下面是小编为大家整理的公益组织年终总结(四篇)【精选推荐】,供大家参考。
总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们一起认真地写一份总结吧。什么样的总结才是有效的呢?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。
本次活动我主要的工作是人事安排.瞧着挺简单的一件事儿,我却没能做好,真是惭愧啊.周六晚上接到任务,星期天由于一整天都参加了普通话培训,所以只是在中午和傍晚的时候看了一下课表,大概有了个安排.但由于我手上的资料不全,只有部长及两个部门的课表资料,所以无法作出具体安排,奢望能在当晚签到时敲定人选。为此通知了几个部门的干事让他们到社联来。情况有些乱,可选择的人为数不多,一番折腾后定下了周一中午的四人及之后的部分人选。当晚有种焦头烂额的感觉,回去后有点放松却也不免有些担忧,只是希望第二天事情顺利…
然而天不遂人愿啊,安排好的一干事第二天早上告诉我他三四节有专业课,不能过去。于是人手不足ing…四处打电话找人,无结果(可恨的是手机又没电了)…大家都有课那也不是我的错,我只能这么安慰自己了,然而课堂上却全然不知老师讲的什么,心理战术失败…
另外,我把部分票给了一干事,但他临时跟我说去不了,没票还蹲啥点啊。只好课间跑回去拿我手中的票
蹲点的人这么着了(三个人),但搬桌子的四男生无着落,最后只剩张广平一个,只能由他自己搞定了,真是非常抱歉!
不过尽管我办的事乱七八糟,但最终还是挺顺利的,票十分抢手,那我也就不用再为之后的人事安排担忧了。
讲座当晚情况也比较乐观,去的人挺多。
反思我的工作,有以下理由导致不良状况:
1.事前准备不够,想在当晚抱一下佛脚。
2.思考不够,没考虑突发状况,致使第二天不能妥善处理
3.当时很傻(就像现在一样),只知道自己没电脑,不能看到比手头更多的人事资料,却没想到可以去打印。很无语吧…
感谢各位同胞的帮助和支持,我会吸取教训,在以后的工作中更加努力,希望大家合作愉快!
**镇位于**县城西北部,全镇总面积68.8平方公里,辖19个行政村,2.8万人,31个党支部,1056名党员。镇域内矿藏资源丰富,是**县的资源大镇和经济重镇。综合经济实力位居**市乡镇前十强。
近年来,在县委、县政府的正确领导下,我们牢固树立和全面落实科学发展观,紧紧围绕建设富裕、文明、和谐**工作大局,全面加强党的基层组织建设,形成了“组织强起来,党员干起来,群众动起来,共同富起来”的基层党建新格局。我们的主要做法是:
坚持党政领导每周一次联席会议,每月一次工作小结会,每半年一次民主生活会,开展定期学习活动,做到大事多沟通,小事常通气,营造和谐氛围,充分发挥民主。坚持党政班子成员包村制度,倾听基层单位和群众的呼声,为民排忧解难。坚持和完善领导班子监督制度,加强日常监督和管理,对每个班子成员和全体机关同志每周一集中升国旗,每周三政治学习,每周五工作点评。在全镇干部中开展了“五个一”活动,即:每一名班子成员和机关同志读一本好书,提一个好建议,解决一个疑难问题,做一件好事,援助一个贫困家庭或贫困学生,确保及时、长期、经常、有效的接受教育,始终保持先进性。对二级机构负责人实行竞聘上岗,每半年进行一次述职述廉,由机关同志民主评议打分排名次。从而使全镇各项工作呈现出压力变动力,动力出效果的良好态势。
“基础不牢,地动山摇”。农村组织工作村级组织是重点。
一是加强学习培训。为提高村干部综合素质,有计划地组织村干部到市委党校和大专院校深造、培训;
每年分批安排村干部到经济发达地区考察、学习,开阔眼界,增长见识,学习经验;
举办各种形式培训班,提高村干部的执政能力、领导水平。注重后备干部的培养,坚持每年举办一期后备干部培训班,为我镇今后的发展积蓄人力资源。
