县区体育局工作计划,体育年度工作计划(8篇)

下面是小编为大家整理的县区体育局工作计划,体育年度工作计划(8篇),供大家参考。

时间过得真快，总在不经意间流逝，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。什么样的计划才是有效的呢？以下我给大家整理了一些优质的计划书范文，希望对大家能够有所帮助。

县区体育局工作计划 体育年度工作计划篇一

（二）招才留智难度大。由于我县地理位置相对偏远、县域经济还欠发达，教师待遇和各类人才薪资与发达地区差距较大，本科及以上师范生到县从教意愿不强，物理、化学等学科教育人才缺额大，优秀人才外流现象较为严重。

（三）教职工编制补充仍然不足。按照省定教师编制控制数，受农村“小校额”“小班额”和学科搭配影响，我县城区学校的教师编制配备仍不达标。

（四）县域科技创新能力还较薄弱。我县工业发展的底子相对薄弱，还没有形成规模的创新企业。本地企业创新意识不强、创新人才欠缺，没有成为真正的创新主体，其产品附加值不高。

三、2023年工作计划

（一）全面强化党建引领作用。深入学习宣传贯彻落实党的^v^精神，在全系统掀起党的十二大精神学习、宣传热潮，尤其是关于教育、科技、人才、文化的相关论述，外化于心、内化于行。持续深化基层党组织“三化”建设，落实《中小学校党组织工作规则》，进一步规范中小学校党组织工作，深入推进党组织领导下的校长负责制。深化教科体系统“五化”党建品牌，打造一批特色鲜明的基层党建示范点。加强意识形态工作责任制落实，筑牢意识形态阵地，着力防范化解意识形态领域重大风险。推进党风廉政和作风效能建设，全面建设勤廉学校，营造求真务实、风清气正的教科体系统政治生态。

（二）谋划推进“两项评估”工作。成立县推进义务教育优质均衡、学前教育普及普惠发展“两项评估”工作领导小组及工作专班，制定工作方案，建立奖惩机制。适时召开县级层面动员部署会，严格按照优质均衡发展评估指标，逐项开展调研摸底，逐校找准差距、问题，全面掌握学校达标情况。制定“两案三表”，即：《石城县推进县域义务教育优质均衡发展工作方案》、“一校一策”方案，任务清单表、倒排工期表、挂图作战销号表。对照优质均衡指标，针对薄弱环节研究制定解决方案，逐项推进，校校达标。

（四）全面提升育人水平。坚持立德树人根本任务，坚持“五育” 并举，进一步贯彻落实“双减”政策，减轻学生作业负担，提升教育教学质量。大力深化教师管理改革，强化师资队伍建设，大力推进“县管校聘”管理改革，推动教师终身学习和专业自主发展。加大教师招聘力度，拓宽教师补充渠道，争取暑期按招聘计划招齐招足教师。建立健全教师激励机制，逐步提高教师福利待遇。

（五）抓实校园安全管理。深入推进依法治校，加强对全县各级各类学校（园）的督促和监管，强化学校安全管理责任，切实提高师生及家长安全意识。突出抓好疫情防控、防溺水、校园食品安全、交通安全、反电信诈骗、安全生产、综治、信访维稳等工作，进一步开展校园周边安全风险隐患排查和整治，确保校园平安、和谐。

（六）提升科技创新能力和水平。积极争取科技项目。围绕我县主导产业转型升级，实施关键性技术科技攻关，积极申报实施市级以上各类科技计划及政策奖励项目。实施政产学研合作项目。加快推进袁隆平院士赣南革命老区石城红米科研示范基地建设，支持开展科研攻关，打造具有赣南红色革命特色的红米品牌，争创成为国家级科学技术创新平台。

（七）加快体育设施建设与投入。制定切实有效的措施和办法，加快体育设施建设，切实提高全民健身普及率。进一步丰富文体活动，大力发展体育赛事，用实际行动满足人民过上美好生活的新期待。加大争资争项力度，“筑巢引凤”力争“十四五”期间全面提升公共服务水平，为助力乡村振兴、促进健康石城建设贡献体育的力量。

