秋季小学学校工作计划与安排5篇【精选推荐】

下面是小编为大家整理的秋季小学学校工作计划与安排5篇【精选推荐】,供大家参考。

篇一：2022秋季小学学校工作计划与安排

本学期切实针对区教研培中心工作思路，紧紧围绕学校工作目标，牢固树立责任意识、质量意识、课程意识、学习意识、创新意识，求真务实，在扎实抓好教师、学生、教育教学三大管理的基础上，努力开拓教育教学新思路，创新教育教学新模式，营造教育教学发展新优势，全面完成教务处工作任务，进一步优化教学质量，进一步促进教师的专业化发展，不断强化教育教学管理，全面推进我校的素质教育向纵深方向发展。

一、以抓好课堂教学效率为主要任务，提高教学质量

课堂教学是素质教育的主阵地，要本着“向课堂要质量”的思想，努力通过课堂教学实现全面发展，培养习惯，培养能力，提高质量的目标。要注重从四个方面培养学生的能力：一是在课堂教学中多给学生创设提出问题的机会，让学生敢于提出问题，善于分析问题，培养解决问题和辨别是非的能力；二是在课堂教学中采用“自主、合作、探究”式的教学方法，重点培养学生的自主学习、合作学习、探究式学习的方法，提倡学生自己能学会的教师就要引导学生学会，提高学生掌握基础知识的能力；三是在课堂教学中多给学生创新想象的机会，培养学生赋予想象，勇于创新的能力；四是在课堂教学中多给学生创造动手动脑的机会，培养学生动手动脑，适应生存环境的能力。总之，在教育教学过程中，要努力做到四个寻求：一是寻求适合学生心理和兴趣爱好的教学方法；二是寻求有效激励学生学习积极性的教育方法；三是寻求对学生有效学习的实践和研究；四是寻求心育和德育协同教育的新路子。

二、加强教学研究，提高教学质量

课堂教学改革的实效如何，说到底实际上就是落实到每一位教师身上，落实到每一天的教学工作之中，落实到每一堂课教学之中。本学期，我们将把加强教研组建设作为提高教师群体素质，推动课堂教学整体优化的重要手段。各教研组要重视研究、通力合作，开展新课标的实验研究和热点问题研讨活动，将理性思考和实践探索相结合，及时发现、研究和解决课程改革实验过程中出现的各种问题。把“教案怎么写”、“怎样布置、批改作业”、“怎样进行反思”“教是为了什么”“成功课堂的基本特征”“失败课堂的基本特征”“各学科的课堂标准”“如何进一步做好群研工作”“如何开展有效教学和有效教研”等作为校本研究的基本内容。各教研组要围绕校本研究课题，召开课改研讨会，开展课堂教学观摩研讨活动，使实验研究工作落到实处，力争通过实验工作出经验、出新意，使我校形成鲜明的教学特色。教研活动分两块进行：一是教务处安排公开教学活动，二是教研组各安排“年级一课”研究活动。教研组的活动要有针对性，重点解决一两个问题。教研组长要制定好实实在在的活动计划，安排好活动内容、方式、时间、地点，并扎扎实实地开展活动。教研组要切实做好月检工作，要正常化、制度化、讲实效。

三、以信息化建设为抓手，提高教师质量

强化信息技术对教师专业发展的引领作用，进一步浓郁学校的学习氛围，建构学习型校园。加强信息技术软硬件的管理和维护，限度提高现有设备和人员的效益。电教人员要做好各类设备的维护，做好教师信息技术应用的日常统计，确保各类设备处于待使用状态。鼓励和引导全体教师将校园网应用于学校日常管理、教学。利用“课堂教学网”的团队博客群组，把培训、研讨和学习有机结合，促进教师专业成长。

四、抓好体育、英语等课程，提高全面质量

进一步强化“健康体育”的思想，切实抓好学校体育工作，结合校情积极组织各种形式的运动队、兴趣小组，以广播操为突破口，不断推进群众性体育活动。每一个教师要牢固树立健康第一的指导思想，进一步探索切实提高学生身体、心理素质的有效措施，自觉关心学生的身心健康。学校要经常性组织开展群众体育活动，引导学生自觉锻炼，使学生每天在校活动时间总量超过一小时。加强英语课程的建设，有计划，有针对性地对学生英语学习的质量进行监控，对学生作业或检测中存在的普遍问题认真分析并采取对策有效解决问题，进一步提高我校各年级的英语教学质量。将开展各种活动，如举办英语周等活动，进一步提高学生学习英语的兴趣，营造良好的英语学习氛围。

五、加强质量监控，优化教学管理

质量是学校的生命线，是一所学校赖以生存和发展的基础，也是检验课改工作是否落到实处的标志之一。本学期，我们将加大督查的力度，做到“三抓”：一是抓备课——备好课是上好课的前提，要不定期的组织备课笔记检查，要逐人指出优缺点和改进意见。二是抓上课——课堂教学是教学工作的中心环节，要牢固树立质量源于课堂的意识，切实提高课堂的实效性，向课堂四十分钟要质量；要高度重视课前的物质准备，提前候课。三是抓评价——要建立多元化的发展性的对教师和学生的评价体系，以评价促发展，以评价促提高。与此同时，还要注重提高教师执行课程计划的严肃性，严格按课表上足，教好各类课程。要引领教师在课堂教学中牢固树立学生主体意识、质量意识和效益意识。继续实行推门听课制度，经常查阅教师的教案和作业批改情况，鼓励教师互相听课、评课，互相取长补短，教导处要及时发现并解决教学工作中存在的实际问题，认真分析、及时沟通、共商对策，为教师作好指导，当好参谋。学期中期和结束前，将在总结对部分年级、部分学科进行调研活动的经验的基础上，继续加强质量监控工作。尤其加强毕业班所有学科的质量调研，定期召开任课老师会议，研究教材、研究教法、研究评价方法，做好月检工作，进行质量分析，提出改进措施。拟采用灵活多样的形式，全面了解教师教学能力和课堂效益以及课改进展情况。

篇二：2022秋季小学学校工作计划与安排

一、指导思想

时间阑珊而过，新学期又开始了，紧紧围绕教育局、教师进修学校的工作要点，继续落实“双减”工作，以“每天提升一点点”为办学理念，不断优化办学条件，全面提高教育质量，努力把学校创办成一所学生乐学、教师幸福、家长满意的学校。

二、树立大局意识，落实“双减”工作

1、坚决落实《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》（以下简称为“双减”）的文件精神，同时做好双减三提高，即一是提高作业管理水平，二是提高教育教学质量，三是提高课后服务水平。

