下面是小编为大家整理的2023年度最新给公司书信格式(12篇)(完整),供大家参考。
无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。
人的一生中,爸爸妈妈的关心和爱护是最真挚最无私的,父母的养育之恩是永远也诉说不完的。
小时候,爸爸,妈妈!是你们,把我带到了这个美丽的世界;
是你们,教我迈出了人生的第一步;
是你们,辛勤地晡育我;
是你们,教我认识了世界上所有重要的事物。经过你们的一言一行,我,学会了生活。
多谢你们从第一天起,就是我的“专职私人司机”,随叫随到。每当我遇到困难时,你们总会面带微笑,出此刻我的面前,告诉我,要勇敢的应对困难,不要放弃期望。多谢你们鼓励我认识到自我内心美才是真正的美丽,让我去学习,去奋斗!你们鼓励我要有自信,让我微笑着应对生活与学习中的所有挑战。
当然,我们有时也会争吵。而我们每次发生争吵时,我总是占不到便宜,因为,你们的话总是最有道理的。
如果没有你们,我就不懂得谦让和理解。如果没有你们,我还会是一个懂得生活的我吗如果没有你们,我还会微笑着应对生活与学习中的所有挑战吗如果没有你们。我的生活将会变得如何
孤独的人很多,饥饿的人很多,从没得到过爱的也很多……
我很辛运,你们给予我温馨的家园,可口的饭菜,漂亮的衣服……当我有所要求时,你们会毫不犹豫地,想尽一切方法来满足我,虽然有些溺爱,可这是一种多么无私,大和崇高的爱啊!
祝你们
工作顺利,天天开心!
你的女儿:
日期:
尊敬的公司各位领导:你们好!
作为一名应届大学毕业生,很荣幸能够加入工勘集团的大家庭。在今天的新员工欢迎会暨入职培训会上,我深刻感受到了公司领导对新员工的关心和爱护,以及对新员工培养的大力支持。
在今天的入职会上,公司领导以及各部门的负责人参加了会议,并在会上给予我们多方面的指导,给我们提出了工作要求和期望。总经理雷总告诫我们,在岩土这个行业,想要成为一名优秀的工程人,就要全面发展,设计、勘察、施工等各方面都要弄通学懂,缺了哪一方面都不能管理好一项工程。领导们一一鼓励我们,有勇气来快节奏的深圳打拼都是好样的,可是既然来了就要踏踏实实工作,在每一个环节中学到东西。深圳从来都不缺人才,而缺的是能够静下心来认真做事的人。
在工作岗位中,态度是第一位的,心态决定未来。工作中琐事很多,不要认为小事学不到什么东西,当你积累到一定程度,量变引起质变,就会发现自己在不知不觉已经学到了很多,足够独当一面了。所以,我们要给自己定一个目标,有计划地稳步前进。在岩土行业,最重要的是一份坚持,于艰苦、枯燥、机械的工作中,积极向上、充满激情、勇于拼搏。
时隔三个月,自己又回到了当初实习的广电工程项目部上,这里已经发生很大变化,经历了人工挖孔桩从无到有。项目负责人肖经理在工地会议室为我们介绍了项目概况,还详细讲解了人工挖孔桩和抗浮锚杆的施工流程、主要注意事项等。在现场参观学习中,项目工程师黄工带我们仔细查看了人工挖孔桩各阶段的施工情况,并为我们耐心细致地说明了各工序流程的重点注意事项,让我们受益菲浅。
副总经理童总借用^v^的名言“世界是我们的,也是你们的,但归根结底还是你们的”,勉励我们要做一名有志青年,“你们好比是早晨八九点钟的太阳,公司的未来由你们去创造”。
心动不如行动,各位领导的谆谆教导我会铭记在心,在今后的工作中时刻提醒自己——努力成为一名为社会、为公司做贡献的优秀岩土人。
员工:xxx
20xx年x月xx日
尊敬的公司领导:
您好!
