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2023年度区供销联社工作总结及2023年工作计划

来源:工作总结 时间:2023-02-14 05:15:13

下面是小编为大家整理的2022年度区供销联社工作总结及2023年工作计划,供大家参考。

2022年度区供销联社工作总结及2023年工作计划

现将区供销社2022年工作总结及2023年工作计划报告如下。

一、2022年工作成绩

(一)培育壮大基层供销社,增强社会化服务能力

一是培育壮大基层社。2022年新建村级基层社*个,并在新繁街道、石板滩街道创建了省级示范社各*个。二是提档升级城乡综合服务中心。按照《农村综合服务社规范》和《农村综合服务社星级划分与评定》要求,实施软硬件改造提档升级,拓展经营业务范围,结合城乡社区规划调整,优化综合服务社布局,目前已完成***个城乡综合服务社(中心)建设任务,实现村(社区)服务网点全覆盖。三是提高基层社治理效能。基本建立社企分开、上下贯通、整体协调运转的运行机制。****年,获评****年度全市供销合作社系统综合业绩管理工作一等次先进单位和****年度全市供销合作社系统社有企业规范管理工作突出单位。

(二)紧跟现代农业生产需求,保质保量供应农资

一是增强农资供应能力。截至*月底,指导服务农资供应业主供应肥料****吨,农膜*吨,农药*吨,供应农投品占全区**%以上。二是提升农资监管效率。优化农资平台建设,目前**区纳入农投品信息监管平台的农资经营户(农资放心店)有***余家,覆盖率达**%以上,进入监管平台的农资能够全部实现溯源,为农业执法部门执法提供数据支撑。三是社有企业经营状况持续向好。截至*月底,系统社有涉农企业实现销售额**万元,同比增长**%。

(三)打造**味农业公用品牌,带动农业产业链发展

一是完善**味农产品供销体系。生产、仓储、销售、配送为一体的品牌运营体系更加成熟。生产方面,**味生态农业示范基地,示范生产标准化优质农产品,提高农产品质量。同时,通过社有企业与蔬菜协会合作,保障农产品供应。****年,区供销社牵头在**村新建了*个**味农业综合服务点,发展更多优质蔬果及粮油产品贯标**味,从源头提升**农产品的品质及市场口碑,带动**农业生产从粗放式的生产升级到订单式农业生产。仓储配送方面,通过资产改造,在**建成容积约****立方米的冻库和面积约****平米的农产品配送中心,实现品牌农产品冷藏仓储、冷链配送一站式服务,提升了农产品流通效率。销售方面,与**等*家销售平台签订了农产品购销协议,帮助农业生产主体销售农产品,为农民增收发挥实实在在的作用。大力推进“**味”参与农商文旅体融合发展,在我区旅游景区、特色镇(街区)开设品牌农产品展销、体验店。下半年,**门店,为当地村民提供安全的农产品服务,带动当地农产品销售。目前,全区建成**味实体店*个,发展会员****余人,汇集区内外优质农产品****余种在售;
大力打造“数字供销”,发展网上商城、直播带货、社区团购等新业态,扩大**农产品销售,截至*月底,“**味”交易额为***万余元,同比增长**%。二是农业社会化专业服务平台日趋成熟。****年,农业服务中心承接农资供应、农技服务、技能培训等涉农专业培训服务*场,培训人员***余人次。三是便利城市供销服务平台更加完善。充分发挥供销合作社基层服务优势,支持社有企业参与城乡社区发展治理,构建“‘**味’+社区+社会企业+社区居民”城市服务模式,丰富“共享超市”内涵。

(四)扎实做好党建工作,深入贯彻党的二十大精神

一是严格落实党组中心组学习和“三会一课”制度。二是狠抓全面从严治党和党风廉政建设工作。三是主动化解历史遗留问题。为系统**贸易公司等改制企业下岗职工办理住房不动产权证***户,较好地解决了系统改制下岗职工近**年来一直强烈反映要求解决的住房不动产权证历史遗留问题。四是积极做好疫情防控和信访稳定工作,系统整体安全稳定。

二、2023年工作安排

(一)聚焦精华灌区粮油产业发展,推进“**味”农业公用品牌建设

一是推广“**味”农业公用品牌。持续加大**味农业公用品牌宣传推广力度,提升**味农业公用品牌的知名度和影响力。大力开展线下宣传,组织我区企业积极参加**糖酒会、同时在**区乡村振兴馆设置专柜,推广和销售**和**的优质产品;
在**开设常态化的**乡村小集市,用于宣传和推广**本地优质农产品。积极开展线上推广,与流航农业、高原上展开合作,通过线上直播宣传和销售**农产品,积极参加“**扶贫”“**乡村”展销活动,并在“**农博园”长期展销。二是建立**味贯标产品库。对入选“香城礼”的**进行统一的包装设计,同时将具有**等**特色元素的文创产品与上述具有**代表性的农产品组合成为**伴手礼,讲好**故事,展示**形象。三是开发“**味”品牌特色产品。依托高原上云仓的线上体验馆以及高原食品开发生产基地,推出生产贯标**味品牌的特色高原休闲食品。

(二)加强项目建设进度,提升城乡综合服务能力

一是持续开展农业生产社会化服务提升行动。探索开展以土地托管为主的多种农业生产服务模式,为小农户和各类新型农业经营主体提供规模化、便利化服务。二是发挥供销社合作经济组织优势和作用。突出主业,拓展合作渠道,创新发展县域流通体系,加强县域流通体系冷链、运输、销售、配送等基础设施建设,完善流通体系配套服务。三是完善基层组织建设。积极参与到城区**分钟购物圈的布局中来,明年计划在村(社区)新建*个综合超市,为居民提供可靠、便捷、放心的产品和服务。四是加强区域间合作。与**等优质农产品产地对接,整合资源,实现资源共享、优势互补,巩固脱贫攻坚成果,助力乡村振兴。

(三)改造盘活社有资产,增强供销社发展实力

一是清查社有资产明家底。深入开展社有资产专项清查,全面了解和掌握社有资产的存量、结构、形态和使用管理情况,明确社有资产产权归属关系,建立健全社有资产监管制度。二是盘活社有资产增效益。坚持市场导向、政府支持、因地制宜原则,运用市场化手段和方法,通过项目建设、招商合作、对外租赁等多种方式,完善社有资产功能,提升社有资产价值,促进社有企业的经营服务领域不断拓展。三是创新社有资产管理激活力。运用集团化管理模式,整合社有企业资源、优化管理人员,实行政企分开、集中管理、分级治理,形成统一、协调、顺畅、高效的社有资产管理工作机制,进一步激发社有企业发展活力。四是完善社有企业治理机制。进一步完善社有企业现代企业制度和公司法人治理结构,探索开展企业劳动、人事、分配“三项制度改革”,增强社有企业发展活力。

(四)学习贯彻党的二十大精神,持续做好党建工作

认真学习贯彻党的二十大精神,落实“三会一课”“党组中心组理论学习”等制度;
履行主体责任,推进全面从严治党向纵深发展;
狠抓作风建设,推动基层党建工作上新台阶。

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