（1）一二年级不留书面家庭作业，三至六年级不超过60分钟，课后服务时间内完成。课后服务5+2，不早于当地下班时间。

（2）禁止老师要求家长批改作业或者变相给家长布置作业。不得让学生批改作业、判试卷。

（3）严控有偿补课，减轻家长和孩子的压力。

2、落实教育部关于中小学“五项管理”的规定。即作业、手机、睡眠、读物、体质。强调手机禁止与保管、落实作业的质量与时间分配、强化读物的方向与内涵、保证睡眠的时间与评价、增强体质健康与社会适应。

3、高效落实课后托管工作。强调时间、安全、质量三保障，让国家政策落地落实。

三、总体思路

以“每天提升一点点”为办学理念，逐步提升领导管理水平、教师业务水平以及学生的综合素质。贯彻落实“双减”工作，着力深化落实立德树人工程、坚持五育并举，落实日常教育教学工作。

四、主要工作

（一）队伍素质建设工作

1、强化师德师风建设

（1）建立健全师德建设长效机制。落实好教育部中小学教师职业道德规范以及违规处理办法，丰富师德建设内涵，从教师间团结、服从组织安排到高质量完成教育教学任务，都是师德建设的重要内容。及时有效树立身边的典范，引导广大教师做“四有”好老师。

（2）严格按照《中小学教育惩戒规则》的要求执行，不偏不倚，不过不缩，与家长即使取得相关联系，得到家长的配合和理解。

（3）建立健全XX学校教师专业素质提升机制。从基础底线、视野格局到使命担当三个方面提升教师的专业素质，通过教师专业素质的提升，弱化非正式群体的不良影响。

（4）进一步完善课堂规范管理机制。规范教师课堂言行，杜绝教师课堂上的负能量话语。杜绝体罚及变相体罚，师生谈话不能在私密空间（尤其是异性师生），要按照中小学教师职业道德规范进行，与学生及家长的信息交流要能放在阳光下考量。

2、抓实领导班子队伍建设

俗话说的好，要想跑的快，全靠车头带。在一校之中，学校领导班子成员，必须做到率先垂范，做师生的楷模，注重自己的品德修养，增强自律意识，为人正直，言行一致，严于律己，不谋私利。在工作中必须以身作则，要秉公办事，吃苦在前，享受在后，要求教师做到的自己必须先做到。

首先坚持学习，钻研业务，在教学上做学术带头人，认真指导教师的业务，坚持深入课堂，每学期校长听课不少于20节、副校长听课不少于30节、主任听课不少于40节；

其次要密切联系群众，深入教师中间，了解情况，听取教职工的意见和建议，树立为教职工服务的意识；

第三，坚持学校重大事件集体研究决议制度，发挥领导成员的集体智慧，努力为改进学校管理工作尽职献策。

3、抓实教师队伍建设

抓实“培养、交流、激励”三大环节，着力提升教师素养，制定教师培训计划，加大教师培训、管理力度，采取集中培训、同伴互助，尤其是新浪教育博客等网络教研沙龙等策略，为教师的专业化建设提供交流平台。同时注重培养教师的基本功训练，做到“每日一诗”，教师每天在指定的小黑板上作业，每日练笔，书写规范。不仅如此，教师还将继续实施班主任坐班制，深入班级，全方位管理班级事务。坚持集体备课与个人备课相结合，坚持写教案（或批书），无教案（或批书）不上课。

4、落实基层党建工作

继续推动党建工作与教育教学工作融合，强化政治学习制度的落实，以及党史学习教育。强化防范意识形态领域风险。提醒广大师生员工，提高政治站位，坚决防范意识形态领域风险，不断完善意识形态工作责任制考核与责任追究制度。

（二）加强教学过程管理，提高课堂教学效率

1、加强教学常规管理，严格执行课程计划，开足开齐课程。指导教师认真做好备课、上课、批改、辅导等节工作。加强对教师备课、学生作业的量化检查。

2、积极开展课后服务，建立健全课后服务机制，丰富课后服务内容，提高课后服务水平。严格落实课后服务“5+2”及作业管理“十要求”，切实减轻学生过重的课业负担和校外培训负担，保障学生睡眠质量，促进学生身心的健康成长。

3、继续采取推门课、教研课、引路课等形式聚焦课堂。建立集体参与课堂教学点评制度。对青年教师的课堂教学实行不定时听、蹲点听、反复听的方法，确保课堂质量有效、高效。

3、进一步落实主题教研。教师全员参与主题教研课题的实验研究，校级领导全程参与教研组活动并跟踪管理，及时给予指导，加大主题教研的宽度和深度，促进教研组开展主题教研并收到实质性效果，推进了教学质量的稳定和提高。

4、开展相应的学科活动。学校组织学生开展经典诵读、英语百词、作业展评、计算活动、应用题活动、默字词语等活动，为全体学生提供展示自我的舞台，促进学生综合素质的全面提高。

5、坚持依法教学，推动教育法律法规有效实施，积极开展宪法、民法典以及教育法律法规等主题宣传活动，贯彻落实《中小学教育惩戒规则（试行）》进入校园。

6、加强学籍管理，学生转入、转出精细化。严格控制教学班的班级容量，根据要求执行。

7、推进教育信息化进入校园

开展教师信息技术应用能力培训，提高教师信息技术水平能力，让现代化教育技术走进课堂，确保班班有多媒体电视，课课用到多媒体教学。

（三）开展德育实践活动，形成活动育人特色

1、结合办学理念，抓好每月学生良好习惯的养成教育。习惯决定性格，性格决定命运。良好的习惯将使每一个学生终身受益。本学期我们每学月的培养重点是：九月抓楼内外的纪律和卫生，十月抓大课间跑步和广播体操，十一月抓语言文明，十二月月抓学生仪表。

2、根据《中小学生日常行为规范》及《中小学生守则》，抓好学生养成教育，每周根据学生的纪律、出勤、课间操、仪表、卫生等方面评价，评出六个“流动红旗”班级，每周在全校公开，并发给流动红旗，激励先进，鞭策后进。

3、根据每月教育重点和班级实际，有计划地组织好每周一次的班会课。班会课要求班主任老师认真设计班会内容，写好教案。平时要严格检查，期末进行总结评比。

4、在现有的条件下充分利用学校红领巾广播站、班级小报、班级板报宣传校园的文明佳事，建立一支学生教师通讯员队伍，及时采集学生间、教师间的好人好事、加大宣传力度。

5、认真贯彻教育部《关于加强中小学校学生心理健康教育的若干意见》，认真落实心理健康教育课，设立心理咨询信箱，开好讲座，加强心理健康教育，本学期心理咨询教师还将集中进行案例辅导。

