公司“平安企业”创建工作计划

下面是小编为大家整理的公司“平安企业”创建工作计划,供大家参考。

为进一步深化平安创建工作，努力创建平安单位，使公司工作全面协调、持续发展，营造和维护和谐稳定的社会，根据管委会平安建设的精神，以及“平安单位”创建考评标准的要求，实现创建平安企业的目标，结合公司实际，特制定如下创建计划：

一、组建领导机构，落实创建工作

成立以总经理作为组长的创建平安单位工作领导小组，并指定副总经理兼职负责创建活动的具体工作，组织公司全体员工开展创建平安单位活动。召开全体职工参加的创建平安单位活动动员大会，认真组织学习创建平安单位的有关文件精神，提高公司干部职工的思想认识和积极参与的自觉性。

（一）组织机构

1、阳电公司创建平安工作领导小组：

组  长：总经理 党委书记

副组长：纪委书记 工会主席 副总经理

成  员：人资、党群、安监、生技负责人

2、领导小组下设创建平安工作办公室：

主  任：党委书记

副主任：党群 安监负责人

成  员：各党支部书记、部门主任、党群人员

二、明确指导思想，维护辖区稳定

在创建“平安企业”工作中坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实省、市、管委会平安建设的精神，开展我公司内部安全百日专项整治活动，以服务大局、维护社会稳定为首任，贯彻执行管委会建设“平安单位”的部署，坚持预防为主、落实安全措施，做好治安、交通和防火安全，努力营造良好的治安环境，维护好我公司生产、学习和生活等秩序。

三、建立健全管理制度，确保创建工作顺利开展

加强对干部职工的法制教育，加强治安防范，建立健全内部治安管理制度，妥善处理可能引发的治安案件、刑事案件和群体性事件，协助司法机关查处违法犯罪活动。

(一)严格执行国家法律法规，为公司安全发电做好工作，积极为公司发展出谋划策。

(二)做到以防为主，建立健全治安管理和治安防范等“平安单位”工作制度：

1、文件、档案资料管理制度；

2、治安情报信息(刑事、治安案件、治安灾害事故及不稳定因素)报告制度；

3、消防安全教育培训、用火、用电安全、防火巡查、检查制度；

4、节假日值班制度；

5、相应的奖惩考核制度；

(三)在完善制度的基础上，采取积极措施，保证制度的落实和创建“平安单位”工作的顺利开展：

1、为创建“平安单位”工作提供必要的组织保障；

2、建立人防、物防和技防相结合的防范机制，监督落实安全技术防范的实施，完成视频监控系统建设；

3、加强对干部职工及其家属的教育管理，预防、减少违法犯罪行为的发生；

4、加强维稳，防范和处理公司干部、职工出现集体上访和越级上访，做好息诉工作；

5、认真做好生产区、生活区治安的巡查工作，落实防火、防盗、防爆炸，防破坏、防诈骗等各项治安防范措施，预防和制止违法犯罪行为；

四、创建工作具体要求

(一)加强领导，落实责任。认真按照《关于开展建设“平安单位”的活动的实施意见》要求，把开展建设“平安单位”活动作为一项重要工作纳入公司的日常工作，加强组织领导，做到业务工作和治安综合治理工作同研究、同部署、同检查、同落实。实行“谁主管、谁负责”的原则，各部门要切实履行责任，对措施不到位、工作不落实导致重大群体性事件、重大案(事)件、重大灾害事故或造成治安秩序混乱的，追究有关人员的责任。

(二)突出重点、务实求效。认真按照管委会建设“平安单位”活动的统一部署、活动安排和考评内容，结合我公司的职能和工作实际，制定建设“平安单位”的工作计划，细化明确重点解决的问题和工作措施，逐项抓好落实，确保创建工作取得实效。

(三)加强检查，严格考评。创建工作领导小组要加强监督，平安创建办公室对公司各部门在“平安单位”建设中的措施落实、责任到位和工作绩效等方面开展检查，了解掌握情况，及时查漏纠错，保证创建工作的有效进行。对落实建设“平安企业”目标管理责任制，在创建工作中成绩显著的给予表彰，对因治安防范不力，发生违法犯罪、重大治安案件、安全重大事故、群体性事件的、严重影响稳定和治安问题的追究责任。