时间过的真快,不知不觉来公司上班一年多了。因为我在金玉普惠的职位是理财顾问,工作期间我学到了好多专业知识和为人处世的道理,为此我非常感激。
好啦,在我表达完我的感激之情之后,我要切入我写这封信的主题了,简单来说,就是我写这封信的目的。
随着时间的推移,和公司相依为命马上就1年半了,我们的年龄已随着时间的增加而增加,空前的压力重重的担在我们的肩上,这才认识到我们确实真正的成长了,人最怕的就是成长,因为成长了之后就会有很多烦恼,好多好多事情自己必须去面对承担。今天的我们还没有家庭、没有小孩,居安思危,我们现在是时候为我们的明天做准备了,所以,像对于我等没有家庭背景且没有经济基础的人,每一分钱都有着它的巨大用途。父母不在年轻,本来读书他们就在我们的身上费尽了不少心思,花了不少心血,现在实在不忍心向家里开口要领用钱,每次本着要钱的目的向家里打电话,欲言又止。但社会确实很残酷,不会宽容我们,逼着我们做一些不想做却不得不做得事情,为了生活,到处借钱,
连读书时所借的本金及利息,现在也是负债累累。现在我们的负担是沉重,但想起和那些有孩子的同事相比我们的负担还算不了什么,家里面每个月的开支都要靠自己。如每个月没有固定的收入,家里开支如何应对?家里如何生活?而他们的今天就是我们的明天
最大的投资是投资自己,假如我们什么都不会,首先别人不会用我们,可能连公司也会抛弃我们,所以我们得成长自己,投资自己,说简单点,说小点,比如说驾照。假如我会了,我不仅成长了自己,在需要的情况下,我还可以为公司分担一丁点负担减少一些不必要的开支。现在给我4000元我还可以勉强报名驾照,再过10来天给我6000元却都不够报名。物价以惊人的速度上涨,也许现在你给我1元钱我能够买个鸡蛋,10年后给我1元我只能到街上买颗绣花针。一直以来,我都想和公司共同成长,有一直走下去的打算,公司给我们绽放的空间,发展的平台,我深深怀着感恩的心。确实无以回报,只有让以后做事的认真、负责回馈公司。现我本不应该说按月发工资这等要求,就如上面所说,残酷的社会总会逼着我们做一些不想做却不得不做的事情。最主要的是我对公司的人性化管理深信不疑,我坚信公司领导会为我们解决以上问题我相信领导肯定比我们还要希望我们过得更好。有一句笑话是这样说的:“只用下面的人都董事了,董事长才是真正的董事长”。换句话说,只有我们下面的人都幸福了,领导才会幸福,因为你们
肯定会为我们担心。故为了减少您们的担忧,和解决我们的苦恼我建议公司领导按月给我们发工资为感。
祝:公司领导身体健康
公司发展蒸蒸日上
公司领导:
欣闻公司为员工涨工资,感谢公司领导对我们的关心,使我们能够分享公司经营的成果,让我们在共同创造的辉煌^v^同收获。涨工资是好事情。它体现着公司对我们工作的认可,体现着公司领导对我们生活的关心。但有些传闻,又让我们在欣喜中隐隐不安。
常言道:“非患寡,患不公”。公平公正比太阳还要光辉。在全社会都在倡导公平公正的大环境下,相信公司领导一定会高瞻远瞩,在公平公正的原则下,提高员工的工资待遇。让我们工作有盼头,有干劲,更能提高工作的积极性。公平公正的举措对企业的健康成长是有百利而无一害的。
不论在烈日炎炎的广场,还是在终日不见阳光的地下停车场;不论是刮风下雨的恶劣天气,还是在汽车噪音充斥、尾气弥漫的环境,我们的员工共同为维护小区的环境优美、平安和谐做出了贡献。
我们地下停车场的管理人员,不能辜负公司的信任。要做好停车场的安全巡逻,指挥车辆停放有序,礼貌待人,热情服务,树立文明服务形象,提升小区的服务质量。为打造环境优美,服务上乘的小区尽自己的一份责任。
敬礼!
员工:xxx
20xx年x月xx
(1)文号下空两行,居中写正文标题,公文大标题均设置为2号小标宋简体。一般为“xx单位关于xxx的函”或“关于xxx的函”。但要注意一种情况,国家党政机关公文中的《批复》,一般就是用信函的红头。但正文标题就要改成“关于xxx的批复”。
(2)下空一行,左起顶格写主送机关,加冒号。
(3)下一行,首行缩进2字符,开始写正文。发函,一般就是询问、协调、沟通、批复,或者是意见。通常可以是平行文、下行文,上行文通常更多使用请示或报告。信函的套路无非就是“有个事情想请你们帮忙”、“有个事情想问一下你们的意思”、“有个事情你看这样行不行”、“你们这个事情我们商量下来要这样办”。
(4)正文结束,另起一行,加“此函”二字,或“特此函告”,或“望予以协调为谢”均可以。看你是请人办事还是给人批复,语气刚一点还是柔一点。
(6)一般来说,函的格式中不用加版记,因为函就是信,一封信送一个人。当然如果你非要加版记,送多个单位,也可以,这个没有特别严格的规定。
(7)页码,只有一页纸就不用页码了,有两页上需加页码,加页码在前面的文章中说到了,自行查看。
以上就是函的格式和写法,欢迎大家交流,后续我们会把几种特殊的公文逐一给大家做个讲解,欢迎关注,如果对自己单位的公文存在的问题不清楚的,可以采取付费咨询的方式(一般没有必要,我的文章已经写得很详细)。
