手机版
您的当前位置: 恒微文秘网 > 范文大全 > 专题范文 > 最新房地产领导开会讲话稿(20篇)

最新房地产领导开会讲话稿(20篇)

来源:专题范文 时间:2023-04-20 00:15:05

下面是小编为大家整理的最新房地产领导开会讲话稿(20篇),供大家参考。

最新房地产领导开会讲话稿(20篇)

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

房地产领导开会讲话稿篇一

大家下午好!

欢迎来到,非常高兴与来自全国各地的几百名精英相聚一堂,共享财富盛宴。我谨代表对各位精英的到来表示热烈欢迎和真心的感谢!

7月的青岛是全国人民最向往的滨海旅游胜地。现在正值旅游黄金旺季,是来假置业的最好时机!

去年的这个时候,在这里建造了一座如诗如画的滨海奇迹大城, 并以 5小时热销套,亿,创下中国地产单日成交套数的新纪录!

今年的这个时候,我们怀着满满的诚意邀请大家过来,希望在这个难得的黄金100天,与在场的各位精英一起再干一场漂亮的战争!

此次分销商大会,受到集团的空前重视与支持。xx项目分销代理不仅拥有高佣金点数,更有大品牌强大系统支撑。同时,项目正在紧锣密鼓的开展全国多渠道线上线下广告投放与强势推广,第二届海滩国际狂欢节等持续不断的大型活动,为引爆销售提供火力!

20xx年,xx项目得到集团大力支持,旅游度假配套再次升级,国际学校已破土动工、四季温泉运动中心6月运营、五星级标准酒店也将在7月隆重试业。游艇码头、亲子农庄、社区医院等多项配套也正在紧张规建中。为全国人民打造一座冬有温泉夏有海春赏花夏采摘的四季温泉海滩度假城!

接下来,我们也为大家准备了十大贴心服务和保障,包括专业培训、游玩套票、拓客资料包、手机app系统、微信达人、后勤服务、缤纷活动、精选特惠单位等等一系列支持。

强大品牌,强大配套,充足货量,丰富产品,就待我们各显神通,一展拳脚,共享数亿财富佣金!我相信,与大家携手奋战,一定能再创中国地产销售新奇迹!

最后祝大家在吃好,喝好,玩好!谢谢大家!

房地产领导开会讲话稿篇二

尊敬的各位领导、各位来宾

大家好!

今天,在这里举行隆重的开工庆典仪式,我谨代表投资开发有限公司对长期支持和关心本项目的各级领导、各界朋友、协作单位。对今天光临现场的各位领导和嘉宾,对极力看好本项目的众多社会人士,表示最诚挚的欢迎和最衷心的感谢!

总投资亿元人民币,总建筑面积万多平方米,是一个汇集购物、休闲、娱乐、餐饮、办公、居住为一体的高端商住混合项目。优越的地理位置、方便的交通、适量的规模、合理的规划、科学的定位,商业部分,我们将把它打造成普洱市最具时尚、文化、潮流的一站式购物天堂;住宅部分,我们将把它打造成普洱市具有卓越品质的高档精装修单身公寓。出现,将全面升级普洱传统商业及人居环境,使普洱人民的生活、购物、娱乐、休闲品质上升到更高的层次。

作为项目的直接开发者,我们既感到使命的伟大,又感到肩上责任的重大。从项目一开始,我们就投入了相当的人力、物力,并聘请省内知名专家全程参与,精心策划。在组织形式上,我们既注重发挥自身的优势,又注重到了与省内优秀公司的强强合作,进行优势互补。在项目工程管理上,我们邀请了省内知名建筑企业合作,以确保工程质量、进度达到预定的目标。在现场管理上,我们做到自身监管与专业监理公司相结合,并建立了完善的进度和质量保证体系,保证项目顺利、安全的进行。

目前,即将进入接受登记和发放认筹卡阶段,售楼部开发之日,欢迎广大市民和政府相关领导前往售楼部参观咨询。在这里,我也代表普洱江南投资开发有限公司、代表我们的协作单位郑重承诺:我们一定会向普洱人民、向各位嘉宾、向直接关心着项目进展的各位领导和即将加盟众多购房客户交出一份满意的答卷。

各位领导,各位来宾,开工仅仅是迈出的第一步。普洱江南投资开发有限公司将会牢记使命,积极进取,为推进普洱的人居环境和商业环境的改变而不断努力。同时,我们也期待各级领导、各界人士一如既往对开发及建设予以最大的关心和支持!

房地产领导开会讲话稿篇三

光临现场的各位领导、**集团全体员工们:

大家好!

(第一部分介绍集团一年来的工作业绩或者成立以来的辉煌业绩)

首先,我要感谢**县委、县政府以及各部门领导对我们**房地产开发公司的亲切关怀和鼎力帮助!其次,感谢集团全体员工一直以来的辛勤劳动,感谢大家为公司发展所作的重要贡献!我们**房地产开发公司在各级领导的关心支持下、在咱们全体员工的共同努力下、在各界同仁的帮助下,坚持不懈努力,紧抓发展机遇,取得了一定成绩。在这里,我要衷心的对大家道一句:你们辛苦了!我代表公司对你们长期以来的辛勤工作和无私奉献表示衷心的感谢!并通过你们向你们的家人致以诚挚的祝福,祝你们阖家欢乐,万事如意!(起立、鞠躬、落座)

一分耕耘,一分收获。公司自20xx年成立以来,一路荆棘坎坷,我们兢兢业业、勤勤恳恳,终于赢得业界的一致肯定,从公司创立之初的艰难,到如今流动资金?亿元,从转包别人的工程,到自主开发商业街区,我们公司的事业逐步走向发展的快车道。特别是20xx年,是公司成立以来发展最快的一年,同时也是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。我们的汗水将换来丰收,我们的拼搏将换来喜悦,我们的付出将得到丰厚回报。一是广场项目,为公司的发展提供了强力引擎,通过这个占地17万平方米,投资13亿元的第五代县级城市新型商业综合体建设项目,我公司的影响力将进一步加强,辐射能力进一步扩大,市场竞争力进一步提高;二是重点工程进展顺利,(介绍一下公司旗下其它工程项目);三是公司锻炼了一支团结务实、奋力拼搏的员工队伍,一批批新人茁壮成长,为公司的发展奠定良好的人才基础。

(第二阶段阐述对本集团的文化经营,也就是通过梳理一个文化理念来提高集团层次水平)

一个企业,特别是房地产企业,拥有了全城瞩目的开发项目、拥有了一支高水准的专业人才队伍,还缺什么呢?谁能告诉我?看来没人知道,我告诉你们,一个成功的企业,还需要有自己的企业文化!企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,其核心是企业的精神和价值观。建设良好的企业文化能够增强企业的凝聚力,展示企业形象与风采,增强企业信誉与美誉,是企业管理的最重要内容。经过我近几年来苦心经营、刻意培养,我们吉祥房地产开发公司已经初步形成了真诚、善意、精致、完美企业文化精髓,从而衍生出精致品质、稳健运营的经营理念;日事日毕,日清日高的管理理念;员工是公司的本体、是公司存在和发展理由和目的的人才理念;追求人与人、人与自然、人与自我的和谐,营造安定美好的境界的开发理念。这是我们**集团区别与其它小房地产公司的显著特征,正是因为我们拥有先进的企业文化和科学的经营理念,伴随着公司的稳步发展,我们的员工形成了一种良好的工作风貌,这就是以“团结拼搏 严谨求实 大局意识 雷厉风行”为主要内容的企业作风。这“四大作风”是一个统一的整体,是我公司成就事业的基石和风帆。

今天跟大家探讨这个问题,我的本意就是想提高在座各位的文化素养,从而进一步丰富我们的企业文化。这里给大家举一个例子:二十多年前,海尔公司还是一个小电冰箱长的时候,他们的老总张瑞敏给他的员工订了这样一条规矩:不许随地大小便。通过这条规矩,大概可以看出当时的海尔员工是什么素质了吧。经过这么多年的积累,现在张瑞敏的要求已经变成了要求每个员工每个月都要看一本有价值的书。这就是坚持的成果啊。现在咱们在座各位,你们的素质要比二十年前海尔公司员工的素质高许多。所以我不要求大家不许随地大小便,我就直接要求大家多读书,不算过分吧?

