下面是小编为大家整理的2023年1225:镇党建办上半年工作总结及下半年工作计划(精选文档),供大家参考。
2021年以来,在镇党委政府的正确领导下,D建办紧紧围绕镇工作大局,认真落实区委组织部工作要求,真抓实干、创新实践,在全面提升基层党组织建设、干部队伍建设、D建品牌建设等重点工作中狠下功夫。现将2021年上半年工作情况总结如下:
一、抓牢干部队伍,在“实”字上下功夫
干部队伍建设工作要在“实”字上下功夫,不仅要求在干部考核、干部选拔、干部培训等方面有实际行动,更体现在工作上取得实绩实效。一是干部选拔配备有实效。不断完善干部梯队建设,干部队伍整体更加年轻化、高素质化。上半年,选拔任用x名讲政治、守纪律、有担当、有作为的年轻干部,充实到镇中层队伍。选聘事业干部x名,选调公务员x名,新招录公务员x名。区内交流x名副科级事业干部,接收x名区紧缺专业综合比选优秀年轻干部,目前x名干部均已在镇重点岗位任职,发挥骨干作用。组织开展聘用干部公开招聘、岗位竞聘,累计招聘x次,新招录镇企村干部共x名,选拔任用镇后备干部x名。二是干部教育培训用实招。根据《xx铁军三年行动方案》要求,制定2021年度xx镇干部培训计划。依托镇党校师资力量,围绕建党100周年开展“党旗下的故事”“红色党课”基层走亲等学习活动,开设新一届村社两委班子培训班、村社干部季度提升班,实行基层挂职锻炼,每月业务交流培训等,提升基层干部综合素质水平和履职能力。依托“镇红·云课堂”直播平台、“初心夜学”等平台,强化党的宗旨教育和知识技能教育。持续深化“底线规则”x条制度,以党政联席会议、机关干部夜学、村社干部集中培训、村社班子专题交流以及村(社区)党员、村(居)民代表专题会议等形式,全面推进新《基本规则》的学习交流与贯彻落实。三是干部考核管理拼实绩。强化基层干部规矩意识,进一步规范镇村干部加班和请销假制度的适用条件、审批流程,让干部行事有准则。调整出台机关及镇属单位聘用人员年薪方案,让干部做事有劲头。强化村社干部考核机制,根据各条线主要工作目标和要求,制定村社干部年度目标管理考核办法,使考核评定与工作实绩相挂钩,让干部努力有准头。
二、打造D建特色,在“新”字上下功夫
结合DS学习教育,立足实际,发挥优势,不断创新,深化D建品牌建设。一是基层组织建设有新力量。推动新一届村社班子履职担当,通过领衔攻坚、亮相晒诺,先后完成长宏新菜市场、长石停车位改造、田顾村D建文化公园等民生实事项目x个。通过精心部署、重点指导、分步推进,上半年,撤销村级网格党支部x个、新建x个,x个村级网格党支部、x个两新党组织、x个机关党支部相继顺利完成换届选举。落实“社区大党委”制,选聘x名兼职社区委员参与社区治理。在机关、村社、两新组织中常态化开展为群众办实事活动,在村社干部中全面推行“周三夜访”制度,以“包干网格片区+干部老带新”模式,访民情、解民忧,收集问题x个,解决x个,认领民生实事项目6个。持续推进业委会D建,xx社区“红聚力”党员邻里中心项目建设完成;
开元小区业委会实现书记主任一肩挑。二是基层D建工作有新思路。积极推进数字乡村D建板块,一期完成红色路线、支部党员、党员活动等基础信息采集统计,逐步形成数字化管理提升基层D建新格局。深入推进离退休干部D建融入城市基层D建试点工作,组建镇“银辉”讲师团,成立河源社区“银辉”党支部和志愿服务队。在两新党组织中开展DS画板巡回展、车间微党课等,推进两新党员传承红色基因,坚定理想信念。三是D建阵地建设有新地标。全力助推红色旅游村打造,重点收集区域内红色革命故事,挖掘先烈事迹,寻找红色物件,xx红色历史陈列馆于x月x日成功开馆,全区x名新党员在开馆仪式上集中宣誓,长胜红色游线同步开游亮相。D建基层站点设施水平明显提升,镇党校和龙源社区、汶溪村两个教学点装修完工;
