最新电子厂品质管理职责,电子厂品质管理职位主要工作内容(六篇)

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电子厂品质管理职责 电子厂品质管理职位的主要工作内容篇一

生产部岗位职责 生产主管岗位职责（暂行）

负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等。具体职责如下：

1、根据总公司的生产计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平

衡调度设备材料；

2、严格执行公司的材料领用制度，严格控制生产损耗和生产成本；

3、组织生产部员工学习公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行；

4、合理安排生产部各工位工作及人员配备，严格禁止因人员的不合理安排，造成的各

种不良影响与直接损失；

5、加强生产部员工管理，根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议；

6、定期对生产部设备进行保养，并建立设备保养卡和记录表；

7、合理组织安排新产品的试产工作；

8、生产主管每日须召开开班前例会，合理安排当日生产任务；

9、生产主管严格按照各项规章制度和作业规程要求部下，并带头遵照执行；

10、生产主管按照现场管理要求，对生产现场 5s、操作手法、质量、卫生等做好

监督、检查，及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保证产品质量；

11、生产主管合理分配安排监督各拉长工作；

12、生产主管必须掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产部员工合理使

用设备；

13、努力钻研生产技术，提高自身素质，利用各种机会对生产员工进行培训和交流，强化员工的效率和节约意识，提高工作技能和生产效率，确保生产各项指标得以完成；

14、生产主管向公司领导提出工作改进建议；

15、对生产中各项数据（生产日报表、进度表（生产看板）、加班申请表、人员出勤

记录、设备维护保养记录、设备的增减平衡记录、生产物料用料记录等）进行汇总、分析及评估；
提供出准确、明晰的生产数据并进行每周、每月、每个季度的的总结与建议，定期向副总或总经理汇报。为后续的现场生产工作提供详细、准确的具有参考及考核性资料；

16、参与不良品的评审与处置，组织纠正和预防措施的实施；

17、负责完成上级交给的其它任务。

电子厂品质管理职责 电子厂品质管理职位的主要工作内容篇二

电子厂生产主管岗位职责科技有限公司

生产部岗位职责 生产主管岗位职责(暂行)负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及

生产设备管理等。具体职责如下: 1、根据总公司的生产计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平

衡调度设备材料;2、严格执行公司的材料领用制度，严格控制生产损耗和生产成本;3、组织生产部员工学习公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行;4、合理安排生产部各工位工作及人员配备，严格禁止因人员的不合理安排，造成的各

种不良影响与直接损失;加强生产部员工管理，根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议;5、6、定期对生产部设备进行保养，并建立设备保养卡和记录表;7、合理组织安排新产品的试产工作;8、生产主管每日须召开开班前例会，合理安排当日生产任务;9、生产主管严格按照各项规章制度和作业规程要求部下，并带头遵照执行;10、生产主管按照现场管理要求，对生产现场 5s、操作手法、质量、卫生等做好

监督、检查，及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机 时间，保证产品质量;11、生产主管合理分配安排监督各拉长工作;12、生产主管必须掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产部员工合理使

用设备;13、努力钻研生产技术，提高自身素质，利用各种机会对生产员工进行培训和交流，强化员工的效率和节约意识，提高工作技能和生产效率，确保生产各项指标得以

完成;14、生产主管向公司领导提出工作改进建议;15、对生产中各项数据(生产日报表、进度表(生产看板)、加班申请表、人员出勤

记录、设备维护保养记录、设备的增减平衡记录、生产物料用料记录等)进行汇

总、分析及评估;提供出准确、明晰的生产数据并进行每周、每月、每个季度的的总结与建议，定期向副总或总经理汇报。为后续的现场生产工作提供详细、准

确的具有参考及考核性资料;16、参与不良品的评审与处置，组织纠正和预防措施的实施;17、负责完成上级交给的其它任务。

电子厂品质管理职责 电子厂品质管理职位的主要工作内容篇三

生产主管岗位职责

负责人员的管理；
生产设备管理；
制造成本的控制与降低；
产品的制造工艺流程的改进、完善；
生产现场推进7s现场管理制度，实现生产车间标准化管理；
具体职责如下：

一、人员管理：人员需求的预算，人员工作量的核定，人员技能培训计划的安排，确保产品生产时员工操作技能、工艺执行力持续提升，满足产品生产制造的需求；
根据人员日常工作绩效考核做出公平、公正的奖惩决定；
合理安排生产各环节工位工作及人员配备，避免因人员的不合理安排等人为因素，造成不良影响与直接损失。

二、生产设备管理：制订、修订所管辖职责范围内的相关设备安全操作规程，经批准后监督执行，严格按照设备安全操作规程要求部属，并带头遵照执行；
定期对生产设备进行保养，并建立设备保养卡和记录表；
开展经常性安全检查，确保设备正常运转满足生产需求。

三、物料管理：严格执行公司的材料领用制度，严格控制生产成本和降低生产损耗；
组织落实生产物流过程中的物料控制，组织解决生产中的物料不良问题，监督指导现场呆料处理。

四、制程工艺管理：组织员工学习机器安全操作规程及产品的制程工艺，努力钻研生产技术，提高自身业务素质，利用各种机会对生产员工进行交流和培训，提高员工操作技能和生产效率，确保生产任务指标完成；
持续改进、完善工艺流程，确保生产得以正常、顺畅地进行。

五、现场环境管理：生产主管按照现场管理要求，考核车间员工的7s执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实，努力实现生产车间标准化管理，做好操作手法、质量、卫生等监督、检查，及时纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保证产品质量。