1、人员招聘方面:
2、劳动市场渠道:
不要仅限于汝州市劳动市场,因为它是每2个月招聘一次,而且知名度不高,前来应聘的人也不多,招聘质量也不高,建议针对特殊人才到周边劳动市场,比如洛阳人才市场和平顶山人才市场每周二次。
3、人员手续办理:
1、加强对人事规章制度的学习,并且严格按照制度进行办理手续;2、针对工卡押金,下步全部移交账务部。
4、人员离职率较高建议:
1、导购员:上周已到周边各商场调查,老城和步步商导购员底薪都是:800元加提成;建议公司与厂商沟通也做适当的调整;其次从上周导购员的调查表的情况来看,导购员培训内容比较单一,下步建议公司对培训内容要更加丰富一些;对已入职实习的导购签订导购员协议和收取300元押金,现在已正式实施;2、针对电工人员,因有一定的专业技术,再加同职业在同行的工资待遇情况和内咳嗽钡睦胫扒榭龊兔媸匀嗽本从彻ぷ式系祝ㄒ樽鍪识鹊牡髡
5、招聘、离职:落实所制订的综合的内容全面的《人事管理制度》,审批下发,严格按照制度要求来规范各部门的人员招聘、异动、离职手续办理;
6、考勤监管:建议楼层管理人员周六、周日不要休息,因这两天是商场销售旺日,周三、周四休息,其他人员每月4天假,可不定时休息,未必强调星期天必须休息。
7、制度建设:成立制度建设小组,做出制度建设策划方案,明确制度制订、修订的流程、完成时间、主要负责人等,通过集中研讨、分期修订完善现有尚可用的制度;废止不适用的制度;新增为了适应企业以后发展需增加的制度,反复推敲意见一致后上报董事会审批,统一结册、下发、执行。
8、计划执行方面:建议公司召开会议给各部门下达任务、完成指标,以此制定部门计划,落实人头,跟盯完成,完成情况纳入考核,切实达到提高工作效率目的。
9、员工手册:向董事会明确既定的员工手册的建议/方向,特别考虑的环节,然后由行政人事部设定期限集中完成统一上报、经董事会审批、下发、执行。
10、部门职责、岗位说明书、工作流程图:部门职责由行政总监做出限期,各部门经理修订完成;各岗位职责、岗位说明书、工作流程图由行政人事部设定限期,各岗位人员自行起草,各部门负责人统一收集审稿上交行政人事部。公司设立部门职责、岗位说明书统一建设小组,由行政人事部进行初审,并会同小组进行复审并终审,上报公司董事会审批,结册、下发、执行。
11、改全员竞聘为空缺竞聘,倡导只要员工有能力、有自信,公司就提供给员工一个展示自我的平台,对于岗位空缺实行针对性竞聘机制,由行政人事部组织牵头,从空缺岗位发文、报名、竞聘演讲、结果统计、任命通知发放等都公平、公正的进行,保证人才选拔的科学性。
12、创造条件,丰富图书、报刊、杂志,出台激励措施,鼓励员工自发学习,提高素质或为优秀人员提供外出学习培训成长福利。
13、鼓励员工多提正确建议、预案,公司给以充分重视,对书面建议均有正式恢复,采用者,给予一定奖励,鼓励员工积极参与公司管理,增强主人翁意识。
给公司上级的建议书
尊敬的洪总您好:
我是公司的一名普通工人,在进入公司2年多的时间里,让我深深体会到了公司目前存在许多管理上的问题,也许这些问题只是我的个人理解,但是希望洪总您能再百忙之中抽出时间来听一下一个普通员工的意见!
一.人事管理-这是公司管理最薄弱的环节.
首先。人事方面的缺点在于人员的引进与升迁缺乏制度,常凭个人好恶与私人关系决定一切,使无人情关系的优秀人才无法久留。
人才是企业最宝贵的资源。企业在运行和发展的过程中需要大量具备专业知识、综合素质较高的人才,企业管理者需要不断吸收、培养、塑造优秀的人才,为我所用。
公司需要有专门的具备专业知识的人力资源管理人员,负责人才招聘。企业应设立人力资源管理员,管理人才招聘、培训等事务。
一般来说,招聘人才需要四个步骤:
第一步,由部门负责人提出岗位需要的人才,以及标准,经人事专员评估,评估招聘的必要性,以及具体的人才标准;
第二步,由人事专员对应聘者进行测试,这个测试需要特定的方法和程序。;
第三步,部门负责人对经人事专员推荐的应聘者面试,主要考察其专业知识和技能,工作能力;
第四步,由总经理或者主管副总根据应聘者的综合素质、公司发展要求和应聘者的发展潜力,确定最终的人选。
得人为第一,在选择人才的时候就一定要严格严谨,讲求科学的方法和程序。得人之后,接下来就是合理使用人才。“人尽其才”,要让每个人都在他适合的岗位上,也要让每个岗位上都有一个适合它的人才。给每个人一个定期展示自己才能的机会,每个岗位也定期实行公开公正公平的竞争上岗。公司设立一定的制度,对人才奖惩分明,优胜劣汰。不但让每个人所拥有的聪明才智得以完全发挥,而且还要让每个人的潜能激发出来,得以发掘。使用人才的同时,注意不断培养人才。鼓励和敦促员工充实专业知识,去经历各种事务和环境,积累经验;提高道德水准,增强责任感。一方面,公司提供这样的机会和并给予支持,另一方面,逐渐有意识的培养这种学习和竞争的氛围。
其次,公司的管理层混乱复杂,简单的一个生产部,就出现车间主任-主任助理-工段长-工段长助理(副段长)-班组长-副班长.
