2024年度（合集）党建工作总结汇编（含集团公司）（范文推荐）

下面是小编为大家整理的2023年度（合集）党建工作总结汇编（含集团公司）（范文推荐）,供大家参考。

2022年D建工作总结汇编（5篇）（含集团公司）

目录

1.2022年D建工作总结（集团公司）2

2.2022年D建工作总结（集团公司）8

3.2022年D建工作总结（集团公司）14

4.2022年D建工作总结及2023年工作计划（集团公司）20

5.国资委2022年国有企业D建工作总结26

2022年D建工作总结（集团公司）

xxxx年以来，xx公司把抓好党支部建设作为党的组织建设的重要内容，围绕“把基层党组织建设成为坚强战斗堡垒”，聚焦全领域业务指导、全过程监督纠偏、全方位巩固提升，通过提升政治引领力、支部执行力、发展推动力、群众凝聚力，有效强化了基层党组织战斗力。

一、以上下联动为依托，提升政治引领力

xx公司党委以政治建设为统领，不断强化党支部政治引领力，把政治标准和政治要求贯穿于党支部的各项建设之中，带动党支部建设质量全面提高。

深化“第一议题”，强化理论武装。坚持“以严促学”，建立“第一议题”制度，制定《实施细则》，完善闭环工作机制，将“第一议题”作为党委常委会、中心组学习、支部“三会一课”等会议的首要议题，增强广大党员的政治意识和素质能力。坚持“以学促干”，党委班子成员做到带头及时学、研讨交流深入学、带头讲好党课应用学，确保学习过程多样化，推动理论学习实践化；
每月明确政治理论学习清单，做到理论学习融入日常、抓在经常，使理论学习入脑入心，将***总书记重要论述贯彻落实到具体工作中，更好地把党员组织起来，把群众凝聚起来。

常抓“DS教育”，赓续红色基因。把DS学习教育作为必修课、常修课，在经常学、长久学、多样学、见成效、建机制上下功夫，抓实集中学习、红色参观、专家授课的同时，充分运用《xx微刊》，系统宣传百年DS中的重大事件和公司党委、基层党组织开展DS学习教育的好做法和经验，持续在公司官微专栏推送DS微故事；
创新开展DS长廊建设、百名书记讲党课等系列活动，使学习教育更加立体鲜活，组织所属党组织书记采取引导式、情景式、体验式、互动式等多种形式讲好微党课，推动DS学习教育常学常新。

把牢“意识形态”，筑牢思想根基。坚持分级负责和谁主管谁负责的原则，落实意识形态责任制，将意识形态工作有效纳入党组织建设、党员教育管理等重要内容，真正筑牢意识形态战斗堡垒；
坚持党管意识形态、党管宣传，实行新闻“三审制”，确保正确政治方向、舆论导向、价值取向，不断提高新闻舆论传播力、引导力、影响力；
各级党组织在重要节点和敏感时期组织开展不稳定因素排查，梳理化解潜在舆情风险，及时化解不稳定因素，做好舆论引导。

二、以责任落实为根本，提升支部执行力

xx公司党委切实加强指导督导，扎实推进党支部标准化规范化建设，把党支部打造成为基层党组织组织力的集合点、发力点。

督导联系“常态化”，抓好过程管控。不断解放思想、更新观念，在明导向、补短板、强功能中提升基层党组织组织力。一是固化联系机制，建立点对点D建联系矩阵，按照优、中、弱相结合原则，公司D建工作部门每名人员定点联系N家基层党组织，做到联系全覆盖。二是强化指导纠偏。重点聚焦联系单位学习贯彻上级重要会议精神、重大决策部署情况，党组织的议事决策职责履行情况，党内组织生活制度落实情况，政治理论学习和党员教育管理情况，党务基础工作规范开展情况、D建与中心工作融合，以及D建重点工作落实情况等进行联系指导，强化总部对基层D建开展的全领域业务指导、全过程监督纠偏、全方位巩固提升。三是深化调查研究。D建工作部门联系人员年度选取x-x家具有代表性的联系单位现场驻点一周，通过查阅资料、列席会议等方式进行调查研究，帮助分析研判D建工作现状，梳理存在的问题短板，明确下一步D建工作方向和重点。

检查考评“多样化”，倒逼责任落实。建立“红黄蓝绿”预警机制，每季度对基层党组织D建基础、重点工作落实等进行过程考核，并针对存在的问题，按照“红黄蓝绿”四个等次进行预警通报，强化各级党组织抓D建责任意识。完善“综合考评”评价体系，按照“一体两轴多维度”思路，修订了D建责任制考核办法，健全“融合指数”评价体系，形成既重“经济账”又重“D建账”的鲜明导向，推进D建工作、经营管理两项考核并重，两轴联动、深度融合、相互促进。同时，充分发挥D建考核“指挥棒”作用，将D建考核结果应用于领导干部的薪酬绩效、评优评先、选拔任用等，对考核优秀的单位进行年薪奖励，对落实责任不力的党组织负责人进行年薪扣减及约谈、诫勉谈话。改进“书记述评”方式方法，完善“书记抓、抓书记”的述评机制，推动各级党组织书记抓D建述职评议，确保述出责任、评出压力、考出动力，引导基层党组织强化D建主业意识，确保基层党组织书记当好第一责任人，促动党支部常规基础工作与特色重点工作同步推进。

素质提升“精准化”，建强专职队伍。注重提升基层支部书记能力素质，坚持把培训纳入干部培训总体规划一体落实，持续提升政治素养和履职能力。注重提升党务人员能力素质，定期开展“党务工作者话D建”云培训，围绕“制度解读”“经验分享”“问题提示”“难点交流”，提升基层党务人员能力素质，推动基层D建工作水平整体提升。注重提升党员骨干队伍素质，聚焦“理想信念进一步坚定、党性观念进一步增强、宗旨意识进一步强化、能力素质进一步提升、纪律作风进一步过硬、先锋模范作用进一步发挥”教育培训目标，持续加强党员的思想教育和严格管理，对公司全体党员全覆盖轮训，强化讲党性、重品行、作表率行动自觉。