石城县教育科技体育局

2022年11月21日

县区体育局工作计划 体育年度工作计划篇二

按照区委、区政府《关于深化教育综合改革加快建设现代化教育强区的实施意见》部署安排，对标对表八项重点任务、x项具体措施，加快教育强区建设。

（一）全面加强系统党建工作。遵循党建工作“三个始终”工作思路，“三措并举”工作路径，“三阶提升”工作目标。不断完善并有效落实党建工作体系，用好“评星定级”的引领、示范、督促功能，实现全部三星级党支部的晋位提升。探索党员分类培养模式，做实党员发展过程各阶段培养，确保发展党员质量。以“我是党员，向我看齐”为引领，充分发挥六带头的先锋模范作用，全力做好建党一百周年系列庆祝活动，夯实党建阵地，提升党员思想境界。

（二）全面打造品牌名校。做大教育集团化品牌，推进城区优质学校（总校）、农村学校、新建学校组建教育集团。做强优质学校，深化“一校一特”“一校一品”创建工程，创建特色品牌名校。深化x基础教育集团和x学区、外国语教育集团和云世界片区合作办学，打造x教育发展的新高地。

（三）全面加强校长队伍建设。深化校长职级制改革，全面推行管理各层级的岗位竞聘，加强对中小学校长的考核管理，严格执行校长职级制绩效考核制度。以“五名一特”培养工程为依托，大力培养名优校长。加强后备人才培养，启动第一批优秀青年教师的培养工作。

（四）全面激发教师队伍活力。完善义务教育教师工资收入动态调整机制，协调落实教师考核奖资金到位。奖励名优教师，对每年评选出的x区百佳教师、教育精英团队等进行表扬奖励。加强教师梯队建设，为广大一线教师搭建发展平台，提升教师素质。深化“区管校聘”机制改革，畅通人员交流途径，盘活师资队伍。

（五）全面深化教育教学研究改革。构建信息技术支撑的教学质量保障体系。全面推进智慧教育，实现信息技术与教育教学深度融合，创建全国智慧教育示范区。开展初中“教学提质行动”，提高优秀学生数量。开展科研攻关项目，形成一批具有思想性、科学性、实用性和创新性的成果。

（六）全面加强学生素质教育培养。擦亮思政教育品牌，加强思政教育基地建设与实践活动研究，建立区域少年党史馆，打造更多的x德育品牌。加强体育、艺术、科技教育工作。做实5e家家长学校，打造全国领先的区域优质家长学校样板。积极推进劳动教育，做出特色，形成亮点，召开劳动教育全国现场会。

（七）全面推进学校配套建设。推进学校配套建设，全力保障既有学校配套建设如期完成。结合老旧小区提升改造，分地域、分批次优化老校教育资源。建立集团化办园与公民联盟双轨运行机制和街区呼应的管理联动机制，促进区域学前教育普惠优质发展。

（八）全面加强工作保障。深化学校评价评估机制。以“爱生学校”评估机制改革激发学校办学活力，形成“规范+特色”的优质学校评价方式。牢牢守住校园安全底线，努力营造安全文明、和谐发展的教育环境。

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县区体育局工作计划 体育年度工作计划篇三

6.体教融合展现新气象。

联合教育局对各级各类青少年学生体育赛事进行整合,首次合作举办全市“滕王阁杯”青少年联赛暨中小学生运动会。与市教育局共同制定《南昌市教育体育联盟校工作方案》,批准成立了以市体校为龙头的22家教育体育联盟校。持续推动“一条龙”训练工作方案的实施,进贤县、南昌县、西湖区、新建区等县区相继制定配套政策。今年5月,省政府孙菊生副省长在我市调研体教融合工作时给予了充分肯定。

一年来,全市公办体校共有121人被高等院校录取,与去年同比增长128%,其中16人被武汉大学、华中科技大学、华南理工等985、211大学录取,各项指标均创历年新高。

7.体社融合取得新进展。

全市共评选出44家社会机构为南昌合作办训基地,基地涉及19个奥运项目与1项非奥项目。有32家训练基地被评为全市星级训练基地。全市青训呈现市队校办、县(区)办、协会(俱乐部)办等多种模式,实现了竞技体育人才培养多点投放、全面开花。

一年来,我市在省体育局共注册确认运动员5276名,再创历史新高,各训练基地在今年全省比赛中获得172个优秀,216个良好,158项单项冠军,向省优秀运动队输送运动员(含试集训)46人,现有省运会夺金点近百个,为我市后备人才培养提质生效增添了新动能。

8.体育消费试点取得新成效。

着力优化营商环境,协调破解了“体育健身游泳场馆按非居民用水标准执行”等惠企政策落地难的问题,在全国率先为经营性体育健身游泳场馆降水价,通过评估确定首批15家游泳池享受优惠水价,用水价格从元/吨降至元/吨,预计年均减少水费近百万元。

