2023银行监事会年度工作计划(六篇)

下面是小编为大家整理的2023银行监事会年度工作计划(六篇),供大家参考。

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银行监事会年度工作计划篇一

本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，银行监事会工作报告。

深圳发展银行股份有限公司第七届董事会第二十三次会议采取通讯表决的方式召开。本次会议通知于 2010 年 5 月 11 日向各董事发出，表决截止时间是

2010 年 5 月 13 日下午 3：00。本次会议的召开符合有关法律、法规、规章和公司章程的规定。本次会议应参加的董事 15 人(包括独立董事 5 人)，实际参加的董事有法兰克纽曼(frank newman)、唐开罗(daniel l)、单伟建、马雪征、刘伟琪、李敬和、王开国、肖遂宁、刘宝瑞、胡跃飞、米高奥汉仑(michael

o’hanlon)、罗伯特·巴内姆(robert )、谢国忠、陈武朝、汤敏共

15人，工作报告《银行监事会工作报告》。

会议采取通讯表决的方式，审议通过了如下议案：

一、审议通过了《深圳发展银行股份有限公司前次募集资金使用情况报告》。

本项议案提交公司下次股东大会审议。

以上议案同意票11票，反对票0票，弃权票0票。

董事唐开罗(daniel l)、单伟建、马雪征、刘伟琪回避表决。

公司独立董事米高奥汉仑(michael o’hanlon)、罗伯特·巴内姆(robert )、谢国忠、陈武朝、汤敏一致同意本议案。

二、审议通过了《关于开设募集资金专用账户的议案》。

同意开设募集资金专用账户，具体事宜授权董事长全权处理。

以上议案同意票11票，反对票0票，弃权票0票。

董事唐开罗(daniel l)、单伟建、马雪征、刘伟琪回避表决。

公司独立董事米高奥汉仑(michael o’hanlon)、罗伯特·巴内姆(robert )、谢国忠、陈武朝、汤敏一致同意本议案。

特此公告。

(www. )

银行监事会年度工作计划篇二

监事会工作计划

为全面开展监事会监督、检查、考核工作，提高企业经济效益，经监事会会议讨论通过，做出如下计划：

1、每个监事会成员根据自己的工作需要，坚特学习业务和文化知识，为行使监事职责打好基础，认真解决工作中出现的实际问题。

2、监事会成员要对公司领导的监督、检查、考核，认真做好记录和全面分析。

3、监事会及时对监督、检查、考核情况做出报告，肯定成绩，找出问题，提出改进工作的意见。

4、监事会成员要履行职责，坚持不脱离生产，不脱离群众，不脱离实际，接受员工的监督，经常反映员工的意见和要求。

5、广泛开展谈心活动，积极帮助职工解决思想工作和生活上的问题，增强公司凝聚力。

6、监事会成员要严格要求自己，做遵守公司各项规章制度的模范，努力完成各项工作的模范，联系职工关心职工的模范，刻苦学习精通技术业务的模范，秉公监督、检查、考核维护公司利益的模范。

7、监事会每月要进行一次工作总结，并请职工代表提建议和意见，不断改进和完善监事会的各项工作，为公司发展做出应有的贡献。监事会

2014年3月19日

银行监事会年度工作计划篇三

监事会年度工作计划

【篇1：年度监事会工作计划】

**********公司监事会

2012年工作计划 一：总体工作思路：

以落实“加强和改进国有企业监事会工作的若干意见和三个配套实施办法”为依托，紧

紧围绕公司2012年的生产经营目标，结合合营企业特点和公司管理实际，创新监事会工作方

式；
坚持以财务监督为中心，增强当期监督的时效性和有效性；
加强对重大经营管理活动、重要经营业务和和关键管理环节，以及重要生产、经营部门的监督检查，关注董事会决策和

公司重点工作开展，探索建立监事会对企业风险防范和预警机制；
切实履行好法律和《公司

章程》赋予的监督职责，维护股东利益和公司利益，保障资产保值增值。二、主要措施：

（一）依法完善监督职能，增强监监督工作有效性。

1、结合国家政策、形势和有关文件精神，进一步学习贯彻《加强和改进国有企业监事会

工作的若干意见》和三个配套实施办法，使监督工作建立在“全面监督、重点突出，合法有

效、监督有力”的基础之上。

2、完善监督职能。紧紧把握钢铁市场环境和公司发展战略，探索建立监事会工作新机制。

树立“日常监督与集中检查并重”、“财务监督与重大事项跟踪并重”的工作思路。改进完善

2012年财务监督模式和资产效率与效益监督模式，建立监事会内部主体责任清晰、工作协作

配合的工作机制。

3、建立与董事会和经营班子信息沟通渠道和有效的沟通方式，围绕公司中心工作，构建

“监督+服务”的工作模式，积极主动、严细监督，提高监督效率，支持经营班子依法经营。（二）以维护公司整体利益为出发点，增强主动服务意识，监督董事会决议执行。

1、以维护股东利益为目的，以提高公司经济效益为出发点，更加主动地深入基层、深入

现场去，要带着问题搞调研，确保日常工作务实科学、细致深入。2、针对职能部门工作中出现的问题，要组织专门力量，客观公正调查分析，查清原因、落实责任，向董事会和经营班子提交改进意见。