三、以融合创效为目标，提升发展推动力

xx公司党委在融合创效载体上求创新，号召广大党员亮身份、比素质、当先锋、争奉献，勇于冲锋在前面、奉献在一线，使基层党组织真正成为推动发展的坚强战斗堡垒。

创新主题党日活动，激发支部活力。围绕提升D建价值创造能力，统筹以“x+x”形式落实主题党日活动，在突出政治性做好x项规定动作的基础上，聚焦安全生产、降本增效、技术攻关、队伍建设、征地拆迁等，围绕“实现什么目标、解决什么问题”，做好“+”字文章，使主题党日活动成为推动工作落实的重要载体。

深入开展“千字工程”，实现资产增值。全面实施“千名党员战一线”工程，常态化开展“创岗建区”，不断深化“先锋工程”，引导党员在急难险重任务中亮身份、打头阵、作表率。同时D建带工建、带团建，深入开展“强基固本筑堡垒、提质增效创佳绩”劳动竞赛等主题活动，深化“号手岗队”活动，引领职工群众立足岗位作贡献，促进各项目标如期实现。

深化联学联建活动，赋能企业发展。在强基固本的同时注重创新，以“党员教育共管、党员身份共亮、优质工程共创、劳动竞赛共比、群团活动共办、建设成果共享、廉洁工程共筑”为主要形式，开展联建共创，聚焦“实”“借”“破”三字开展活动，即学习做到实，优势要会借，难题努力破，促进生产经营目标实现。

四、以思政工作为抓手，提升群众凝聚力

xx公司党委以思想政治工作为抓手，密切党群联系、增强组织协同，引导基层党支部树牢“群众事，无小事”观念，真正成为职工群众的“主心骨”。

构建工作体系，强化机制保障。围绕中国能建《思想政治工作体系建设管理规定》，制定加强和改进思想政治工作实施方案，从构建“大思政”责任体系，建立“四位一体”思想教育运行机制和“主旋律”突出的宣传文化运行机制x个维度及创新“四小一微”工作法，着力构建“x+x+x”工作体系，把解决思想问题同解决实际问题结合起来，全面提升新时期思想政治工作的凝聚力，用“微”方法汇聚推动发展“微力量”。

完善工作机制，强化精准服务。建立“我为群众办实事”长效机制和职工思想动态问题闭环机制，每季度召开职工思想分析例会，全面掌握职工思想状况，用心用情为职工群众办实事、解难题。同时，探索推广“职工心事四步清”工作法，通过实施“开放说事→分类理事→明责干事→注重评事”，定期征集职工思想动态信息卡，形成问题清单，逐一整改“销号”，营造了“风正、气顺、心齐、劲足”的干事创业氛围。

创新工作方法，强化人文关怀。重视职工权益保障，落实关爱职工举措，持续开展春送慰问、夏季清凉、秋送奖学、冬送温暖等活动，将公司的关怀送到职工心坎；
制定“健康xx”行动清单，开展“健康大讲堂”、最美之“家”风采展、组建体育运动兴趣小组等活动，引导职工争做健康达人；
坚持D建带工建、带团建，引导职工学技术、钻业务、强技能，引导青年在基层建设中谋新招、促发展、出实效，满足职工提高技能素质、追求长远发展的意愿。

xx公司党委以提升基层党组织“四力”赋能增强党组织政治功能和组织功能，坚持大抓基层的鲜明导向，把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒，激励了党员发挥先锋模范作用，保持了党员队伍先进性和纯洁性，形成团结奋斗的强大合力。

2022年D建工作总结（集团公司）

xxxx年以来，xx公司党委坚持以***新时代中国特色社会主义思想为知道，紧盯国企改革发展目标任务，认真贯彻落实“两个一以贯之”重要要求，补短板强弱项、优化管控架构、奋力提升经营质效，充分发挥党的组织优势，依照集团公司三级管控工作部署，围绕管理效能提升、优化组织结构、人才队伍保障等方面工作，实施“三强一减一加强”专项计划，积极探索治理效能提升的新路径。

一、立足“三强”靶向发力，锤炼内功强管理

公司党委树立大抓基层的鲜明导向，突出加强基层党组织的政治建设，健全完善党组织议事决策制度体系，厚植全面从严治党的廉洁基因，不断强化党组织的政治功能和组织功能发挥。

把“强政治引领力”作为关键，抓牢国有企业D建“牛鼻子”。首先，强化理论武装，明确政治引领方向。贯彻落实“第一议题”制度，坚持第一时间学习***总书记最新重要讲话和重要指示批示精神、党中央重大决策部署，探索“在政治中找发展方向、在理论中找实践途径、在发展中站好政治立场”的有效模式，抓好“学思践悟”这篇大文章。二是抓好党的建设与中心工作深度融合，强化政治引领作用。始终注重将党的领导与提升经济效益和加强企业竞争力相结合，开展“找不足、强弱项、促提升”专项活动，针对生产经营、安全生产以及疫情防控等开展“D建+”系列工作，持续强化解决难题、弥补短板的政治引领作用。