积极克服新冠疫情不利影响,运用“体育超市”等形式,汇集百余家体育商户,举办了“体育红利大派送全民健身热洪城”2021南昌体育惠民消费月活动,累计发放300万元体育消费券,极大拉动市民体育消费。委托第三方专业机构开展了全市体育消费调查和体育产业统计调查,着手摸清体育产业家底。

尤为可喜的是,我市本土体育企业发展迅猛,近日,南昌奥飞文体集团中标北京延庆体育中心运营管理项目,是我市体育场馆运营企业向外扩张、蓬勃发展的新成果,该企业目前运营场馆面积达100多万平方米,已成为全国体育场馆运营行业的龙头企业。

县区体育局工作计划 体育年度工作计划篇四

半年来，我司在省市公司的正确领导下、在武冈市委、市政府的关心和支持下，全体干部职工同心协力，严格按照公司年初工作指导思想，以经济效益为中心，以安全生产为基础，以“精益管理年活动”为目标，以改革创新和“三严三实”及“转、守、强”专题教育活动为行动指南，努力调动和发挥全体职工的积极性，全司各项工作进展势态良好，整体工作并举发展，为全面实现年度工作目标奠定了坚实的基础。

一、上半年工作的主要成效

——一精益管理再现高潮，创建意识进一步加强。按照市局“精益管理年活动”要求，我们始终把创建一流供电企业作为促进各项工作进步的龙头来抓，围绕“一流的设备、一流的管理、一流的队伍、一流的效益、一流的服务”目标，健全领导机构，制定活动方案，广造声势，深入动员，全方位分解精益管理责任指标，层层签订责任状，增强创一流工作的责任感和紧迫感，通过突出工作重点，落实工作责任，开展自查整改，采取符合实际的工作计划和保证措施，确保了“精益管理年活动”各项创建目标和指标的顺利实现。

——安全生产局面日趋稳定。上半年，全司安全工作坚持以人为本，从严管理，狠抓“三级控制”和反习惯性违章两个重要环节，加强“三种人”培训，通过层层落实安全责任制，开展举一反三的安全教育，严格以责定位的监督机制，营造出浓郁的安全氛围。

——主要经济技术指标完成良好。上半年，面对日益复杂的内外部用电环境，我公司严抓严管，经济技术指标超预定目标。1—5月累计完成购电量万kwh，同比上升，完成年度指标、进度的;累计完成售电量万kwh，同比上升，完成年度指标、进度;应收电费万元，实收万元，电费回收率，除龙江、龙坪两煤矿欠费万元外，其余电费100%收回;售电均价完成元/千千瓦时，同比上年元/千千瓦时降低元/千千瓦时,对比年度指标元/千千瓦时下降元/千千瓦时。其主要原因是杨柳、司马冲两供电所的并入及今年一些煤矿、五小三高企业被政策性关停所致;1—5月累计全口径综合线损，同比下降，对比年度指标()下降。

——电力市场整顿和优质服务活动开展有条不紊。电力市场整顿和优质服务是“精益管理年活动”的重要内容，根据省市电力公司的统一要求和部署，公司领导亲自带领员工上街宣传供电服务承诺，回答用户反映的用电问题，在社会上造成了良好的宣传氛围，树立了良好的国企形象。与此同时，我们还积极响应市人大、政协的号召，对人大代表提出的建议提案及时调查并予以答复，今年，我司收到的提议案只有两件，均已正式回复了代表。

——各项基础管理工作不断加强。精益管理活动的深入开展，为公司全面提高基础管理水平提供了良好的条件，内部审计工作在搞好财务收支审计的基础上，有效地开展了事前审计、效益审计、基建工程审计、承包审计，为提高资金使用效益起到了监督和服务作用，杜绝和减少了在资金管理上的随意性支出，提高了经济效益。上半年，没有各类刑事治安案件发生，火灾事故继续保持零的记录。

——多经产业健康发展。我们遵照市场经济规律，从调整生产关系，促进生产力发展的实际，大力发展多经产业，上半年，承接签订高低压业扩安装项目合同63份，合同金额1701万元，主营业各收入达944余万元，其中已竣工投运高压业扩收入22个，收入847万元;低压户表安装48万元,零星维修工程收人49万元;1-6月份累计生产产值达1879万元，预计全年实现收入2400余万元。