6、加强学校、家庭、社会的联系，通过电话、家访、开家长会、建立家长校讯通等形式，多渠道与家长沟通信息，形成共同抓好德育工作的合力。

7、严格控制手机进入校园。手机是一把“双刃剑”，在学生手中的弊大于利。学校根据上级要求和学校实际积极向学生和家长做思想工作，并下发“关于手机禁入校园”的致家长一封信。达到了“零”手机入校园。

(四)体卫艺工作：开足开齐、有声有色

1、体育、艺术工作

认真贯彻落实《学校体育工作条例》及《国家学生体质健康标准》，坚持树立“健康第一”的指导思想，以提高学生综合素质为目标，深入实施新课程标准，努力提高体育教学质量及运动训练成绩，积极创建学校体育特色。

(1)认真落实课程要求。严格执行国家课程计划，开齐、开足、上好体育课。体育教师按规范组织学生做好课间操，组织好学生大型集队，音乐教师要组织好国歌、队歌、校歌的演唱，提高合唱的质量和水平。

(2)开展体育2+1项目活动，确保学生每天1小时体育活动时间。鼓励学生走向操场、走进大自然、走到阳光下，使每名学生在校期间至少掌握2项运动技能。

(3)认真实施了《国家学生体质健康标准》。高标准实施《国家学生体质健康标准》，做好测试数据的采集和报送工作，确保报送数据的真实性、有效性和及时性。同时，将数据汇总、分析，采取措施，不断提高学生体质健康水平。

(4)认真开展体育竞赛，抓好运动员的选材和日常训练工作，做到既责任到人又分工协作，为日后参加田径运动会做好准备。

(5)加强学校体育安全管理。按照体育课的要求，重点做好课前学生身体现状调查、训前做好适应性准备、训间做好运动防护工作，避免学生运动型伤害事故的发生，并建立体育课意外伤害事件应急处理机制。加强对大型体育设施设备的安全检查管理工作，发现隐患及时消除。

(6)继续抓好学生课外兴趣小组活动，锤炼传统保留项目，提高现有训练项目质量，拓展兴趣新项目，使这项学生喜爱、家长称道工作成为活跃学生、展示教师、宣传学校的一项形象工程。

(7)与少先大队一起组织开展好大队活动，促进少先队员们集体荣誉感，以“感恩”教育为契机，制定校园特色文化展板，充分提高少先队员们的整体素养。

(8)广泛开展了群众性体育活动，扎扎实实地开展大课间活动，将跳绳、踢毽活动作为学校经常性活动项目，有计划地组织了一些小项目竞赛，促进了我校群众性体育活动深入开展。

2、卫生防疫工作

学校卫生工作坚持“安全第一，预防为主”的方针和“健康第一”的指导思想，认真贯彻执行《学校卫生防疫工作条例》、《食品卫生法》等法律法规，加强对学生卫生防疫健康行为的教育和管理，提高师生卫生意识，养成良好的卫生习惯，营造整洁的校园环境。

(1)规范卫生防疫管理工作。明确学校防控主体责任，校长、主管校长、德育主任、校医、班主任要高度重视，清晰自己的岗位责任制并按要求落实好。

(2)建立健全并落实学校传染病疫情报告制度、学生晨检测温制度、室内外环境保洁制度等各项工作责任制度，确保学校卫生防疫工作的顺利开展。落实疫情防控工作的常态化。

(3)加强宣传、积极预防，按照《传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》等法律法规做好学校传染病的预防和控制工作。严格落实新生入学查验预防接种证的工作和疾病的防控，切实做好校园疫情防控工作及春秋季疾病的宣传和防控。做实做细防控工作，落实好疫情防控常态化，抓住门禁管理、人员排查、一米以上防控距离和及时报告等关键点。一旦发生传染性疾病，及时报告卫生部门和区局，并采取适当措施。

（4）强化疫苗接种工作，保证师生应接尽接无死角。落实疫苗接种档案，落实上级防疫指导工作要求，关注防疫政策的适时调整变化，及时调整校内防控办法

(5)积极开展健康教育。围绕当前新冠肺炎和学校常见病、多发病和季节性呼吸道传染病防治等主题，利用健康课、周晨会、板报等渠道积极开展形式多样的宣传教育活动，努力提高广大学生的健康意识和卫生防病能力。

(6)大力开展校园卫生运动，搞好校园环境卫生。本年度重点加强学生爱护环境卫生、爱护花草树木的教育，将保持校园整洁的重点前移为治理乱丢乱扔乱放和爱护校园卫生上来，加强卫生监督检查，开展卫生“流动红旗”评比活动，督促师生养成良好的卫生习惯和自觉保护校园环境的意识。

（五）明确主体责任，确保学校安全稳定运行

1、保证设施安全，守好学校的大门，管好学校的食堂，落实好安全管理制度，狠抓疫情防控。这就需要深入排查校园安全隐患，积极化解矛盾，从源头上、根本上维护学校安全稳定，切实把校园建成最阳光、最安全的地方。实施安全首遇责任制，让安全文化进校园、安全意识渗透进师生的血液，让守规矩成为生命健康的守护神。

关键点：

一是弄清人，教师、学生、后勤服务人员、学校周边有没有不安全的人、不健康的人。

二是食品安全，把食堂监管作为食品安全的首要工作来做，从食材、流程、制度等方面着手。

三是校门安全，把师生入校交通、课间来访和放学后清场等工作做到精细，坚决守好自己的大门。

四是活动安全，把每天安全常规制度落小落地落实，坚决保证学生校内安全。

五是落实防溺水安全、交通安全、防范校园欺凌等安全预案。安全关键点是变化的，要因应形势，做好研判，守好师生安全红线。

2、科学开展心理健康教育。用好心理健康辅导室，活动室。开好心理健康教育课，全面评价特殊人员的心理状况，杜绝各种不良事件发生，发挥具备心理咨询师资格教师的作用。

3、构建家校命运共同体。建立健全家委会制度，做好家校协同育人，防范社会风险，重视家校合作教育，抓好家校联动教育，营造安全有序的育人环境，切实保障师生安全。

(六)工会工作

坚持科学发展观，履行工会职责，关心广大教师生活。紧紧围绕教育、教学工作这个中心，在全校开展“争做学习型教师”活动，开展师德师风教育活动，发挥工会的职能作用，维护广大教职工合法权益。积极开展群众性文体活动，活跃教职工文化生活。创新工作思路，与时俱进，为钢小教育的改革、发展做贡献。