(第三部分提出对本集团全体员工的要求、期望和祝福)

这里,我想问大家一个问题:咱们**房地产开发公司是谁的?可能有的人会说,这个公司不就是我嘛!我告诉你,你错了!公司是我注册的,但我只是公司的一员,和你们一样,靠公司的效益吃饭!甚至有的时候,我不赚钱的时候,还得拿钱给大家开工资。在座的各位员工,你们有的是公司没有成立就跟着我谋生路的老伙计,有的是近几年来到公司工作的新朋友。我再问大家,你们有没有想过,做完广场这个项目以后,我们还干点什么呢?是继续拼搏闯市场还是抱着赚到的钱睡大觉呢?答案很简单,你们还会一如既往的跟着我去拼搏、去创业、去体现更高的人生价值。为了我们将来能在更广阔的天空翱翔,我觉得我们的企业经营方向要定位于:以地产业为主,多元经营,立足白城,积极开拓省内乃至全国市场。

给大家简单解释一下,这是我们公司以后发展的总体方向和指导思想。即以地产业为主导产业,突破经营领域的局限,实现产业多元化,向专业型、效益型、规模经济转变,以商业地产为主,以农业精品粮为辅,既有产业经营,又有资本经营,增强抵御风险的能力,提高企业的市场竞争力,不断扩大企业的资本,把企业“做精、做大、做强”, 以白城为依托,为基地,把经营的触角广泛延伸,面向全省,走向全国,努力实现跨地区、跨省经营。要在三年之内,完成五个市县的商业综合体开发项目。同时,努力打造农业产业的循环经济,打造吉林省知名的稻米品牌,未来五年打造国内知名稻米品牌,实现商业地产与农业互补。

有压力才能产生动力,有动力就能激发能力。目标前景我已经帮各位策划好了,具体的实施操作,就要仰仗各位了,在此,我也提出对各位的期望和要求。希望各位能够解放思想,转变观念,认清形势,准确定位好自己在公司的形象位臵。你们每一个人都是公司的形象代言人、主人翁。因此我希望你们应该从长远利益和整体利益出发, 随时感觉到自己的一切行为都代表着公司,自觉地维护公司的声誉和利益,树立公司的自豪感,产生公司的向心力。这样,我们心往一处想,劲往一处使,坚定信念,奋发进取,团结协作,就能跨越前进道路上的任何障碍,我们的事业就能取得新的更加辉煌的胜利。

风劲潮涌,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马扬鞭。跟大家说这么多,就是希望大家都能够不断地不断地提升自己的素质,强化自己的责任心。不管你是否有独特、超凡的能力,你都是我们大家庭中的一员,我们需要你。让我们携起手来,共同创建属于我们的辉煌的明天!最后,我真诚的祝愿各位身体健康,家庭幸福!谢谢大家!

房地产领导开会讲话稿篇四

各位领导、各位同事、女士们、先生们:

金风送爽,硕果飘香。又是一年中秋月圆时。在这个人人企盼团圆、庆祝团圆的温馨佳节,在适逢党的xx大即将召开的喜庆日子里,机关党总支、机关工会、机关团总支在这里共同举办“团圆·家”机关中秋酒会,共叙友情,共庆佳节。首先,让我们对莅临参加这次酒会的公司领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

借此机会,请允许我代表公司机关党总支、机关工会、机关团总支向大家致以崇高的敬意和节日的问候!

“月是故乡圆,人是故乡亲”。虽然我们来自五湖四海,但我们为了一个共同的目标和理想聚集在中国石油旗帜下,团聚在春城盘龙江畔,与公司同成长、共发展。在这个让人滋生思乡之情的唯美夜晚,大家会有许多身处异乡、远离亲人的思念,但我们更有融入公司这样一个团结、奋进、温暖、和谐大家庭的欣慰与自豪!今天,让我们举杯邀月,把酒同欢,向远方的亲人传达我们的思念,并通过你们向支持和关心公司事业的亲人们表示衷心的感谢! 公司中秋节酒会领导致辞

回首昨天,大家都曾为**公司的强大和发展付出了辛勤的汗水和心血。公司领导身体力行、以身作则,为×公司事业的发展指引着正确的方向;机关业务部门兢兢业业、一丝不苟,将繁琐事务梳理得有条不紊;党群部门吃苦耐劳、默默奉献,为公司的建设与发展提供了有力的保障;机关全体员工团结一心,肝胆相照,为公司的建设与发展贡献着青春和热血,形成了一支团结进取、实干高效的队伍,有力地推动了**公司科学发展、和谐发展。

皓月当空洒银泄玉,中秋正至喜事悦人。昨天的成绩造就今天的辉煌,今天的辉煌又是明天新的起点。当前,**公司正处在发展的关键时刻,等项目的快速推进,为公司带来了千载难逢的机遇,形势逼人,时不我待。机关是公司实施有效管理的“中枢神经”,起着上情下达、下情上报、内外沟通的枢纽作用,其工作作风、工作效率和作风形象直接关系到**公司的对内对外形象和发展。让我们齐心协力,同舟共济,以更加勤恳敬业的态度、严谨扎实的作风和热情充沛的劲头,不断推进公司各项工作再上台阶,再创佳绩。

最后,再一次向大家致以最美好的节日祝愿,并通过你们,向你们的家人致以亲切的问候,我提议:为了**公司全体员工的幸福生活,为了我们日渐深厚的情谊,为了员工们的健康快乐,也为了**公司辉煌灿烂的明天,干杯!

房地产领导开会讲话稿篇五

学习了总经理赵岗飞在潞安工程公司中层干部大会上的讲话,我深受启发和鼓舞,作为一名工程技术人员,我深感责任重大,同时感受颇多,主要有如下几点:

一、要有全局观念和大局意识。必须把思想统一到建设既强又大的国际化新潞安的总体奋斗目标上来。在实际工作中要认清形势,尊重规则,以公司发展为大局,树立全公司一盘棋的思想,把全部身心放在公司的发展上,一定要把公司的形象摆在第一位。把工程公司的持续稳定和健康发展,当作我们的生命线,当作现在工作的头等大事和第一责任。以此为中心来思考和安排我们的各项工作。

二、加强团结。团结是公司发展的基础,只有团结才能实现发展,团结是一个企业无形的但最具有价值的核心竞争力。作为公司的一员,应该找准自己的位置,自觉树立团结合作意识,严于律已,宽以待人,形成团结,凝聚力量。一切不利于发展的话不说,不利于发展的事不做,自觉维护公司形象。

三、注重学习。学习者智,学习者强,学习者胜。学习工作化,工作学习化已经成为一种新的工作业态。在工作中要向领导学习,向同事学习,向书本学习,向工人学习。熟悉预算定额,清单,工程量的计算规则。深入工地,了解施工过程。要彻底摒弃畏难情绪,要勤学多问,在工作中耐心,细心,不急不躁,保证工作质量和效率。勤于思考,勤于锻炼,因为业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随。

四、端正工作态度。坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。不折不扣保质保量完成领导交办的各项工作任务。

五、要有责任意识。责任是一种义务,更是一种使命。要有高度的责任感和使命感,爱岗敬业,恪尽职守,兢兢业业做事,踏踏实实工作,勇于进取,擅于创新,不仅对自己的工作切实负起责任,而且能结合工作实际发挥自己的潜能,在遇到困难时不推诿,不退缩,知难而进,以坚忍不拔的信心和勇气去攻坚克难,努力把工作做到尽善尽美。

总之,我要以求真务实的进取精神和脚踏实地的工作态度,找准公司发展和自身岗位的结合点,开拓创新,为公司持续稳定健康发展做出自己应有的贡献。

房地产领导开会讲话稿篇六

各位领导、各位同事:

大家晚上好

《劳动者》是指达到法定年龄,具有劳动能力,以从事某种社会劳动获得收入为主要生活来源,依据法律或合同的规定,在用人单位的管理下从事劳动并获取劳动报酬的自然人(中外自然人)。

在此五一劳动节即将来临之际,我们大家有幸聚在了一起,我赞美劳动,劳动者是最光荣的!

记得上小学时,老师教会了一首《劳动最光荣》的歌曲,最喜欢其中的那句"幸福的生活在哪里?要靠劳动来创造"。那时候只把劳动简单的理解为"劳作",局限于每周一次的劳动课。多年以后,成长为了千万劳动者中的一员,才深深体会到生活的多味,劳动的艰辛。劳动是汗水,是欢笑;是苦涩,是甜蜜;是给予,更是幸福。有一分劳动,就有一份收获。你给生活付出了多少耕耘,生活就会回报你多少果实,你就会拥有多少快乐与幸福,对于企业也是如此。

双手是用来劳动的,劳动帮我们创造幸福的生活。有很多人们默默无闻的靠自己全部的力量去拼搏、去进取、去创造,虽然没有轰轰烈烈的壮举,没有声名显赫的地位,他们同样享受着劳动带来的快乐和幸福,甚至还要充实,因为幸福不仅仅只与物质有关! 劳动者是光荣的,劳动着是幸福的!作为××的一员,我们更加能够深切的体会到这一点!

作为一员,应该树立主人翁的意识,关心国家大事,热爱自己的家园,树立远大的志向,用自己的双手为祖国创造更多的财富!

房地产领导开会讲话稿篇七

万象始更新,值此新春到来之际,我谨代表集团董事局,向全体职员的努力进取和勤奋工作,投资者给予公司的真诚信赖、中外客户的热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰,万事如意!

xx年,在各级经营团队和全体员工的共同-努力下,维科先后取得了与××公司合资、夺得××开发权、进军××产业、发展板块启航等振奋人心的重大突破;集团xx年各项经济指标比往年有了较大增长……这些令人欣喜和振奋的成绩证明:××公司的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的;通过这些成绩,我们看到了一个充满生机和活力的新××。在这里,感谢这个伟大的时代!更感谢一年来全体维科人的不懈努力!

诚信缔造伟业!面对集团xx年良好的运营状况,××人应有清醒的认识和更为远大的目标。当前,我国的经济生态系统正发生着深刻的变化,中国经济与世界经济已进入一个良性的互动之中,新财经政策、wto第五年的 新竞争环境、新一轮国企改革的启幕……,××面临着前所未有的机遇和挑战!20xx年,××将在“创建国际一流品牌,建设中国百强企业”的进程中,在产业发展和资本运作上次第推进,演绎出浓墨重彩的一章,而留下的将是全体××人丰满的商业智慧和勤奋实干的串串足迹……创新成就未来!变革创新、知行合一是××通向未来之路。在当前,变革创新就是完善公司治理结构,建立和完善层次清晰、责任明确的三个层面的管理体制,加大激励力度,实施企业再造与流程创新,在管理力度和管理风格上实现突破;知行合一就是针对不同的层面,在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上掌握核心,真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅,人员精干。

机遇与挑战同在,光荣与梦想共存!××经过管理变革,背靠优秀的企业文化,通过实施多元化、国际化的发展战略,定会迎来更加辉煌的明天!