——党建工作。文明建设进一步深化，半年来，我们以提高企业整体素质为中心，组织全体党员、干部职工认真搞好“转、守、强”与“三严三实”专题教育活动，着力打造企业精品文化，积极开展思想政治工作，使职工的思想觉悟不断提高，责任心不断加强，服务水平不断提高，企业形象不断优化，保证了全司精神文明建设的有序开展。

——电力体制改革稳步推进。根据省公司的统一部署，我公司于5月初正式启动直管上划，武冈市委市政府成立了专门工作组，统筹电力体制改革的各项工作，人员安置等历史遗留问题正按有关程序进行处置，7月底，直管上划改革有望取得新突破。着手筹备生产营销基地的选址，相关工作正在运作之中，年底有望破土动工。

二、上半年主要工作开展情况

县区体育局工作计划 体育年度工作计划篇五

1.推进“15分钟健身圈”建设。

今年投入资金458万元铺设了983套(件)健身器材,特别是结合“我为群众办实事”民生重点攻坚项目,完成了民生实事人大票决项目全市124个点位、736套(件)器材的安装并投入使用。同时,聘请专业第三方维修团队对主城区破损、老化的健身设施进行了维修。目前,全市主城区健身路径建设点位1700余个、器材21000余套(件),有南昌市体育公园、西湖朝阳江滩公园、青云谱包家花园体育公园、青山湖丹霞体育公园、湾里磨盘山体育公园、进贤体育公园、红谷滩体育公园等7个体育公园,较去年增加3个;有安义县、东湖区、西湖区、青山湖区、新建区等5个县区级全民健身中心,较去年增加2个。

南昌市八一体育场、南昌县体育场、南昌县体育馆、进贤县体育场等4个大型体育场馆以及全市154片社会足球场全部实行对外低费免费开放。

2.健全全民健身活动体系。

围绕“健康南昌”建设,年初大力举办“科学健身抗疫情”居家健身“云动”打卡活动,吸引万人次参与健身打卡;10月,举办了“全民健身•健康南昌”南昌市首届社区运动会,采取线上、线下相结合的比赛方式,涉及全市380余个社区,参赛群众线下比赛1万余人,线上比赛万人,央视和中央人民广播电台对运动会情况进行了报道。

开展了“科学健身进机关、进社区、进企业、进校园、进乡村、进警营”六进活动、国民体质检测“进机关、进社区、进企业”三进活动,免费为数万人提供了体育公益服务;开展“娃娃学游泳”“娃娃学体育”公益活动和“奔跑吧·赣鄱少年”南昌市青少年夏令营,全市12000多名中小学生参加;全市58家体育协会和24家体育俱乐部开展大众喜闻乐见的活动300多次(项),覆盖了不同职业和年龄层群众。

不断壮大社会体育指导员队伍,今年已培养18名国家级、98名一级、476名二级、819名三级社会体育指导员,截至目前,我市各级社会体育指导员总数达14182人。

3.竞技体育捷报频传。

我市运动员在国内外重大比赛中获得9金4银3铜。羽毛球选手李诗沣代表中国参加苏迪曼杯世界羽毛球混合团体赛和汤姆斯杯羽毛球团体赛分别获得冠军和亚军,射击选手熊亚暄参加了东京奥运会,跳水选手邓佳琪为江西省代表团夺得第十四届全运会首枚金牌。

在全省锦标赛各项目的竞技中,我市获得11个团体总分第一,总数位列全省第一,占比超五成;其中三大球项目优势明显,锦标赛中篮球包揽全部项目冠军、男子排球取得前三名、足球项目获得两金四银,全省百县足球比赛中,四强席位被我市包揽了三个席位,进一步巩固了竞技体育全省龙头地位。

4.各类赛事精彩纷呈。

先后举办“北斗杯”全国青少年体育大赛总决赛、南昌赛艇大师赛暨赣粤城际联赛、南昌市城市定向挑战赛,中国桨板俱乐部联赛暨全国u系列赛(南昌站)、全国象棋甲级联赛、全国射击冠军赛(步枪项目)、wesg电子竞技运动会、“问剑红谷滩”中国击剑大师赛、“跑游南昌,助力英雄马”•南昌马拉松系列活动等比赛。央视、^v^等主流媒体对赛事活动进行了报道,欧洲和亚洲赛艇协会主席还通过视频方式对南昌赛艇大师赛暨赣粤城际联赛发来祝贺。

