下面是小编为大家整理的2023年政府部门职员年终总结以及工作计划(合集)【精选推荐】,供大家参考。
计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。怎样写计划才更能起到其作用呢?计划应该怎么制定呢?以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。
1、开展本科教学评估的宣传活动,与学院的其他学生组织一起,举办知识竞赛等活动,让广大同学了解教学评估的意义。
2、配合学院的领导和老师,加强学院的学风建设,做好校自律会开展的"学风状况"调研活动,及时了解情况,促进提高。
3、积极开展其他的相关活动,展示学院特色,配合学校的"迎评促建创优"工作。
五、全力备战科技文化节,力争再创辉煌佳绩
1、总体协调各部门工作,做到明确分工,责任到人。
2、学院领导老师,指定活动方案和预期目标。
3、及时了解各部门组织情况,给以建议和指导。
在这个学期的工作中,我们将注重学生会的自身文化建设,使我们学生会的各个方面更加完善。同时,突出学院品牌活动的建设,使学院活动更加丰富,充分调动同学们的积极性,提高同学们的综合素质。我们相信,新学年我们学生会将会为我们经济学院带来新的辉煌,因为我们很优秀!加油!
某市燃气总公司关于开展行风建设和民主评议行风第二阶段工作总结暨转段报告根据建设系统行风评议工作的总体部署要求,某市燃气总公司党政深入地开展了民主评议行风、促进行风建设的工作,认真组织实施,已见初步实效并做了周密的安排部署,现将我司民主评议行风工作第二阶段的工作情况汇报如下:
一、加强领导,抓住重点,切实搞好自查自纠。
1、成立领导小组,领导分工负责。首先中心成立了领导小组,实行一把手工程,同时中心领导分工负责,明确责任。其次,明确各支部、各科室主要负责人作为第一责任人,对管辖范围内的行评工作负总责,建立一级抓一级、层层抓落实的责任机制。
2、根据公司的特点和局统一要求,公司主要对工作作风、服务质量、办事效率等方面进行了自查自纠,主要查找办事拖拉、推诿、效率低、服务质量差、“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风,甚至不给好处不办事,给了好处乱办事,“吃、拿、卡、要”,办事程序繁琐,不方便群众等违反职业道德方面的问题。
3、抓好几个结合:我司坚持把行评工作与落实党建目标、争创先进行风党员工作相结合;与创建文明行业、文明单位工作相结合;与公司各项经济工作相结合;与市委、市政府提出的创“省级卫生城市”活动相结合,把行风评议工作贯穿到各项工作中去,力求统筹兼顾、周密安排、精心组织、抓出实效。
二、突出重点,反复排查问题。
动员大会后,公司即要求各科室联系自身工作特点和实际,在工作作风、职业道德、承诺服务、遵守规范、业务工作等方面针对自身暴露和存在的问题进行认真排查,公司分别召开行风监督员座谈会会、职工大会、中干会对行风建设的重要性和意义进行宣传发动,引导职工积极参与。通过召开评议代表、部分用户座谈会和向用户单位发放“调查问卷”等方式,广泛征求意见和建议。公司分别收到评议代表、行风监督员、用户单位等提出的建议,并对相同和类似的意见和建议进行综合、归类,共归类为8条,其中评议代表提的2条,行风监督员提的2条,用户单位提的3条。所提意见、建议涉及面广,很有针对性和建设性。公司及时落实这些意见、建议,并对评议代表和用户作了反馈,且在司务公开栏进行公开。如反映的办事效率低、个别职工服务质量差等现象,公司领导高度重视,并件件落实,真正做到了高度重视、讲究方法、注重实效,杜绝了走过场现象。赖总经理也提出了公司4个方面的问题:
一是服务意识不强:对用户提出的问题没有做到有问必答、有求必应,首问负责制落实不到位。
二是服务质量不高:个别窗口科室的服务水平、操作水平不高,不能给用户提供快速、便利的服务等。
三是缺乏敬业精神:科室间相互协调团结不够,在接待来访、投诉中解释不严谨,处理方式方法上不够妥当。
四是管理力度不够:职能科室工作作风不够深入,掌握信息滞后,对工作环节上出现的制度不严密、工作疏忽和差错问题不能及时发现并反馈给公司领导等。
月日召开了中层干部会议暨行风问题专题分析会,认真传达了赖总经理在公司行风建设工作专题会议上的讲话,特别是指出的4个方面的问题。对各科室排查出的重点问题逐个科室进行“过堂”,集体会诊,对典型事例进行了深入剖析,找准症结所在,提出切实可行的整改措施,开展自查自纠。
三、求真务实,坚持以评促建。
1、坚持思想教育,提高职工素质。提高职工素质是治本之策,我们通过深入动员发动,认真组织开展“三个代表”重要思想学习和“两个务必”教育,使每一个干部职工都能充分认识到民主评议行风的重要意义,并结合创“文明行业”活动,进一步加强燃气职业道德建设,促进干部职工转变观念,树立服务意识和质量意识,大力弘扬“精神,提高业务水平,提高为人民服务的技能。
2、针对存在问题,积极抓好整改。对排查出的问题进行追根溯源、共性分析,有针对性地提出整改意见,限时整改到位,并举一反三,深入查究到各个质量控制和文明规范管理环节,促进行风建设。
3、健全规章制度,严格检查考核。建立健全各职各类人员的职业道德规范,完善各项内部管理制度和监督制约机制,实现单位制度管理、全程管理。
(1)重新修订文明服务规范,建立起完善的职业道德规范体系,
(2)认真梳理单位主要服务内容、办事程序、收费标准等,讨论制订行风公开承诺内容,立足起点高、内容实,对外承诺内容进一步细化、量化,实现效能“提速”。并通过电视、内部公示牌进行公示。
(3)开展“行风建设巧借外脑”活动,强化社会监督,到服务对象单位进行重点走访,上门征求意见和建议,召开社会行风监督员座谈会,定期查看行风监督意见箱(簿),公布行评监督电话,及时查处病人或客户的投诉。
(4)强化考核。将行评工作纳入年度考核目标,对违纪违规、引起群众不满的责任人一经查实必严肃查处,决不姑息迁就,并与奖惩挂钩。
经过第一、二阶段的工作实践,我们深知只有把这项工作作为贯彻xx大精神、贯彻“三个代表”重要思想,密切联系群众的重要举措,扎扎实实完成行评工作各个阶段的任务、重点和目标,才能有力地促进公司行风评议工作和党风廉政建设。我们将一切从服务人民出发,全力打造燃气新形象,为促进全市经济发展作出新的贡献!
尊敬的各位领导、同志们:
这次市政府全体(扩大)会议的召开,目的在于贯彻落实市委十二届二次全委(扩大)会议精神,动员政府全体组成人员进一步振奋精神,锐意进取,真抓实干,全面推进“四城”建设,确保实现首季开门红。
参加今天会议的有市政府各市长,各镇、区主要负责同志,市政府各部门、各垂直单位、直属单位、驻丹单位主要负责同志。同时,我们还邀请到市委各部门,市人大办、政协办,市法院、检察院,市人武部和各人民团体的负责同志参加今天会议。
今天的会议共有四项议程项:
1.发改经信委主任盛嘉华同志作大会发言;
2.住建局局长周东明作大会发言;
3.开发区管委会副主任魏文平同志作大会发言;