(七)后勤工作

树立服务意识，提高服务技能，保证服务质量，为学校的教育、教学工作提供有力后勤保障。做好师生生活服务工作。充分调动后勤工作人员的积极性，加强学校的财物管理，进一步完善购物、保管、使用等管理制度。加强校园花草树木管理，抓好校园环境建设，确保环境净化、绿化、美化。建立健全农村小学贫困学生帮扶保障机制，确保每一位贫困儿童都能受到有效资助，助力教育脱贫攻坚工作。

（八）贯彻落实家长学校工作

1、建立健全家长委员会制度，以区标准化家长学校要求为指导办好家长学校，创新各项工作，争创区级标准化家长学校。

2、通过家长学校的教学形式，使广大家长明确党的教育方针，了解国家的有关法律、法规及政策；了解学校教育规律、办学思想和校规校纪；认识家庭教育的意义、作用，增强家庭教育的使命感和责任意识，指导家长树立正确的育儿观念，学习与掌握科学的家庭教育知识和有效的教育方法，为子女健康成长营造良好的家庭教育环境。

3、开展主动与家长沟通的活动。本学期，每位主要学科教师需进行家访，提倡科任教师联合家访，要求家访前做好准备，让家访真正起到实效。各班本学期必须与80%左右的学生家长取得联系，交流学生的学习、生活情况，填写好家访记录。

4、采用多种形式，丰富家长学校的活动内容，开展行之有效的家长学校授课活动。如以《小学生家长必读》为教材开展授课活动，开展聆听窗外声音等活动，努力使家长学校起到统一家校教育思想和行为的目的。

5、夯实家长学校的管理基础，做到参与全员化、评选优选化，使家庭、学校、社会协调配合，以科学发展观共同促进学生身心健康发展。

新的学年，新的气象。在新的学年中，我们依旧会脚踏实地，团结拼搏，继往开来突出以教学中心，确保校园安全工作，狠抓常规管理，提升办学品位，让每一天都有所收获，为XX学校“每天提升一点点”的满意教育而不断前行！

篇三：2022秋季小学学校工作计划与安排

本学期从20xx年xx月xx日开学，到20xx年xx月xx日放假，历时16周，现将本学期工作计划安排如下：

一、指导思想

新学期，学校将以市教育局20xx年工作要点为指导，秉承学校的优良传统，坚持稳中求进的工作总基调，积极开创学校发展的新常态，坚持以立德树人、办人民满意教育为目标，以提升质量、推进素质教育为主题，以“构建和谐校园，打造幸福课堂”为理念，全面落实素质教育、深入开展课程改革、扎实推进教学教研、高效实施校本研修、大力开展课题研究，创新发展科劳体艺教育、积极建设美丽校园、稳步提升教育质量，全面、和谐、持续地提升学校办学品牌。

二、工作目标

1、构建和谐校园。以美丽新校园为基点，进一步规范、科学、精细学校管理，营造“幸福教师，快乐学生，和谐校园”的育人氛围，全力打造集“文明、和谐、生态、书香、安全”为一体的艺术殿堂、智慧型省级名校，突破学校发展瓶颈，找准快速发展路径，提升学校发展内涵。

2、打造名师团队。建立名师工作室、学科带头人工作坊、教学能手工作站三类工作制度和联席制度，把培养青年骨干教师作为重点，推动名师成长进程，壮大优秀教师团队，有效提升教师综合素质。

3、深化教育改革。不断深化教育、教学、教科研教改，以课题研究为主线，以优化课堂教学为抓手，扎实推进“幸福课堂、高效教学”，加大校本研究力度，开发体育、劳技、经典诵读和书法校本教材，做好十二五课题结题的各项准备工作。

4、夯实养成教育。坚持德育为首，不断优化学校德育工作方法，从“小、真、实”入手，结合学校实际及各年龄段学生特点，扎实开展主题教育活动，让活动走进孩子的内心，规范学生行为，确切提高学生思想道德素质，培养学生养成良好的行为习惯。

5、加强特色建设。多措并举，大力弘扬传统文化，开展书香班级、书香家庭、书香少年创建活动，为建设书香型社会做出贡献；同时，立足劳艺体特色，以“读书节”育德、以“劳技节”益智、以“足球节”强体、以“艺术节”靓校，进一步扎实开展兴趣小组活动，丰富特色内涵、提升办学品位，打造办学品牌。

6、树立服务意识。转变工作作风，坚持开放办学，创新安全管理，着力做好宣传，树立标杆意识，充分发挥省级示范小学的示范、引领、辐射作用。通过多种形式，推进大学区工作进程、加大校际交流力度、提高服务水平，办好人民满意的学校。

三、工作主题

和谐发展以德树人书香建设素质教育打造品牌

四、工作措施

（一）科学管理，稳中求进

1、实施和谐管理。继续坚持科学、法制、人文、民主、和谐的管理理念，有效推行网络化管理与分层管理结合，制度管理与人文管理结合，过程管理与业绩管理结合的管理模式，着力推行主管领导督办制、分管领导包抓制、安全落实责任制、双任教师备课制的“四制”管理，有效运行阳光管理、高效合作工作机制，强化“家、社、校”三位一体和谐育人效应，着力打造人文、和谐的育人环境。

2、转变工作作风。坚持群众路线，杜绝“四风”问题，本学期学校全面加强组织建设、班子建设、制度建设和党员教育管理工作，积极发挥学校党总支的核心作用，建立和完善了一系列党建工作和教师发展评价体系，健全考核评价机制。严格落实中央“八项规定”、“六大禁令”和十八届四中全会精神，规范工作和生活行为，杜绝违法乱纪行为发生，有力地推动工作作风转变。

3、加强家校沟通。新学期，学校将进一步密切家校联系，举办“校长接待日”“家长会”“大家访”等活动，广泛听取学生家长和社会各界群众对学校工作的意见、建议和批评，更加密切学校与家庭、社会的深层联系，携手共谋学校发展长远大计。

(二)以人为本，造就名师

1、建设“师表”工程。学校将继续把立德树人作为教育根本任务，坚持把师德建设摆在首位，实行师德“一票否决”，层层签订责任书。认真执行《中小学教师违反职业道德行为处理办法》《关于加强师德师风建设规范教师从教行为的八条规定》和《安康市中小学教师从教行为“十禁止”》等各项规定，深入开展以“三学习、三对照”为主要内容的师德师风教育整顿活动，进一步加强校风、教风、学风建设，强化教书育人、为人师表教育，坚决杜绝有偿家教、导引学生购买教辅资料、体罚和变相体罚学生等现象发生。全体教职员工分层分类与校长、书记签订《依法规范从教行为承诺书》。全体教师要弘扬学为人师、行为世范的职业道德，塑造教师的良好形象。