把“强企业组织力”作为根基，打出体制机制建设“组合拳”。加强领导班子自身建设，抓好班子成员政治理论知识、业务知识、管理知识的学习，不断提高理论水平和工作能力；
进一步健全完善领导班子内部沟通协调机制，形成团结协作、相互配合、并肩奋斗的局面；
班子成员进一步树立起公正廉洁、求真务实、担当尽责的形象，团结带领公司全体干部职工干事创业。不断健全制度机制，在修订公司章程的基础上，明确党组织在公司的法定地位，将党组织嵌入公司治理体系，健全“三重一大”决策制度以及党委会工作规则、董事会议事规则、总经理办公会议事规则等制度，从制度层面规范了三个决策主体的权责界限，确保党委会、董事会、总经理办公会规范运作、协调运转、高效协同，增强改革发展活力。公司党委不断完善领导体制，严格落实“双向进入、交叉任职”领导机制以及外部董事占多数制度，一方面保证了党委决议在董事会、经理层贯彻落实，另一方面进一步推进了党的领导与法人治理有机融合。公司党委规范权力运行，发挥“三重一大”决策制度和分级授权管理在公司治理体系建设的龙头和关键作用，完善各项配套制度，规范权力运行全过程，做到议事有规则、决策有依据，执行有标准。

把“强执行监督力”作为保障，聚焦监督执纪问责“关键处”。突出政治监督定位，加强对“一把手”和领导班子的监督。强化“第一议题”制度落实情况和中心组学习情况监督，确保将***总书记重要批示精神和党中央重大决策部署落实到位；
通过领导班子成员履行全面从严治党责任和“一岗双责”述职、MZ生活H批评和自我批评及查摆问题整改、职代会述职述廉等手段，进一步加强对“一把手”和领导班子的监督。围绕经营管理中心工作，贯通监督责任，全力保障执行。制定公司贯彻落实党风廉政建设和反腐败工作实施方案，建立配套公司职能部门监督清单、年度问题整改工作台账，进一步促进监督工作发挥更大治理效能；
建立“三重一大”决策事项执行情况检查清单，加强对会议决策执行情况的监督检查；
制定职能部门协同配合工作事项检查清单，每月对清单内事项贯彻执行情况进行监督检查，形成闭环，并将检查结果与绩效考核联动，确保公司的各项决策部署执行到位。

二、放管并重做好“减法”，优化结构增活力

公司秉承“一切服务于一线、一切服务于发展”的理念，制定业务单位职能线集中统一管理方案，整合D建、行政、财务、人事管理等事项，纳入集中统一管理，减少省一级管理层级，减少人工成本，减轻基层负担，精简工作流程与审批流程，强化业务指引，推进公司本部和省级业务单位工作各有侧重。

将本部打造成综合性“管控中心”。将本部职能部门打造成上级相关政策要求的消化中心、公司制度和方案的输出中心、运行标准流程的梳理中心、内控和风险的把控中心、推进业务工作的服务中心和管理经验复制共享中心，充分发挥集约优势，有效激发企业活力。同时，进一步提升公司本部专业化管理水平，深入推进职能同业务的深度融合，通过岗位交流、一线调研、内部培训等方式，引导职能部门准确把握业务逻辑、实际体验业务场景、深切感受业务痛点，真正做到在“懂”业务的基础上更好的“帮”业务，不断提高支撑的科学化、高效化、严谨化，提高对人、财、物、数、政策的统一管控，让本部职能部门的价值创造体现在为业务赋能、为一线服务上。

将业务单位打造成精明强干的“作战单元”。在本部职能部门的保驾护航与强有力的支撑下，省级业务单位轻装上阵，将更多精力投入业务一线，抢抓市场机会，心无旁骛抓经营、谋发展，全力以赴打好仗、打胜仗。业务单位紧扣上级集团“十四五”规划布局，坚持“三链”协同发展原则，按照战略解码制定的五项硬仗、十五条行动计划快速行动，从提升实战能力着手，着重从业务队伍、经营能力、业务能力建设三方面重点发力，以钉钉子精神一锤接着一锤敲，一年接着一年干，在主营业务竞争赛道上跑出加速度，公司整体竞争力、主营业务的市场影响力和经济效益不断提升。

三、突出队伍建设“一加强”，为“三强一减”提供人才保障

公司党委坚持践行新时代党的组织路线，扎实推进人才强企战略，积极营造爱才敬才育才用才的良好环境，不断彰显人才效能，切实将党管人才原则落到实处。

在夯实人力资源体系上实现新提升。一是对标要求，夯牢制度保障基石，不断完善公司干部选拔、考核评价、员工日常管理及后备梯队培养等方面制度xx余项，为组织发展筑牢制度保障。二是明确路径，疏通人才发展渠道，梳理组织架构、岗位设置、职数管理，明确岗位层级任职资格，建立轮岗机制，畅通晋升通道，形成标准明确、通道明晰、横向历练、上下畅通的员工发展路径，释放人才发展活力。三是创新考核，激发干事创业活力。不断完善绩效考核方案，规范全员绩效考核，综合采用KPI与OKR考核工具，通过关键人员的绩效与公司经营效益、管理关键指标的达成联动，促进上下协同发力，推进公司经营任务的达成，战略规划目标的实现。

在锻造过硬干部队伍上采取新举措。一是加快推行经理层任期制和契约化管理，经理层签订聘任合同和绩效合同，明确考核期限和指标，并在此基础上研究制定中层干部任期制和契约化管理办法，让管理者人人肩上都有“使使劲能挑起”的担子，人人头上都有“跳跳脚能够着”的目标。二是完善机制，突出导向，选优配强干部队伍。在进一步规范中层干部管理的基础上，坚持党委发挥领导作用贯穿于选拔任用各环节，突出“德才兼备、以德为先、任人唯贤”的导向，制定骨干人才选拔任用工作管理办法，选优配强公司干部队伍。