3、发挥监事和工作人员主动性，广泛调研集思广益，对监督中发现的问题，有针对性地

提出合理化建议。

4、根据经济业务性质，对招投标与合同实施有计划地抽查检查，开展事前监督。

5、发挥职能作用，紧密配合董事会工作，督促董事会相关决议落实，监督相关决策顺利

执行。

（三）、强化对重要部门和重大经济业务的监督力度。

1、加强对财务、生产、供销、设备等职能部门和主要车间的工作监督，针对部门工作对

公司整体运营带来的影响，开展专题调查。

2、对功能性性承包合同、基本建设项目进行跟踪评价。

3、创造条件开展对部门的管理

审计，对经营班子工作进行评价 三、项目计划与工作要点（见附表）：2012年12月26日2012年监事会工作计划一览表 篇2：监事会工作计划监事会工作计划 为全面开展监事会监督、检查、考核工作，提高企业经济效益，经监事会会议讨论通过，做出如下计划：

1、每个监事会成员根据自己的工作需要，坚特学习业务和文化知识，为行使监事职责打

好基础，认真解决工作中出现的实际问题。

2、监事会成员要对公司领导的监督、检查、考核，认真做好记录和全面分析。

3、监事会及时对监督、检查、考核情况做出报告，肯定成绩，找出问题，提出改进工作 的意见。4、监事会成员要履行职责，坚持不脱离生产，不脱离群众，不脱离实际，接受员工的监

督，经常反映员工的意见和要求。

5、广泛开展谈心活动，积极帮助职工解决思想工作和生活上的问题，增强公司凝聚力。

6、监事会成员要严格要求自己，做遵守公司各项规章制度的模范，努力完成各项工作的模范，联系职工关心职工的模范，刻苦学习精通技术业务的模范，秉公监督、检查、考核维

护公司利益的模范。

7、监事会每月要进行一次工作总结，并请职工代表提建议和意见，不断改进和完善监事

会的各项工作，为公司发展做出应有的贡献。监事会

2014年3月19日篇3：公司监事会2012年度工作计划 集团公司监事会2012年度主要工作计划

一、主要议程及时间安排1月：

1、继续2011年度的年终督查工作，直至完成为止。2月：

1、在2011年度年终督查工作完成之后，分析、整理本次督查工作结果，形成书面意见，向董事会或公司有关方面通报、沟通督查情况。3月：

1、监事会召开2012年度第一次工作会议，总结监事会2011年的工作；
研究监事会2012

年工作的重点及注意事项；
研究、部署监事会2012年度工作报告编写的内容及有关事项；

2、编制、下发监事会2012年度的主要工作计划。

3、准备2012年股东大会上，监事会方面的相关建议。

4月：

1、完成监事会2012年度工作报告的编写工作，为迎接2012年股东大会的胜利召开做好

各项准备工作。

2、根据2011年对第二区域两次督查工作的整改要求，本月对第二区域的整改情况进行

复查。5月：

1、隆重庆祝2012年度股东大会的胜利召开，监事会主席向大会报告工作。

2、听取、收集、整理董事、股东关于改进监事会工作的意见，并编制整改工作计划，认

真整改。

3、对第一区域（重点是该区域的第三个电站）进行工作督查。

4、根据2011年度年终督查情况，对有关区域需要整改或复查的问题进行督查。

6月：

1、对第三区域进行工作督查。

2、对集团公司所属子公司进行工作督查。7月：

1、监事会召开2012年度第二次工作会议，分析、总结2012年度第一次督查或复查的情

况，如果发现有违法违规情况，向董事会提出纠正或整改的建议。8月：

1、对第四区域进行工作督查。9月：

根据监事会提交的纠正或整改建议，有征对性的对有关单位或问题进行重点督查。10月：

监事会集中学习，提高监事会工作人员的思想和业务素质。11月：
1、受气候影响，提前对第三区域进行2012年度年终督查；
12月：
1、对集团所属分公司、子公司、公司总部进行年终工作督查（其中第三区域已安排在11月份进行，第四区域视工程进展情况，决定是否前往现场进行督查）。

2、监事会召开2012年度第三次工作会议，分析、总结本年度年终督查结果，编写督查

书面意见。

3、根据年终督查结果，如果发现重大违法违规事件，监事会将依法依规提出处理建议，并按程序提交有关部门处理。2012年，监事会除了完成上述计划所列有关主要工作外，根据集团公司的特点，还将积

极配合董事会的工作，依法参与有关会议和活动，并进行相关督查，维护股东和公司的合法

权益。

说明：监事会到各单位督查的具体时间另行通知。

二、督查的主要内容 1、财务情况；

2、股东大会、董事会决议执行情况；

3、投资经营计划执行情况；

4、财务预算执行情况；

5、规章制度建立建全和执行情况；

6、高级管理人员或主要管理人员是否有违法违规情况；

7、合同管理情况（包括项目开发、设计、监理、施工、设备材料采购等合同的管理与执

行情况）；

8、已建成电站的运行及效益情况。

三、请协助、配合的工作请各单位或项目部，根据上述计划安排，提早作好准备，以便适时协助提供下列文件或

资料，供监事会督查工作时查验：

1、财务报表、账本、凭证和凭据等；

2、公司投资经营计划；
3、2012年度财务预算；

4、公司总部、各区域管理机构、各子公司的规章制度；

5、工资发放表；

6、项目的开发、设计、监理、施工、设备材料采购、贷款、征地拆迁补偿等合同；

7、工程设计文件；

8、工程施工组织设计；

9、工程结算资料。

集团公司监事会篇4：2015年度监事会工作计划 黔西县思源实验学校监事会

2014年工作计划 一：总体工作思路：

1、以落实“加强和改进黔西县思源实验学校监事会工作的若干意见为依托，紧紧围绕学

校2014年的教学管理目标，创新监事会工作方式；
坚持以财务监督为中心，增强当期监督的时效性和有效性；
加强对学校重大采购活动和关键管理环节的监督检查，探索建立监事会对