最后,祝愿大家新春愉快,身体健康,合家欢乐,万事如意!

万象始更新,值此新春到来之际,我谨代表集团董事局,向全体职员的努力进取和勤奋工作,投资者给予公司的真诚信赖、中外客户的热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰,万事如意!

xx年,在各级经营团队和全体员工的共同-努力下,维科先后取得了与××公司合资、夺得××开发权、进军××产业、发展板块启航等振奋人心的重大突破;集团xx年各项经济指标比往年有了较大增长……这些令人欣喜和振奋的成绩证明:××公司的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的;通过这些成绩,我们看到了一个充满生机和活力的新××。在这里,感谢这个伟大的时代!更感谢一年来全体维科人的不懈努力!

诚信缔造伟业!面对集团xx年良好的运营状况,××人应有清醒的认识和更为远大的目标。当前,我国的经济生态系统正发生着深刻的变化,中国经济与世界经济已进入一个良性的互动之中,新财经政策、wto第五年的 新竞争环境、新一轮国企改革的启幕……,××面临着前所未有的机遇和挑战!20xx年,××将在“创建国际一流品牌,建设中国百强企业”的进程中,在产业发展和资本运作上次第推进,演绎出浓墨重彩的一章,而留下的将是全体××人丰满的商业智慧和勤奋实干的串串足迹……创新成就未来!变革创新、知行合一是××通向未来之路。在当前,变革创新就是完善公司治理结构,建立和完善层次清晰、责任明确的三个层面的管理体制,加大激励力度,实施企业再造与流程创新,在管理力度和管理风格上实现突破;知行合一就是针对不同的层面,在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上掌握核心,真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅,人员精干。

机遇与挑战同在,光荣与梦想共存!××经过管理变革,背靠优秀的企业文化,通过实施多元化、国际化的发展战略,定会迎来更加辉煌的明天!

最后,祝愿大家新春愉快,身体健康,合家欢乐,万事如意!

房地产领导开会讲话稿篇八

同志们:

在单位上下以昂扬向上的的精神状态,求真务实的工作作风,共同为实现今年工作目标而努力拼搏并取得较好成效的进程中,今天我们在这里共聚一堂,用优美的舞姿、嘹亮的歌声和美好的愿景,庆祝自己的节日,赞美美好的矿山。在此,我代表矿党政工,向全矿职工家属、离退休老同志致以亲切的问候!向辛勤工作在各个岗位上的职工致以崇高的敬意!

在近半个多世纪的峥荣岁月中,一代又一代单位矿工发扬“特别能战斗”的光荣传统,在艰苦的岗位上默默奉献,用宝贵的青春年华为国家经济建设和矿区的长远发展作出了巨大贡献。为在新的历史条件下进一步增强企业凝聚力,激发职工爱企业、爱岗位的热情。

近几年来,单位职工家属在深化企业改革和激烈的市场竞争中,紧紧抓住安全效益这个中心工作,以良好的思想作风和饱满的精神状态,以高度的主人翁精神,在本职岗位上,忠于职守、乐于奉献、勤奋工作,保证了矿各项工作的顺利推进,安全生产取得较好成效。实践证明:单位x广大职工是能经受住各种考验,是能克服各种困难,是值得依赖的职工队伍。

进入今年以来,全矿职工抓住加快发展的重要战略机遇期,围绕矿工作会议制定的“以经济效益为重点,以降低成本为核心,以管理创新为手段,以加强党建为保障”的总体思路和主要奋斗目标,突出质量标准化主线,认真学习、积极贯彻、严格管理、狠抓落实,我矿经济运行出现好的态势、安全生产形势稳定发展、精神文明建设不断加强,全矿上下呈现出蓬勃向上的生机和活力。第一季度实现利润x万元,已安全生产天。这都是全矿职工家属共同努力的结果。

五月是劳动者和工人阶级的节日,同时又是煤炭生产的黄金季节,也是能否顺利完成今年各项奋斗目标的关键时期。我们要以工作会议精神为指导,进一步振奋职工精神,认真开展好安全生产警示教育活动,切实增强安全意识,强化现场管理,实现安全生产的长治久安;进一步转变观念,扎实推进质量标准化工作,从思想和行动上重视这项工作,自觉地把质量标准化工作融入到生产经营管理中去,不断夯实安全管理基础,把标准化工作推向前进;要发挥“红五月”的动力效应,树立克服困难和压力的信心,二季度我矿面临接替和经营形势严峻的问题,对这些困难和问题,我们要有好的心态,要有敢于拼搏和奉献的精神,只要全矿上下步调一致、勤奋工作,一定能克服和战胜这些困难,一定能促进我矿安全和煤炭生产的大好形势。

“五月榴花照眼明,枝间时见子初成”。希望全矿职工继续发扬工人阶级的优良传统,团结一致,共同努力,确保五月份各项目标的实现,为完成全年各项目标而努力工作! 最后祝文艺演出圆满成功!

房地产领导开会讲话稿篇九

同志们:

今天这次会议,主要目的是传达贯彻省委办公厅、省政府办公厅《关于加强防汛抗灾工作的紧急通知》文件精神和6月16日全省防汛抗灾工作电视电话会议精神,分析当前防汛抗灾形势,安排部署下一阶段工作。刚才,伶兴同志汇报了全县防汛工作情况,祥松同志通报了近期天气情况。稍后,应云书记还将作重要指示,大家务必要认真抓好落实。下面,我先讲四点意见。

一、要始终保持高度警惕

今年入汛以来,我县先后遭遇了3次强降雨过程,通过各级各部门的共同努力,前3次强降雨均未发生大灾害。取得这样的成绩,县委、县政府给予充分肯定。但同时我们也要看到,我县防汛抗灾形势仍然不容乐观,必须始终保持高度警惕。从现状看,我县防汛抗灾存在的突出问题和薄弱环节不少,主要体现在"四个多"上:一是病险水库多。据检查统计,全县现有病险水库54座,其中重点监控的达26座,前段暴雨洪灾中水库可以说是险象环生。二是地质灾害多。我县是全市地质灾害重点县,现有地质灾害点102个(尤其是蒿吉坪罗洪村、铁坡镇培丰村、新路河小湾坪村3个省级地质灾害点隐患最大),地质灾害隐患始终是我们防汛的大敌,也是最容易造成人员伤亡的薄弱环节,各地往年因洪灾死亡的人员基本都是地质灾害造成的。三是沅水、舞水流域涉及群众多。贯穿我县的沅水、舞水分别途径新路河、铜湾、铜鼎和中方、牌楼、桐木6个乡镇,为我们防汛抗灾增加了极大压力。四是低洼地或陡坡下的学校村庄比较多。这个问题极易造成群死群伤,在整个防汛过程中大家务必要注意这一点。当前,学校尚未放假,像蒿吉坪学校、铁坡学校小学部等处在陡坡下的学校尤其要注意防汛。从今后几天的防汛形势看,大汛将至。目前,根据气象部门预报,全省即将迎来第七次强降雨,我县也将从18日开始局部地区出现大到暴雨,此次降雨将是我县入汛以来持续时间最长、降雨强度最大、影响范围最广的一次,极有可能发生洪涝灾害,防汛形势非常严峻。对此,各级各部门必须始终保持高度警惕,绝不能掉以轻心,绝不能麻痹大意,绝不能畏难厌战,按照县委、县政府的要求,切实做好当前防汛抗灾工作。

二、要牢牢把握关键环节

防汛抗灾工作事关群众生命财产安全,事关社会和谐稳定,事关党委、政府及干部在群众中的威望,牵一发而动全身,必须牢牢把握关键环节,确保万无一失。要加强地质灾害隐患排查。国土部门要加强监测技术指导,充分发动乡、村、组干部群众,立即对已查明的隐患点等地质灾害易发区域以及人口密集区和学校周围、山区斜坡地带进行一次地毯式排查,对可能发生灾害的地方要进行加密监测,做到及时发现,果断避让。要加强病险水库安全巡查。水库安全管理员要加强对水库的巡查,尤其是强降雨过程中的不间断巡查值守,确保随时掌握水库运行情况。要加强涉水工程除险维护。对涉水在建工程要认真落实自身防范措施,拆除在河道中设置的碍洪建筑物,恢复天然河流状态。要加强重要交通干线维护,尤其要加强对道路两边山体的巡查,防止出现山体滑坡阻断重要交通干线,造成重大安全事故。要加强流域水库科学调度。因这次降雨范围大,极易发生流域性洪灾,必须加强流域水库的调度衔接,病险水库要严格控制运行,不能确伪科学安全的险库要空库运行。当前,重点是要加强与市里的协调配合,搞好信息传达,做好铜湾电站、牌楼电站、三角滩电站的泄洪调度准备,防止因调度不利造成洪涝灾害。