2、建设“师能”工程。每位教师要加强学习，拓宽视野。要多读教育专业以外的书籍，知天下，悟人生，启心智，陶性情；要多读教育专业书籍，知不足，学方法，品内涵，求上进；要坚持自我学习，自我完善，自我提升。本学期继续在教师中开展“六个一”活动，即每人读一本专著，记一本专业理论学习笔记，完成一份微型课题，各术科教研组、语文、数学每个年级分学科各完成一份小课题；交一篇高质量的教学论文或教育叙事，一人独做或两人合作完成一件多媒体课件。

3、建设“青蓝”工程。本学期学校将织织青年教师与骨干教师、名师结成师徒关系，充分发挥学校各级名师、学科带头人、骨干教师的引领、辐射、示范作用，以老带新，以新促老，使师徒双方达到教学相长、共同提高的目的。同时，通过“国培”、教学观摩、教学展示等活动，促使青年教师快速成长。此外，外出学习培训老师返校后，要举办一次“学习培训分享会”，实现共同学习，共同提高。

4、建设“名师”工程。学校要依托名师工作室、学科带头人工作坊、教学能手工作站，充分发挥其模范带头作用，不仅要能研课题、出成果，还要有计划的给青年教师压担子、作指导，让优者更优，力争培养一批理论修养深、教学功底厚、专业知识实的教学名师。学校将建立名师成长档案，为名师的成长架桥铺路，提供施展才华的舞台。

（三）挖掘内涵，以德育人

1、搭建德育交流平台。积极探索研究学校德育工作新模式，要把德育“粗线条”的大道理的阐述、大范围的说教、大标语的渲染，落实到晓之以理、动之以情、导之以行的思想教育工作的艰苦反复的“细节”上。班主任是德育教育的主力军，学校定期开展班主任培训工作，定期举办“道德讲堂”、优秀班主任经验交流会，鼓励教师探讨德育问题，从事德育工作研究，及时把德育研究成果应用到实际工作中。

2、创建有效育人载体。以养成教育为重点，以创建幸福班级为载体，着力培养学生良好的行为习惯。本学期教导处、少队部重点抓好卫生工作，做到“三讲两查”，即讲卫生习惯的养成，讲卫生要求，讲责任区域，查平时清扫，查卫生保持。创造性开展“六育”教育，即传统文化教育、公民道德教育活动、心理健康教育、法律法规教育、理想信念教育、珍爱生命教育。班级是德育教育的主阵地，本学期继续加强班级文化建设，建立班级文化建设管理制度，将班级文化建设及维护与幸福班级创建相连，定期检查评比。

3、积极开展多彩活动。积极参与“中国汉字听写大会”安康选拔赛活动，做好参加陕西省教育系统“中国梦、爱国情、成才志”中华经典诵读、规范汉字书写及安康市艺术节展演等比赛活动。积极推动社会主义核心价值观“三进”活动，即进校园、进课堂、进师生头脑。本学期将继续开展好“幸福班级”、“队员争章”活动，积极做好庆“六一”文艺展演活动。

（四）务真求实，提升质量

1、教学常规重规范。

（1）常规管理，强化力度。学校严格执行国家课程计划，开齐所有学科课程和活动课程，开足课时；继续实施侯课制度，落实期中期末常规检查工作，加强课堂过程管理，禁止随意调课、占课，确保各类课程的有效实施。同年级学生家庭作业布置要集中研究，做到少而精，切实减轻学生的学业负担。坚持“学校领导、教导处、教研组、年级组负责人随堂听课、跟踪听课、听公开课的“听、评、导”制度，活动要有计划、有记录、有效果。各教研组、学科组开展活动时要及时与教导处取得联系，并及时上交活动电子、纸质资料。

（2）幸福课堂，高效教学。幸福课堂就是教师教得快乐，学生学得轻松。本学期要提高集体的备课效率，教导处除了组织常规检查，还要组织相关人员参与年级组集体备课，指导集体备课。课堂教学既要夯实基础，又要注重过程目标的落实，整个教学过程要体现“四让”和“四重”即让学生参与、让学生合作、让学生探索、让学生应用；重方法指导、重主体发挥、重习惯养成、重能力培养。

（3）质量检测，重在过程。学校对语文、数学、英语等学科教学质量评价，坚持“重过程”、“看三率”的原则。即评价注重教师平时的教学效果、学生平时的作业情况；评价一看“合格率”、二看“优秀率”、三看“提高率”。毕业班要详安排、实过程、重业绩，确保教学质量不下滑，要做到稳中有升，力争为中学输送习惯好、能力强、素质高的合格毕业生。结业之际举办首届六年级“毕业礼”活动。

2、教育科研重落实。

（1）教学研究要探索。各教研组要要认真总结近年来在教研工作中的成功经验，紧紧围绕如何提高教学质量，如何落实有效教学、打造幸福课堂等问题，积极探索教研活动的新策略。继续实行集体备课制度，要充分发挥骨干教师在集体备课中的作用，带动和提高青年教师的整体教学水平。

（2）课题研究要过程。学校已申报立项“十二五”国家级安全课题1个、省级语、数、英、美课题6个，市级课题4个，教科研室要统筹规划，积极组织并指导各课题组深入开展课题研究工作，教导处、教科室要有计划、有步骤地指导开展课题研究工作，各学科组每位教师要根据教学实际做好“微型课题”的研究工作。国家级“十二五”安全课题《学生安全意识和行为习惯的养成研究》，语文十二五省级课题《信息技术环境下小学生习作能力的培养与发展研究》，数学课题《小学数学评课案例研究》要充分做好结题的各项工作，其他课题组也要积极准备，总结成果，汇集资料，出色完成结题工作，争创优秀成绩。

（3）校本研修要成效。要认真落实校本培训计划和教师成长专业发展规划，重视过程性检查和监督。各教研组要充分发挥教研组的职能作用，扎实做好常规教研工作，教研活动要做到有计划、有过程、有实效、有成果、有总结，有报道，切实发挥各教研组在学校教育教学工作中的核心作用。每位教师要有积累意识，要善于把自己在校本研修的资料整理、保存，以便于年度学分认定和顺利完成首次教师资格证的注册工作。

（4）课堂展示要精品。本学期，学校研究课、观摩课紧紧围绕大学区教研活动和教学能手赛教活动进行。研究课内容选择主要以各学科的课题研究为背景，每节研究课要求上课教师个人精心准备，集体研究，反复磨课，凸显学科教师集体智慧，展示集体备课成果，彰显个人教学特色，展示精品课堂。各教研组要继续组织好观课、议课活动，在评议过程中要注重教师的基本素养，及时收集相关纸质和电子文档。本学期每位教师至少听10节课。