学校廉政文化和预警机制；
切实履行好法律和学校赋予的监督职责 二、主要措施：

（一）依法完善监督职能，增强监监督工作有效性。

1、结合国家政策、形势和有关文件精神，使监督工作建立在“全面监督、重点突出，合法有效、监督有力”的基础之上。2、完善监督职能。紧紧把握学校环境和学校发展战略，探索建立监事会工作新机制。树

立“日常监督与集中检查并重”、“财务监督与重大事项跟踪并重”的工作思路。建立监事会

内部主体责任清晰、工作协作配合的工作机制。

3、建立与学校领导班子信息沟通渠道和有效的沟通方式，围绕学校工作，构建“监督+

服务”的工作模式，积极主动、严细监督，提高监督效率。

（二）以维护学校整体发展为出发点，增强主动服务意识。

1、针对职能部门工作中出现的问题，要组织专门力量，客观公正调查分析，查清原因、落实责任。

2、发挥监事和工作人员主动性，广泛调研集思广益，对监督中发现的问题，有针对性地

提出合理化建议。

3、根据经济业务性质，对招投标与合同实施有计划地抽查检查，开展事前监督。

5、发挥职能作用，紧密配合学校工会，总务工作，督促学校相关决议落实，监督相关决

策顺利执行。

（三）、强化对重要部门和重大经济业务的监督力度。

1、加强对财务、设备等职能部门的工作监督，针对部门工作对学校整体运营带来的影响，开展专题调查。

2、创造条件开展对部门的管理审计，对领导班子工作进行评价 3、收集广大教师的意见

或建议，及时向领导反馈

2014年08月26日2012年监事会工作计划一览表 篇5：2012年度监事会工作计划 ****有限公司监事会 2012年工作计划 一：总体工作思路：

以落实“加强和改进国有企业监事会工作的若干意见和三个配套实施办法”为依托，紧

紧围绕公司2012年的生产经营目标，结合合营企业特点和公司管理实际，创新监事会工作方 式；
坚持以财务监督为中心，增强当期监督的时效性和有效性；
加强对重大经营管理活动、重要经营业务和和关键管理环节，以及重要生产、经营部门的监督检查，关注董事会决策和

公司重点工作开展，探索建立监事会对企业风险防范和预警机制；
切实履行好法律和《公司

章程》赋予的监督职责，维护股东利益和公司利益，保障资产保值增值。二、主要措施：

（一）依法完善监督职能，增强监监督工作有效性。

1、结合国家政策、形势和有关文件精神，进一步学习贯彻《加强和改进国有企业监事会

工作的若干意见》和三个配套实施办法，使监督工作建立在“全面监督、重点突出，合法有

效、监督有力”的基础之上。

2、完善监督职能。紧紧把握钢铁市场环境和公司发展战略，探索建立监事会工作新机制。

树立“日常监督与集中检查并重”、“财务监督与重大事项跟踪并重”的工作思路。改进完善

2012年财务监督模式和资产效率与效益监督模式，建立监事会内部主体责任清晰、工作协作

配合的工作机制。

3、建立与董事会和经营班子信息沟通渠道和有效的沟通方式，围绕公司中心工作，构建

“监督+服务”的工作模式，积极主动、严细监督，提高监督效率，支持经营班子依法经营。

（二）以维护公司整体利益为出发点，增强主动服务意识，监督董事会决议执行。

1、以维护股东利益为目的，以提高公司经济效益为出发点，更加主动地深入基层、深入

现场去，要带着问题搞调研，确保日常工作务实科学、细致深入。2、针对职能部门工作中出现的问题，要组织专门力量，客观公正调查分析，查清原因、落实责任，向董事会和经营班子提交改进意见。

3、发挥监事和工作人员主动性，广泛调研集思广益，对监督中发现的问题，有针对性地 提出合理化建议。

4、根据经济业务性质，对招投标与合同实施有计划地抽查检查，开展事前监督。

5、发挥职能作用，紧密配合董事会工作，督促董事会相关决议落实，监督相关决策顺利

执行。

（三）、强化对重要部门和重大经济业务的监督力度。

1、加强对财务、生产、供销、设备等职能部门和主要车间的工作监督，针对部门工作对

公司整体运营到来的影响，开展专题调查。

2、对功能性性承包合同、基本建设项目进行跟踪评价。

3、创造条件开展对部门的管理

审计，对经营班子工作进行评价 三、项目计划与工作要点（见附表）：为全面完成公司全年各项工作任务，提高企业经济效益，担负起监事会监督保证职责，经监事会议讨论通过，特做如下计划：一、加强学习，努力提高自身素质。