5.圆满完成事业单位改革工作。根据市委统一部署,我局于今年5月进行了下属事业单位改革,原有6个事业单位整合为南昌市体育运动学校和南昌市体育事业发展中心2个事业单位,改革工作按时保质完成,做到了改革与日常业务两不误。

县区体育局工作计划 体育年度工作计划篇六

9.南昌湾里射击中心综合训练馆及运动员公寓建设项目。

工程建设总量已完成95%,整个项目的建设任务预计2022年1月基本完成,2022年3月验收交付。工程款支付进度达58%。其中,体彩公益金支付万元(含省级体彩公益金500万元)。此外,该项目申请到地方专项债券4500万元,目前,专项债券资金已支出万元,支出比例约46%,已达到预期目标,剩余资金将待财政结算后据实支付。

二、当前体育工作存在的问题和不足

一是全市竞技体育总体规模偏小。市属体校训练场馆不足问题仍然突出,造成训练人口萎缩、教练积极性不高、体校吸引力有所减弱。市属训练单位部分项目训练水平下降严重,优秀人才队伍存储量不大,训练招生困难,梯队建设不完善。各县区对青训的重视有所下降,面对新形势下的双减政策,青训还尚未与双减刺激政策很好结合。

二是体育场地设施等体育公共服务供给仍然不足。群众体育事业发展县区间、城乡间不平衡不充分的问题仍然存在,作为基本公共体育服务供给方,在组织规模化、项目多元化、设施便利化、指导专业化等方面做的还不够到位,还不能很好满足人民群众日益增长的体育健身需求,打造城区“15分钟健身圈”需要多部门配合、同向发力、协调推进。

三是以竞赛表演为主体的体育产业还未形成规模。体育消费潜力未得到有效释放,体育产业对经济高质量发展的贡献度还不够高,影响力大、等级高的国际性赛事少,体育竞赛的影响力、带动力还不强,具有南昌辨识度的体育消费试点创新成果还不多。

三、2022年体育工作打算

县区体育局工作计划 体育年度工作计划篇七

上半年，静安区体育局认真学习贯彻^v^《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》精神，在区委、区政府的正确领导下，在市体育局的指导下，以“坚持一流标杆，建设美好静安”为工作目标，坚持建设体育强区的发展方向，继续深化“体育是民生、体育是精神、体育是文化、体育是服务”的工作理念，以“转型升级、提质增效”为工作方针，以区“十二五”体育发展规划评估和编制区“十三五”体育发展规划为契机，围绕静安经济社会发展和全面深化改革大局，不断激发体育事业创新动力与发展活力，促进全民健身、训练竞赛、体育场馆建设和管理三大板块联动，切实提高静安体育发展水平和核心竞争力，促进静安体育事业全面协调可持续发展。

20____年上半年工作总结

一、创新规划场地建设，优化体育设施布点

“深化‘30分钟体育生活圈’建设，完成静安区体育广场改建工程，在社区、商务楼宇和机关企业中建设社区健身墙、楼宇健身房15处，规划建设健身步道200米”今年被列为区政府事实项目，区体育局以此为抓手，挖潜增效，进一步完善区内公共体育设施布点。静安区体育中心南广场改建项目由区财政投入资金预算496万，改建面积为3000平方米。至5月底，已完成改造设计方案。目前正在编纂项目环评报告和说明书，预计6月份报区环保局。下一阶段区体育局还将与相关部门继续加强合作，加快项目推进力度，争取早日开工建设，将其打造成为服务周边社区居民早晨、晚间健身锻炼和楼宇白领午间体育活动，并具备举办群众性体育比赛功能的综合性室外体育场所。体育局年初完成了12处社区健身墙的设计规划，至6月建成社区健身墙6处。在增加社区居委健身设施建设的同时，拓宽思路，大胆尝试，提出了利用超高层楼宇避难层建设楼宇健身设施的创新举措，在国家相关法规允许、符合安监和消防要求的前提下，在区内超高层楼宇避难层中建设楼宇健身，配送体育健身项目，方便楼宇白领健身。首家建设试点——南证大厦楼宇健身房已建成。另一幢超高层建筑东方海外大厦健身房建设正处于前期论证过程中。西苏州河路(昌平路-淮安路)健身步道的设计方案目前已通过并完成公示，预计6月份进行测绘，准备召开周边居民听证会听取意见和建议，做好开工前期的沟通协调。区体育局将与绿化、配套部门通力配合，推进项目建设。在实事项目建设推进过程中，体育局广泛开展调查研究，反复征求区人大、区政协、规土、绿化、环保、市政配套、消防、文化、街道、楼宇等相关部门和社区市民、楼宇白领的意见和建议，以确保项目建设既符合规范要求又充分满足居民需求，力争最大限度地发挥体育健身设施对市民参加健身活动的吸附效应。