在锤炼优秀人才队伍上实现新突破。一是厚植人才培育沃土。积极开展人才培养“三项计划”，新入职人员启动“引路人”计划，重引进的同时重教育，持续推进上级集团“青苗育人计划”“活水计划”，发掘优秀青年人才，并培养成复合型人才；
制定培训管理制度，组建培训师团队，每月定期开展培训赋能，分层分级提升员工专业能力。二是建立人才成长梯队。持续推进后备人才库建设，打造勇担当、善作为、有潜力的后备人才队伍，确保队伍有序接替，公司持续发展。三是拓宽人才引进渠道。开展“筑巢引凤”计划，通过瞄准高学历高素质人才引进、畅通多维度人才引入渠道、完善人才引入保障机制三项举措，推进高素质专业化人才和核心关键岗位复合型人才的引进，用体系化的培养模式、市场化的薪酬激励导向和良好的平台发展引人识人育人。

公司党委坚守国企“姓党为党”的政治本色，始终坚持“两个一以贯之”，夯实筑牢基层D建与企业治理融合根基，深入推进“三强一减一加强”工作方法，立足实际，明晰举措，坚持建立现代企业制度的改革方向，积极探索治理效能提升的新路径，攻坚克难完成了公司制改制、压减工作、处僵治困、“三供一业”移交、董事会建设、低效资产处置等改革任务，有效实现了将党的政治优势转化为一流企业治理优势、竞争优势、发展优势。

2022年D建工作总结（集团公司）

xxxx年，公司党委坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，始终牢记“国之大者”，始终坚守根本属性，始终紧扣工作主线，为助力xx打造高质量服务保障xx战略支撑力量提供了金融支撑和强劲动能。

一、在强化理论武装中锻造信仰之基、忠诚之魂

公司党委坚持以***新时代中国特色社会主义思想强根铸魂，把为国储粮、金融报国的初心使命刻入基因融入主业。

时刻筑牢政治忠诚。公司党委及各党支部始终把学习宣传贯彻***新时代中国特色社会主义思想和***总书记重要论述、重要讲话、重要指示批示精神作为首要政治任务，不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力，在深学细悟中筑牢信仰之基、铸造忠诚之魂，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

坚持正确政治方向。公司党委带头落实“第一议题”和理论学习中心组学习制度，认真落实新时代xx工作“四个坚持”新要求，在深入学习研讨中进一步理清了高质量发展的思路举措，进一步明晰了“一个属性”（集团公司“内部银行”属性）、“两大职能”（资金集中管理和金融服务职能）、“四个平台”（资金归集平台、资金结算平台、资金管控平台、金融服务平台）的职能作用，进一步坚定了以“管好钱”服务保障“收好粮”“管好粮”的思想自觉和行动自觉。

大力传承红色基因。公司党委以DS学习教育及“感党恩、听党话、跟党走，做优秀xx人”系列主题活动和“知责于心、担责于身、履责于行”学习实践大讨论等为契机，利用每周二、四下午开展“党课开讲啦”活动和“全员阅读谈体会”活动，今年以来开展相关活动xx场，xxxx余人次参与。组织党员、干部员工到xx纪念馆、xx抗日纪念馆、xx博物馆等地接受红色教育，引入D建VR技术丰富学习资源、强化学习实效。全体党员、干部员工在常态化长效化的理想信念教育和忠诚履职教育中，进一步增强了跟党奋斗、储粮报国的干事创业热情。

二、在强化党的领导中锻造发展之锚、远航之舵

坚持在完善公司治理、保障稳健运营中积极发挥公司党委把关定向作用，确保坚持和加强党的全面领导横向到边、纵向到底、落得更实、落得更细，确保公司高质量发展动力强劲、行稳致远。

党的领导融入公司治理全过程、各方面。公司党委把坚持加强党的全面领导作为根本原则，坚决贯彻***总书记关于“两个一以贯之”的重要论述，认真贯彻落实中央企业在完善公司治理中加强党的领导的意见，落实“四个同步”“四个对接”“D建入章”“前置研究”“决策清单”等规定，党委“把方向、管大局、促落实”的领导作用，董事会“定战略、作决策、防风险”的作用和经理层“谋经营、抓落实、强管理”的作用高效落实，在党的全面领导下公司治理机制更加健全完善。

合规管理助力稳健运营出新招、见实效。深入贯彻落实***总书记关于防范化解重大风险重要论述，针对金融市场风险、违规经营风险、廉洁从业风险等重点风险，打好风险防控“组合拳”，实施人防、技防、法防、经济防范“四位一体”综合防控措施，实行前、中、后台不相容岗位相分离和关键岗位强制性休假等防控措施。开业以来公司未受到监管部门违规通报，为高质量发展奠定了坚实基础。

三、在强化战斗堡垒中锻造融合之效、力量之源

坚持把党的基层组织作为党的集体神经末梢和全部工作、战斗力的基础，始终树牢党的一切工作到支部的鲜明导向，久久为功建堡垒、抓融合、作示范。

支部战斗堡垒持续建强。公司党委再学习再领会***总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神，认真贯彻中央企业D建工作座谈会要求，扎实开展贯彻落实全国国企D建会议精神“回头看”，对标对表找短板、补弱项，不断增强党组织的政治功能和组织功能，坚持大抓基层的鲜明导向，通过建立D建提示单、D建调度会等制度机制，努力把督导责任压得更实，把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒。

党员示范作用有效发挥。广大党员大力传承弘扬“宁流千滴汗、不坏一粒粮”精神，立足岗位做贡献、创先争优当先锋，在急难险重任务中冲在前、作表率，创建“党员示范岗”xx个、“党员先锋岗”xx个，充分发挥了一名党员一面旗的先锋模范作用。去年以来，x名同志荣获xx集团公司“两个确保”特殊贡献奖，x名同志荣获xx集团公司脱贫攻坚纪念奖，x名同志荣获xx集团公司“优秀党务工作者”称号，x名同志荣获xx集团公司“知责于心、担责于身、履责于行”主题征文比赛三等奖。公司党员、干部员工学习党的20D精神情况等，被xx报等主流媒体广泛宣传报道。