1、监事会要坚特每周五半天学习的制度，以学习《邓小平文选》和党的方针政策为重点，联系公司和监事会工作，提高政策理论水平，解决实际工作中的问题。

2、每个监事会成员都要坚持自学，根据自己的工作需要，选学业务和文化知识，成为公

司生产经营管理的内行，为行使监事职责打好基础。

3、认真做好股东和职工学习的组织和辅导工作，帮助排除学习中的障碍，提高学习水平，解决实际问题，把学习不断坚持下去。二、履行职责，认真搞好监督监察。

1、监事会要深入公司生产经营各环节，及时掌握公司经营状况,每月要对公司生产、销

售、成本及各项经济计划指标完成情况做一次检查，认真做好记录和全面分析。

2、对公司财务收支情况和经济效益情况，监事会每两个月要进行一次检查，并把结果向

股东大会进行全面报告。3、监事会每半年要向股东大会报告一次对公司监督监察情况，肯定成绩，找出问题，提

出改进工作的意见。

4、监事会每个成员都要履行职责，坚持不脱离生产，不脱离群众，不脱离实际，接受股

东的监督，经常反映股东的意见和要求，为改进公司工作尽职尽责。三、开展活动，保证公司工作开展。

1、每月召开一次股东代表和职工代表参加的座谈会，了解股东和职工对工司的意见和要

求。

2、每个季度举办一次股东和职工参加的文体活动，合理化建议活动或义务劳动等有效活

动，增强凝聚力。

3、广泛开展谈心活动，每个监事会成员都要结交知心朋友，帮助股东和职工解决思想工

作和生活上的问题，加强公司和股东职工之间的联系。四、以身做则，加强监事会

自身建设。

1、监事会成员要严格要求自己，做遵守公司各项规章制度的模范，努力完成各项工作任

务的模范，联系群众关心群众的模范，刻苦学习精通技术业务的模范，秉公执法维护公司利

益的模范。

2、监事会每两个月要进行一次工作总结，先由每个成员进行总结，然后进行全面总结，不断改进工作，努力上水平。

3、每半年监事会要向股东，职工报告一次自身建设情况，并请股东和职工代表给提意见，不断改进和完善监事会的各项工作，为加速公司生产经营发展做出应有的贡献。

【篇2：2015年度监事会工作计划】

黔西县思源实验学校监事会 2014年工作计划

一：总体工作思路：
1、以落实“加强和改进黔西县思源实验学校监事会工作的若干意见为依托，紧紧围绕学校2014年的教学管理目标，创新监事会工作方式；
坚持以财务监督为中心，增强当期监督的时效性和有效性；
加强对学校重大采购活动和关键管理环节的监督检查，探索建立监事会对学校廉政文化和预警机制；
切实履行好法律和学校赋予的监督职责 二、主要措施：

（一）依法完善监督职能，增强监监督工作有效性。

1、结合国家政策、形势和有关文件精神，使监督工作建立在“全面监督、重点突出，合法有效、监督有力”的基础之上。

2、完善监督职能。紧紧把握学校环境和学校发展战略，探索建立监事会工作新机制。树立“日常监督与集中检查并重”、“财务监督与重大事项跟踪并重”的工作思路。建立监事会内部主体责任清晰、工作协作配合的工作机制。

3、建立与学校领导班子信息沟通渠道和有效的沟通方式，围绕学校工作，构建“监督+服务”的工作模式，积极主动、严细监督，提高监督效率。

（二）以维护学校整体发展为出发点，增强主动服务意识。

1、针对职能部门工作中出现的问题，要组织专门力量，客观公正调查分析，查清原因、落实责任。

2、发挥监事和工作人员主动性，广泛调研集思广益，对监督中发现的问题，有针对性地提出合理化建议。

3、根据经济业务性质，对招投标与合同实施有计划地抽查检查，开展事前监督。

5、发挥职能作用，紧密配合学校工会，总务工作，督促学校相关决议落实，监督相关决策顺利执行。、强化对重要部门和重大经济业务的监督力度。

1、加强对财务、设备等职能部门的工作监督，针对部门工作对学校整体运营带来的影响，开展专题调查。

2、创造条件开展对部门的管理审计，对领导班子工作进行评价 3、收集广大教师的意见或建议，及时向领导反馈 2014年08月26日

2012年监事会工作计划一览表

【篇3：公司监事会2012年度工作计划】

集团公司监事会2012年度

主要工作计划 一、主要议程及时间安排 1月：

1、继续2011年度的年终督查工作，直至完成为止。

2月：

1、在2011年度年终督查工作完成之后，分析、整理本次督查工作结果，形成书面意见，向董事会或公司有关方面通报、沟通督查情况。

3月：

1、监事会召开2012年度第一次工作会议，总结监事会2011年的工作；
研究监事会2012年工作的重点及注意事项；
研究、部署监事会2012年度工作报告编写的内容及有关事项；