4.丹阳市委副书记、市长裔玉乾同志作重要讲话。首先,进行会议的第一项议程,请发改经信委主任盛嘉华同志作大会发言;
………………………………
下面,进行会议的第二项议程,请住建局局长周东明作大会发言;
………………………………
下面,进行会议的第三项议程,请开发区管委会副主任魏文平同志作大会发言;
………………………………
最后,进行会议的第四项议程,请丹阳市委副书记、市长裔玉乾同志作重要讲话,大家欢迎。
………………………………
同志们,刚才裔市长的讲话总结了今年以来政府工作的情况,就如何统一思想,振奋精神,切实加大落实力度,认真抓好各项工作提出了具体、明确的要求。可以说,今天的会议既是一次总结经验、排查问题、研究对策、狠抓落实的会议,也是一次再动员、再发动、再布置的会议,对加快推进政府各项工作,确保实现首季开门红有十分重要的指导意义。希望各部门、各单位按照裔市长讲话的要求,树立强烈的紧迫感和责任感,加强组织领导,加大落实力度,不折不扣完成好政府各项工作任务。下面,就如何贯彻落实好会议精神,尤其是裔市长讲话精神,我再提三点要求:
一是要迅速传达会议精神,层层统一思想。今年是实施“十二五”规划继往开来的关键之年,也是进一步树立和落实科学发展观,全面推进“四城”建设的非常之年。做好今年的各项工作,责任重大,意义深远。会议结束后,各单位要联系各自实际,迅速传达贯彻会议精神。要通过会议精神的传达学习,使大家正确认识当前的经济形势,把广大干部群众的注意力、积极性和创造性统一到咬定目标、狠抓落实上来,为全面完成今年首季度的各项工作任务奠定坚实的基础。
二是要牢固树立目标必成意识,进一步强化工作责任。从今年以来各项工作完成的情况来看,要确保实现首季开门红,各部门、各单位今后一段时间的工作将十分繁重。但是,今天在这里必须强调,年初确定的各项目标任务,是市委、市政府综合考虑镇江市下达目标和我市经济社会发展状况后作出的重要决策,也是不可动摇的刚性任务,不管遇到多大的困难,我们完成目标任务的决心不能有丝毫动摇,狠抓落实的劲头不能有丝毫减弱。会后,各部门、各单位要将年初确定的目标进行再排队、再分析,逐项对照序时进度找差距。同时要进一步落实目标责任制,将各项重点目标和责任人紧紧抓在手上,定期督查,定期考核,真正做到组织到位、人员到位、责任到位、工作到位,确保各项指标不落空。
三是要振奋精神,一着不让抓落实。良好的精神状态是干好各项工作的前提。在当前困难和矛盾比较多,发展难度相当大的情况下,保持良好的精神状态尤为重要。现在,应该说全年的工作思路和措施都已明确,关键要抓好落实。各部门、各单位要切实加强各项工作的领导,进一步改进工作作风,深入基层,扑下身子,帮助基层理清发展思路,解决实际问题。在具体工作中,要克服工作一般化的倾向,切忌形式主义,注重实际效果。各级领导要进一步集中精力,从各种事务性工作中解脱出来,紧紧抓住影响全局的关键环节,组织猛攻,一个一个地抓,一个一个地突破,努力将各项关键措施落到实处,确保首季度各项工作任务的圆满完成。
今天的会议到此结束,散会。
同志们:
党委研究决定,今天召开**年度总结表彰大会。这次大会之前,党委集体认真听取了各单位工作汇报,并在此基础上对上年度工作进行了认真回顾,对新的一年的工作进行了认真的研究。今天会议议程有两项,一是对**年工作中被评选出来的先进个人进行表彰;二是由*局长代表局(台)党委作工作报告。
参加今天会议的人员有:局领导班子成员;在岗的全体党员和副科级以上干部,还有和**公司的负责同志。
现在进行第一项:宣读表彰决定;
对上述同志表示热烈祝贺!