融合发展效能不断释放。各党支部立足行业特点、公司特点、支部特点，激励全体党员、干部员工在DS学习教育及“两带头五争先”模范党员实践活动中立足岗位作贡献、创先争优当先锋，围绕轮换、建仓、治亏等中心工作，持续打造出“数币对农结算”“贷款五日办结”“资金精益管理”“清廉金融文化”等融合发展服务品牌，受到xx系统内外广泛好评。“数币对农结算”相关案例成功入围“中国普惠金融典型案例（xxxx）”名单，并在xx创新发展峰会上作经验分享，获得了行业内外的一致认可。

四、在强化党管干部中锻造承重之材、制胜之能

坚持把政治标准放在首位，突出讲担当、重担当的用人导向，大力选拔想干事、能干事、干成事的干部，让有为者有位、能干者能上、优秀者优先。

着力推进干部年轻化。公司党委认真贯彻新时代党的组织路线，全面落实国有企业领导人员“xx字”要求，突出政治标准选人用人，严防“带病提拔”“带病上岗”。选优配强各部门负责人，去年以来共提拔处级干部xx名。加大年轻干部培养选拔力度，目前部门负责人中xx岁以下年轻干部占比xx%,具有研究生学历、中级以上职称人员均占比xx%，领导干部年龄、学历结构不断优化。

全面落实D建带团建。出台D建带团建实施方案，团组织标准化规范化建设再上新台阶，“青年员工培养计划”工程对青年员工实现了全覆盖。举办第一期“青马工程”培训班，青年员工得到了系统性培养锻造，干部员工队伍得到了新鲜血液补充，创新创业的热情更加高涨。

五、在强化清风正气中锻造清廉之盾、执纪之剑

坚持全面从严治党永远在路上，党的自我革命永远在路上，坚定不移推进全面从严治党、全面从严治企。

构建“大监督”工作格局。公司党委及纪委聚焦服务保障国家粮食安全这一“国之大者”，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。制定构建公司“大监督”工作格局的制度，大力推进清廉金融文化建设，形成党组织全面监督，纪检监察专责监督，审计、财务、法务等部门职能监督及职工大会民主监督的立体监督格局。坚持“管人”与“管钱”并重，着力提升对“一把手”和领导班子的监督实效，推动“两个责任”层层贯通、一体落实。成立监督小组，有效发挥了全面从严治党、全面从严治企“最后一公里”的“探头”作用。

形成“立体式”惩防机制。以粮食购销领域腐败问题专项整治工作为契机，聚焦重点领域，紧盯关键环节。强化不敢腐的震慑机制，抓住重要节假日等节点紧盯“四风”问题早打招呼、早作提醒，贯彻严的主基调不动摇。完善不能腐的防范机制，推进构建以政治监督为统领、专责监督为核心、职能监督为主线、业务监督为基础、各监督方式有机融合的“大监督”格局,扎牢了制度笼子、拧紧了廉政发条。构建不想腐的自律机制，开展以集中宣讲、专家授课、观看警示教育片、编印廉政箴言手册、举办廉政主题党日、举行党纪法规测试、诵读廉洁家风书籍等为内容的“警示教育月”活动，推动警示教育制度化、常态化，筑牢拒腐防变的思想堤坝，树立不想腐的思想自觉。

2022年D建工作总结及2023年工作计划（集团公司）

xxxx年，在集团公司党委的正确领导下，xx公司党委始终以***新时代中国特色社会主义思想为指引，坚持把深入贯彻党的20D精神作为推进D建工作的原动力，深入推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，为推动公司高质量发展提供坚强的政治保证和组织保证。

一、xxxx年工作总结

（一）明确方向、准确定位，党的核心领导力不断提升。一是深化理论武装，筑牢政治忠诚。公司党委始终把学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想作为政治建设首要任务，纳入党委理论武装“主修课”，采取学、研相结合方式，围绕学习贯彻党的20D精神和***总书记最新重要讲话和重要指示批示精神，精心组织安排、认真抓好落实。截止目前，党委开展理论学习中心组集体学习xx次，研讨交流x次（其中专题研讨x次），党委委员讲党课x次。二是加强党的领导，把稳政治方向。把落实“第一议题”制度作为重要政治任务，严格执行落实，党委充分发挥理论学习中心组龙头带动作用，使“第一议题”与理论学习中心组等学习形式相互补充、相得益彰，形成制度化、常态化、规范化的良好学习格局。三是强化制度落实，筑牢廉政防线。坚决执行重大事项党委前置研究程序，厘清党委与其他治理主体的职责边界，依照规定讨论和决定公司重大事项。截止xx月底，共修订D建类制度xx项，召开党委会会议xx期，传达学习“第一议题”和研究党风廉政、意识形态、群团统战等有关事项xx项。

（二）围绕中心、服务大局，D建保障力度不断加强。一是抓实疫情安全关口，展现央企责任担当。今年以来疫情反复，党委班子切实履行“一把手”责任，居家期间在线指挥，召开线上疫情防控专题会、经营会，居家办公不掉线，采取有力措施保证公司生产经营正常运行。二是聚焦主业中心，D建业务互促共进。党的建设是引领公司全面建设的方向，xx公司党委坚持把D建工作和中心工作同步谋划、同步部署、同步推进，截止目前，共实现销额xx亿元完成全年计划的xx%，实现权益回款xx亿元完成全年计划的xx%，顽固性库存去化xx完成全年计划的xx%。三是强化D建引领，凝聚推动发展合力。公司党委始终坚持D建工作和主业工作深度融合、同频共振。在xx等多个项目成立党员突击队，克服疫情等困难，支援重难点项目建设。为了保障xx项目今年xx月能够如期交房，xx公司党委牵头，党委书记和副书记提前三个月驻点办公，紧盯节点，严抓工程进度、确保安全生产，现场督导协调。三是发挥D建引领，充分与生产经营融合。xx公司党委攻坚克难，带领党员先锋队、青年突击队近xx名党员、团员保障参与国际公馆保上房及项目验收活动，最终项目在克服多重困难后顺利交房，使一千多户业主如期入住新家，彰显央企担当。