2、编制、下发监事会2012年度的主要工作计划。

3、准备2012年股东大会上，监事会方面的相关建议。

4月：

1、完成监事会2012年度工作报告的编写工作，为迎接2012年股东大会的胜利召开做好各项准备工作。

2、根据2011年对第二区域两次督查工作的整改要求，本月对第二区域的整改情况进行复查。

5月：

1、隆重庆祝2012年度股东大会的胜利召开，监事会主席向大会报告工作。

2、听取、收集、整理董事、股东关于改进监事会工作的意见，并编制整改工作计划，认真整改。

3、对第一区域（重点是该区域的第三个电站）进行工作督查。

4、根据2011年度年终督查情况，对有关区域需要整改或复查的问题进行督查。

6月：

1、对第三区域进行工作督查。

2、对集团公司所属子公司进行工作督查。

7月：

1、监事会召开2012年度第二次工作会议，分析、总结2012年度第一次督查或复查的情况，如果发现有违法违规情况，向董事会提出纠正或整改的建议。

8月：
1、对第四区域进行工作督查。9月：
根据监事会提交的纠正或整改建议，有征对性的对有关单位或问题进行重点督查。10月：

监事会集中学习，提高监事会工作人员的思想和业务素质。11月：

1、受气候影响，提前对第三区域进行2012年度年终督查；

12月：

1、对集团所属分公司、子公司、公司总部进行年终工作督查（其中第三区域已安排在11月份进行，第四区域视工程进展情况，决定是否前往现场进行督查）。

2、监事会召开2012年度第三次工作会议，分析、总结本年度年终督查结果，编写督查书面意见。

3、根据年终督查结果，如果发现重大违法违规事件，监事会将依法依规提出处理建议，并按程序提交有关部门处理。

2012年，监事会除了完成上述计划所列有关主要工作外，根据集团公司的特点，还将积极配合董事会的工作，依法参与有关会议和活动，并进行相关督查，维护股东和公司的合法权益。

说明：监事会到各单位督查的具体时间另行通知。

二、督查的主要内容 1、财务情况；

2、股东大会、董事会决议执行情况；

3、投资经营计划执行情况；

4、财务预算执行情况；

5、规章制度建立建全和执行情况；

6、高级管理人员或主要管理人员是否有违法违规情况；

7、合同管理情况（包括项目开发、设计、监理、施工、设备材料采购等合同的管理与执行情况）；

8、已建成电站的运行及效益情况。

三、请协助、配合的工作

请各单位或项目部，根据上述计划安排，提早作好准备，以便适时协助提供下列文件或资料，供监事会督查工作时查验：
1、财务报表、账本、凭证和凭据等；

2、公司投资经营计划；

3、2012年度财务预算；

4、公司总部、各区域管理机构、各子公司的规章制度；

5、工资发放表；

6、项目的开发、设计、监理、施工、设备材料采购、贷款、征地拆迁补偿等合同；

7、工程设计文件；

8、工程施工组织设计；

9、工程结算资料。

集团公司监事会

银行监事会年度工作计划篇四

监事会工作计划范文3篇

工作计划是在机关和事业单位当中应用得较多的公文形式，它主要是对一段时间内的工作进行提前的打算和安排，同时制定较为详细的工作量和工作细节上的规划。工作计划对即将开展的工作的设想和安排，如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等。下面就是小编给大家带来的监事会工作计划范文3篇，希望大家喜欢!

一：总体工作思路：

以落实“加强和改进国有企业监事会工作的若干意见和三个配套实施办法”为依托，紧紧围绕公司2020年的生产经营目标，结合合营企业特点和公司管理实际，创新监事会工作方式;坚持以财务监督为中心，增强当期监督的时效性和有效性;加强对重大经营管理活动、重要经营业务和和关键管理环节，以及重要生产、经营部门的监督检查，关注董事会决策和公司重点工作开展，探索建立监事会对企业风险防范和预警机制;切实履行好法律和《公司章程》赋予的监督职责，维护股东利益和公司利益，保障资产保值增值。二、主要措施：

(一)依法完善监督职能，增强监监督工作有效性。

1、结合国家政策、形势和有关文件精神，进一步学习贯彻《加强和改进国有企业监事会工作的若干意见》和三个配套实施办法，使监督工作建立在“全面监督、重点突出，合法有效、监督有力”的基础之上。

2、完善监督职能。紧紧把握钢铁市场环境和公司发展战略，探索建立监事会工作新机制。树立“日常监督与集中检查并重”、“财务监督与重大事项跟踪并重”的工作思路。改进完善2020年财务监督模式和资产效率与效益监督模式，建立监事会内部主体责任清晰、工作协作配合的工作机制。