下面进行第二项:请党委书记、局(台)长作工作报告。
刚才,*李局长在工作报告中,对去年的工作进行了回顾总结,认为过去的一年,仍然是比较不错的一年,是在艰难中又取得好成绩的一年。全体党员干部同志不负重望,身体力行,认真实践局党委的各项工作决策和部署;同心协力、开拓进取,进一步开创了我市广播电视工作的新局面,圆满完成和超额完成了全年工作的各项任务指标。局(台)党委对各中心、各单位,对同志们的工作总体上是十分满意的,是十分肯定的。
对于今后的工作,*局长在讲话中,从指导思想、任务目标,到工作措施都提出了明确具体的部署和要求。在新的一年里,无论对于工作指导思想的提出,还是安排部署的各项任务,都坚持贯彻科学发展观的要求,着眼于加快发展,突出强调改革与创新,始终立足于壮大实力、提高素质这一全局性的要求。这些符合市委、市政府对我市广播电视工作的希望和要求,也更加符合我们事业发展的客观需要。因此,希望大家认真学习,深刻领会,抓好落实。
一是要牢固树立发展是主题的大局思想。李局长在讲话中明确提出,我们必须要进一步增强加快发展、科学发展的压力感和紧迫感,统一思想,抢抓机遇,跨越发展,全力推动广播电视各项工作迈向一个新的水平。“局台合一”以来,我们的新闻宣传、事业建设、经营创收、各项管理等工作都有了突飞猛进的发展,取得了辉煌的成绩,这既得益于我们体制机制的创新,也是李局长作为领头人呕心沥血、科学谋划,带领大家团结实干、艰苦拼搏的结果。刚才,*局长也提到,成绩来之不易,需要大家珍惜这样一个大好局面。这既是对我们的鞭策,更是对我们寄予的殷切期望。希望同志们在新的一年里和以后的工作中,要更加清醒地认识到,我们事业的发展面临着的任务更加艰巨,无论是哪个方面的工作,无论是哪个单位的工作,都必须围绕大局去思考,尽职尽责去工作,以确保我们不断实现我市广电事业做大做强的奋斗目标。
二是要突出重点,抓出成效。*局长在讲话中对宣传工作、经营创收、事业建设以及改革管理等涉及全局性的任务从要求到措施作了安排。对于这些,大家务必高度重视,做到早谋划、早动手。当前特别要做好春节前的各项工作,确保干劲不减、秩序不乱,确保新年度开好头、起好步。各中心、各单位负责同志、领导班子,要做到在统筹做好各方面工作的同时,紧紧抓住重点工作不放松,并下决心把重点工作任务落实好,特别是把所有硬指标保证不能落空。
三是不断提高管理水平。我们的事业发展到今天,有这样的成绩,其中一条重要原因,就是局党委重视抓了各项管理工作。希望大家在研究管理、实施管理上再下些功夫,不断总结好的经验
做法,根据我们的实际情况,创新科学管理的思路、机制和措施,不断提高管理水平。通过抓好管理工作,不断提高效率和效益,通过抓好管理,进一步塑造我们的团队精神,为我们高质量完成任务提供保证和支持,为创造和谐单位,向社会展示我们济宁广电的良好形象,作出更大的努力。
同志们,在新的一年里我们面临着繁重而艰巨的任务,但是党委相信我们一定能在市委市政府的正确领导下,再接再厉,团结奋进,为把我市广播电视事业推向一个新水平,作出新的更大的贡献。
转眼间20xx年下半年已过去了,回顾这半年,在领导的关心指导和同事的支持与帮助下,我顺利的完成了上半年度的工作。作为公司的行政专员,半年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,现将这半年的学习、工作情况总结如下:
一、踏实的工作态度:
半年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。
行政专员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。每天我都认真做好各项服务工作,以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作,坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。
二、尽心尽责,做好行政人事工作:
认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。
1、物资管理工作:做好公司日常必备的物资采购,根据部门领用情况,进行领用登记。
2、文件管理工作:上半年共书写会议纪要20篇、新闻通讯投稿8篇,各项申请报告及总结20余份,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。
3、人事管理工作:每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更,及每月五险一金缴纳及核定工作。
4、日常行政工作:车辆的使用、办公用品和印章的管理,做到细致和仔细。
5、公司资料办理工作:办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。
6、协助工作:协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作,以及搞好公司企业文化的宣传活动。
三、学习到的知识:
作为房地产公司的一名员工,我深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯,而现有的知识水平是远远不够的,随着企业不断深入的发展,只有不断学习、不断积累,才能满足企业发展的需求。为此,我利用业余时间报名了国家人力资源师二级培训,通过学习,加强了本岗位专业知识,同时提高了自身专业素质。
四、下半年工作计划
面临着项目已接近尾声,在下半年工作中,我将积极协助部门经理组织各项验收手续办理的准备工作,按时完成资质证书的年检工作,确保各部门工作正常开展,认真做好员工考勤及社保缴纳核定工作。以端正的心态,踏踏实实、任劳任怨的完成上级交派的各项工作任务。为企业明天的壮大发展贡献自己的一份力量。
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