（三）夯实基础、规范管理，D建工作质量不断提高。一是持续强化理论武装，坚持把抓好党的20D精神教育培训作为重大政治任务，采取专题研讨、开展在线学习打卡班、发放20D精神学习等相关教育书籍xxx余册。二是压实政治责任。持续开展对下D建责任制考核，认真开展党组织书记抓基层D建述职评议考核工作，今年总部党支部书记和xx置业党支部书记采用现场+视频述职的形式，其余x个支部采用书面述职的形式进行述职，区域部门副职及以上人员作为评委对各党支部书记进行评议打分。三是夯实基础工作。按月收取党费，保障经费申请使用合理规范，上缴集团党费xx余万。规范党员关系管理和发展流程，全年办理党组织关系转入x人，办理党组织关系转出xx人；
按照精准发展原则，加强入党积极分子管理，科学制定发展计划，向一线员工倾斜，组织x人参加上级单位组织的发展对象培训班。做好D建系统组织信息、党员信息、“三会一课”信息等动态维护工作。

（四）立足实际、注重实效，宣传引领作用不断增强。一是强化组织领导，落实主体责任。党委坚持定期专题研究意识形态工作，今年以来党委研究安排部署意识形态工作x次，上报意识形态、舆情分析研判报告x次。x月开展了舆情处置能力提升专题培训，x月举办了新闻宣传通讯员培训交流会和制度宣贯会。于20D前夕，开展意识形态阵地自查情况。梳理出意识形态阵地xxx个，其中QQ群xx个，微信工作群xxx，视频公众号xx个，排查出长期不更新、不使用的抖音号x个，关停解散微信群xx个。二是开展宣传舆论引导，营造和谐稳定氛围。积极构建线上线下宣传矩阵，完成了一批高质量和亮点特色鲜明的新闻宣传稿件，在多家中央和省部级媒体发声。x《暖心助农，为爱鲜行》、党群工作部《坚持新发展理念，推进“四个一把手”工程》、x《实干+干实，跑出“xx加速度”》等一批展示企业时代风采的优秀稿件被股份公司刊发，多篇高质量专题稿件被集团公司采用。截止xx月xx日，公司全年各类发稿xxxx篇，其中中央、省部级和行业主流媒体xx篇，股份公司新闻平台x篇，集团内外网和新媒体平台共计xxxx篇。

（五）强化服务、凝心聚力，群团工作成效不断彰显。一是持续开展我为群众办实事活动。切实帮助员工办实事、谋福利，深入一线，开展职工慰问，让全体员工更有温暖感、获得感。组织单身员工参加“青春纪念册”线上联谊活动及“爱汇青春的诗”青年联谊活动，为单身青年创造沟通与交流的机会，扩大单身青年的交友范围。二是开展丰富多彩的文体活动，激发员工的工作热情。积极响应全民运动的号召，组织云上健步走打卡活动、跳长绳等游戏，创造更加健康和谐的工作氛围。

在公司党委的领导下，组织团员青年开展主题教育，多形式学习研讨。一是开展红色电影月活动，组织团员青年写观影感悟，引导团员青年铭记红色传统，传承红色基因。二是以深入开展“喜迎20D、永远跟党走、奋进新征程”主题教育实践活动为抓手，发出红色召集令，组织青年突击队到项目一线开展联合共建活动，安排青年团员驻扎项目一线，发挥专业特长，锤炼过硬本领。三是组织开展青年投资能手“技能比武”活动，开展《项目可行性研究演练》技能大比武，通过投资经营核心技能演练、成果验收、技能评比等环节，提升青年经营人员业务技能素养以及团队协作能力。

二、2023年工作计划

一是持续推进学习教育常态化。深化拓展DS学习教育成果。严格落实第一议题制度，持续学习贯彻20D精神，开展专题MZ生活H、组Z生活H，用***新时代中国特色社会主义思想武装全体党员干部，切实把思想和行动统一到党中央和上级党委重大战略决策部署上来。二是把D建工作重点放在如何激发基层组织活力上来，党委牵头抓好重难点工作。进一步发挥城市党支部对项目组重大事项的把关定向和监督作用，确保上级党组织决策部署在项目组落实到位。三是树立和强化融合发展的理念，把促进企业生产经营作为D建工作的出发点和落脚点，围绕生产经营来创新工作载体、搭建活动平台。要通过开展创先争优、创岗建区、设立党员示范岗、党员突击队等各种有效形式，引导广大党员担当作为、攻坚克难。四是进一步强化考核结果运用，把经营责任内嵌到管党治党要求中，进一步突出岗位价值，强化刚性考核，按照以奋斗者为本、向贡献者倾斜的理念发挥薪酬激励作用，推动D建考核和经营业绩考核结果有效联动。五是顺利完成xx公司党委、纪委换届选举工作，完成总部党支部、党支部换届选举工作。六是开展所属党支部重点工作督导检查。推进D建责任制考核全覆盖。

国资委2022年国有企业D建工作总结

党的20D报告指出：“全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴，关键在党。”一年来，xx市国资委党委深入贯彻落实新时代党的建设总要求，聚焦以高质量D建引领保障国有企业高质量发展主题主线，扎实开展国企D建“质量提升年”专项行动，深入实施“xxxxx”工程，国企D建质量质效显著增强，红色引擎作用更加强劲，国有企业服务市委市政府决策部署能力、服务市场创造市场能力“两大能力建设”成效进一步凸显。