3、建立与董事会和经营班子信息沟通渠道和有效的沟通方式，围绕公司中心工作，构建“监督+服务”的工作模式，积极主动、严细监督，提高监督效率，支持经营班子依法经营。

(二)以维护公司整体利益为出发点，增强主动服务意识，监督董事会决议执行。

1、以维护股东利益为目的，以提高公司经济效益为出发点，更加主动地深入基层、深入现场去，要带着问题搞调研，确保日常工作务实科学、细致深入。

2、针对职能部门工作中出现的问题，要组织专门力量，客观公正调查分析，查清原因、落实责任，向董事会和经营班子提交改进意见。

3、发挥监事和工作人员主动性，广泛调研集思广益，对监督中发现的问题，有针对性地提出合理化建议。

4、根据经济业务性质，对招投标与合同实施有计划地抽查检查，开展事前监督。

5、发挥职能作用，紧密配合董事会工作，督促董事会相关决议落实，监督相关决策顺利执行。

(三)、强化对重要部门和重大经济业务的监督力度。

1、加强对财务、生产、供销、设备等职能部门和主要车间的工作监督，针对部门工作对公司整体运营带来的影响，开展专题调查。

2、对功能性性承包合同、基本建设项目进行跟踪评价。

3、创造条件开展对部门的管理审计，对经营班子工作进行评价

过去的一年是公司发展历程中充满挑战的一年，也是公司步入正轨后准备“腾飞”的一年。新一届公司监事会自2019年3月组成以来，监事会工作在董事会、党总支、经营班子及各职能部门的支持配合下，按照《公司法》、《郫县国有企业监事会监督管理办法》、《公司章程》赋予的工作职能，坚持以公司健康、快速发展为中心，突出推进现代企业制度建设，建立决策科学、管理规范、开拓创新公司运营机制的重点，严格遵循相关法律法规。在监督范围、监督形式、制度规范以及工作方法等方面，创新工作，履职尽责，独立开展一系列监督检查工作，对促进公司体制、机制建设和科学管理起到推动作用，取得了一定成效，监事会的作用得到了较为充分地发挥。现将2019年度监事会工作总结如下：

一、2019年监事会工作

(一)加强学习，着力提高监事会工作水平

一是新一届监事会及办公室认真学习《郫县县属国有企业监督管理暂行办法》、《公司法》和《郫县国有企业监事会监督管理办法》，努力提高监事会工作认识，掌握监事会工作范围、工作方式，充分履行职责职能。二是监事会派员参加《监事会制度与工作实务》培训学习，提升业务水平，掌握监事会工作机制，在理论学习的同时，结合公司实际，有针对性地展开工作。三是在员工中广泛开展监事会知识宣传，设置员工意见建议箱，增进员工对监事会职能职责和工作性质、任务、工作方式的了解，动员广大员工参与监督工作，切实维护出资者和员工自身利益。

(二)完善制度，依法推进监事会工作

一是依法制定公司监事会《工作条例》，从监事会、监事选举、任期、承担义务，监事会、监事职权，会议制度，办事机构等方面进行规范。二是根据监事工作实践对监事会成员进行分工，制定《监事会工作计划》，按计划科学有序展开监事会的监督工作。三是制定监事会《办公室工作职责》，明确办公室任务，落实责任，完善办公室工作机制，为监事和广大员工服务。

(三)深入调研，提高监事会工作成效

一是全体监事列席参加公司董事会各次会议，掌握了解公司重大经营决策过程，对重大事项提出监事会工作建议，力求重大决策事项的科学，符合实际，规避国资流失的风险。二是监事会参加总经理办公会和职能部门工作会，对生产经营情况进行了解，根据生产经营实际，有重点地对经营过程进行检查监督。三是组织监事对采购、品管、财务、营销和生产部的绩效、流程、制度等进行调研，掌握部门工作情况。同时，深入调配中心、出口基地、新厂等一线实地调研，与员工共同公司发展中的瓶颈制约因素。四是根据公司实际，对辣椒原料产地、销售市场进行考察，认真分析，为公司健康发展出谋划策。

(四)依法监督，维护出资者和员工权益

一是针对公司在购进原料和外销产品中相继出现质量问题的情况，发出《关于近期原料购进和产品销售出现质量问题的通报》，提请公司对产品质量加以重视。二是针对公司部分采购合同存在瑕疵，有“漏洞”的情况，发出《关于规范采购合同条款的提示函》，建议采购部重新梳理合同，对现有存在瑕疵的合同签订补充协议，使其规范、严谨。三是就经营活动中的重大事项，向公司经营层发出《对国有资产造成或可能造成损失以及公司经营活动中的重大事项及时报告》的通知，掌握重大事项的实施，督促降低经营风险。四是针对包装物使用上存在浪费等现象，及时调查并形成《关于公司包装物使用情况的调查报告》，建议公司强化管理，杜绝浪费。五是对品管部篡改检验数据一事，向公司经营层发出《关于健全检测检验管理制度的提示函》，敦促查处并完善现有检测检验管理制度和标准。

一年来，监事会对经营中出现或可能出现的问题积极谏言，向经营层发出《提示函》，向公司有关部门发出改进通知，共发出20余份相关文件，力促公司制度的规范和完善，为国有资产保值增值尽职尽责。

二、存在的问题

尽管监事会的工作对促进公司现代企业制度建设起到了一定的推动作用，但与、县政府以及法定的职能职责要求还有很大差距。主要体现在：一是对监事会工作的认识还不到位，监事及办事机构的作用还未充分发挥;二是监事会自身的制度建设还有待完善，工作方式还须创新、改进;三是密切联系广大员工不够，调查研究还须细致、深入，需要在未来的工作中认真加以解决。

三、2020年监事会工作思路及重点

2020年，监事会将按照、县政府要求和国资办的安排部署，紧紧围绕公司体制创新、机制创新、科学管理的重点，严格按照《公司法》、《公司章程》以及《郫县国有企业监事会监督管理办法》赋予的职能职责开展工作，以增强工作责任心，坚持原则，进一步加大监督力度，切实履行监督检查职能，依法强化财务及各种管理制度监督，切实维护出资者和职工的合法权益。