三、要严格落实各项措施

要加强预警预报。气象、水利部门要切实加强对雨情水情的监测与分析,及时做出预测、预报。防汛抗旱指挥部要全面准确掌握雨情、水情和工情,及时发布预警,确保预警信息和上级指令下达及时,群众知晓,政令畅通。要健全雨情水情的信息发布网络,通过手机、固定电话、广播、电视、传真、互联网等有效形式,及时传递防汛信息,使每个乡镇、村组和防汛责任人能够提前防范,作好应对准备,将灾害损失降到最低程度。

要落实抢险力量。"手中有粮,心中不慌",在防汛抗灾的问题上只有备足了防汛物资,我们心里才会有底气。要立足于防大汛、抗大洪,进一步落实部队、民兵、专业抢险队伍和群防队伍,根据应急预案强化加强实战演练,确保临险状态时能够反映灵敏、处置果断、保障有力、救援有效。要备足抢险物资、器材和工具,严格按照水利部颁布的防汛物资储备定额标准足额、足量储备各类防汛物资,物资储备要做到科学配置、集中管理、分散储备,确保用时快捷方便。要抓紧抢险设备、器材、工具的更新、维修、养护工作,确保各类物资、器材处于完好状态,满足防大汛、抗大洪、抢大险的需要。

要加快灾后重建。入汛以来的3次强降雨,已给我县造成了近700万元损失。这次即将到来的汛情,将很可能引发新的灾情。各级各部门要带着责任、带着感情全力做好灾后重建工作。要妥善安置受灾群众。确保灾民有饭吃、有衣穿、有住所、有干净水喝、有病能及时救治。要按照"保总产、保增收"的目标,将灾后改种改制和农业结构调整结合起来,全力组织种子、种苗、化肥、农药等农资的调剂和调运,抓住时机搞好改种补种,加强受灾作物的培管和病虫害防治,力争主粮损失杂粮补、作物损扶副业补。要抓紧抢修基础设施。调动各方力量,采取先易后难、先急后缓的办法,抓紧恢复水毁设施,对一时难以修复的,则应采取积极有效的过渡性临时措施。

四、要切实加强组织领导

要明确工作责任。各单位要切实加强防汛抗灾工作的组织领导,把行政首长负责制贯穿到对这项工作当中,县、乡、村、组要逐级落实领导包片、包点的防汛责任制,形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系。

要加强值班备勤。各单位要严格落实24小时值班制度,主要领导和分管领导要带头到岗到位,决不允许擅离职守,通讯设备必须24小时保持畅通。技术人员要轮流值班,关键时刻昼夜24小时在办公室值班不能离岗,确保汛情准确传递。

要严明工作纪律。防汛期间,领导干部要坚守工作岗位,严格执行请示报告制度,各成员单位和乡镇主要领导未经县委、县政府主要领导同意,一律不准外出。在防汛抗灾中,各单位要无条件服从县防汛抗旱指挥部的统一指挥调度,对不服从调度或因工作不力造成严重后查的,要坚决追究有关人员的责任。

同志们,这次会议是今年防汛抗灾工作的再动员和再部署。会后,大家要迅速行动起来,认真落实会议精神,切实加大工作力度,扎实做好防大汛、抗大灾的各项准备工作,努力夺取今年防汛抗灾工作的全面胜利,不辜负县委、县政府和全县人民的厚望!

房地产领导开会讲话稿篇十

各位同志们、朋友们:

大家好!

今年我们迎来了共和国的第66个生日。在这里,我代表厂党委、厂行政向各位来宾、全体演员、全厂和存续公司的全体员工及家属表示节日的祝贺和诚挚的问候!

回首x厂今年走过的9个月,经过全厂上下一心、卓有成效的工作,我厂各项工作都取得了丰硕的成果。不仅实现了原油稳产和天然气的持续增长,而且企业的综合管理水平和地位都得到了全面提升,今年上半年我厂业绩考核指标名列油田公司第三名,员工收入也得到了大幅度提高。

成绩的取得来之不易,归根结底是我们目标明确,思路清晰,措施得力有效,狠抓落实的结果;是我厂各级管理干部和广大员工顽强拼搏、锐意创新、开拓进取的结果;是我们与存续公司两家携手共进、互惠互利、共同发展的结果;同时也是地方政府、兄弟单位鼎力支持的结果。在这里,我再次代表厂行政、厂党委向地方政府、兄弟单位、全厂和服务公司的全体员工及一直默默支持我们工作的家属们表示最衷心的感谢!

展望今后的工作,我们要以创新为动力,以维护稳定为前提,以减少亏损、改善员工生产生活条件、提高员工收入为目标,同存续公司携手共进,再铸前大采油厂新的历史篇章,为党的xx大胜利召开献上一份厚礼。同时,也真心祝愿我们的友邻地方政府的经济更加繁荣,人们生活更加富裕。

最后,预祝晚会圆满成功,祝大家渡过一个轻松、愉快的国庆节!

我的讲话完毕,谢谢大家。

房地产领导开会讲话稿篇十一

各位新团员:

今天在此举行入团宣誓仪式,这是你们终生难忘的纪念日,因为你们光荣加入了中国共产主义青年团,我代表校团支部向你们表示热烈的祝贺。

中国共产主义青年团是中国共产党领导的先进青年的群众组织,是广大青年在实践中学习共产主义的学校,在此我想对各位新团员提以下一点要求与三点希望。

要求是:要认真学习团章,要有严密的组织生活,有严格的组织纪律性,要严格按照团员的标准约束自己的一言一行。

各位同学,你们是学生中的先进分子。从今天开始,你们就是一名光荣的共青团员,从此将全面享有团员的权利和义务,已成为党的助手和后备军,身上将肩负着更重的历史使命和责任,将要承担起党、国家和共青团组织对你们的重托。共青团是一个学习的岗位、锻炼的岗位、实践的岗位,是展示青春才华的大舞台。广大团员要在共青团这个大的学校中陶冶高尚的思想道德情操,时刻牢记自己是一名光荣的共青团员,应该敢于创新,养成良好的习惯。接下来,我提出三点希望:

希望一:希望你们自觉学习,成为有理想、有道德的新一代,自觉用学到的知识指导实践,把个人追求和价值实现在自己的一言一行中去。

第一把“火”,当然是抓组织建设。经过民主讨论和请示上级,四位热情积极的支委成员诞生了--组织兼营销委员程芮焓,和我同样在城市营业所工作,热情大方,业务工作也好;宣传委员冯伟,奉节变电站值班员,幽默机智,思想活跃;生产委员方睿,奉节变电站值班长,技术过硬,足智多谋。安全委员张青山,配电运行操作队队员,是有名的“实干家”。虽说我们都是第一次担任团干部,但是大家团结协作、分工不分家,都对青年工作有热情、有憧憬。

希望二:希望你们更加刻苦学习科学文化知识,勇于攀登高峰。

第二把“火”,从自身的学习开始。我一连数天“躲”在团支部办公室里,狂“啃”团干部“前辈”保存下来的工作记录和各项制度,初步掌握了团的组织建设、工作情况,特别是青年创新创效相关资料。我还特别注重完善团员档案,将团青们爱好、特长一一登记“备案”,力求做到心中有数。在这个学习过程中,我深深感受到,身为一名团支部书记,必须掌握工作大局,开拓创新,脑子要新,腿要勤。

希望三:希望你们以自己的实际行动与言行去影响身边的同学,去带领身边的同学一起进步,让更多的青年加入到共青团这个先进的群众组织。

第三把“火”,是根据上级团委要求,快速制定年度工作计划并立即付诸实施。4月23日,组织大批“人马”参加局团委“青春光明行”

最后,祝愿每位新团员学习进步,新年快乐,身体健康!

谢谢大家!

房地产领导开会讲话稿篇十二

同志们:

大家好!离春节只有短短的60多天了,天也冷了,一变天就有可能上冻。而我们面前的工作还有很多,任务也还很重。因此我们要充分认识到这次大干六十天动员会的重要性、责任性和紧迫性。我们的口号是:向时间要总量,向进度要质量,向质量要效益,大干、苦干六十天,为取得公司今年各项工作圆满完成而努力。

为了进一步统一全体职工的思想,动员和引导全体员工保持旺盛的工作热情和必胜的工作信心,以积极的态度应对和解决大干六十天完成工作中可能出现的各种困难和矛盾,确保各项工程圆满完成。下面,我们计划从几个方面来抓各项工作顺利进行。一、加强领导,精心组织,狠抓落实,大干60天工作时间短,任务重。为确保工程的顺利进行,我公司必须进一步加强组织领导,层层落实;要制定并落实工作目标责任制,做到责任到人,奖罚到人;进一步严肃工作纪律,切实做到大干60天工作目标化,工作目标阶段化,阶段工作具体化,具体工作责任化。精心组织调配劳力,各工程要按时尽快落实所需劳力,采取有力措施确保大干60天劳力足额按期到位;另外,由于目前劳动力成本高,我们要加强管理,加大力度狠挖内部潜力,力求做到“出勤要出工,出工要出力”。

坚持以人为本,善待劳务工,解决实际困难,保证员工的人身安全,坚决杜绝野蛮施工的现象。切实做到“千斤重担人人挑,人人身上有指标”。二、严格控制、精心施工在建设过程中,我们始终要坚持以“建优质工程,实现更快更好发展”为宗旨,认真落实“百年大计、质量第一”的方针。主要措施有以下几个方面:

(1)完善自检体系,加强质量控制。实行“全过程、全方位”控制,落实工程质量连带追究责任制。

(2)严格材料控制,确保工程质量。对一些采购的关键材料,实行材料准入制度;