一、坚持凝心铸魂，把牢政治方向，以党的政治建设统领国企改革发展全局

党的政治建设是党的根本性建设，决定党的建设方向和效果。一年来，xx市国资委党委始终把党的政治建设摆在首位，坚持用科学理论淬炼灵魂、坚定信念，用党的领导把关定向、领航掌舵，用有力宣传凝聚人心、点燃激情，着力推动党的政治优势转化为企业发展磅礴动力。

（一）持续强化理论武装，不断夯实政治根基

坚持不懈用***新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，采取党委理论学习中心组学习、“第一议题”、理论宣讲、专题研讨、党员干部培训等多种形式，深入学习党的20D精神、省市党代会精神等新理论新思想，扎实推动党的创新理论进企业、进车间、进班组、进头脑。累计开展理论学习中心组学习xxx余次，“第一议题”专题学习xxxx余次；
举办“国资国企大讲堂”x期，培训xxxx余人次；
与xx工业大学联合举办学习贯彻党的20D精神专题示范培训班，培训xxx余人次，引导广大党员干部持续学、深入学、贯通学，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，拥护“两个确立”、做到“两个维护”更加自觉更加坚定。

（二）持续加强党的领导，牢牢把稳前进舵盘

紧紧围绕在完善公司治理中加强党的领导，各出资企业及重要子企业全部建立和修订完善党组织前置研究讨论重大经营管理事项清单、党组织议事规则，党组织发挥领导作用更加组织化制度化具体化。制定出台《xx市国资委出资企业董事会工作规则（试行）》和《xx市国资委出资企业外部董事履职工作指引（试行）》，董事会建设及运行制度体系框架基本完成，“各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡”的公司治理结构更加成熟定型，党组织把关定向作用更加突出，各治理主体同心同向、同轨同轴，共同推动企业改革发展行稳致远。

（三）持续做强宣传矩阵，激发汇聚强大动力

加强宣传工作队伍建设，举办市国资系统宣传思想文化工作者素质提升培训班，增强思想政治、意识形态、舆情管控、企业文化建设能力。改版升级“xx国资”微信公众号，新开设“要闻动态”、“D建之窗”、“专题专栏”三个专栏，累计发布公众号xxx余篇，发布企业信息xxx余篇，热议党的20D报告、打造“七大都市”、落实“五个率先”、国资国企这十年、“一把手”谈“解放思想、振兴发展”、战疫一线党旗红等专题引起广泛关注，全面宣传展示了国资国企改革发展生动形象。紧密结合“党课开讲啦”，制作展播“国企担当”系列精品党课xx部；
与市电视台联合推出《建功新时代国资国企在行动》系列报道x期，传播国资国企改革发展正能量，凝聚起党员干部职工奋进新时代、新征程的思想共识和行动力量。

二、着力锻造队伍，提升用人成效，以执政骨干力量打好国企改革发展硬仗

治企之道，首在得人。一年来，xx市国资委党委注重鲜明导向选用干部、多元措施培养干部、完善机制储备人才，靶向发力，不断打造能打硬仗、打胜仗的干部人才队伍，为深入实施国企振兴发展行动和人才强企战略打牢坚实基础。

（一）建强领导人员队伍，发挥战略支撑作用

按照建设堪当重任的高素质干部队伍要求，聚焦关键岗位，树立选人用人正确导向，在x户规模较大的出资企业配备了党委专职副书记，企业领导班子结构得到进一步优化，力量得到进一步加强。着眼加强专业训练，举办全市国有企业改革发展专题培训班，推动企业领导人员治企兴企能力不断增强。牢固树立鲜明业绩导向，扎实开展企业领导班子和领导人员综合考评，全面检验班子、了解干部、落实奖惩，促进企业领导人员聚焦目标抓发展、聚精会神抓落实。

（二）注重年轻干部培养，提升担当作为本领

抓好后继有人这个根本大计，建立健全年轻干部“双向进入、交叉任职”培养锻炼机制，围绕干部多岗位历练，打破固有环境，把到基层和艰苦地区锻炼成长作为年轻干部培养的重要途径，推动年轻干部丰富经历阅历、开阔视野格局、提升能力本领。在市属国企和委机关之间“双向挂职”xx名，为全市信访稳定、应急处突、招商引资、新区建设、乡村振兴、乡镇街道等基层一线和急难险重岗位选派挂职干部xxx名，力促年轻干部成长成才。

（三）补齐人才工作短板，塑造创新发展优势

将国企人才工作破题破局作为重点攻坚课题，针对市国资系统人才队伍建设不系统、不规范，做法不一、“各自为政”，相关制度参差不齐、不成体系等问题，制定出台《xx市国资委出资企业人才队伍建设的指导意见（试行）》等一个意见、一个办法、一项制度，人才工作“x+N”制度体系初步搭建，为实施人才强企战略奠定坚实基础。围绕企业需求，在“xx国资”微信公众平台开设“人才强企”专栏，发布企业招聘公告和紧缺人才目录xx期，促进产业需求与人才供给精准对接，引进重点人才xx人。抓好企业“四支人才队伍”建设，储备经营管理人才xxx人、专业技术人才xxx人、高技能人才xx人、党务工作人才xx人，着力打造企业人才“蓄水池”。

三、深化强基固本，夯实基层基础，以坚强战斗堡垒铸造国企改革发展引擎

党的工作最坚实的力量支撑在基层。一年来，xx市国资委党委牢固树立抓基层强基础固根本意识，做实组织建设“基本功”，探索作用发挥“新路径”，用好疫情防控“磨刀石”，切实提升基层党组织凝聚力、战斗力，驱动企业发展稳步向前。