(五)立足实际，建设特色。

1、传承经典，浸润书香。国家提出了建设书香型社会，那么学校必须是书香校园，虽然上学期学校已经成功创建成为“书香校园”，本学期将继续开展“读经典、品书香、润情操”读书活动，营造更加浓郁的书香氛围。语文组、少队部提高筹划在4月份开展“读书节”活动，通过活动促进学生读书的自觉性，让学生在经典中受益，在书香中成长。

2、兴趣搭台，学有特长。本学期继续推行大课间活动，扎实开展“阳光体育运动”，继续坚持每周上好两节“乐器、舞蹈、合唱、鼓乐、书法、英语、绘画、蜡染、拼花、电脑、体操、武术、田径、篮球、足球、围棋、摄影、花样跳绳、手工制作、科技制作、校园小记者等兴趣小组活动课，各兴趣小组学期初要及时向教导处上报兴趣小组训练方案，值周领导、教导处对照上报活动方案做好过程性记录，期末检查验收。艺术组、体育组要尽早筹划“校园首届体育艺术节”，体育组要组织举办好全市首届校园足球联盟联赛，发挥全市少儿足球盟主学校的示范、辐射、引领作用，艺术组积极筹备艺术节展演活动。英语组筹划举办“校园英语节”活动，劳技组筹划“科技节”活动并继续开展“比一比谁的手最巧”和“小制作、小发明”活动。

（六）全面统筹，完善服务

1、加强校园安全管理。牢固树立安全第一的理念，把安全工作作为学校工作的重中之重来抓，强化管理，夯实责任，加强安全防范，深化“平安校园”创建活动。逐层签订《安全责任书》，大力加强“三化”建设，强化安全检查整改要求，坚持做好日查、周结、月报工作，强化安全预案制度。继续开展“平安校园”的创建活动，力争创建平安校园。

2、加强校际交流工作。本学期继续欢迎基层学校及省内友好学校来校交流指导，同时，学校要加强与果园小学、南门小学、五星小学的交流与合作，实现均衡发展，共同发展。

3、加强学校工会工作。进一步完善工会组织制度，关注教师身心健康，联合共青团开展有益的教工文体娱乐活动，开展为困难教工送温暖活动，举办退休教工座谈会等，增强学校凝聚力，构建和谐团队。

4、加强学校宣传工作。继续加强对外宣传工作，继续丰富《校报》的内容和形式，不断在安康教育网、教研网、政府网等媒体宣传学校工作。

5、加强后勤保障工作。牢固树立为师生服务、为教育教学服务的意识，切实保证服务一线，保运转。开源节流，勤俭理财。严格执行财经纪律，规范收费行为。严格执行上级核定的收费标准和收费审批制度，严格执行政府采购制度，接受民主监督和上级财务和审计部门的监督，推行阳光财务，科学民主理财。积极筹备礼堂装修工作。

6、加强学校双创工作。继续做好双创工作，完善双创工作长效机制，“双创”工作继续落实专人主管、分项包抓、夯实责任、强化宣传，广泛参与，注重实效。

“潮平两岸阔，风正一帆悬”，新学期，新挑战，新高度，新发展，学校全体教职工将在市教育局正确领导下，以饱满的工作热情，昂扬向上的工作斗志，无私奉献的工作精神，开拓创新的工作思路，团结协作、拼搏进取、克难奋进、与时俱进，用我们的良心、责任、本领打造更高质量、更具特色的市一小，为学校内涵发展、辉煌发展做出新的更大的贡献！

篇四：2022秋季小学学校工作计划与安排

一、指导思想

以教育局教学工作要点为依据，以校本教研工作为依托，结合我校实际，在现有学校教研和教师现状的基础上，继续以教师能力发展为宗旨，从教师专业成长的需要入手，转变教学观念，提升教师执教能力，提高学校的教学质量，促进学校可持续发展。在校内努力形成“开放、实效”的教研机制，用心营造“支持信赖，合作分享”的教研氛围。

二、工作目标

通过开展校本教研，全面实施新课程改革，加强教育科研，使教师们领悟教育思想，更新教育观念，提升教师驾驭课堂能力，构建体现新的教学理念的课堂教学模式，优化课堂教学，使教学质量稳步提升。

三、具体步骤和方法

扎实开展活动。每周三、四“校内教研活动日”，以教研组为单位，交流、反思教学情况，进行案例交流、经验交流、教育教学等，既注重切实解决实际问题，又注重概括、提升，总结经验、探索规律，逐渐形成我校开放、有效的教育教学活动格局。具体过程如下：

1、确立训练点，商讨落实方案。第一次活动时，教研组长就根据组内执教老师赵慧佩的课例，让赵老师先理出文本的训练点，设计练习单，并说说在具体操作时落实这些点的相关措施，活动前把设想的纸质稿发给组内各位老师，赵老师在本次活动时说出自己的设想方案，说完后组内教师选择对口年级的课例谈谈自己听后的看法和一些自己的建设性意见，赵老师在原表格上做好相关记录。

2、模拟上课，完善教案。在第一阶段找好了文本的训练点并讨论出了具体落实策略之后，由赵慧佩老师先进行15到20分钟的模拟上课，然后由教研组长分年级，把赵老师预先确立的本节课的教学目标有机分散到各个小组，教师的分组可以根据目标机动，以分完目标为准则把教师分为几组，然后教师结合分到的目标，谈谈预期的目标能否达成，问题和一些困惑。最后执赵慧佩根据各组讨论结果再结合班级实际细化策略方法，完善教学案例。

3、课堂实践，研究反思。议课：赵慧佩教师首先对授课过程作认真的反思，全组教师围绕研究问题展开讨论，剖析成败得失，归纳成功经验，研究改进教学的策略，进一步完善研究的主题。（见表三）。

4、总结梳理，发展提升。要求参与研究的所有教师围绕本组研究主题，写听课随感、教学反思、教学叙事、教学论文等。从而在“主题教研”中获取经验，寻求教学规律，提升教学理念。

我们要以提高教师专业素质和提高教学质量为主线，进一步加大教师继续教育和校本教研的力度，开拓创新，与时俱进，努力开创我校校本教研工作新局面。

篇五：2022秋季小学学校工作计划与安排

我们又迎来了新的学期、新的学年。首先，请允许本人代表学校对提前到岗并迅速积极投入工作的领导、新老教师、全体员工表示衷心的感谢！对如期返校的老教师、老员工们，对加盟南开的各位新老师、新员工表示热烈的欢迎！祝愿大家在新的学期、新的学年里身心健康、工作顺利！

