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由:国际企业行政部
呈报:刘总
事项:受到客户严重的投诉
行政部门查实:10月29日寄出去的po11986船头办和po120xx唛架,受到客户严重的投诉的部门:外发部、跟单部、qa 、qc、纸样房张师傅、裁床。
所犯过失:1、po11986船头办未经检查质量就寄给客户,寄船头办之前理应严格检查质量,确保质量,有质量才又发展。2、po120xx唛架排错,浪费用料,理应以节约为主。由此可见,我们要高度重视客户的满意程度,客户就是企业。
鉴于以上员工受到客户严重的投诉,根据《各部门职责制度》第二条若头办因时间拖长或质量问题等受到客户严重投诉的,扣工资50元每次,达三次记旷工一次,记旷工三次作开除处理。现决定处理如下:
在十月份工资里扣除50元,所有员工罚款将会用于员工福利项目上。
国际企业(香港)有限公司
行政部
签发:
3月16日,x x车间员工x x未到公司上班,也未请假,依照公司规章制度视为旷工一天,将按公司考勤制度进行处罚,望各位员工引以为戒!
相关纪律及奖惩条例
1、 迟到5分钟内罚款3元/次,5-10分钟罚款5元/次,10-30分钟罚款10元/次,
超过30分钟扣半天工资。
2、 旷工半天扣1天工资,旷工1天扣2天工资,以此类推。旷工5日以上作自动
离职处理。
3、 严禁代替他人打卡和委托他人打卡(门口有监控、打卡机有摄像头拍照),一经
发现,重罚;并对举报者给予奖励。
4、 请假:必须写请假条,手续不完或未办理请假手续不上班的,一律视为旷工处
理。请假1天以内(含一天),由组长直接签字批准;请假3天以内(含三天),向组长请假,组长签字后报上一级领导批准;请假3天以上的,向组长请假并报上一级领导交总经理批准。
为了塑造我们自己及公司形象,确保车间生产有序、稳定、高效进行,及车间现场整洁舒适;请各位员工务必熟读《员工守则》及《车间6s现场管理制度》,并严格执行!
电子
生产部
3-19
3月20日上午和4月2日上午,公司先后发生两起员工打架事件,造成了极坏的影响。
据查,3月20日上午,供销科黄因加班费一事,与生产科唐发生争执,唐对黄骂出脏话,黄就动手打了唐一耳光,双方当场在供销科办公室扭打起来。4月2日上午,总装车间员工肖因小推车领料一事,与胡发生争执,肖动手将胡当场打晕,造成胡受伤休息半天。
根据公司“安全生产、文明办公”的精神,按照公司《加强内部管理若干规定》的要求,员工在上班时间不准打架斗殴,肖等人无视上述管理规定,上班期间打架斗殴,造成极坏的影响。为严肃公司纪律,规范员工管理,经研究决定,对打架事件作如下处理:
扣打架事件当事人供销科黄四月份岗位工资100元,扣企管科唐四月份岗位工资50元,罚责任部门供销科100元;
扣打架事件当事人总装车间肖四月份岗位工资100元,胡受伤休息半天,扣当日工资74.13元,由肖承担;罚责任部门总装车间100元。
望公司全体员工引以为戒,杜绝类似事故的再次发生。
特此通告
xx公司
时间
兹因避免员工出现迟到/未到岗位现象将影响公司其他员工的正常工作,故公司决定,自20xx年x月x日(星期六)起,严格执行员工迟到/未到岗的罚款制度。
具体处罚情况及内容如下:
一、迟到2-10分钟,扣取罚金10元;迟到11-30分钟,扣取罚金30元;迟到超过30分钟,按旷工处理,扣除当天正班工资并扣除当月全勤奖;当月累计迟到3次,扣除当月全勤奖;
二、早退5-10分钟,扣取罚金30元;早退10分钟以上,按旷工处理,扣除当天正班工资及当月全勤奖。
三、旷工1天,除扣除当天工资及当月全勤奖外,公司将给予记小过处分;旷工2天,除扣除当天工资及当月全勤奖外,公司将给予记大过处分;旷工3天,除扣除当天工资及当月全勤奖外,公司将给予开除处分。
以上规定望广大员工积极配合!(特殊情况除外)
行政部
x月x日
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