六、成本管理：对生产中各项数据（生产日报表、进度表（生产看板）、加班申请表、人员出勤记录、设备维护保养记录、设备的增减平衡记录、生产物料用料记录等）进行汇总、分析及评估，寻求改善，提高生产效率，降低生产成本；
提供准确、明晰的生产成本消耗统计分析数据并进行每周、每月、每个季度的总结，制定可操作性成本控制措施；
为后续的现场生产工作提供详细、准确的具有参考及考核性资料。参与产品质量问题的分析、不良品的评审与处置，组织制定纠正和预防措施，并监督实施情况持续改进完善。

七、现场安全生产管理：定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。对员工生产作业过程进行监督、指导。落实安全生产规章制度，对违规操作提出警告并指正，控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生。

八、负责协调与其他相关部门的关系，保持与上级领导和其他部门有效沟通，解决生产过程发生的突发事件。做好车间员工考勤及工资核算等事宜，完成领导交办的其他任务。

电子厂品质管理职责 电子厂品质管理职位的主要工作内容篇四

湘潭忆光光电科技有限公司

生产主管岗位职责（暂行）2012-6-

5负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等。具体职责如下：

1．组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

2．组织实施车间生产计划：

（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；

（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；

（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

3．生产过程管理：

（1）主持车间例会，全面协调车间工作；

（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；

（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；

（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；

（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

4．生产现场管理：

（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；

（2）推进5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理；
按照现场管理要求，对生产现场 5s、操作手法、质量、卫生等做好监督、检查，及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保证产品质量；

（3）按时考核车间员工的5s执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

（4）掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产部员工合理使用设备；

5．车间生产安全管理：

（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；

（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；

（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

6．车间生产成本控制：

（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；

（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

7．车间员工管理：

（1）努力钻研生产技术，提高自身素质，利用各种机会对生产员工进行培训和交流，强化员工的效率和节约意识，提高工作技能和生产效率，确保生产各项指标得以完成；

（2）对生产中各项数据（生产日报表、进度表（生产看板）、加班申请表、人员出勤记录、设备维护保养记录、设备的增减平衡记录、生产物料用料记录等）进行汇总、分析及评估；
提供出准确、明晰的生产数据并进行每周、每月、每个季度的的总结与建议，定期向总经理汇报。为后续的现场生产工作提供详细、准确的具有参考及考核性资料；

（3）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

（4）参与不良品的评审与处置，组织纠正和预防措施的实施；

8．其他工作：

（1）负责协调与其他相关部门的关系；

（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；

（3）完成领导交办的其他任务。

生产主管：

年月日

电子厂品质管理职责 电子厂品质管理职位的主要工作内容篇五

品质主管岗位职责

品质主管直接上级：
总经理；

品质主管下属：
品质部全体人员 品质主管管理权限：

受总经理委托，行使对企业生产全过程的质量管理权限。品质主管工作职责：

1、负责制订年度质量工作计划，并组织实施；

2、负责设立质量控制点；

3、制定产品质量检验标准及相关表格的完善。

4、指导检验员检验产品

5、与供应商检讨产品质量问题，并督促供应商提出改善措施，确认改善效果；

6、"与相关部门协调解决生产中存在的质量问题。

7、进料质量状况数据统计分析，并与相关部门和供应商沟通确认 8、召集供应商质量会议，检讨其质量表现及改善对策.9、建立、维护并持续改善质量管理体系，并确保其有效运行；

10、"参与产品设计、工艺流程的审核工作，以确保其符合品质保证的要求和质量；

11、"配合生产部门进行新产品试制及质量控制；

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12、"对制程产品的品质进行跟踪控制，对生产过程中的质量问题进行妥善处理；

13、"组织人员对原材料、半成品、成品进行检验；

14、"组织相关人员对产品质量问题和客户意见进行分析，并提出改进措施；

15、"追踪国内外质量管理动态，对质量管理新思想、新技术、新方法应用提出建议；

16、"撰写质量分析报告并报送相关领导审阅；

17、"组织对质量事故进行调查，提出处理报告；

18、"管理与维护内部使用的监视和测量装置；

19、"负责审核供方的质量保证能力；

20、"考评供方的周期供货质量；

21、"负责建立公司的质量考核体系；

22、"给相关人员做系统专业培训。2 3、"品质会议的召开及分析品质异常及存在的品种隐患。2 4、"按时完成公司领导交办的其他工作任务；

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电子厂品质管理职责 电子厂品质管理职位的主要工作内容篇六

品质部主管岗位职责

1、熟知公司质量管理体系，清晰了解物业行业相关法律法规；

2、参与制定项目物业管理各项规章制度流程，为各项目提供物业管理工作技术支持；

3、协助部门经理对公司管理体系及各项规章进行全面的实施；

4、对体系运行过程中进行监督、检查、协调，保障本部门职责目标的实现；

5、对保洁、绿化、消杀外包单位进行监管，确保现场外包方作业现场品质符合公司体系文件要求；

6、对现场按周检，月检完成现场品质巡查，形成报告，对发现的问题按照公司体系要求督促专业块负责人进行整改；

7、负责项目的场地租赁业务的洽谈跟进；

8、按照公司体系要求，组织对相关联工作的招标

9、负责跟进年度工作计划完成情况，并对时间结点临近的计划提出预警；

10、负责组织对项目品质提升计划制订及完成情况跟进；

11、负责配合各相关管理部完成重大投诉事件的处理及上报工作；

12、掌握行业动态，推广物业管理行业相关法律法规，并努力确保项目的各项物业管理工作能够按照行业法律法规执行。

13、完成领导交办的其他工作。