在这里建议生产部的组织架构为:生产经理、车间主任、段长,组长四阶管理组织架构,这样的管理组织是最合理、简便、增值的。我们公司根本没有必要设立助理,一个人能做的事情,分给几个人来做。办公室人员及管理人员与生产人员的比例远远不成正比,公司的利润被极大的消耗。因此,必须精简机构及人员,才能有效的降低成本,为公司创造效益。公司要向更精简更有战斗力的组织机构发展才是公司赢取利益及壮大的根本
再次,公司的裙带关系太过明显,管理层中有多少人没能力有关系的!管理层对我们普通的小员工来说,那是遥不可及的,不是没能力而是没关系!一个班长,一个段长,甚至一个普通的a类员工的评选只要你有关系,就能上,再有能力没有关系没有“送礼”,你都不行!
希望公司领导能够给我们普通员工设立晋升制度和竞争机制,实行优胜劣汰,让我们员工看到成长,上升的空间!
二,工资-这是公司最善变的环节。
工作,对于我们员工来说,目的,一是为了挣钱生活,二是为了满足事业追求。而有一个稳定的薪酬考核制度是保证员工稳定工作的一个基本要求,我们公司的薪酬制度每年都会变,甚至一年变2次,而且每次改动会使有的员工工资一下涨1000元,有的员工工资会
大幅度下降,从而使一个员工的工资在一年里出现两样。这样没有保证的薪酬大大降低了工人的工作热情,出现得过且过的现象!
每一个员工他会根据自己的知识、生活经验、环境等因素,来追求工资最高化,希望自己的工资越多越好;同时,他也会意识到自己的劳动力和智力可以“值多少钱”,让自己的智力或劳动力价值和工资有一个配比关系。基于这样的原因,每个职工对自己的工资有一个心理价位,工资达到或超过这个价位则乐于接受,工作有动力,反之则心里不满,效率低下。公司与职工,在一定程度上是交易和合作的关系。公司向职工购买劳动力和智力,而职工则将自己的能力出售给公司。优秀的价格才能购买到优秀的劳动力。所以,我觉得公司工资管理的原则是:公司付给职工高薪,公司要求职工高效率、创造更多价值。只有高薪才能吸引到高素质的人才;只有高薪才能激发职工的工作激情,促使职工提高效率;只有高薪才能提高职工的责任意识进而提高责任心;只有高薪才能促使职工优胜劣汰;只有高薪才真正体现人性化的管理本质。在提供比较高的工资的同时,公司也应该要求每个员工具备扎实的专业知识和出众的能力,优秀的品质和团队、服务、管理精神。只有人才的强强联合,才可以为公司创造更大的价值。
再这里建议公司能够采取考核薪酬的方式,从业绩,效率,责任心,特殊贡献等方面来考核员工。
三,部门的设置
我们公司设置的部门不少,但是到底有几个能真正起到促进企业成长的呢?
1.技术部
技术部是一个企业最重要的部门,没有技术的支持那这个企业就是一个“死”企,没有任何价值的企业。我们公司的技术部除了会下单子,没别的作用,就练最基本的工艺流程都是照工人的操作来制定的,遇到真正的技术问题根本就解决不了。胶的配方,工艺的改进从来就没下过心思研究!
2.销售部
销售部是一个企业生死命门,直接影响到企业的生死!我们公司的产品70%的是机械厂的配件产品,可以这么说,我们厂主要依赖于机械厂!做个假设,如果没有机械厂我们厂的销售部能不能接下单子?我们厂的销售额会不会有现在的样子?我们厂销售人员手中的订单能不能养活我们厂300人?
3.人事部
人事部是给企业注入生命力的部门,然而我们公司的人事部只是一个摆设部门,公司人员的任命和调动单凭“关系”两个字.你和段长的关系好,你可能就会被任命为班长,你和公司内部和高层关系好了,你就可能成为段长,这样的任命屡见不鲜,难道这些都是通过人事考核调动的吗?
公司新进的员工不管你有没有能力,不管你有没有技能,只要有领导一句话你就可以进来,这样的人事部留有何用?
4.生产部
生产部是企业动力机。是要求最简单,最合理,最增值的部门!而我们的生产部繁琐的不能再繁琐了。管理层的人层层带助理,难道他们就真的这么忙?忙到需要助理来协助工作吗?
5.质检部
质检部是企业对客户,对自己负责的部门!对一个企业来说,质量永远第一!质检人员应该严格对每一道工序进行把关,要了解和熟悉每一道工序!做到对产品的真正的了解,而不是只知道这里有个泡,那里有个露布或者缺胶!也不是每次都等产品到现场出了问题后才知道质量不过关,然后回来追究责任!
