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物业保安工作计划4篇

来源:工作计划 时间:2024-07-16 08:38:02

物业保安工作计划迎着寒风,20xx年转眼就到来了。作为一名物业的保安,我在这一年来坚守着岗位。不负重业主所望,在一年的工作当中,我们圆满的完成了x小区的下面是小编为大家整理的物业保安工作计划4篇,供大家参考。

物业保安工作计划4篇

物业保安工作计划篇1

  迎着寒风,20xx年转眼就到来了。作为一名物业的保安,我在这一年来坚守着岗位。不负重业主所望,在一年的工作当中,我们圆满的完成了x小区的保卫任务,一年来,未曾有放任小区外的无关人员进入小区,严格的记录好人员和车辆进入情况,保证业主们在生活中的安全。

  如今,一年的工作结束了,在20xx年里,我们面对的是全新的困难,也是全新的挑战,为了能更好的面对挑战,我要在此给20xx工作的发展定下计划,希望在这新一年的工作中,自己能越发进步,更好的保卫x小区业主的安全和财产!我的计划如下:

  一、锻炼和学习的计划

  在下一年的工作中,我首先要努力的提升自己,从基础上提高自己的能力,让自己能在岗位上更好的完成自己的职责,为小区带来安静、和谐的环境。

  首先,在日常的生活中,我要努力的提高自己的体力,锻炼自己的身体,让自己能有一副健康的身体来完成这份工作。

  其次,自己要学习!第一是思想上的学习,作为保安人员,更是作为一名员工。我在思想还是那个的学习是非常有必要的。只有有带着正确的思想规范,我们才能更好、更准确的完成自己的任务。给业主们带来更好的服务体验,展现我们物业的风采!

  所以,在今后的工作中,我们不仅仅要锻炼好自己的身体,更要严谨的学习好,提高自己的道德方面的交易,提高自己的服务质量。

  二、扩展自己,提升个人能力

  作为保安,我们在很多时候也负责为业主们解答问题或是帮助业主们做些力所能及的事情。如:在x月x日的时候,业主家的"水管破裂,但也许先生没有经验,所以来向我咨询,所幸自己作为员工对这方面有所了解,指点先生找到了负责人员顺利的解决了问题。

  像这样的事情,我们常常都能遇到,为了能更好的为业主们解决问题,尽管这不是我们的职责,但作为员工,我们也不能让业主们失望而归,要努力通过空闲时间去学习,去了解,更好的为业主们解决困难。

  三、结束语

  时间过的很快,但是工作决不能放松!在下一年的工作中我也会努力的做好自己的工作,希望下一年我能有更打的进步!

物业保安工作计划篇2

  第一项工作全力配合公司实施《保安队员绩效挂钩实施方案》,真正提升队员的工作积极性。

  1、改正完善《保安队员绩效挂钩实施方案》。

  2、和管理处一起做好绩效方案的宣传、发动、预备工作。

  3、认真执行绩效管理的检讨、监察职责,公正、公平处置问题,决不姑息违规队员,努力在保安队营造人人遵照公司制度的正气。

  第二项工作加强对正、副队长的培训,全面提升正、副队长的综合素质。

  1、制订正、副队长培训方案

  2、从月份开端每个星期二天,一共进行为期十天的正、副队长加强培训。

  3、在月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核。

  第三项工作增强对保安队员的日常培训,提升队员工作水平。

  1、制订下半年保安队员的培训计划。

  2、认真落实培训计划,半年集中搞一次军事训练竞赛,条件成熟考虑搞一次安全知识竞赛。

  3、探索培训经验,形成一种长效模式。

  第四项工作规范对新聘保安队员的培训,使新队员尽快熟悉工作。

  1、制订新聘队员培训方案。

  2、联接公司实际情况,由保安部对新队员进行三天的业务培训后,由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防训练一个星期,八天后由保安部考核,考核合格后纳入惯例训练。

  3、在今后的工作中,对每个新聘队员依此进行规范培训。

  第五项工作增强业务学习,提升自身业务素质。

  1、贯彻公司的学习制度,每月至少组织二次学习。

  2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。

  第六项工作做好本职工作,增强对各保安队的检讨监察,积极和管理处沟通,共同做好保安工作。

  1、比较部门职责和岗位职责,做好日常工作。

  2、增强巡查岗亭,特别是管理处下班以后的时段。

  3、就懂得到的情况、问题和管理处共同分析研究,认真解决。

  第七项工作多方位懂得保安队员,认真做好保安队后备干部的培养工作。

  1、实事求是地对所有队员进行才能评估。

  2、建立后备保安干部名册。

  3、将后备保安干部人选按照对正、副队长的要求进行培训。

物业保安工作计划篇3

  为了加强管理,增强保安队员的意识和服务理念,进一步提高保安员的安全防范能力和服务水平。认真贯彻“安全第一、预防为主”工作方针,始终坚持“人性化管理理念”和“人防技防相结合”的工作路线,全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制,积极做好公司的安全防范工作,维护仓库的治安秩序,为公司创造良好的经营管理环境。现制定如下工作计划:

  1.巡逻过程中须佩带电筒、对讲机等巡视器材。

  2.对重点部位实施重点监控,阻止闲杂人员在仓库内乱窜,阻止未经许可的人员进入仓库。

  3.发现明火,应立即组织扑救并迅速报警

  4.在巡逻过程发现有人抽烟应阻止并及时上报领导。

  5.在门卫岗人员必须出门站岗值勤。严格执行车辆人员出入制度,外来车辆人员进公司需询问,并做好登记。

  6.严格遵守保安各项制度。

  努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。开拓新思路,大胆改革,完成好创收任务,为公司的发展做好保驾护航的工作。

  7.负责各责任区内的楼宇,通道,停车场,绿化地,车辆及其它公共场所的治安防范管理。在当班时间内对本区域的安全负有主要责任。

  8.负责管好进入责任区的车辆,保持道路畅通,车辆停放有序,检查停放的车辆是否已上防盗锁;注意司机和车辆在开车前有无异样,发现可疑立即查证,以确保安全。

  9.负责责任区内的清洁、绿化及公共设施设备的检查,发现问题及时通知领班进行处理。

  10.负责责任区内装修施工人员管理。装修材料不准随意堆放,在规定时限内不准施工,防止影响其他住户休息;装修垃圾要及时清走,不准放入垃圾桶内。

  11.负责接受业主投诉,收集业主(商户)的意见,及时通知管理处,主动热情为业主(商户)排扰解困。

  12.负责外来人员和外来车辆的检查,严格按规定登记。对不符合要求进入小区的人员和车辆进行礼貌劝阻,对可疑情况提高警惕,及时报告,确保安全。

  13.严禁收买、推销、小贩等闲杂人员进入小区内,不准装修队擅自进入小区楼层内自找“生意”。

  14.监控室值班的保安员要全面熟悉监控室内的设备功能和使用程序与方法,确保设备的正常运转,发挥其应有的作用。

  15.负责监控中心电视屏幕的监视工作,并密切监视消防控制屏和电脑显示系统。全面观察和掌握各个区域的治安动态,发现问题正确分析,果断决定,及时报告并与有关岗哨取得联系。

  16、负责接受白天和夜间业主的投诉,并及时通知有关专业组进行处理,积极主动为业主(商户)排扰解困,业主(商户)反映的有关问题要主动及时向有关领导和部门反映,争取尽早解决。

  17.做好资料保管和保密工作,无关人员不准进入监控室,不准向无关人员谈及监控室的运作情况和值班情况。

物业保安工作计划篇4

  根据实际情况,针对全体保安员对业务技能和个人素质,进行全方位的军体素质、治安管理、消防知识等培训。全面提高全体保安员综合服务素质,以体现我公司服务宗旨,塑造良好的企业形象。

  第一、培训内容:

  一、保安管理制度(附:保安员守则)

  1、保安员纪律、职责权限、职业道德规范、礼仪规定

  2、行为规范

  3、对讲机使用规定

  4、保安人员奖惩制度

  5、岗位职责

  二、消防知识

  1、消防安全知识

  2、灭火器及灭火方法

  3、义务消防队的任务

  4、火警报警程序

  5、发现火警、火灾应急处理程序

  三、治安管理知识

  1、物业管理及治安管理的要求

  2、正当防卫

  3、保安类各种问题的处理方法

  4、保安员交接班管理标准作业规程

  5、易发生事故部位强化防范措施

  四、军体素质

  1、单列考核标准

  2、擒敌应用技术动作

  第二、培训方案

  根据领导指示和实际情况。主管对本项目下属保安员全面负责管理和考核。因此这次培训要求全体保安员(除值勤外)和主管全部参加,并且在培训过程中实行考核。培训结束后,根据实际情况对现有保安人员进行筛选和调整。

  一、培训时间

  1、培训时间为1个月,每星期一、三、五(每年9月份进行)。

  2、培训以操练和理论交叉进行,时间安排根据具体情况临时决定。

  二、培训地点

  公司大门口

  第三、培训目标

  一、提高全体保安人员综合素质,树立良好的社会形象。

  二、提高全体保安人员工作效率,服务质量,为公司提供高效、周到的服务。

  三、提高全体保安人员自我学习、自我约束的能力,实现企业前景。

  第四、培训管理规定

  为保证这次全体保安人员的培训工作顺利进行,达到预期的目标,现根据我公司《员工手册》制定以下几条纪律:

  1、不得无故不参加培训,违者按旷工处理

  2、培训时应该做到不早退不迟到,违者捐活动基金

  3、遵守纪律,不得在培训过程中做与培训内容无关之事项

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