工作要点是：

(一)继续探索和完善监事会工作机制及运行机制，积极

有序开展监督工作，促进监事会工作制度化、规范化。

(二)举办职工代表座谈会，加大监事会的宣传力度，广

泛开展调查研究，及时掌握和发现公司发展中存在问题。进

一步提高监督实效，增强监督的灵敏性，抓好检查和监督评价活动。

(三)加强学习，推进监事会自身建设，不断提高监督水平，做到依法监督、规范运作、求真务实、廉洁公正。

(四)在进一步完善对公司重大投资项目、大宗原辅材料采购等重大经营活动的监督机制的同时，定期对公司董事、经理及高级管理人员履职情况进行监督检查;记录董事、经理的经营业绩和综合素质并做好全面分析。

(五)督促公司围绕生产经营强化制度建立，加大监督执行，制定《监事会工作制度》、《企业资产损失责任追究制度》等;召开监事会会议，审议各项制度是否规范。

(六)加强调研，对公司日常经营活动进行动态监督，并对同行的原料供应、产品销售市场进行考察，收集、分析它们的信息，为公司制定发展战略提供依据。

(七)充分发挥监事作用，定期召开监事会会议，及时通报调查公司生产经营中存在的问题。根据监事会成员工作分工，有重点地对公司财务资金使用，重大投融资项目等方面进行监督，防范国有资产的流失。

同志们，监督检查是监事会履行职责的重要途径和手段，是搞好监事会工作的关键一环，是做好监事会工作的重要保证。在新的一年里，监事会将从经营机制的科学评估入手，突出工作特点，提供工作质量和水平，和公司全体员工一道，恪尽职守，共同造就公司辉煌业绩。值此新春来临之际，我代表监事会向大家拜一个早年，祝愿同志们家庭美满，身体健康，万事如意!

一：总体工作思路：

1、以落实“加强和改进黔西县思源实验学校监事会工作的若干意见为依托，紧紧围绕学校2014年的教学管理目标，创新监事会工作方式;坚持以财务监督为中心，增强当期监督的时效性和有效性;加强对学校重大采购活动和关键管理环节的监督检查，探索建立监事会对学校廉政文化和预警机制;切实履行好法律和学校赋予的监督职责 二、主要措施：

(一)依法完善监督职能，增强监监督工作有效性。

1、结合国家政策、形势和有关文件精神，使监督工作建立在“全面监督、重点突出，合法有效、监督有力”的基础之上。

2、完善监督职能。紧紧把握学校环境和学校发展战略，探索建立监事会工作新机制。树立“日常监督与集中检查并重”、“财务监督与重大事项跟踪并重”的工作思路。建立监事会内部主体责任清晰、工作协作配合的工作机制。

3、建立与学校领导班子信息沟通渠道和有效的沟通方式，围绕学校工作，构建“监督+服务”的工作模式，积极主动、严细监督，提高监督效率。

(二)以维护学校整体发展为出发点，增强主动服务意识。

1、针对职能部门工作中出现的问题，要组织专门力量，客观公正调查分析，查清原因、落实责任。

2、发挥监事和工作人员主动性，广泛调研集思广益，对监督中发现的问题，有针对性地提出合理化建议。

3、根据经济业务性质，对招投标与合同实施有计划地抽查检查，开展事前监督。

4、发挥职能作用，紧密配合学校工会，总务工作，督促学校相关决议落实，监督相关决策顺利执行。

(三)、强化对重要部门和重大经济业务的监督力度。

1、加强对财务、设备等职能部门的工作监督，针对部门工作对学校整体运营带来的影响，开展专题调查。

2、创造条件开展对部门的管理审计，对领导班子工作进行评价

3、收集广大教师的意见或建议，及时向领导反馈 监事会工作计划相关文章：

银行监事会年度工作计划篇五

监事会工作计划

为全面开展监事会监督、检查、考核工作，提高企业经济效益，经监事会会议讨论通过，做出如下计划：
1、每个监事会成员根据自己的工作需要，坚特学习业务和文化知识，为行使监事职责打好基础，认真解决工作中出现的实际问题。2、监事会成员要对公司领导的监督、检查、考核，认真做好记录和全面分析。3、监事会及时对监督、检查、考核情况做出报告，肯定成绩，找出问题，提出改进工作的意见。

4、监事会成员要履行职责，坚持不脱离生产，不脱离群众，不脱离实际，接受员工的监督，经常反映员工的意见和要求。

5、广泛开展谈心活动，积极帮助职工解决思想工作和生活上的问题，增强公司凝聚力。6、监事会成员要严格要求自己，做遵守公司各项规章制度的模范，努力完成各项工作的模范，联系职工关心职工的模范，刻苦学习精通技术业务的模范，秉公监督、检查、考核维护公司利益的模范。7、监事会每月要进行一次工作总结，并请职工代表提建议和意见，不断改进和完善监事会的各项工作，为公司发展做出应有的贡献。监事会

2014年3月19日篇2：2012年度监事会工作计划 **********公司监事会

2012年工作计划

一：总体工作思路：

以落实“加强和改进国有企业监事会工作的若干意见和三个配套实施办法”为依托，紧紧围绕公司2012年的生产经营目标，结合合营企业特点和公司管理实际，创新监事会工作方式；
坚持以财务监督为中心，增强当期监督的时效性和有效性；
加强对重大经营管理活动、重要经营业务和和关键管理环节，以及重要生产、经营部门的监督检查，关注董事会决策和公司重点工作开展，探索建立监事会对企业风险防范和预警机制；
切实履行好法律和《公司章程》赋予的监督职责，维护股东利益和公司利益，保障资产保值增值。二、主要措施：