现谈谈新学年的学校工作计划：

一、总体工作目标

1、指导思想

以人为本，文化立校，德育铸魂，特色取胜。

学校坚持“教师第一”，以教师、学生发展为本，把学校发展建立在教师、学生发展基础之上。努力建设高素质的学校管理团队、教师团队，建设高品位的校园文化，开展高水平的德育工作，实施优质管理，优质教育教学，树优良校风形象，创优质品牌形象，全力推动“7+1工程”，力争实现学校跨越式的发展。

2、办学目标：

保证质量、构建特色、追求品位、办有灵魂的精品学校；校园优美、校风优良、师资优质、建创管理优秀的现代化学校；学生有信心，家长们开心，创老百姓放心的知名学校；立足本地，走向全国，面向国际的高品位学校。

3、学生培养目标：

有爱心，有能力，有自信心，有责任心；会做人，会学习，会做事，会生活；孝敬父母、尊敬师长、关爱他人，文明守纪，诚实守信；做一个事业成功，拥有幸福人生的人；做一个“因为你的存在而让他人感到幸福的人”。

4、教师培养目标：

有思想，有爱心，有责任心，有事业心；爱学习，爱思考，爱科研，爱合作，会教学，会管理；做最受学生欢迎、爱戴的老师，做科研型、学者型老师。

5、教育模式：

爱心教育、民主教育、养成教育、成功教育。

6、治校方略（“一、二、三、四、五、六”）

坚定一个目标：办一所现代化、国际化、高品位、高质量、有特色的精品学校；

建好两支队伍：一支高素质的管理团队，一支高素质的教师团队；

实行三大战略：德育兴校，科研兴校，特色兴校；

抓好四项工作：科学管理，优化教学，优质服务，校园文化建设；

坚持五个并重：教育教学并重，小教初教并重，素质教育和培养学生应试能力并重，教学常规和教学科研并重，教师发展和学生发展并重。

从六个方面提高教学质量：依靠科学管理提高教学质量，依靠德育工作、校园文化建设提高教学质量，依靠科学、高效的课堂教学提高教学质量，依靠教学科研提高教学质量，依靠师资队伍建设提高教学质量，依靠教学策略（分层教学、导师制、合作学习竞赛）提高教学质量。力争全面刷新中考上线率、会考优秀率。

7、教育理念

——在素质教育的原野上，每个学生都是一座金矿，充分开发学生的潜能，每个学生都能成为优秀人才。因为，每一粒种子都能破土发芽，每一株幼苗都能茁壮成长，每一朵鲜花都能自由开放，每一个果实都能散发芬芳。

8、庄严承诺

转变意识，服务至上；安全重于泰山，责任重于一切，对学生终身发展负责，对学生前途命运负责。

二。本学年工作目标

1、健全和完善学校各项管理制度、奖励制度、考勤考核制度，建立科学的工资制度，构建比较科学的符合本校实际的管理模式、校园文化模式、教育教学模式、后勤管理模式，科学化、规范化办学。2。以建设一支优秀班主任队伍为抓手，建设一支高素质的管理团队；以学科组建设为龙头，以学科带头人为核心，促进教师专业成长，逐步组建一支结构合理、德艺双馨、高素质的教师团队。

3、建设高品位的校园文化，开展高水平德育工作，建设优良校风、学风，培养学生养成各种良好习惯，树立自信心，创建和谐文明校园，实现管理、教育、教学优质化，促进师生快速成展、健康成长。

4、实施目标管理、全员管理；实行管理责任制，定岗位，定责任，定考核；践行细化管理，落实细节管理，注重管理过程，促成高效管理。

5、加强音、体、美、艺学科建设，培养音、体、美、艺特长生；高度重视基础年级，竭力抓好毕业班工作，全力办好特长班，全面酝酿组建国际部，力创辉煌，实现双赢。

6、认真贯彻新课改精神神，落实新课改的具体方案与内容，聚焦课堂，立足规范，深入教学，深度推进；构建主体性课堂教学模式，教会学生自主学习、合作学习、研究性学习，上好必修课程，建设好校本课程，开设活动课程；实施“分层教学”、“全面提高”、“培优补差”、“后进生导师制”；实现各层次学生有信心学习、成功学习。

7、认真落实教育主管部门的会议精神，积极参与推进“教育思想现代化、领导班子现代化、教师队伍现代化、教育体系现代化、办学条件现代化、教育管理现代化”的教育现代化的六大行动；努力争创标准化学校和区域现代化示范学校。

8、加大教师培训力度，认真抓好新老教师教育教学业务结对子的“青蓝”工程，全力抓好骨干教师培训、评选工作，英语教师口语、听力培训，教科研培训、班主任培训和教干培训等重点工作。

9、搞好课题申报、立项、研究、校本资料汇编工作。

10、认真完成党员登记、支部组建等工作；完善和健全工会、团委、学生会组建等重点工作任务。

11、注重特色教育，启动国际部，为学校下一步的转型、升格创造条件，奠定基础。

三、管理理念

“管理出质量，管理出效益”、“学生成才，三分教七分管”。任何好学校都是靠人办的，任何好教师、好学生都是靠人培养的。这些都是建立在好的管理基础上的。好的管理，使懒人变勤，使坏人变好；好的管理，可以使人的才干得到充分发挥，可以使人的思想境界得到升华，可以实现效益最大化。

什么是好的管理？是有思想、有目标的管理，有章法、有程序、制度第一、流程规范的管理，制度、法规和人文关怀相结合的管理，分工明确、责任落实和奖惩兑现的管理，激励先进、鞭策落后的管理。好的管理需要一个好的管理团队（而不是一群貌合神离的乌合之众），需要全员参与（而不是各自为政的散兵游勇），人人都成为管理者（而不是遇事推诿、没有责任心的看客）。为了追求好的管理，我们需要建设一支优秀的管理团队并做到：敬业奉献，敢于攻坚，勇于创新，群策群力，雷厉风行，精益求精。心里想的，嘴上说的，手中做的，深深融化进血液中，完全落实在行动上。要求每一个管理者必须当好教师、职工的表率，每个教师、职工当好学生的表率。

任何组织的成功者是5%决策+95%高效执行。工作有布置无落实、无检查、无考核、无奖惩便等于零。因为没有执行力，就没有竞争力。管理能否高效，关键在于执行力，办好学校归根到底就在于执行力。那种不遵章程、不守规则、不重程序、个人意志为主的随意性管理，只能使工作陷入被动、无效、混乱不堪的局面。“思路决定出路，细节决定成败”。保证思路正确，必须民主决策，集思广益；“天下难事，必做于细，天下大事，必做于细”，想成就一番大事业，必须从简单的事情做起，从细微之处入手。一心渴望伟大，伟大却了无踪影；甘于平淡，认真做好每件小事，每一件平凡的事，认真做好每个细节，伟大却不期而至。

