切实减轻贫困患者医疗负担。

今年是决战脱贫攻坚、决胜全面建成小康社会的收官之年,健康扶贫是今年必须完成的硬任务。我院领导主动担起第一责任人责任,亲自抓、靠上抓,确保各项政策措施落实到位。

(三)加强医疗质量管理,提高群众满意度。

新院区的投入使用,提高了我院的医疗诊断、影像技术,服务水平、就医环境,社会效益和经济效益稳步提升。2021年1-6月份,门诊就诊人次89944人,比去年同期80512人增加9432人次,增幅11.72%;手术台次2763台,比去年同期2004台增加759台次,增幅37.87%;出院人次9274人,比去年同期6553人增加2721人次,增幅41.52%;业务总收入7068.43万元,比去年同期4485.05万元增加2583.38万元。增幅57.6%。

(四)认真落实医疗保障部门的各项方针政策。

我院严格遵守医保管理制度,认真执行医保部门的有关规定,坚持药品和一次性医用耗材零差率销售,4+7药品带量采购,高值医用耗材挂网采购,精准扶贫人员五重保障体系和双向转诊、分级诊疗制度。积极完成医保部门交办的各项工作任务,多次被县医保局评为医保工作先进单位。

(五)积极做好医院等级评审后的持续工作,努力提升医院服务品牌,争创三级中医医院。

2019年6月,我院入选了国家卫生健康委、国家中医药局全面提升县级医院综合能力500家县级中医医院名单。2021年上半年,我院进一步加强中医药内涵建设,中医药优秀人才培养,抓业务、重质量、强管理,借势发力,错位发展,落实好医院等级评审后的持续改进工作,不断提升中医药服务能力,积极申报晋升三级中医医院,使医院发展再上新台阶。

(六)加强医联体和医共体建设工作,发挥好县域内中医药的龙头带动作用。

我院是山东省中医药大学附属医院合作医院、**市第一人民医院医联体医院,是我县7家乡镇卫生院的帮扶医院,我院在充分利用上级医院医疗资源的同时,积极做好在帮扶工作中发挥中医药特色优势,让老百姓在家门口就能享受到上级专家的医疗服务。

二、人才引进与培养

通过2021年汶上县事业单位第二批“优才计划”,我院计划引进医学硕士研究生7名,其中西医临床2人,中医临床4人,护理1人;通过2021年**县卫生健康系统事业单位及公立医院公开招聘,计划招聘备案制人员28人;2021年上半年正式聘用见习基地人员22人。2021年1-6月份医院共派出进修学习人员8人,其中济南影像中心1人,济南军区总医院1人,山东大学第二医院1人,**市第一人民医院5人。

三、新技术新项目

2021年,我院把开展新技术新项目,推进专科建设作为医院发展的突破口,在心脏介入、放疗、血液透析专科建设的基础上,成立脑卒中中心、胸痛中心、创伤中心三大中心。6月26日与***大学附属第九人民医院合作了中国房颤中心***医院房颤诊疗分中心、心脏专科联盟、心血管专家工作站,这些举措大幅度提高了我院的医疗技术水平。

2021年1-6月份,导管室共做造影、手术102例,其中行冠脉造影及冠脉介入治疗术共82例,(植入支架40枚),肝血管造影7例,胆道血管造影1例,食管扩张5例,食管扩张并支架植入术5例,脑血管造影1例,静脉港1例,总收入35.58万元;放疗科放疗总人数164人,放疗总次数1947次,总收入243.62万元;血液透析室透析病人总人数23人,透析总次数1375次,总收入14.41万元。

四、医院建设

加快推进中医康养中心项目(二期)建设,打造康养融合模式示范基地。中医康养中心项目占地面积49.5亩,建筑面积81890平方米,设康养床位1000张,医疗床位500张,总投资3.69亿元。目前建设项目已立项,前期工作已基本完成,计划2021年10月份开工建设。

五、医院品牌

2021年上半年,**县“医保服务站”挂牌和**县军休干部医养结合省级改革试点合作单位签约暨授牌仪式在我院举行;全市各县市区医疗保障局和退役军人事务局领导到我院参观学习“医保服务站”和优抚医疗“一站式”服务;*县中医院领导到我院参观学习新院区建设;西藏自治区**县考察团到我院参观考察;县人大常委会领导和卫生系统离退休老党员到我院视察工作。

六、存在的问题和今后的工作

(一)专业技术人才队伍仍然没有摆脱青黄不接的局面,人员梯队断层现象突出,高层次人才匮乏严重,缺少具有开拓创新能力的学科带头人和名医。现有的部分专业技术人员爱岗敬业精神不强,不能保持良好的工作定力,困难面前不能勇于担当。

(二)重点专科建设缺乏后劲,中医药特色优势不突出。“中医有特色,西医不落后”的医院发展理念还不能达成全院共识,并且坚定不移地去贯彻落实。

(三)规章制度需要进一步健全完善,制度生命力不强,特别是对院内工作检查和绩效核算制度的执行力亟需强化,必需加强全员培训并强力督导落实。

对于存在的这些问题,我院要有一个清醒的认识,下一步必须要加强管理,强化措施,研究好、解决这些阻碍医院发展的具体问题。现在我院已经具备了快速发展的硬件基础,不论是从国家出台大力发展中医药的各项政策,还是从县域内医疗市场的现状来分析,2021年下半年将迎来中医药及中医院前所未有的发展机遇,我院同样也会驶入高速发展的快车道。我们一定要进一步解放思想、抢抓机遇,勇于担当、顺势而为。坚持人才兴院、科技强院的发展战略,在医疗市场竞争中处理好人才竞争、技术竞争和服务竞争等关键问题。自我加压,同心协力,努力拼搏,砥砺前行,奋力推进我院实现高质量、快速发展。

2021年7月11日

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