四,车间生产
1..现场管理:原来实行的5s管理扔到一边了,物品摆放杂乱。更好的现场管理是做好生产管理的根本。
2.工艺流程及操作流程不当,导致生产成本极大浪费,合理安排,运用适当的人员,货品的摆放位置(半成品),技术不熟练所导致的浪费(材料、人力、管理)
3.现场品质控制能力低下,大量的不良品出现:
a、首先,管理人员的品质意识不够或根本没有以公司为家的思想,得过且过。
b、管理人员的品质宣导能力差或本身的工作能力不够,任由员工自生自灭。
c、员工的品质意识低下或根本不了解自己怎么做才算合格与不合格;
d、品质管理措施及制度不健全,让员工在心底里没有产生一种如果把货做坏了将要受到怎么样的处理,及会造成或导致什么样的后果.
e、品质标准不明确,什么样的货品需要什么样的标准等级,因此要建立明确的检验手法及允收标准;
4.员工的工作积极性低落,浪费现象严重,乱丢产品、脚踩货品、随意的做坏货品等现象:
a.均为管理工作跟不上,教育宣导的深度及力度不够。
b.公司在这方面也存在问题,企业文化的创造氛围性不够:比如公司的厂刊,没有主题,这期厂刊是以品质、效率、成本还是安全等等为主题呢?
c.管理人员是员工的老师、是员工的榜样,洪总你可以在车间观察观察,看一下我们公司的管理人员,大到副车间主任、小到组长,有那一个管理人员会给员工起到榜样的作用,让员工能有学习的机会,管理人员到车间照样和员工一样,乱拿乱丢货品,对掉在地面上的货品视而不见,叫人看到心寒!这样员工能做好吗?能会养成以公司为家的思想吗?管理人员要以实际行动感化、感动、带动员工。管理人员要做到对员工:用之以情,晓之以理,为人师表才是管理员工的根本。
6.管理团队的整体素质及能力、团队精神太差。各自为政,部门组别抗争集体,个人利益大于公司利益,不团结,工作原则性不强,管理能力低下。有些管理人员根本就不够管理人员的资格,这样将如何把生产部的工作做上去?效率能提高吗?管理团队精神能建立起来吗?
7.生产车间管理人员时常不在作业现场的现象时而有之,这样将如何把生产工作做好?效率、品质、安全及人员管理都处于失控状态(在我以前的工作中是没有出现过类似的现象)。加强管理人员的责任心,亲自动手能力及亲力亲为的思想才是管理的最关键之关键!
8.安全生产意识淡薄,管生产必须管安全。车间不但有员工存在不安全的作业现象,而且我们的有些管理人员同样违规作业,实为令人担忧,这样将如何抓好安全生产工作?因此,在此方面:
a必须加强安全意识的强化管理,出现工伤事故务必及时、严肃、彻底的处理,并制定切实可行的纠正预防措施。
b时刻宣传因不注意安全所导致的工伤事故的实例及后果,让员工在心理上产生及认识到安全生产的重要性。
c制定安全管理制度,以层层责任制的管理方法来保障安全生产,为公司降低安全风险。
9.车间的不良品、剩余品、半成品等太多,大量的占有生产现场空间,导致生产工作非常被动,现场管理混乱,不良品大批的出现,工单欠数无从查找,补单现象多的
吓人,严重的提升仓储积压,浪费大量的库存空间。因此建议:急需立即清理积压品、仓存品、废品、不良品,降低公司无形成本的浪费。
以上是我在公司工作了2年的体会和意见,希望洪总您能斟酌,同时也希望我们公司能够真正成长成橡胶行业的领头军!
我想公司领导不会因为一个员工的意见书就开始调查,开除员工吧!
一个普通员工
写给公司领导的建议书
各位____总部的领导:
大家好,我是__镇江丹阳分部一位普通工作人员的家属,更进一步的说我也能算__的一份子了,因为我将负责__镇江丹阳分部各位工作人员的午餐,为此我深感荣幸,虽然我没有工资拿。
__作为国家一级资质企业,拥有15,000多名员工,3000余台运输车辆,逾60万平方米仓储面积。虽然在之前我不知道世界上还有个叫做__的物流公司,但这并不妨碍在我知道中国还有个世界500强企业叫做__之后,对__的敬佩之情如滔滔江水连绵不绝。
好啦,在我表达完我的敬仰之情之后,我要切入我写这封信的主题了,简单来说,就是我写这封信的目的。
作为家庭主妇型的二十一世纪新兴女青年,我热爱做饭,也愿意吃我做的菜的人吃的开心吃的满意。然而,有一件事令我非常苦恼,那就是丹阳的菜市场离__所在的长江物流市场着实有点距离。前几次我每天都要花一个半小时在路上,买完菜,因为没有交通工具,我只能拎着沉重的塑料袋往回走,走一段路歇一会,因为实在是太重了,五个人的菜量耶。so我想说的是,能不能请公司领导给我们配置一辆电动车,电动车的所有权属于公司,我们只有使用权,当我们离开时,电动车公司收走,您觉得我的这个提议怎么样?当然,在使用期间电动车修理保养的钱都有我们来出,准确来说是我男友出。一辆电动车的市场价在三千元以下,如果公司能够提供这笔钱,我真的会非常感谢,如果公司能够让我选择一款我喜欢的电动车,我保证多退少补,而且小姑娘比较喜欢适合自己风格的电动车。而且,电动车不会仅仅用来买菜,作为日常的交通工具,电动车可以给丹阳这个点的每位工作人员都带来便利。您觉得呢?当然,如果贵公司觉得三千元这个价格有点高,没有这么高的预算的话,那么,能够提供一辆市场价在三百以下的自行车的话,我也一样的感激。如果觉得三百元这个价还是有点高,那么提供一辆二手的自行车我也不会介意。还是那句,所有权属于公司,我只有使用权。
好啦,我要说的事情说完了,真诚的希望公司领导能够采纳我的意见,为我提供一辆合适的交通工具,这真的能够给我的生活以及丹阳各工作人员的生活带来便利。同时,这也是对__工作人员的人文关怀,这对公司的建设非常有必要,我建议公司领导在有时间情况下,多多视察各个点的工作情况以及工作人员的生活状况,了解问题,解决问题,从而将__越办越好。值此端午佳节,祝愿各位领导合家欢乐、健康平安!