二、以区运会为载体，推动全民健身热潮

以“乐享运动，美好生活”为主题的静安区第十二届运动会于5月8日在静安区体育馆开幕。本届区运会比赛分为竞赛项目、擂台项目、活动项目三个类别，共设37个大项、85个小项。重点服务“白领、白发”人群，在老年组、职工组及学校组常规组别外，为进一步扩大区运会的惠及面，新增大众组，凡是生活或工作在静安的市民均可参与,参加区运会各项比赛的市民人数预计将超过17000人次。体育局将以区运会为契机，力争为全区市民打造一个全民参与的体育嘉年华，使体育成为展示静安市民积极向上昂扬奋发的精神风貌的舞台。在赛事举办过程中，体育局进一步简政放权，推行管办分离、多元办赛，采用公开区运会比赛目录，面向社会招投标的模式，鼓励人民团体、单项协会、俱乐部等社会主体承办各项体育赛事和活动。3个组别37个大项^v^有24个大项由体育单项协会、社会体育俱乐部等社会组织承办。目前，区运会学校组的各项比赛正在有序进行，职工组和老年组的各项比赛将从6月起陆续开展。体育局以区运会为载体继续办好面向社区居民的以静安体育广场周周赛、市民体育大联赛为代表的社区体育比赛。20____年静安体育广场周周赛春夏赛季从3月22日开幕至6月共进行六场比赛，近期正在筹备春夏赛季总决赛。为了增加比赛的娱乐性、趣味性和时尚性，今年的周周赛新开设了趣味射箭、协力竞走、尊巴热舞等项目，以吸引更多市民参与比赛，营造特色鲜明、市民喜爱、广泛参与、可持续发展的全民健身氛围。重点面向楼宇白领青年的区城市定向挑战赛将于6月6日在静安公园起跑，中小学生暑期运动营、空手道比赛、室内划船比赛、国际马拉松等赛事活动正在计划和筹备中。预计全年将举办各级各类群众性体育赛事300场以上，活动参与率达到区常住人口比重的55%。

三、精心筹备科学办赛，增强赛事辐射效应

5月15日至17日，20____梅龙镇广场国际剑联花剑世界杯大奖赛(上海站)在静安区梅龙镇广场和静安体育馆举行。今年的比赛由世界杯赛改为世界杯大奖赛，规格升级为国家体育总局国际赛事分类中的a级赛事。赛事规模扩大，较往年新增男子项目，来自37个国家和地区的310余名男女运动员参加了比赛，参赛人数较往年翻番。5月19日至20日，20____年全国击剑冠军赛(第二站花剑)在静安区体育馆举行，来自全国17个省、市、自治区和香港及解放军的代表队共219名运动员参加比赛。今年静安区首次独立承担国际剑联花剑世界杯大奖赛组织和接待工作，为此区体育局成立了国际剑联男女花剑大奖赛和全国击剑冠军赛工作小组，设保障接待组、竞赛组、市场、宣传组、“静安论剑”工作组四个部门，分别具体负责各项活动的方案制定、策划，协调推进赛事工作的实施，确保了比赛的圆满成功。在国际花剑赛和全国花剑赛期间，全国30多家新闻媒体采访报道了这两项赛事。比赛吸引了大量市民关注，促进了静安击剑运动，提升了国际静安城区形象。区体育局结合国际剑联花剑世界杯大奖赛，继续组织开展与其配套衔接的品牌群众赛事——“静安论剑”上海击剑群英挑战赛，以品牌专业赛事推动品牌群体活动的发展，通过高水平体育赛事助推区域青少年击剑项目推广及白领全民健身，全市青少年学生和商务楼宇职工等300多人报名参赛,比赛进一步提高了击剑运动在静安白领群体及校园中的普及程度，“一区一品”赛事的辐射效应得以增强。与20____年全国围甲联赛上海站相配套的“静安论棋”系列活动也于5月16日组织开展，组委会举办了静安商圈白领棋迷交流会及商圈围棋课程活动，使商圈内楼宇白领在观看比赛的同时也能以棋会友、一试身手，有更多白领开始接触和学习围棋，有效推广了围棋这一传统文体项目。