(3)推行典型示范,带动工程质量不断提高三、狠抓安全生产和综合治理工作安全生产事关重要,联系到每个职工的生命财产。

所以必须加强抓好安全生产管理。采取多项有力措施:

一是加强领导,措施到位,建立健全安全生产责任制,明确领导,分工负责,严格落实奖罚制度;

二是加强培训,提高认识,形成安全生产良好氛围;

三是加强检查,整改薄弱环节,完善安全生产应急预案。通过落实安全生产责任制,实现安全生产工作目标,做到“防患于未然”。

紧张而又繁忙的大干60天战役已经打响,各项任务和奋斗目标已经明确,让我们积极行动起来,振奋精神,知难而进,扎实工作,认清形势,制定措施,顽强拼搏,排除万难,确保质量,加快进度,以饱满的热情,高度的责任感,大干、巧干、苦干60天,为夺取公司各项工作的全面胜利而努力奋斗!谢谢大家

房地产领导开会讲话稿篇十三

亲爱的伙伴们,逸马的战士们:

骏马不停止奔跑,才能到达千里;

苍鹰不停止飞翔,才能飞跃巅峰; 逸马不停止战斗,才能创造奇迹。

八年磨砺,八年拼搏,从创业期、培育期到扩张期一路走来,现在逸马即将跨入腾飞期。这是我们不断战胜挫折、冲破重重障碍的八年,是我们坚定不移、取得无数突破的八年,更是逸马人脚踏实地、齐心奋战的八年。纵观中国,逸马在连锁产业咨询领域内独占鳌头,视野之内难寻敌手;放眼中原,逸马更已跨入企业管理咨询培训产业第一集团的行列,发展势头锐不可当。逸马之急速发展,是我们奋斗得来的成就,是我们当之无愧的骄傲!

然而,当前中国管理咨询培训行业局势多变、风云不断,既有契机,亦不乏挑战。再辉煌的成就也已过去,开创连锁霸业先河的梦想却远未实现!当此之际,作为身负“以产业报国为使命,为中国连锁企业走向世界而奋斗”的逸马人,让我们郑重其事地自问一句:腾飞期即将到来,我们准备好了吗?

今天,且以八字与大家共勉:脚踏实地,努力拼搏!所有成就和荣光,必从拼搏中得来。脚踏实地,才能步步为赢;努力拼搏,方显逸马本色。在腾飞期即将到来之际,借此发出我们的宣言,伙伴们,是时候进一步行动起来了!

锻造强大内心,誓做“问题终结者”

市场冷淡销售艰难,有人动摇了;客户要求日益严苛,有人退缩了;队伍扩大沟通渐繁,有人焦虑了;理想规划目标不明,有人徘徊了。这都是发展过程中的阵痛。然而痛过之后,我们仍得披挂上阵,面对一切困难与问题! 宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。任何事物的发展,都会面临不断出现的新问题,然而无论什么问题,都难不倒我们逸马人。自公司创立以来,逸马跨越了无数障碍,经受过严峻考验,正是这股王者霸气和强大内心,鼓舞我们不断战胜一次次困难,攀升一个个高峰,打下这片天下。逸马人一贯主张为问题而生,从来不曾有半步退却,从来不曾有丝毫犹豫!过去没有,现在没有,将来也不会!

历史性的变革就在当下,能否在这变革之际高擎逸马大旗,立于不败之地,登上潮流之巅,一切就看我们的行动。伙伴们,让我们丢弃不必要的焦虑,抛开多余的杂念,锻造起强大的内心来,誓做“问题终结者”,而不是“传递者”或 “旁观者”!遍寻中原连锁天下,试问谁能称雄?我们应当有舍我其谁的气概,应当有百折不挠的信念,应当有绝不屈服的意志,笑对行业风云,奋力开创历史!

杜绝空喊口号,脚踏实地奋斗 连锁企业承前启后的发展契机已经到来,逸马腾飞就在今朝。逸马人绝不甘于平庸,我们将秉承产业报国的精神,坚持承担更大社会责任的信念,坚定推动连锁产业走向世界的使命,将逸马打造成中国乃至全球商业服务的第一品牌,打造成商业服务产业第一集团的第一企业,推动连锁产业发展,推动商业文明进步。

逸马绝不做历史的跟风者,而要做历史的开创者。抛开过去的艰辛与荣耀,杜绝沾沾自喜或浮躁心态,让我们理性思考,镇定应对,做好当下,放眼未来!历史的开创者将面临难以预知的苦痛艰难,也将经历不为人知的孤独寂寞,但我们能经受,因为我们是逸马人。

我们需要口号来激励士气,更需要行动来保障结果。结果不在其他地方,就来自于我们脚踏实地的奋斗。营销系统是我们冲锋陷阵的先头部队,你们的勇猛气概将为自己赢得荣光;咨询系统是我们决战天下的主力军,你们的敬业精神将为自己赢得尊崇;职能系统是我们投身战斗的强大后勤保障,你们的忘我付出将为自己赢得感恩...还有更多部门,更多人员,你们都是逸马前进旅程中缺一不可的推动力!

每一个,每一个逸马人都责无旁贷,都是我们开创历史的星星之火,聚集成燎原之势;都是我们创造奇迹的涓涓细水,汇集成滚滚波涛。呐喊的口号会消逝,历史却会见证我们脚踏实地的奋斗!

房地产领导开会讲话稿篇十四

同志们、朋友们:

新年伊始,万象更新。值此新春佳节即将来临之际,我们在这里欢聚一堂,共贺新年。我代表县委、县人大、县政府、县政协,向全县各族人民致以诚挚的节日问候,祝大家合家团圆,万事如意、幸福快乐!

刚刚过去的xx年,我们在上级党委、政府的正确领导下,团结带领全县人民,认真学习党的精神,全面贯彻落实科学发展观,深化改革、扩大开放、加快发展,全县政治、经济、文化建设取得了跨越式发展。经济结构得到优化,发展速度明显加快;财源建设成效显着,财政收入快速增长;招商引资实现重大突破,经济发展后劲十足;新世纪广场落成,体育馆等市政设施建设进本资料权属资源网严禁复制剽窃展顺利,群众的精神文化生活进一步丰富;农业产业结构调整得到优化,农民收入有了明显提高;惠及农村五保老人的五保村建设工程和惠及农村计生家庭的一体化工程扎实推进,全县各项事业再上一个新的台阶。这是县委、县人民政府正确决策的结果,是全县人民团结一致,共同奋斗的结果。

今晚,我们欢聚一堂,尽情欢歌,尽情舞蹈。让我们用优舞姿,喜迎新春佳节,跳出心中的幸福;让我们用动听的歌声,畅想美好未来,唱出心中的豪迈。

明天,我们将在县委、县政府的正确领导下求真务实、开拓创新、齐心协力,用我们的智慧和汗水谱写钟山新的辉煌。钟山的明天一定更美好! 祝晚会圆满成功!

谢谢大家!

房地产领导开会讲话稿篇十五

尊敬的各位领导、各位来宾、各位朋友:

大家下午好!

在这银装素裹、瑞雪飘飞的冬季,各位领导和朋友不畏严寒,带着对移动公司的深厚情谊,放下手中繁忙的公务,抽出宝贵时间,前来参加尚志移动公司集团客户联谊会暨“倡导文明 阳光生活”优秀原创短信大赛颁奖晚会,我们深受感动。在此,我谨代表尚志移动分公司全体员工,对各位的莅临表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢!

20xx年是尚志移动拼搏的一年,奋斗的一年,是尚志移动人为每一位移动客户竭诚服务的一年,是与各位移动好朋友共续友谊的一年。一年中,尚志分公司沉淀成绩,承担责任,为客户提供优质服务的同时,我们也履行着企业公民的义务,贡献着自己的爱心。十一年来,移动公司始终保持行业领先地位,始终扎实提升自身运营能力,始终全心全意为客户服务并从创新中求发展。十一年来,从传统的语音数据业务到现在的集团信息化产品,在知识技术经济的带动下,移动业务也在新领域中进行研究,在新模式下进行探索。

从集团v网,集团彩铃到企业短信,企业网站,企业邮箱,互联网专线,m2m业务等, 移动公司紧跟信息化发展潮流,迎合信息经济的发展趋势,并始终保持信息化产品行业领先。今年,我们与教育局全面合作,为各中小学开通“校讯通”业务,以满足家长与学校紧密沟通的需求,为交管部门开通数据卡以进行车辆定位业务等等。未来,尚志移动公司仍将继续推广集团信息化产品,以满足您的信息化需求,提升信息化水平。您的希望就是我们前进的方向。

今后,我们将继续秉承“正德厚生、臻于至善”的企业核心价值观,在加快移动通信建设和提供优质服务的同时,积极承担社会责任,以至诚之心,聚微薄之力,持续为社会创造更大价值。我们将与全市人民一道,为尚志更加和谐、繁荣的明天共同努力!

最后,衷心祝愿各位领导、各位来宾、各位朋友,生活美满、家庭幸福、身体健康、事业顺达!

谢谢!

房地产领导开会讲话稿篇十六

大家好!