二是加大阵地建设力度。对各村委会进行了新建、装修和设施完善,高标准建设文化大院9个,已占全镇19个村的47%,为基层组织开展活动搭建平台。积极运用党员电化教育、农村党员干部现代远程教育网络等手段,使党员、群众不断接受新思想、新思维。去年,我镇被评为“省农村党员远程教育先进乡镇”。
三是大力培育后备梯队。在坚持标准的基础上,对发展党员空白村实行党建工作一票否决制。20xx年,转正党员58人。确定预备党员37人,发展对象56人。同时,村级后备干部队伍也得到加强,共有47名村级后备干部,经过培养正在接受工作锻练。
四是充分调动创业活力。在新农村建设中,我们以争创“十佳村”活动为载体,实行动态管理,对年终达到“十佳村”标准的支书、村长,全年给予6000元奖励,从而激发了村干部干事创业的积极性;
以“联户共建”活动为载体,开展党员干部示范活动,推行农村无职党员设岗定责工作机制,让每个党员都能结合自己的特点发挥先锋模范作用,在20xx年,我镇开展的“新农村十星户”评选活动中85%的党员户被评为“十星户”。20xx年,有多个村被评为省、市“五个好”村党支部。
围绕镇里的中心工作,我们充分发挥基层组织的核心作用,使基层组织建设的成效体现在办实事、解难题、促发展上。
一是把成效体现在办实事上。在小城镇建设中,我们完善了基础设施,实施了城镇精细化管理,在06年创建省级卫生乡镇的基础上,12年一股作气实现了创建国家卫生镇的目标,使**成为**市的卫生乡镇。作为**市的省级新农村建设示范乡镇,我们在搞好沼气、用水、道路、超市、文化大院、卫生室建设,开展集中整治路容路貌、村容村貌活动的基础上,我们开展了“新农村十星户评选”活动,制定了十星户标准,通过农户自评、群众互评、集体审定,确定每个农户,挂相应的户牌匾,实行动态管理,从而提高了农民素质,《**日报》对此做了报道。去年我镇荣获了“市新农村建设先进乡镇”等荣誉。
二是把成效体现在解难题上。通过深化安全生产综合治理,坚持每周一次党政联席会议,每半月一次民调主任例会,每月一次平安建设现场会和煤炭安全生产现场分析会。深入开展平安建设工作,依法治防,综合治理,保持了全镇大局的基本稳定,去年我镇被评为“市平安建设先进乡镇”。
三是把成效体现在促发展上。通过组织精干力量,大力招商引资,去年新上项目11个,总投资3.3亿元,到位资金1.1亿元。着力建设陶粒砂产业集群,形成了国内较大的陶粒砂生产基地。20xx年底,全镇国内生产总值达到13亿元,财政收入达到1931万元。
通过组织建设的不断加强,我镇各项工作取得了新的进展。同时,我镇的基层组织建设也面临着诸多困难和问题。在今后的工作中,我们将以这次会议为契机,继续努力,使我镇的各项工作再上新台阶。
作为党支部的组织委员,我的职责主要是了解和掌握党支部的组织状况,结合实际情况的需要,提出党小组的划分和调整意见,检查和督促党小组过好组织生活,并按照党章规定,积极做好党支部改选的准备工作,正确掌握发展党员的工作方针,了解要求入党的积极分子、以及党员发展的情况,负责对积极分子的培养、教育和考察,制定切实可行的发展党员的工作计划,按照党章规定,具体办理吸收党员的各项工作,做好预备党员的考察工作,按时办理预备党员转正的手续,做好党员的管理及鉴定,编制党员花名册,定期完成党员统计,转接党员组织关系,收缴党费情况。协助支部书记开展对同志们的思想政治教育工作。一年来,按照上级党组织提出的各项要求和部署,认真开展工作,及时完成上级交给的各项任务,并结合我支部的实际情况,努力增强工作的针对性和实效性,把思想政治工作落到实处。顾全大局,团结合作,廉洁自律,以身作则,具有奉献精神。回顾一年来的工作,现总结如下:
作为学生党支部的组织委员,我深知自身责任的重要性,于是我积极配合党支部书记组织支部全体学生党员积极关注并学习“xx大”会议精神,增强对党性的认识,提高综合素质,始终把学习放在工作首位;不断加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和《党章》的学习;认真执行党的方针政策和上级部署,不断丰富学识,夯实理论基础,努力提高自身道德素质,更好地服务广大同学。
认真做好发展党员工作,按照发展党员的“十六字”方针,坚持个别吸收、成熟一个发展一个、公平、公正、透明的原则;认真做好入党积极分子的培养考察和发展工作。本着对同学、对党支部和党总支负责的态度,实事求是,客观公正地评价每一位发展对象,不带个人色彩,积极为党组织吸收适合的人才。认真组织参与党支部的各项活动,如党员奉献日、共产党员工程等。协助支部书记开展对同志们的思想政治教育,搞好党支部内部建设与其它党支部交流学习的工作,引导支部同志围绕提高周围同学对时事新闻的敏感度,对敏感时事的讨论公正度,对周围的道德标准认知度等开展一些融入基层的活动,拉近广大群众与党支部的距离。
在发展党员的工作上,还有薄弱部分;在支部内部建设方面活动的组织不够完善,作为党支部的组织委员,应该更加负责的承担起组织和监督工作,而不是仅仅完成组织交代的工作就足以。
开拓创新,加强自身素质修养,紧密结合不断出现的新情况、新问题,找准中心工作的切入点,从总结中归纳经验,在实践中改善。实现“把支部建设成最上进,最团结,最温馨的支部”而奋斗。
一、做好员工招聘,保证工源充裕有丰。
1、在每月20日招工的前提下,走出去不定期到人才市场参加一些招聘会择优录用,同时充分利用每年工源充足的季节,应招尽招,储备工源,做到以丰补欠。
2、总结去年招聘工作中的经验,利用现代化的科技手段,在网上进一步完善信息的发布,吸引更多的大中专毕业生、专业技术人才及管理人才,前来加盟金辇,填补新鲜血液,增强酒店竞争活力。
3、做好强强联合,优势互补,积极与有关大中专学校联系,参加学校组织的人才招聘供需洽谈会,补充高素质专业人才,为升五星做好准备。
二、继续完善工资计算体系,做好每月员工的转正定级及日常工资审核。
酒店的发展需要有一批稳定的员工队伍,而稳定的核心就是利用薪酬解决留人难的问题,根据酒店现在的实际情况,05年将继续完善部分岗位工资偏低的现象,其侧重点向业务技能强,工作时间长,工作强度大的岗位倾斜,真正做到多劳多得,按劳取酬。同时要做好员工每月的转正定级,及时与部门沟通,对业务技能强需提前转正的员工要及时考核,办理转正手续。
人力资源的管理虽已出台了许多管理办法及制度,但要真正做到规范化、系统化还有一定的距离,所以在新的一年里我们会根据酒店发展的要求继续完善人力资源管理使招聘、储备、分配、晋级、提升,更加规范化、系统化。
四、做好员工调配,充分利用人力资源,做到人尽其才。
企业招聘员工,对优秀的要求是相对的,对适合的要求是绝对,怎样充分发挥每位员工的特长,做到合适的人给合适的岗位,充分发挥其潜能。这就要求我们在今年的工作中做好员工的个性档案,每位员工的特长、性格、学历、历练等等不仅要心中有数,还要记录归档。
五、做好人才梯队建设,建好人才储备库,为管理干部的选拔当好参谋。
企业的竞争归根结底是人才的竞争,在酒店业竞争激烈的今天,核心员工的梯队建设是保证企业健康稳定发展的重要手段,酒店需建立人才储备库,建好核心员工的工作业绩档案,使人才选拔走向规范化,做到有据可查,有据可依。
在新的一年里,让我们从今日做起,为金辇辉煌的明天贡献出自己的微薄之力。
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