须另起一行,靠后署名,署名后留下2至4个空格。时间一般也须另起一行,写在署名之下。
给长辈的信的基本格式和写法
给长辈的信的内容主要包括称呼、正文、结尾、署名四部分组成。
(一)称呼
称呼是在书信内页第一行顶格书写上长辈的称呼,这种称呼是按辈份称的。如祖父、父亲、 伯父等。还可以在称呼前加上“尊敬的”、“亲爱的”等亲呢的称呼。
(二)正文
正文在称呼下一行,空两格处写起,再转行时顶格,一般正文包括下列一些内容:
其一,向长辈表示问候。单独成行。
其二,另起段。询问家里的情况。若是复信,则可先说明何时收到长辈来信,再谈其它一些 事情。
其三,谈自己的事情,主要针对长辈关心的事情谈。
其四,可写些有何希望、要求或再联系的事项。
(三)结尾
结尾一般要写些表示祝愿或敬意的话。可以在正文写完后,紧接写“此致”,转一行顶格或 空两格再写“敬礼”。
不写“此致”,只是另起一行空两格写“敬礼”、“平安”、“祝×××”等敬辞也可以。
(四)署名
署名写在结尾右下方后半行的地方。可加上自己的身份。如:儿、外孙等,不必写姓。名字 后边或名字下一行署上发信日期。
如何给毕业生写推荐信
对于刚刚走出校门的毕业生来说,没有什么工作经验,无法在推荐信里展现工作能力,但这一点大可不必担心。作为一个学生,在学习和集体活动中表现出来的`性格和能力都是可以写进推荐信中的好材料。一般来说,为毕业生写的推荐信应包括以下几点:
how good are your research skills?
你调查研究的能力如何。
do you offer thoughtful contributions to class discussions?
你是否为班级的讨论会提供过有见地的想法。
do you have good interpersonal skills that enable you to get along with faculty and other students?
你是否能处理好人际关系,能和你的老师以及同学很好地相处,
do you exhibit strong leadership skills in group activities?
你是否在集体活动中表现出很强的领导能力。
have you contributed to the various extracurricular activities of the department such as some clubs?
你是否参加过各种各样的课外活动,比如一些俱乐部等组织。
尊敬的领导:
这对一个即将迈出校门的学子而言,将是一份莫大的鼓励,因为一个年轻人生命中最辉煌的一段人生旅程,或许即将从您这儿启程了,在此,很高兴能为您介绍一下xx同学。
xx同学有“敢于争先,自强不息”的良好素质和不骄不躁的自信心理,随着知识经济的来临,“专业突出、素质全面”的复合性人才将更加符合社会需要。
因此,课外时间,他积极投身于各种班级、学校的社交活动,从不同层次、不同角度锻炼自己,使自己的组织、管理能力及团队合作精神得到很大的提高。
也许他不是最好的,但他愿用自己的青春和热情乃至他的全部去接受新世纪的挑战!当然贵公司也许是实力、技术、人才兼备的大公司,没有他一样能直挂云帆,但若有了该生的努力,相信一定会百尺竿头更进一步!
最后衷心的希望能得到你的赏识与任用,如有机会与您面谈,他将十分感谢,一颗期待的心真诚的静候您的佳音!
