下面是小编为大家整理的最新生产主管岗位职责(13篇)【优秀范文】,供大家参考。
无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。
负责每日拉线生产产量及效率质量,确保按时完成生产计划订单,改进工艺流程与拉线管理流程;
负责主持车间例会,全面协调车间工作,对生产作业过程进行监督、指导同时进行生产质量控制,保证生产质量;
参与产品质量问题分析,制定并实施纠正和预防措施;
推进7s现场管理制度,实现生产车间标准化管理,按照现场管理要求,对生产现场7s、操作手法、质量、卫生等做好监督、检查、及时、灵活有效的纠正、处理生产中出现的各种问题,减少停机、停线时间、保证产品质量;
及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程中发生的突发事件,
完成领导交办的其他任务
1、负责生产部各项管理工作,贯彻落实各项生产任务;
2、负责指导生产部工艺员做好工艺质量管理,对质量问题作相应评估并作出处理意见;
3、主持编制生产计划并监督落实情况,加强生产全过程的协调、保证生产计划如期完成;
4、协助做好生产工艺规程,岗位标准操作规程等文件的起草、审核;
5、负责车间设备、工器具、物料、清洁工具等物品的状态管理工作,确保现场的整洁有序;
6、负责车间安全管理,检查排除各种隐患,确保安全生产;
7、负责车间劳动纪律检查,制止违规违纪现象;
8、及时完成生产部临时任务。
生产现场安全和5s管理
每日生产计划的下达
劳保用品和耗材的管控
监督员工焊接挖掘机车架质量,达到检验标准
面试员工、带领试工、安排体检和入职
员工请假的批准,以及轮班人员的安排
生产成本分析和控制
突发事件的解决,例如:缺料、设备故障
1.审核日生产计划,做好人员、设备等调配,保障生产计划正常完成;
2.负责贯彻各项生产管理规章制度,确保生产人员按照生产流程及制度执行保障生产正常运行;
3.负责监督生产现场管理,落实5s管理标准(见5s管理手册),实施目视管理;
4.负责直接下属人员的业绩考评和业务指导,对下属人员的工作业绩完成情况负责;
5.负责查看mqc系统执行情况,对不符合项进行下达整改通知,并进行整改结果验证;
6.员工生产计时统计,入erp系统。
1)负责生产团队建设,全面提升产品质量,完成公司生产任务指标
2)负责按计划组织、安排本车间生产工作,确保生产进度
3)负责生产的日常运行及(人、机、料、法、环)的管理
4)负责每日制程不良的控制并能及时处理
5)负责生产人员的考核奖惩执行及成本控制
6)负责生产资源配置与调度,负责与计划、工程、品质等各部门的沟通与有效协作
7)负责安全生产管理,负责审核生产各类报表与管理
1、全面管控生产部门的人员,按要求完成公司生产任务。
2、策划工厂的日常运作及员工的管理、指导、培训及评估;
3、负责工厂内日常组织管理如人员配置、设备配置和物资配置等;
4、负责日常生产计划安排、生产、质控、储运等;
5、负责车间现场管理和生产设备规范使用,按照产品工艺流程生产并协助工序质量控制工作;
6、根据公司生产质量体系文件要求,能主导并完成生产性文件的编写。
1.生产部门人员、工作的安排与管理;
2.生产过程的监督指导、产品质量的控制,确保品质目标的达成;
3合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,确保生产任务的达成;
4.生产安全的管理;
5.生产成本的管控;
6.负责生产员工的培训与考核。
1、协助生产经理,负责整个生产车间的沟通、梳理、协调及调度;
2、领导车间团队,保质保量完成既定生产任务;
3、负责整个生产车间的生产数据整理、总结及汇报;
4、引导和培养团队优秀员工,让更多人具备良好的工作技能及方法;
5、建设高效的团队,并能引领团队完成公司各项目标;
6、做好跨车间、跨部门的沟通和支持工作。
1、 全面负责管理和协调生产部门员工的各项生产相关工作;
2、 会同计划部门,制定合理的生产计划,下达生产指令,控制生产进度;
3、 跟进生产完成状态,根据人员、物料、生产设备情况,及时调整生产安排;
4、 对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;
5、 负责生产质量管理体系的实施和监督,组织实施生产环节产品质量稽核和管制;
6、 总结和提出改善产品质量,提升生产效率和降低费用的合理化建议,参与相关项目的计划和实施;
7、 作为生产部门的总负责,协调与公司其他部门的合作关系;
8、 督促员工依照操作规范生产,确保生产现场的安全和5s;
9、 负责员工的管理、培训和培养。
1、制定和完成生产计划,对生产进度负责;
2、组织监督并实施生产计划的运行,随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
3、负责生产管理体系的建立、健全和改进;
4、负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作;
5、负责部门人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;
6、完成上级交办的其他工作。
1、组织制定并实施生产战略规划;
2、主持制定、调整生产计划安排及总预算;
3、按工作程序做好与研发、销售、行政、品管等各部门的信息沟通;
4、领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行和维护;
5、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
6、组织新技术、新工艺、新设备的应用及推广;
7、组织落实,监督调控生产过程各项工艺质量、设备、成本、产量指标等;
8、领导、管理工厂维护部门对生产基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;
9、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。
1、负责推行岗位责任制,保质保量及时完成上级安排的各项任务。
2、生产计划安排、人员合理调配,产能达成、物料管控。品质管控。
3、制程过程分析改善对各部门横向沟通协调。
5、效率达成,优化生产流程,解决瓶颈问题,提升全员作业技能,保障交货日期。
6、车间现场管控,时常宣导车间纪律各项规定,严格要求7s的落实,随时稽核生产现场。
1、安排车间人力.物力执行生产计划.保质保量完成生产任务
2、监督生产过程.严格按作业指导书进行
3、评估生产负荷.合理控制生产进度.提高生产效率
4、推行现场5s管理工作.看板管理.安全管理等工作
5、负责生产员工的计件工作与考核及员工培训工作
6、定期如每月.总结产量.计划完成情况等报表.提交上级
7、生产异常纠正措施.预防措施的实施和检查
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