xx基本完成“D建会客厅”项目建设,金鼎公司、紧固件行业协会党委新添DS学习室等阵地。四是D建特色活动有新气象。制定庆祝建党100周年系列活动方案,上半年,以红色追忆、红色引航、红色印记等五个篇章,集中性开展系列特色D建活动。先后举办了“花最红 党最亲”百个支部绘牡丹活动,“感恩时代 为党献祝福”基层千名党员送祝福、“闪闪红星绘党情”等活动,表达对党的祝福,激发“爱党、爱国”情怀。七一前夕,集中表彰x人(个)镇级“两优一先”,并为x名老党员颁发“光荣在党50年”纪念章,激励党员干部奋发有为,再建新功。全镇x人(个)获评区级“两优一先”,镇组工干部组队参加“争做新时代浙江组工人”知识竞赛,获区二等奖。拍摄制作x个D建微视频,其中“D建引领,艺术振兴乡村”获区二等奖和创意奖,展示了我镇乡村振兴中D建统领作用。
三、规范党员管理,在“细”字上下功夫
党员教育管理工作涉及事项烦琐、复杂,在“细”字上下功夫有利于推进党员教育管理规范化运行。一是党员分类管理细。全面排查党员信息,理顺党员组织关系,整顿组织关系“空挂”现象,共排摸出x名“人户分离”党员,分类处理,其中x人转出组织关系;
x人承诺能正常参加组织生活,暂不转出;
x人纳入“双重管理”;
x人列为不合格党员限期改正;
x人保留党籍。二是党校建设规范细。制定镇党校年度培训计划,完善规章制度,落实经费保障,多渠道多角度挖掘优质师资力量,编制一套集专题课程、党性课程、综合素质、实务课程共x大类、x堂课的课表,供各基层党组织“菜单式”学习。截至目前,镇党校开展各类党课培训x次,培训人员达x人次。三是发展党员标准细。分阶段部署落实2021年度发展党员工作计划,共吸收预备党员x人、发展对象x人,现有入党积极分子x人,集中整改发展党员档案x本。四是基层关爱落实细。开展“七一”党员走访慰问,其中,镇级走访慰问困难党员、市级以上优秀党员x人,区级走访慰问x人,合计发放慰问金x元。向基层困难群体征集微心愿x个,其中x个由区级部门各机关党员认领,x个由镇机关党员认领。
四、下半年工作思路
(一)建强基层组织。切实做好镇党委换届选举工作。严肃换届纪律,认真做好部署动员,精心物色选好代表,以规范的工作程序高标准落实换届各阶段工作,确保本次镇党委选举顺利完成。持续推进基层党校规范化建设。在教学阵地建设、教学培训开展、教学经验总结等方面持续发力,与师资库教师建立畅通的沟通机制,定期更新课程,动态掌握课程变化;
持续开展“老樟树下的DS课”“车间党课”等多种特色党课,提升党员干部参与培训的积极性;
同时,发挥好x个村级教学点作为基层党员教育的“主阵地”作用。全面推进两新D建提质增效。建强行业D建组织体系,发挥好“红螺帽”志愿服务队科技服务特长,努力培育金鼎紧固件、海龙罐头“双强”创建;
推进xxD建会客厅作为开放式组织生活基地建设。
(二)优化干部队伍。完善“三类分定”干部管理机制。针对镇聘用干部、村社干部、镇属单位管理层等对象及时定岗定薪,以后备干部选拔、镇-企-村(社)干部交流,进一步打通聘用制干部晋升渠道,提高基层干部干事热情。强化“一肩挑”后村社干部的管理监督。全面落实村社党组织书记个人重大事项报告制度,积极配合区委组织部做好村社班子成员常态化资格条件联审,指导督促村社严格执行村级重大事项“六议两公开”制度、周例会制度、“周三夜访”制度。加强干部培养力度。推进年轻干部导师帮带制,开展DS竞赛、素质拓展、风采展示等活动,提升团队战斗力和凝聚力。继续落实党务工作者挂职学习、村两委班子季度提升培训。规范干部人事档案管理。对事业干部档案进行及时收集整理、鉴别归档,为下步档案移交做好准备,同步做好村社书记信息采集区委备案工作。
(三)提质党员队伍。严肃党内政治生活。动态掌握分类党员信息,深化严肃党内政治生活专项整治,探索“人户分离”党员积分量化、设岗定责、警示问责等分类管理措施,提升党员组织生活参与率。健全监督管理制度。深入开展基层D建季度督查,新增每月抽查村社党组织“三会一课”、主题党日开展情况,以查促改、以改促进。加强发展党员管理。深化发展党员“培源纳新”工程和“红苗计划”,以村社“双重培养、双向联系”、两新组织“三培养”培养模式,按期完成培养发展目标。
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