实践证明，最好的管理就是从小事做起，把小事做好。将管理行为、管理过程和管理实绩透明化，置于组织成员的监督之下，可以保证在执行过程中，不降低高度，不减少力度，不影响速度。

提倡“五实”精神：思实情，谋实招，办实事，求实效，抓实干。如何抓落实？要重“五抓”——

1、抓落实，要诚心诚意。任何工作，心诚则灵，认真就行，有责任心就行，抓落实必须全心全意，言行一致，而不能口是心非，三心二意，或拉帮结伙、搞内耗。就像一首交响乐，我们允许有各种不同音符的和音，我们不希望出现蓄意干扰和影响大局的噪音！

2、抓落实，要理出思路。思路决定出路，必须分析工作现状，对照工作目标，理清工作要点，明确工作步骤，确定工作重点，只为成功想办法，不为失败找借口，更不能将失败合理化。

3、抓落实，要下狠功夫。要真正能够抓落实，必须舍得花时间，用精力，吃苦头，锲而不舍；必须深入教室、深入课堂、深入学生，多听课、多研究教学、多接触师生，必须有恒心、有信心、有毅力，勇于挑战困难，决不轻言放弃。

4、抓落实，必须争分夺秒，注重高效、优质。

5、抓落实，一定要有团队合作精神。实践证明：单打独斗、孤胆英雄的时代已经过去了。要确保有成效和确保实现目标就必须拥有一支精诚团结的好的团队。目标不实现，要求达不到，抓落实就等于一句空话。

一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。我们要时刻记住，不管自己有多大本领，我们是一个团队，是一个同甘共苦的集体，只有把大家的智慧和力量凝聚起来，拧成一股绳，我们才能战胜一切困难，取得最大成绩。我们提倡竞争，但我们更强调合作，因为小合作小成果，大合作大成果，不合作就没成果。

四、管理措施

1、本学期继续实行每周五天为一单元工作制。每个工作单元开一次行政会、教师会，其内容有三项：

1>总结前一工作单元工作任务完成情况，肯定取得的成绩，指出存在的问题，提出改进的意见；

2>分析学校当前教育、教学、后勤等方面工作运行情况，确定下一工作单元工作任务；3>主要问题研究与讨论。

2、政教处、教务处、年级部等部门每两周开好一次部门例会，总结工作开展情况，表扬成绩，找出不足，适时反思，提出改进意见，拿出补救措施，限期整改到位。

3、有计划定期开展教育科研、教学研讨、业务学习与培训等活动，注重实效，宁精勿滥，不搞形式、不走过场。

4、政教处、教务处、年级部、学科组等部门每月举行一次老师教育教学论坛，交流教育、教学、科研、读书、班级管理等心得体会。

5、政教处、教务处、学生处、年级部每月对学生组织一次教育活动。因为活动是集体存在的生命，是实现集体目标的有效形式，是增强集体凝聚力、战斗力，建设优良班风、优良学风的有效载体，是团结、教育学生的最有效手段。活动形式不拘一格，如：

1>开展有针对性主题班、团活动。如《迈好青春第一步》、《做一个因为他的存在让别人感到幸福的人》、《我努力，我成功》、《老师，我人生引路人》等。

2>开展好感恩教育，母亲节、教师节，“爸爸妈妈，我爱你”、“教师节，我送给老师的礼物”等。

3>举办体育竞赛活动、文艺艺术活动、读书演讲活动。每次活动都要精心准备，精心策划，设计好方案，注重每一个细节，要达到预期的效果。

6、政教处、年级组要把年级的值周工作、公物管理、考勤考绩、卫生工作等等分配到每一个教师，让教师人人有事做，人人有责任，人人是管理者。

政教处应制订好教师队伍、班主任队伍、学生干部队伍的培训计划。

7、建立健全班级体组织并充分发挥其作用。培养学生自我教育、自我管理能力，实现学生自我教育、自我管理，班主任老师当好顾问、教练和指导老师。比如，班级可以成立以下小组：

第一小组负责班级学习、纪律管理、督促学生遵守校规校纪，遵守中学生守则，不迟到、不早退、不无故旷课；督促学生注重仪表整洁、仪表美，穿校服、戴校徽，不理怪发，不穿奇装异服，不戴首饰。督促学生养成良好的学习习惯、课前做好准备、课前预习、上课时主动参与，动脑、动口、动手，课后及时复习，独立完成作业，不抄袭，学会自主学习、合作学习和研究性学习。

第二组负责班级文娱、体育、卫生。保证学生个人整洁卫生，保证教室、清洁区、宿舍整洁卫生，保证学生上好早操、课间操、课外活动，保证每个学生学会一们艺术，每个学生掌握一门体育运动技能，篮球、排球、足球、乒乓球等等。保证每学期举行一次文艺汇演活动，每学期举行一次体育运动比赛，每学期举行一次书法，绘画比赛。

第三小组负责宿舍管理、生活就餐管理，建设文明宿舍，保证文明就餐，保证本班宿舍管理全部达标。

8、班级各项工作，包括公物管理学生考勤卫生分工都可承包到人。五、校园文化建设

什么是校园文化？校园文化是学校所有成员共同创造、共同遵循的愿景，价值标准、基本信念和行为规范。

为什么要重视校园文化建设？因为教师、学生的成长离不开教育环境、教育氛围。人们常说：“近朱者赤，近墨者黑”、“环境育人”就是这个道理。校园文化具有教育人、引导人、培养人、塑造人，使人形成理想信念、奋斗精神、思维方式和行为准则的功能。校园文化最根本的功能是创造适宜于教师、学生成长的教育环境、教育氛围，校园文化是一所学校的生命所在。更有人说：“名校一半是文化。”可见校园文化建设对教师、学生的发展，对学校的。发展是何等重要。

我们之所以重视校园文化建设，就是力求把学校建设成为师生的精神家园。在这样的校园里，每一位师生追求真知，奉献爱心，实现自我，感受快乐，享受成功，师生结伴而行，共同成长，教师对学生充满感激之情，学生对教师、对学校充满眷念之情；在这样的校园里，浓郁的文化熏陶师生的灵魂，孩子们耳濡目染高尚，身体力行规范，受到的是爱心、责任心、理想抱负、辩是非明荣辱的教育，这样才能真正达到“德润人心，文化天下”、“麻生蓬中，不扶自直”的境地。