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2024年XX集团公司上半年工作总结会议主持词

来源:工作总结 时间:2024-09-06 17:57:02

下面是小编为大家整理的2023年XX集团公司上半年工作总结会议主持词,供大家参考。

2023年XX集团公司上半年工作总结会议主持词

2023年XX集团公司上半年工作总结会议主持词

各位领导,同志们:

  现在开会。经集团公司党委研究,今天上午我们召开集团公司2023年上半年工作总结会议。主要任务是全面贯彻落实市委经济工作会议精神,盘点上半年各项工作,全面掌握集团公司运行发展情况,分析研判形势,进一步部署下半年重点工作任务,发起奋战三季度、决胜下半年总攻行动,确保完成全年目标任务。

  参加今天会议的有集团公司领导班子成员,集团公司总部中层管理人员,各公司领导班子成员,共计××余人。

  今天会议共有两项议程:一是各二级公司、总部各部室分别汇报上半年工作情况;
二是集团公司党委书记、董事长××同志讲话。

  下面,进行第一项会议议程,请各二级公司、总部各部室负责同志分别汇报上半年工作情况,发言顺序依次为××、××、××、××;

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  下面,进行第二项会议议程,请集团公司党委书记、董事长×××同志讲话,大家欢迎。

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  刚才,××、××、××等单位先后汇报了上半年工作情况;
××董事长全面总结了上半年工作,肯定了半年来取得的工作成绩,辩证分析了集团公司当前面临的形势,明确指出了存在的突出问题,并从做强供水主业、壮大排水根基、着力创业发展、扩大项目合作、做好防汛工作、加强党的领导六个方面部署了下步重点任务,站位高、措施实、任务明,具有很强的针对性、指导性、操作性,大家一定要认真学习领会,刻不容缓落实要求,千方百计谋划措施,只争朝夕加快发展,牢牢把握发展主动权,确保市委、市政府部署要求落到实处、取得实效,确保三季度工作展局有效,全年工作收局有序,圆满完成年度目标任务。下面,就贯彻落实本次会议精神,特别是××董事长的讲话精神,我再强调三点意见。

  一是要提高认识,在统一思想中提振“精气神”。会后,各单位要立即召开工作部署会,传达今天的会议精神特别是××董事长的讲话精神,切实把人员思想统一到集团党委的部署要求上来。要引导广大干部职工充分认识到,虽然上半年我们各项工作取得积极的成效,集团经济保持平稳向好发展态势,但是在绩效考核指标完成上,我们还没有达到时间任务“双过半”的要求,距离市委、市政府对集团提出的要求仍有较大差距,下半年各级的任务压力非常大,形势不容乐观,集团上下务必统一思想、坚定信心、迎难而上,按照集团党委提出的要求,紧盯各项经济指标强化调度、优化措施、狠抓落实,确保年度考核目标顺利完成。

  二是要聚焦问题,在对症施策中增强“使命感”。刚才,××董事长从经营质量效益、客户服务质效、供水效率、产业结构不平衡四个方面分析了差距和不足,既有客观因素,也有主观原因,这些都是制约集团公司高质量发展、需要刻不容缓加以解决难点堵点问题,集团各级特别是各单位主要负责同志要不断增强“等不得、慢不下、坐不住”的责任感、紧迫感、使命感,坚持问题导向,经常对标反思,拿出务实管用、立见成效的硬措施,精准发力补齐短板、铸造长板、固牢底板,持续提高推动高质量发展的能力和本领。

  三是要协同作战,在同舟共济中增强“执行力”。下半年,集团公司各项工作任务比较繁重,主题教育和综合改革深入推进,防汛防台进入主汛期,安全生产压力形势严峻,做好下半年工作需要系统思考、全局谋划,离不开各公司、各部门的密切配合、通力协作。各单位要牢固树立“一盘棋”思想,心往一处想,劲往一处使,智往一处谋,凝聚“众人拾柴火焰高”的奋进合力。各级“一把手”要自觉履行第一责任人职责,率先垂范,重大工作亲自抓谋划、抓推动、抓落实;
分管领导要主动担责,分兵把守,加强对分管领域工作的研究分析调度,确保集团党委工作要求落地落实。集团综合办公室及各牵头部门要严格督查考评,对各公司、各部门任务完成情况严督细查,动态跟踪、定期研判,形成清单,发现问题及时反馈上报、限期整改落实,确保各项工作月度有起色、季度有变化、年度有提升。

  今天的会议就到这里,散会!

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