推荐人:xxx
xxxx年xx月xx日
尊敬的领导们:
我是怀着十分激动的心来给你们写这封信,其实我想写这封信很久了,只是一直没有去动笔,直到所有的事情慢慢的积累在我的心里,我实在是承受不了。这才鼓起勇气给你们写这封信。
太过多的我也不想再去评议,我主要的是想表达我现在的心情,相信所有的人看了下面的事情都会骂我的绝情,但我不能不这样做,我扪心自问自己还是挺仁慈的。背着老板还是帮了很多人,当然都是没有收费的。但也不能全部都做到,我也没有办法。我们也要生活。下面我就说说我在这二个月工作中遇到的一些事情。
还记得那是我刚上班的15天,那天是黄昏的下午,来了一位大妈,大概48左右的样子,提着大包小包来到我们人才市场,她跟我们说她来自汝城,刚到郴州,急切的想在一份工作,因为在郴州没有亲戚朋友,现在住在旅馆,急须找一份工作,其实要求也不高,包吃住600元的工作就行。跟据她的情况,只能做些家政方面工作,刚好有家公司须要一个清洁工,我们就介绍她去,但是按公司的规定,人才市场必须收费,企业只招一个人,而且是打电话来的,所以他们是不可能出钱,那么只有向求职者收费。当我们跟她说明意途后,这位大妈面露难色,因为中介费是80元,当时大妈身上40块钱,我们考滤到大妈的真实难处,答应先收30元,以后的等应聘成功再付。其实这已是违背了公司的制度。但大妈对自己应聘是否成功还是有点担心,所以大妈很是犹豫,如果应聘不成功那么今晚睡觉、吃饭怎么办呢?当时看到大妈到处打电话,虽然我听不懂她的家乡话,但大致上能听明白是关于钱的话题,到最后可能还是不敢下决定。害怕如果不能做这份工作的话可能吃饭,睡觉都成问题了。不过在走之前还是用近乎哀求的口吻说让她先去试下,如果上班了一定会想办法把钱交上,但我们作为一个打工的,没有权力说话,而我真的很想帮她,但我一个新来的员工,真是心有余而力不从心。只能看着她提着行李带着失望而无奈的走了,当时我记得我的心里在哭泣,我想,要是我是市领导,我一定会认真考滤这方面的问题。但是,我只是一个平凡的人。
我在这上班已一个多月,每天会见对太多的人,太多的事,每次心里都会有想找人倾诉的感觉,现在我已能独立操作,还记得那天下午刚上班不久,来了一个小男孩,大约18、9岁的样子,身着非常邋遢。一脸的落迫,当跟他初步了解后,知道他来自资兴,爹妈是老实巴交的农民,因为家里穷,初中没有读书完就辍学在家里,一直帮家里做农活,现在农闲想出来找份工作挣点家用,因为没有什么技术,只能做些苦力活,跟据他的情况,正好有个洗车工空缺。但当要交80块中介费的时候,他显然没想到,没那么多钱,我见他实在可怜,就帮他申请了30元,虽然被老板骂了句你以为我们是慈善机构么?但我一点都不气恼。因为我想这能帮这个小兄弟一把。我反而挺开心的。但是他只有10多元钱,我知道这显然不够,就叫他能不能去想点办法,他想了一下说他去亲戚家借借看,说着就走了。约莫半小时后,他浑身汗渍渍的来了,他说他跑到火车站的亲戚家去了,但亲戚不在家,一时也联系不上。当然我心里就在想,从公司到火车站有那么远距离,既然能在半小时候跑回来,可见他的速度。看着他无助的眼神,我再也没有理由不帮他,我悄悄的把自己的30元钱垫了上去,然后叫他去面试。他显然明白了,眼眶有泪,但没有流出来,很坚定地说了声谢谢就走了。我不知道他有没有成功地应聘上,但愿他能够在上班。我时常在想,是我们太过于势利还是其它的因素呢?
其实这样的事情实在是太多了,又怎么能说得完呢?我写这文章只是发自我自己内心的一些感受,一些想法,只是想反映一些社会上存在的问题,让我们大家都能对此引起关注。帮助那些须要帮助的人。政府部门能不能成立一些免费就业服务机构,或是给予现在的人才市场一些补助之类的,来缓解这其中的茅盾。为我们郴州的本土失业人员提供更好的就业服务!各位领导如果看到这稿件,希望能够考滤我们所提出建议。
员工:xxx
20xx年x月xx日
敬爱的大唐陕西府谷能源化工公司:
首先感谢公司给我们员工提供了一次沟通的机会。我是今年刚招聘来的员工,在招聘来的第二天当地就发生了洪水,超过了黄埔川警戒线,公司领导及时动员大家撤离。我与另一名员工撤到坡顶黄埔大庙里避雨,等雨停后出来发现大家已不见踪影。此时碰到人事部主任正在找寻我们,他婉转地说大家都焦急找我们,生怕有什么意外。顿时心里感到一丝惭愧,作为工作了二十多年的员工,怎会犯如此低级的错误,这是一个新的团队,既然加入了这个团队,就要有组织纪律观念,就要服从这个团队的管理。从那时起,“团队精神”就烙在了我的心里。从报到之日起至今刚好一个月,刚来时面对一个陌生的企业及许多新面孔多少带些忐忑以及即将投入工作的激动心情,现今已渐渐平静了许多。府能公司是一个集煤电化一体的综合项目,但至今未开工建设。面对的情况是煤矿探矿权、采矿权均未办理完成,可研没有收口,初设、地堪均未做,瓦斯含量检测超标,没有施工蓝图,监理单位、施工队伍也未招标确定。而煤矿总体规划为矿井和选煤厂二部分,仅选煤厂就有33项单位工程,加之矿井建设、山体护坡、排洪沟、暗涵、河堤、场平等工作量很大。今年要想开工,难度可想而知。