201x年x月x日,在集团公司四届三次职代会议上张总做出了《双责驱动创新发展加快建设现代交通运输企业集团》的工作报告,通过这段时间的学习,我对公司的工作有了很多的了解,虽然不够成熟,但是有了更进一步的认识。

通过学习,我了解到xx年是集团公司整体稳定发展的一年。公司经济效益稳步提升、发展方向更加明晰、双责活动扎实开展、车站搬迁整体告捷、员工福祉不断改善等。我们虽然取得了较好的成绩,但整体上仍处于“喜忧参半,精细不均”的状态,很多地方还存在很多的不足,要求我们重点去解决。

在过去的一年,我们在推进企业向现代运输服务业转型的进程中,主要做了以下三个方面。以多式运输相链接,推动了集团公司内生性增长。以现代科技为支撑,推动了集团公司创新性进步。以无限服务为核心,推动了集团公司可持续发展。

这一年,集团公司围绕“安全、节约、便捷、高效”的八字转型目标,重点从服务意识、服务方式和双责驱动三个方面提升服务。其中我们总站为了增强服务意识,开展了货运营销、服务礼仪、服务技能等各种培训活动,以“阳光天使”为代表的老品牌,区域影响力不断扩大;蓝狐物流品牌新获市政府重点物流企业称号。我们总站的“进社区、进厂矿、进学校,上公交”的“三进一上”活动有很大的成效,极大带动了服务质量和水平的提高。同时搬站以后总站开通了客运网上售票,添置了ps机,还在货运上推出了会员打折卡等拉动了车站效益的持续增长。

张总对xx年工作还做出了重要的部署,总体要求:全面贯彻党的xx大和xx大以来历次全会精神,以“一三一”思想为指导,认真贯彻落实“客运挖潜、货运抓大、管理提效、服务铸牌、科技支撑、双责驱动”的工作方针,加快推进生产发展方式转变和产业结构调整,努力推动集团公司平稳较快发展。

在未来的日子,张总指出我们要提振信心,加速向现代服务业转型的进程。认清形势,坚定发展的信心和勇气。创新经营,挖掘客运主业的潜在市场。上下联动,撬动货运突围的盈利支点。精细管理,提升企业运作的效率和效益。亲和建家,增强干事创业的激情和斗志。首先要弘扬集团精神。

我作为一名实习员工,新的一年里我会努力学习业务知识,多看多学多干,脚踏实地努力做好自己的本职工作,认真完成各项工作任务,为总站更好的明天贡献自己一份微薄之力。

房地产领导开会讲话稿篇十七

同志们:

集团工作会议开得很好。好就好在这次会议是在集团实现““顺利开局,有望在全省率先进入世界500强,转型跨越发展面临新形势、新任务的情况下召开的一次大会。好就好在这次会议既是一次总结成就、鼓舞士气的大会,也是一次分析形势、理清思路、部署工作、落实任务的大会,更是一次落实省委省政

府一系列工作部署,开创集团转型跨越崭新局面的动员大会。好就好在做了一个很好的工作报告。报告对的工作进行了认真细致的总结,对““期间的发展战略和工作路径有了更明晰的要求,对集团面临的形势进行了客观深入的分析,对的工作进行了科学合理的安排。报告体现了集团领导班子的集体智慧、集体意志,体现了对集团当前和今后一个时期一些重大问题的准确把握。贯彻落实好这个报告,对集团转型跨越发展具有十分重要的意义。刘平同志的安全工作报告总结成绩,吸取教训,实事求是,安排部署措施有力,有很强的可操作性。各级公司、各级部门必须组织干部职工认真学习,领会报告的精神,把握报告的精髓,真正把思想和行动统一到集团公司的部署上来,统一到集团发展大局上来。

,在省委、省政府和省国资委的正确领导下,集团广大干部职工发扬迎难而上、负重爬坡的精神,凝心聚力、艰苦奋斗,圆满完成全年各项任务,主要经济指标实现“满堂红“。集团营业收入1580亿元,成为全省首家收入突破1500亿元的企业,提前4年实现了我们原定““末跻身世界500强的目标。这既是集团的一件大事,也是省里的一件大事,是省委、省政府推进全省经济转型跨越发展的一大成果。一年来,袁纯清书记、王君省长等省委省政府领导对集团公司的工作给予了极大的关注,袁书记多次深入集团调研指导工作,要求并鼓励我们打造煤炭物流的“巨无霸“;金道铭副书记、李小鹏常务副省长等领导以及国资委、国土厅等省直部门都对集团发展给予了巨大的关怀和支持。

过去几年,集团坚持立足地方经济这个“切入点“,积极履行国有大型企业的社会责任、政治责任,通过融入地方经济,嫁接地方优势产业、优势资源;通过嫁接地方优势产业、优势资源,聚合人力、财力、物力资源;通过聚合各种要素资源,做实做大做强三大支柱产业,实现与地方经济共同发展,形成了“融入地方--聚合资源--发展自己“的独具特色的核心竞争力。

中央经济工作会议强调:世界经济总体上仍将面临十分严峻复杂的形势,国内经济发展不平衡、不协调、不可持续的矛盾和问题仍很突出。在全省经济工作会议上,省委、省政府把确定为“项目落地年“,要求加快实施“双千亿“工程。作为承担全省“双千亿“工程的重点企业,加大投资力度,抓好项目落地建设,既是省委省政府对我们的殷切期望,也是我们义不容辞的责任和义务,更是我们完成“双千亿“工程,实现转型跨越发展的必然选择。

集团进入了一个全面转型的崭新时期。关于的工作,耀丰同志已作了详细安排,我不再多讲。下面,就如何培育和打造集团核心竞争力,树立集团核心价值观、核心理念,我谈四点意见:

一、培育和打造企业核心竞争力,必须深化体制机制改革,增强企业的风险管控力

一要调整以行政区划为主的管理体制,实行“区域化公司+专业化管理“。区域公司是集团切入地方经济的关键节点和融入地方经济的重要纽带。构建以市公司为运营管理中心的体制,是集团公司总结近年工作经验做出的一个重大战略决策。实行“区域化公司+专业化管理“,就是要构建以市公司为运营中心,以三大支柱产业的专业化管理为主线,以矿、厂(场)、站标准化管理为重点的管理体制。各区域公司,一是要进一步加强战略研究,以集团整体战略为依据,立足区域优势,明确自己的发展路径和发展重点,明晰在集团战略中的分工和定位。二是要坚决打破县域行政区划的界限,实施区域内机构、业务、资产、人员整合,发掘县(区)公司的优势,实施市域一体化统筹、一体化布局、一体化运营,推行专业化分工、专业化协作、专业化管理。三是要建立产业链条上下游企业之间的内部市场化管理机制,推行企业内部模拟市场运行。四是要优化管理模式,借鉴长治、临汾等公司在管理模式创新方面的好经验、好做法,开展管理模式优化的试点工作,加快构建“三化、两线、一平台“的管理模式,建设涵盖三大产业、支持区域公司管控的信息平台;建立由管理线、业务线构成的线状管理架构;实现管理的制度化、流程化、标准化。

二要实施全面计划管理、全面预算管理和全面质量管理,也就是企业最基本的“三全管理“。计划管理是企业管理的重要基础,是实现企业战略目标的子目标、子计划,是确保规范化管理的前提。预算管理是企业经营风险管理的第一道门槛,更是项目运作的必备环节和基础。质量管理是商品经济的基础,是企业管理的必修课,没有质量管理的企业是不合格的企业,更是没有品牌、没有信誉的企业。各单位都要把“三全“管理纳入今年企业

管理的重点,从体制、机构、标准、制度、考核上予以保证。

三要进一步强化标准化、精细化管理。实行标准化、精细化管理是提高企业管理能力,缩小与行业内先进企业差距的一个重要手段,也是改善集团管理工作的一个重要途径。要进一步加强领导决策程序的标准化、生产指挥的标准化、现场管理的标准化、岗位操作的标准化,通过优化、完善管理标准,提升管

理水平。要进一步实行对标管理,一方面要开展内部对标,相互学习,相互提高;另一方面要开展外部对标,和国内外同行业先进企业对标,比基层基础管理,比队伍建设,比指标的先进性。在对标中寻找差距,缩小差距,直至赶超先进,做出示范,做出样板。

二、培育和打造企业核心竞争力,必须加快推进三大支柱产业建设,增强企业的持续发展力

一要强力推进三个产业支柱健康发展。发挥煤炭产业的基础作用。现代化的煤炭生产业是集团的基础产业、主体产业,做实了煤炭生产,就做实了集团的基础,就稳住了集团发展的基本面。我们必须坚持“办大矿、办安全高效矿、办现代化本质安全型矿“的办矿理念,坚持“系统合理--简单化,装备精良--现代化,管理严格--制度化,操作规范--标准化“的办矿原则,按照“六大阶段性目标“的要求,把重点达标矿井建设好,把高效示范矿井运营好,保持煤炭生产和效益强劲增长。

发挥煤炭物流、贸易经销的支撑作用。集团营业收入的70%靠贸易经销,70%的人员从事贸易经销事业。真正实现“买进--卖出“式的贸易经销,真正实现专业化的物流服务仍是集团公司转型跨越发展需要破解的重大课题,仍是我们必须知难而进、知难而上的战略领域。要认真领会贸易经销、专业化物流是服务业,“服务“是这一产业的精髓、核心竞争力。“服务“是贸易经销、物流业贯穿始终的链条,没有服务的意识,没有服务的行为,没有服务的体系和制度就没有这一产业的生存和发展。因此,我们首先要确立“服务“意识,这是我们攻克物流贸易难题的第一要务。其次是要坚定不移地走“以贸易带物流,以物流促贸易“的发展路径,利用公路经销的职能,尽快把采购做实,把“点对点“的物流配送做实,把销售做实。第三是要建立物流服务体系,加快建设物流服务节点,打造集采购、洗配、仓储、配送、集散、销售于一体的物流供应链,保证增值服务,获取服务效益。