四、优化产品服务供给，完善公共体育服务体系

区体育局认真贯彻落实^v^《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》要求，继续深化“30分钟体育生活圈”建设，充分发挥“运动静安”手机app和“你点我送”平台两大信息服务平台的作用，提高体育资源的单位效能，为市民更加方便、快捷、科学地参与健身提供保障。提出了打造“智慧体育”的目标，计划对“运动静安”手机app进行优化更新，进一步提高现有体育设施及场馆的信息整合度和知晓度，增强用户体验，此项目一季度完成了更新方案，目前正在与软件商进行沟通准备着手实施。新版“运动静安”手机app将力争实现对用户的各种健身信息需求做出智能化响应和决策支持功能。为进一步优化公共体育产品和服务的配给机制，让体育更好地融入市民生活，“你点我送”体育服务配送平台今年4月份推出了20____年版“你点我送”公共体育服务项目配送清单，针对工作、生活在静安区的市民提供健身器材配送、讲座指导、健身培训、公益开放、家庭体育指导员、健身团队、活动策划、体育表演等系列服务项目。目前已向机关、学校、楼宇和社区共发放《你点我送悦动静安》手册5000份。为配合“你点我送”系列活动，区社会体育管理中心4至5月份组织开展了体质监测进楼宇系列活动。通过“移动健康驿站”将把体质监测仪器送到中欣大厦、晶采大厦、东方有线大厦和招商广场等区内商务楼宇中，为楼宇白领提供体质测试和指导服务，共为500余名楼宇白领提供了免费的体质测试服务。活动使众多处于忙碌工作中的楼宇白领在工间便捷地参与体质测试，及时了解自身体质状况，并现场获得了科学健身指导。

五、调整业余训练布局，推进合作联办机制

针对静安区代表团参加上海市第xx届运动会的情况，区体育局上半年组织召开了重点项目分析会，总结经验教训，进行区域竞技体育工作四年规划。体育局充分挖掘训练场地和设施资源，引进具备现代企业管理制度的专业体育俱乐部参与优化竞技体育发展环境，以专业体育俱乐部联办机制促进业余训练社会化发展，提高训练效益。5月底区少体校与乾枰体育投资管理咨询有限公司签订了游泳训练合作项目合同，与昱同高尔夫俱乐部签订了高尔夫训练合作项目合同。与现有合作单位王磊击剑俱乐部签订了进一步扩大击剑项目合作的协议。与科化足球俱乐部在足球方面的训练合作正在洽谈中。通过与俱乐部联办机制，更多的青少能够便捷地参与运动项目的学习和锻炼，培养了他们的体育爱好，扩大了重点项目在青少年群体中的普及面，在此基础上有助于发现和选拔优秀体育后备人才。深化体教结合，继续推进18项体育项目进校园。全区新一轮体育专项课程进校园工作已开展，今年静安区开展体育专项课程的学校增加到28所，占全区中小学的，专项课程开展项目扩展至18个，10家社会组织和企业参与了全部项目的课程服务。认真做好全国第一届青年运动会和第十届少数民族运动会组队参赛保障工作。组队参加全国第一届青年运动会，在市体育局的统一部署下，参加比赛的运动队正在进行预赛。由静安区财政提供的1000万资金已划拨市体育局，由市体育局统筹安排。组队参加第十届少数民族运动会工作，区体育局会同区民宗办协调制定了参加第十届少数民族运动会比赛的方案，组建了运动队，召开了运动员动员会，进行注册报名工作，目前正组织开展训练。六、加大公益开放力度，提升体育场馆效能今年上半年，区属体育场馆积极挖潜，加大公益开放力度。静安区体育中心游泳馆每周一、三、五上午提供公益开放场次，周六下午向中小学生免费开放;羽毛球馆每天上午实行优惠开放。静安体育馆羽毛球馆周一至周五上午、双休日早晨向老年人优惠开放，午间向楼宇白提供免费开放场次。静安区工人体育场全天向市民免费开放。1至5月份，静安区体育中心、静安体育馆、静安区工人体育场共接待锻炼市民310874人次，其中公益开放接待155863人次。