为了能早日开工建设,公司领导们辛勤忙碌、废寝忘食的工作着,大家是看在眼里,急在心里。府能公司是一个混合制公司,团队需要磨合、员工需要整合,就如同一艘下海的新船,发动机经过磨合正常运转,才能带动全船的各个部件,带领大家扬帆远航。既然公司给了我们每一位员工展现自我的平台,我们每个人也都有自己的价值观。那么就要找准自己的位置,我能干什么,我会干什么,我要干什么,我干的怎么样,今天我能给公司带来了什么呢?这都是我们每一位员工应该思考的课题。我希望自己,同时也有信心给公司带来的是正资产而非负资产。只要你是千里马,总有一天会遇到伯乐。更重要的一点是我们要与府能公司这个团队共成长,成功一半是靠自己,另一半是靠别人,没有完美的个人,只有完美的团队,公司团队的辉煌要靠我们每一个人的努力。同样,我们的成功也离不开团队的力量,俗话说的好:“大河没水,小河干”。只有干好府能公司的金饭碗,才能保住我们的铁饭碗。
无论是现在还是今后未来,我都会更加努力、更加勤奋的工作。严格按照煤矿部领导提出的“三个方面”树立忧患意识、团结进取精神、勇于奉献的理念;自觉遵守“五项纪律”、“十项注意”。希望在公司领导的正确领导下,为我们今年开工的目标等待着大家齐心努力去完成。将“务实和谐、同心跨越”的大唐精神在府能公司开花结果:“不畏艰难、勇于开拓的创业精神;求真务实、脚踏实地的实干精神;咬定目标、务期必成的拼搏精神;精益求精、争创一流的进取精神;不辱使命、勇担责任的奉献精神”。在我们府能公司的每一位员工身上真正能得到体现,形成心气足、人气旺、风气正的企业同心文化氛围,为公司的全面发展去努力奋斗!衷心祝愿我们府能化工公司在府谷黄埔川这片热土上生根发芽,茁壮成长。
提几点建议及要求:
1、尽快配置电脑、电视,以满足工作需要和丰富员工业余生活;
2、希望发放秋季工作制服,适应陕北天气渐冷的气候;
3、购置工程管理规范及必要的工具设施;
4、早上8:00上班后建议做早操,即可以锻炼身体,又可以起监督作用,对员工、也对领导;
5、加强对生活水质和饭菜质量的监督。
最后,衷心感谢府能公司领导对员工的爱护和关怀。公司免费为我们员工提供了食宿,使我们一到单位,就能住上舒适的宿舍,吃上可口的饭菜,就像在自己家里一样。谢谢!
敬礼!
xxx
20xx年xx月xx日
又到每年一次召开民主生活会的时间了。
民主生活会不仅是促进领导班子建设和领导干部思想作风建设的重要形式,还是考查组织、纪检部门和“群众”智慧的过程。
按照民主生活会的常规要求,要广泛征求群众意见,以便领导对照检查,开展批评和自我批评。
征求意见除召开座谈会、个别谈话外,还要求以书面或口头向负责组织民主生活会的部门反映,充分体现了组织上的高度重视。
但这也给“群众”出了一道难题。
提吧,怕说得不妥当,领导听了不高兴,得罪了领导,后果很严重;不提吧,是不关心班子建设,不重视领导,说明党性观念不强;甚或,不提意见是说领导不民主,压制大家提意见,这更让你吃不了兜着走。
每到这个时候,“群众”头痛,负责综合材料的同志也头痛。
为此,根据我多年组织准备民主生活会的经验,拟了以下意见,供大家参考。
一、不注意身体。
领导一心扑在工作上,经常废寝忘食,不注意休息,不注意劳逸结合。
身体是革命的本钱,累垮了身体,是党和国家的重大损失。
二、不遵守规章制度。
领导经常提早上班,推迟下班,甚至节假日也擅自工作,带头破坏劳动制度。
三、不关心家人。
领导把全部精力都放在工作上,以单位为家,以事业为重,对自己家庭和家人关心不够,没有尽到一个做丈夫(妻子)、做父亲(母亲)的责任。
四、处事不够公正。
领导在对自己和他人问题上要求不同,处事不公。
往往对自己严,对别人宽;对自己紧,对别人松;自我批评多,批评别人少;表扬别人多,自我表扬少。
五、工作不够大胆。
领导决策问题太过谨慎,特别是决策重大问题时,总是要一再调查论证,反复征求多方意见,以求万无一失。
缺少说一不二、速战速决的魄力和胆识。
六、处事不够灵活。
领导对身边的人与对其他人一样,坚持原则,一视同仁。
不讲情面,不搞特殊照顾。
七、架子大。
下属单位反映,领导架子大,没有人情味。
领导下基层一般不在基层吃饭,而要回单位吃食堂。
不论平时还是过年过节,想请领导吃餐饭都请不到,送钱、送卡也不收,连送点特产都拒之门外。
八、心太软。
领导始终把为职工群众谋利益放在首位,遇到职工群众有困难就心急火燎,总想当即立断,立马解决。
职工群众的问题没有处理好,困难没有解决,就侵食难安,放不下心来。
九、不注意单位形象。
领导对单位经费管的太严太死,经常讲要花小钱办大事,做什么都小家子气。
单位的办公场所没有别人的豪华、高档,办公设备没有别人的先进、齐全。
单位接待,别人喝的是xo、路易十三等高级洋酒,我们还是茅台、五粮一国产酒。
领导坐车,别人都是宝马、奔驰,我们领导还坐广本、别克。
十、不关心女同志。
领导(指男领导)对女同志不够热情,与女同志经常保持一定的距离,接触太少,关系不够密切。
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