发挥多元产业的引领作用。围绕集团煤炭生产和煤炭物流主业,依靠各级政府的支持,我们业已形成以煤为基、多元发展的格局。形成了焦炭化工、电力生产、装备制造、房地产开发、文化旅游、后勤服务、非煤矿山、投资金融等多元发展的板块。我们必须改变各产业板块分散运营、粗放管理、各自为政、随意发展的现状,改变多数非煤项目上马前“技术领先、效益可观“的可研报告草草通过,上马中的超概算、超工期建设,上马后长期亏损经营的局面,要确立“板块化经营、专业化管理、新型化引领“的基本思路,通过整合重组,归并同类产业,淘汰落后,形成产业板块,通过专业化的管理,真正实现多元产业有效益、有规模、有引领,起到促进集团转型发展的支柱作用。

二要强力实现重点项目建设落地、推进。项目是发展的支撑和依托,是人才、资金、技术、管理的集结点,是集团三大支柱产业快速推进和“双千亿“工程的具体体现。今年是省委、省政府确定的“项目落地年“,也是我们三大支柱产业具体项目落地的推进年。今年,集团确立计划项目154个,总投资300亿元。其中,重点项目85个,总投资205亿元。各单位、各部门都要围绕重点项目落地、建设开展工作,要以非常之策、非常之力、非常之为,在项目建设上取得突破,实现计划目标。要把85个重点项目层层分解到单位、分解到人头,建立项目负责人、项目督办人、项目跟踪服务人制度,并纳入专项考核,奖优罚劣。集团公司每两月召开一次项目推进汇报会或现场观摩会,要形成“围着项目转、盯着项目干“的氛围,把“项目落地年“真正落到实处。

三、培育和打造企业核心竞争力,必须加强领导班子和干部队伍建设,增强企业的执行力、落实力

一要进一步加强各级领导班子建设。培育和打造企业核心竞争力,增强集团执行力、落实力,领导班子是关键。目前,我们的少数领导干部存在着精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得过且过的现象;存在着讲关系不重原则、论亲疏不看是非、谋私利公私不分的问题;个别班子各自为政、各搞一套、拨弄是非、不讲团结,闹独立不讲协作、搞专断不讲民主、搞虚假不讲诚信,吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、团团伙伙。在群众眼里这样的班子没有威信、没有凝聚力、更没有战斗力和执行力。这样的班子根本谈不上带兵打仗,谈不上带领职工群众干实事、谋发展。因此,必须加强领导班子建设。首先,要加强领导班子思想政治建设,强化党的基本理论学习,牢固树立宗旨意识,既要兢兢业业为官,更要勤勤恳恳干事,踏踏实实做人。要树立“官“为集团转型跨越而做,“事“为集团转型跨越而干的思想意识,围绕打造和培育集团核心竞争力,促进集团转型跨越发展,建设过硬的领导班子。其次,要加强民主集中制建设,规范议事规则和决策程序,提高决策的科学性、合理性,坚决杜绝随意决策、盲目决策,形成团结协作、高效运转的工作机制和管理机制。再次,要加大干部人事制度改革力度,坚持“六个优先“的用人导向,围绕集团核心竞争力的培育和转型跨越发展的大局识别干部、考验干部、选拔干部,切实把优秀干部选派到转型跨越发展的第一线,选派到有利于集团核心竞争力形成的关键岗位。第四,要优化各级领导班子配备,按照集团三大支柱产业发展的实际,全面优化班子的知识结构、年龄结构和专业结构,进一步配齐、配好、配强各级领导班子。年龄上做到梯次配备,专业知识上做到类型齐全,气质上做到求同存异,增强班子的整体合力。

二要进一步加强干部队伍建设。“路线方针确定以后,干部就是决定的因素。“培育和打造企业核心竞争力,实现集团““宏伟蓝图,干部队伍的执行力、落实力起决定性作用。各级干部必须振奋精神,要有精气神。当前,我们有些干部精神不振、状态不佳的问题十分突出,对工作没有激情,对事业没有热情,对群众没有感情,在其位不谋其政,当其政不尽其责。这种精神状态是我们发展的最大危险、最大障碍。面对发展大局,一定要有一股想发展、谋发展、干发展的干劲,在干事业中体现自己的价值;面对困难和挑战,一定要有一股闯劲、一股钻劲和一股韧劲,不达目的不罢休;面对工作中急需解决的问题,一定要有迎难而上、敢打硬仗的精神,不退缩、不气馁,谋求破解之策,寻求制胜之道。各级干部必须增强能力,要有真本事。提升能力素质是干部队伍建设永恒的课题。不要认为“提拔“了就能“提升“了,不要以为有了“任职“就有了“素质“,有了位子就有了本事,“知识恐慌“、“本领恐慌“十分可怕。因此,要自觉学习、善于学习、不断学习,提升自己研究经济运行规律,把握工作大局,发现、挖掘、利用身边资源的决策能力,提升自己处理复杂局面,解决疑难、棘手问题,破解工作难题,掌握工作主动的能力。各级干部必须讲团结,要有亲和力。要搞好班子团结,搞好上下级的协调一致;要真正关心群众、关心职工,想职工所想、急职工所急。必须增强集团意识,要讲大局,要敢于冲破既得利益、部门利益、局部利益的束缚,以集团根本利益和长远利益为出发点推进工作、推进改革、谋划发展、加快发展。各级干部必须强化责任意识。面对千头万绪、纷繁复杂的工作任务,要树立坚定的责任意识,坚定对党负责、对集团负责、对员工负责的历史使命感、责任感;必须落实责任,对安全工作负责、对项目建设负责,对企业管理负责,对转型发展负责;必须养成坚决按规矩办事、按号令行事的良好作风;立足本职、恪尽职守,兢兢业业为企业谋事干事。

三要大力加强作风纪律建设。良好的作风纪律是培育和打造企业核心竞争力的重要保障,也是提高集团干部队伍执行力、落实力的重要保障。集团绝大多数干部的作风纪律是好的。但也不能否认,在个别地方、个别干部身上,“吃、拿、卡、要“的不良风气仍然存在,心浮气躁、急功近利、作风不务实、工作不踏实,哗众取宠的不良风气仍然存在,严重败坏集团形象的事情仍然时有发生。个别人的歪风邪气不刹,集团的良好风气就不可能长久,核心竞争力的培育就是一句空话。为此,我们必须下大力气,深入开展“正风肃纪,优化环境“活动。要建立和完善廉政风险防控体系,形成廉政建设长效机制,特别要加强煤矿兼并重组、投资决策、安全生产、财务管理、招投标和干部选任等重点领域和关键环节的监督管控。找准容易滋生腐败的关键部位和薄弱环节进行风险排查、风险防控,力求阵地前置、关口前移、禁于未萌、见于未发,构建起拒腐防变的坚实防线。要抓好效能监察,将煤矿项目、工程建设项目等企业重大事项、重点工作列入效能监察范围,实施全过程监督检查。要进一步强化各级机关部门的作风纪律建设,严格执行“五个不准“,狠刹“三股歪风“,通过正风肃纪,优化集团发展环境,形成作风纪律建设的长效机制。

四、培育和打造企业核心竞争力,必须加强文化建设,增强企业的创新力

一要实施人才强企战略。创新是企业永恒的主题。人才资源是企业创新的第一动力,是企业创新力、核心竞争力的根本。当前,人才短缺已经成为集团转型跨越发展的瓶颈,成为集团亟待解决的当务之急。我们必须大力实施人才强企战略,全面开展人才素质提升工程。一是必须树立“人人都是人才“的正确人才观,充分认识到人才问题关键是使用,必须采取切实措施,创造良好的用人机制和环境,做到用人所长,人尽其才,才尽其用。二是必须树立“短期靠引进,中期靠培训,长期靠培养“的理念,重点引进集团三大支柱产业急需的领军型人才、专家型人才,经营管理、市场营销等高技能人才,通过引进一个人才,带出一个团队,推动一个项目,促进一个产业,形成一个“增长点“。要做好人才储备,但绝不能事事都靠引进,动不动就招人。要把重点放在人才的培训、培养上,通过人才的培训、培养,建立良好的人才成长环境,实现人才素质的提升。

二要抢抓山西综改试验区的机遇,争取政策支持,大胆先行先试。创新问题首先是一个解放思想的问题。只有解放思想才能把握机遇,只有大胆先行先试,才能不断增强企业的创新力。当前,省委省政府有关部门高度关注集团的发展,我们务必把握省综改试验区的机遇,积极争取省政府和相关部门的大力支持,推进集团创新力和核心竞争力有一个大的飞跃。主要是要做好与相关部门的沟通协调工作,力争在集团煤炭后备资源储备,授权集团组建专业化矿区灾害生态治理公司,推进物流体系建设和集团上市等事关集团发展大计的重点工作上,取得有力的政策支持。

三要大力发展文化产业,培育企业文化,打造企业核心价值观、核心理念。文化产业是提供精神产品的重要产业和集团发展的重要方向。要加大文化产业投资、建设的力度,加快发展新型文化业态,重点加快长治黎源文化创意产业园区的建设,把园区建设成集团文化产业的基地,打造成集团文化产业的优势品牌。

企业文化是企业核心竞争力、创新力赖以生长的土壤。必须加强企业文化建设,努力实现企业文化与企业发展战略的统一。要确立“以人为本、服务社会“的企业核心价值观,构建“安全为天“的安全文化,用文化来营造环境、约束行为,实现企业的本质安全。要构建“人文和谐“的和谐文化,丰富民主建设工作载体,推进企务公开,大力开展重点产业、重点工程劳动竞赛活动,促进职工素质的整体提升。要建立企业发展成果惠及员工的长效机制,重点抓好改善职工住房条件、解决职工子女就业、提高职工工资福利待遇。

同志们,集团发展的蓝图已经绘就,的目标、任务已经明确。我们要继续发挥敢想敢干,奋勇争先的精神,发扬成就,再创佳绩,以更加优异的成绩迎接党的xx大胜利召开!