（一）在深化改革中筑牢D建阵地

坚持“四同步、四对接”原则，把建立党的组织、开展党的工作作为深化企业改革的必要前提，调整优化基层党组织xxx个、成立临时党支部xx个、发展党员xxx名，确保企业发展到哪里党的建设就跟进到哪里。有序推进出资企业党委换届工作，x户已完成换届选举，基层党组织基本实现按期换届“应换尽换”。落实两个x%保障措施在企业成为常规动作，全年划拨党费xx余万元，基层基础保障更加有力。着力推动五星级党组织数量达到x%以上，重点打造基层D建示范点xx个，示范引领作用更加突出。高质量开展清查整治突出问题规范党务工作、“党员身份核查认定月”、“光荣在党xx年”纪念章发放；
举办三期xxxx年国有企业党员教育专题示范培训班，培训企业党支部书记、青年党员、党务工作者xxx余人次，党员综合素质进一步增强，抓D建强D建能力稳步提升。

（二）在经营发展中增强D建动能

紧扣企业生产经营和改革发展任务，积极探索“一企一特色”D建品牌架构。以“四强四提四创”专项活动“主品牌”为驱动，组织xx户出资企业因企制宜、因企施策，结合主责主业和行业特色，采取立项目、定措施、强推进、出成效的步骤，共打造“一企一特色”D建品牌xx个，促进各出资企业搭建提升组织力、引领力、服务力的有效载体，切实把国有企业D建优势转化为治理优势、竞争优势、发展优势，国企改革三年行动各项任务、生产经营各项目标高质效完成。经验做法被国务院国资委、国企网、中国新闻网发表。

（三）坚定不移扛担当，在大战大考中展现D建力量

坚决贯彻落实市委市政府安排部署，在力量投入、方舱建设、民生保供、物业服务、防疫物资等各领域、各方面，全力以赴支撑和服务全市疫情防控大局。年初以来，市国资系统累计参加疫情防控x万余人次，投入保障车辆xxxx余台次、资金及物资xxxx余万元，组建党员突击队xxx个、服务队xxx个。特别是，在百家单位万名党员常态化包保下沉社区中，xx个驻社区工作队及增援力量，认真落实“五包保五下沉”要求，筑起社区战疫坚固防线；
在应急支援中，党员干部职工火速出击，尽锐出战，不到xx个小时，由xxx人组成的突击队伍迅速集结完毕，第一时间下沉集中管控区域，圆满完成各项任务，用实际行动践行了“我是党员我先上”、“疫情不退我不退”的铮铮誓言。

四、聚焦全面从严，强化正风肃纪，以管党治党责任护航国企改革发展增效

全面从严治党，关键在严，要害在治。一年来，xx市国资委党委紧紧抓住D建责任制这个“牛鼻子”，打好“能力作风建设年”活动“组合拳”，筑牢清廉国企建设“压舱石”，全力服务保障企业健康长远发展。

（一）压实责任链条，形成工作闭环机制

着力构建国企D建工作领导责任、工作推进、考核评价、督导问责“四个体系”，扎实推进制度体系建设，国企D建“x+N”制度拓展到xx项，相关制度更加科学完备。实施国企D建“xxxxx”工程，组织各出资企业围绕xx个方面xx项工作对标对表，制定重点任务分解表，使全年工作有的放矢、精准发力。建立每月下发工作提示、每季党群部长调度、专项工作定期调研指导等工作机制，确保各项任务扎实有力推进。逐级开展D建工作责任制落实情况考核、党组织书记抓基层D建述职评议考核，将考核结果纳入企业领导人员业绩考核之中，用好考核“指挥棒”，推动出资企业把管党治党政治责任、治企兴企经营责任一并抓住手上、扛在肩上。

（二）锤炼能力作风，创一流发展环境

将开展“能力作风建设年”活动作为强本领、提能力、转作风、树形象的重要政治任务，通过召开专项推进会议、开展专项督导指导，推动“x+x”各项任务落实落地。坚持以思想破冰引领发展“突围”，累计开展“解放思想、振兴发展”研讨xxx余次。拓展“基本业务+”建设，开展领导领学、专家释学、支部研学、实践教学为主要形式的业务培训xxx余期，培训xxxx余人次。扎实推进治低、治粗、治差、创优“三治一创”活动，开展企业领导干部“四走基层”xxx余人次，推动企业发展质效提升；
各出资企业xx个创先x位项目落地见效，激发了企业争一流、站排头的内生动力。经验做法x次在《xx市“能力作风建设年”活动情况通报》刊发。

（三）打造清廉国企，营造优良政治生态

制定《市国资委党委推进全面从严治党发现问题整改台账》，查摆在推进全面从严治党中发现的问题x个，明确整改措施x条，采取日常跟踪调研、季度专题调度等方式加强动态管理，全部完成整改。持续巩固拓展于、庞案件专题警示教育成果，聚焦完善企业党风廉政制度建设，制定市国资委党委清廉国企建设xx条政策措施，围绕推进廉洁文化建设等方面，明措施、搭载体，找准“发力点”、打好“组合拳”，着力构建多层次、全领域、一体化的国企党风廉政建设体系，深植“清廉因子”、激活“清廉细胞”，打造清廉国企品牌、树立清廉国企新形象。

时间镌刻不朽，奋斗成就永恒。回首过去的一年，我们意气风发、豪情万丈，所有艰辛努力的付出和丰硕业绩的取得，蕴藏着国资委党委运筹帷幄的勉励关怀，凝聚了国资系统干部职工气贯长虹的浓墨重彩。展望新的一年，我们壮志在胸、自信满怀，所有国企担当的翘首期盼与国企振兴的蝶变梦想，更需踔厉奋发、勇毅前行、团结奋斗，让我们以坚如磐石的定力，深入贯彻落实党的20D精神，扎实开展国企D建“巩固拓展年”专项行动，强化D建引领、凝聚磅礴力量、开创一流业绩，为实现国企振兴发展做出新的更大贡献！