20____年下半年工作计划

一、按时保质完成好区府实事项目继续深化“30分钟体育生活圈”建设，按时完成好静安区体育文化广场改建工程、社区健身墙、楼宇健身房及沿苏州河健身步道的建设，保证项目建设质量。继续完善布点，建设百姓健身房、楼宇健身室等小型化、多样化的体育健身设施，提高体育健身设施覆盖率。在区域内进一步推广超高层建筑避难层体育健身设施建设试点工作。

县区体育局工作计划 体育年度工作计划篇八

新年伊始，万象更新。自从20__年上半年将工作的重心放在企业erp系统实施的工作中时，在公司领导的关怀和指导下，在公司部分同事的`大力支持下，对erp相关工作作出了初步的整理。

20__年公司全面壮大，各项规章制度逐步健全，尤其是_月份_总部的成立，给公司员工提供了优质的工作环境和广泛的发展空间。俗话说的好：“笨鸟先飞!”想要在20__年之后的工作有条不紊、顺利的完成，就应该先行一步，做好下半年度的工作计划。自身建设方面：由于自己参见工作时间比较短，自身经验和处事能力、人际关系方面都需要全面提高。一方面，自己认真努力完成工作，并对自己的工作进行自查，自我监督。另一方面，离不开公司领导的关怀指导和公司同事的帮助。“三人行必有我师”，我会虚心向领导和各位同事请教相关问题。

一、公司erp的现实状况

对于我们公司来说，erp――k3系统，还是一个比较新鲜的事务，虽然我们每天都在说k3，但是，现在k3系统在我们公司运行上线还处在初步的阶段。目前，只有仓储部――仓存模块和财务部――总账模块、应收应付和存货核算，对系统实施了比较全面的应用，第一期计划范围内的公司供应链中的销售模块和采购模块，还只是用了一些皮毛，公司其他部门还没有实现信息化。另外，公司现行的k3系统编码方案规则不合理，存在中文、英文、字母和希腊文字共同组成的编码以及重码。编码权限下放，造成编码规则不能很好的执行，编码混乱。公司试用一段时间的条形码也不是国际通用，给人造成产品不入流的假象。还有，因这是一期遗留项目问题，我个人对k3的相关经验不是很多，实施起来需要_公司的配合。但目前看来，配合还是有些问题需要协调。

二、七月份工作计划的安排

针对上述公司erp运作方面出现的公司现实存在的状况，整个七月份，拟计划七月底完成公司k3系统物料编码的调整工作，实现新旧代码的转换以及一期项目中的销售模块和采购模块的培训，实施和上线后相关问题的解决维护。

1.物料编码的调整：因年前相关工作的调整，物料编码的调整推迟了一个月，中间旧的物料编码又新增了很多，给这一块的工作造成了一定的难度。整个物料编码的相关工作会贯穿整个七月。这中间需要相关部门的配合。我个人这方面同时做新旧代码对照和新代码审核及每天新增编码的修改，工作内容、工作量比较大，需要增加短期配合工作的工作人员和我一块工作。另外，因为本人一直从事公司办公室、后勤等相关工作，对公司的生产线、产品不甚熟悉，中间可能有很多产品物料编码方面的问题需要和相关部门同事进行沟通交流，希望本着为了公司的长足发展，能够得到领导和同事的配合。

2.销售和采购模块的实施：通过与_相关实施人员的协调联系，在七月份订出时间，请实施人员过来对我们这两个模块的相关使用做一下培训并跟踪指导，同时对我们的物料编码工作进行指导配合。上线实施后，相关软件操作、运行方面出现的问题进行跟踪解决和系统维护。

三、下一步工作计划的安排

定期做好k3系统服务器的维护、备份工作。保障k3系统的正常运行。针对单机用户使用k3系统出现的问题，进行处理。

2.针对公司战略决策中的时间安排对20__年内需要实现信息化的部门进行调研。将第二期计划中需要上线的系统模块分四部实施：首先，与系统上线运作相关部门组成相关的项目小组，对项目进行分析、调研，把相关的业务需求整理并确认实施方案。其次，将系统能够实现的相关业务需求，对业务流程进行梳理、微调(企管部、相关部门配合)，并对系统上线模块进行培训和技术指导。在次，对上线相关模块进行测试运行，出现的相关问题有针对行的解决和完善。最后，系统正式上线运行期的维护以及运行期问题的反馈和总结，给以后系统实施提供宝贵的工作意见和经验。