谢谢大家!

房地产领导开会讲话稿篇十八

在座同志们:

大家好下午好!

赤日炎炎,拉开六月的帘幕,在这个火轮高吐的6月,我们即将迎来全国第13个安全生产月,今年安全月的主题是“强化红线意识,促进安全发展”,今天,我们在此召集大家举办安全生产月动员大会,同志们,关于安全的重要性,我们是天天必讲,想必大家心中有数,然而安全无小事,警钟要长鸣,安全所带来的伤痛和巨大损失我们曾遭遇过,所以,我们不能再将伤痛重演,安全工作必须牢牢抓紧。

当下,新的形势对安全提出了新的更高的要求,一是要充分认识安全的重要性,打实安全基础。安全是以人为本的根本要求,是社会和谐、文明进步、公司健康发展的必然要求,也是经济发展的前提,决定着企业的劳动关系;二是各级领导要切实负起安全责任。安全简言之可以概括为人身安全和物的安全,我们必须做到安全责任、安全对象、安全措施、安全制度“四个清楚”,切实重视、重点防范,扎实开展安全月活动,有效制定应急预案,确保安全责任层层落实。针对20xx年的重点工作,要认真落实安全责任制,逐级明确、落实到人,加强安全标准化达标培训和安全知识的学习,改进完善自查工作,努力争创更标准化的企业;加强电网的状态检修、基建安全、交通安全和痕迹管理,严肃调度纪律,全面深化推广安全文化,强化监督考核。针对近期工作,我们要切实做好迎峰过冬、双节期间的保电工作和春节前后的安全工作,加强值班纪律,组织好责任目标的考核和扶贫帮困工作,切实转变工作作风。

虽然我分公司实现了年内三个百日安全记录,但生产安全形势依然严峻。接下来的安全生产工作,要以“六不发生”为目标,以强意识、抓生产、强管控、严考核,深化风险意识、加强安全文化引领、贯彻安全达标为指导思想,从加强电网管理、严谨运行方案、加强电力安全事件调查分析、追溯分析,强化设备运行检修维护、重点解决外力破坏、开展治理违章活动、开展安全现场管理、扎实推进安全标准化达标管理和痕迹化管理等十个方面开展新一年的安全生产工作,力保整年一切工作的安全进行。

安全生产工作是开展一切工作的底线,底线绝对不可以突破,党委要结合安全月活动,大力开展党员承诺活动,开展安全培训,将五型党支部建设与安全活动结合起来,将安全的知识、技术送到一线。

本次活动时间为6月1日至6月30日,活动内容包括举办安全生产事故警示教育、宣传咨询日、安全文化周和应急预案演练周等十个方面,希望各部门严格按照公司安全工作要求,积极开展各项安全教育工作,营造全公司良好的安全意识和安全文化氛围,为实现安全生产形势持续稳定向好发展提供有力的思想保证、精神动力、文化条件和舆论支持。

房地产领导开会讲话稿篇十九

同志们:

新年伊始,万象更新!又一个生机勃发的春天即将向我们走来。值此辞旧迎新的美好时刻,我们欢聚一堂,喜迎新春佳节的来临,共同展望美好未来。首先,我谨代表金元公司、遵义产业公司领导班子,向公司系统全体干部员工及家属、离退休老同志们致以新春最美好的祝愿!向同志们在过去的时间里为公司的发展建设付出的辛勤劳动,作出卓有成效的贡献表示衷心的感谢!此时此刻,我们还要向仍然坚守在生产和项目建设一线的同志们表示亲切的新年慰问!向大家拜年,祝大家猪年吉祥、工作顺利、阖家欢乐、幸福安康!

20xx年对我们金元公司和遵义产业公司来说,是发展史上浓墨重彩、具有划时代意义的一年。在大家的共同努力和精诚合作下,中电投集团公司和金元公司于顺利实现了资本重组、强强联合,由此开辟了中电投集团公司、金元公司发展史上崭新的里程!为企业发展创造了更加广阔的空间,重写了中电投集团公司和金元公司在贵州发展的全新格局!同时,也必将作为电力行业资本运作的成功典范载入史册,永为佳话!

在过去的一年里,金元公司、遵义产业公司系统的全体干部员工在各自的岗位上兢兢业业,辛勤耕耘,克服种种困难,圆满完成了企业既定的各项工作目标,在各方面的工作中均取得了来之不易的成绩:

--我们严格安全生产管理,保持了良好的安全生产形势,夺取了“抗凝冻、保民生”的全面胜利,并圆满完成了全年发电任务。

--我们积极应对各种矛盾和困难,强化经营管理,在电力行业全国性亏损的形势下,全年实现销售收入101亿元,实现利润3亿元,经营成绩在中电投集团公司系统内名列前茅,成绩斐然。

--我们积极推进企业重组,优化企业发展方向,并确保了员工队伍和公司经营秩序的稳定。

--我们团结拼搏、积极协调,创造性地开展各项工作,落实项目前期工作条件,努力推进项目建设工作目标,遵义煤电化项目实现了“5.28”开工;煤电铝项目取得了突破性的进展。

盘点过去的成绩,我们倍感荣耀;展望未来的蓝图,前景无限美好!20xx年,是金元公司重组后发展历程中的起步之年、开局之年。集团公司、省政府和公司股东对金元公司新的发展寄予厚望,赋予了新的重任。作为中电投集团公司大家庭中新的一员和骨干企业,我们有责任在推进集团公司“三步走”发展战略中发挥生力军作用,在地方经济发展中承担起中央国有企业更加重要的社会责任,使公司各项工作在新的起点上实现更大的跨越!

为此,在新的一年里,我们要深入学习、贯彻中电投集团公司20xx年度工作会议精神;把握好存量资产管理与增量资产发展的关系,打造产业集群;紧紧围绕金元公司完成发电量298亿度、煤炭产量55万吨,利润总额6亿元,遵义产业公司实现水泥、动力车间和铝工业基地开工等年度生产经营建设目标,扎实开展相关工作。继续加强安全生产和经营管理,努力开拓电力市场,节能降耗,提高经营业绩;努力建立现代企业制度,在抓发展、调结构、保增长、强管理、防风险、维稳定上下功夫,把公司的发展水平、经营水平、管理水平提高到新的层面,提升企业形象和核心竞争力。实现企业的又好又发展。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越!同志们,面对新的机遇,新的发展,在新的一年,让我们在中电投集团公司的领导下,万众一心,以坚定的信念、饱满的热情、创新的精神、求实的作风,埋头苦干,为打造一流的现化化能源集团而努力奋斗!

最后,再次祝愿大家度过一个欢乐祥和的新春佳节!

谢谢大家!

房地产领导开会讲话稿篇二十

各位领导、各位来宾、女士们、先生们:

上午好!

七月流光溢彩,七月催人奋进,值此美好时节,我们隆重举行湘潭市棚改安置工程启动仪式,汇景〃熙春华庭小区项目开工典礼,具有非常重要的意义。在此,我代表湖南省第四工程有限公司和参加该工程建设的所有公司成员表示热烈的祝贺!向关心支持项目规划建设的领导、各级部门、各界朋友以及湖南汇景房地产开发有限公司表示衷心的感谢!向前来参加典礼的各位来宾表示由衷的欢迎!

我们湖南四建在施工管理中始终弘扬“诚信、创新、高效、和谐”的企业精神,本着“以人为本、诚实守信”的宗旨,始终坚持“始于顾客要求、终于顾客满意”的质量目标。在该项目施工过程我们同样会狠抓“质安管理”。发扬艰苦奋斗、迎难而上的优良传统,秉承“建一流工程、创一流质量、树一流品牌”的要求,精心组织,科学施工,确保高质量按期完成项目建设任务。同时,也希望社会各界人士以及广大人民群众一如既往地支持我公司工程建设,确保工程早日建成发挥效益!早日回报湘潭人民!

让我们在各级领导的正确引导下,团结一心,众志成城,扎实苦干,艰苦创业,谱写三个文明建设协调发展的新篇章,为争当全市排头兵而努力奋斗!

最后,衷心祝愿汇景〃熙春华庭小区工程开工大吉,祝各位领导工作顺畅、身体健康、万事如意!

谢谢大家!!

恒微文秘网 https://www.sc-bjx.com Copyright © 2015-2024 . 恒微文秘网 版权所有

Powered by 恒微文秘网 © All Rights Reserved. 备案号:蜀ICP备15013507号-1

Top