（一）依法完善监督职能，增强监监督工作有效性。

1、结合国家政策、形势和有关文件精神，进一步学习贯彻《加强和改进国有企业监事会工作的若干意见》和三个配套实施办法，使监督工作建立在“全面监督、重点突出，合法有效、监督有力”的基础之上。2、完善监督职能。紧紧把握钢铁市场环境和公司发展战略，探索建立监事会工作新机制。树立“日常监督与集中检查并重”、“财务监督与重大事项跟踪并重”的工作思路。改进完善2012年财务监督模式和资产效率与效益监督模式，建立监事会内部主体责任清晰、工作协作配合的工作机制。3、建立与董事会和经营班子信息沟通渠道和有效的沟通方式，围绕公司中心工作，构建“监督+服务”的工作模式，积极主动、严细监督，提高监督效率，支持经营班子依法经营。

（二）以维护公司整体利益为出发点，增强主动服务意识，监督董事会决议执行。

1、以维护股东利益为目的，以提高公司经济效益为出发点，更加主动地深入基层、深入现场去，要带着问题搞调研，确保日常工作务实科学、细致深入。2、针对职能部门工作中出现的问题，要组织专门力量，客观公正调查分析，查清原因、落实责任，向董事会和经营班子提交改进意见。3、发挥监事和工作人员主动性，广泛调研集思广益，对监督中发现的问题，有针对性地提出合理化建议。4、根据经济业务性质，对招投标与合同实施有计划地抽查检查，开展事前监督。5、发挥职能作用，紧密配合董事会工作，督促董事会相关决议落实，监督相关决策顺利执行。

（三）、强化对重要部门和重大经济业务的监督力度。

1、加强对财务、生产、供销、设备等职能部门和主要车间的工作监督，针对部门工作对公司整体运营带来的影响，开展专题调查。2、对功能性性承包合同、基本建设项目进行跟踪评价。3、创造条件开展对部门的管理审计，对经营班子工作进行评价 三、项目计划与工作要点（见附表）：
2012年12月26日 2012年监事会工作计划一览表 篇3：公司监事会2012年度工作计划

集团公司监事会2012年度

主要工作计划

一、主要议程及时间安排 1月：

1、继续2011年度的年终督查工作，直至完成为止。

2月：
1、在2011年度年终督查工作完成之后，分析、整理本次督查工作结果，形成书面意见，向董事会或公司有关方面通报、沟通督查情况。3月：
1、监事会召开2012年度第一次工作会议，总结监事会2011年的工作；
研究监事会2012年工作的重点及注意事项；
研究、部署监事会2012年度工作报告编写的内容及有关事项；

2、编制、下发监事会2012年度的主要工作计划。3、准备2012年股东大会上，监事会方面的相关建议。4月：
1、完成监事会2012年度工作报告的编写工作，为迎接2012年股东大会的胜利召开做好各项准备工作。2、根据2011年对第二区域两次督查工作的整改要求，本月对第二区域的整改情况进行复查。5月：

1、隆重庆祝2012年度股东大会的胜利召开，监事会主席向大会报告工作。

2、听取、收集、整理董事、股东关于改进监事会工作的意见，并编制整改工作计划，认真整改。

3、对第一区域（重点是该区域的第三个电站）进行工作督查。

4、根据2011年度年终督查情况，对有关区域需要整改或复查的问题进行督查。6月：
1、对第三区域进行工作督查。2、对集团公司所属子公司进行工作督查。7月：

1、监事会召开2012年度第二次工作会议，分析、总结2012年度第一次督查或复查的情况，如果发现有违法违规情况，向董事会提出纠正或整改的建议。

8月：
1、对第四区域进行工作督查。9月：

根据监事会提交的纠正或整改建议，有征对性的对有关单位或问题进行重点督查。10月：
监事会集中学习，提高监事会工作人员的思想和业务素质。11月：

1、受气候影响，提前对第三区域进行2012年度年终督查；

12月：

1、对集团所属分公司、子公司、公司总部进行年终工作督查（其中第三区域已安排在11月份进行，第四区域视工程进展情况，决定是否前往现场进行督查）。

2、监事会召开2012年度第三次工作会议，分析、总结本年度年终督查结果，编写督查书面意见。

3、根据年终督查结果，如果发现重大违法违规事件，监事会将依法依规提出处理建议，并按程序提交有关部门处理。

2012年，监事会除了完成上述计划所列有关主要工作外，根据集团公司的特点，还将积极配合董事会的工作，依法参与有关会议和活动，并进行相关督查，维护股东和公司的合法权益。

说明：监事会到各单位督查的具体时间另行通知。

二、督查的主要内容 1、财务情况；

2、股东大会、董事会决议执行情况；

3、投资经营计划执行情况；

4、财务预算执行情况；

5、规章制度建立建全和执行情况；

6、高级管理人员或主要管理人员是否有违法违规情况；

7、合同管理情况（包括项目开发、设计、监理、施工、设备材料采购等合同的管理与执行情况）；

8、已建成电站的运行及效益情况。

三、请协助、配合的工作

请各单位或项目部，根据上述计划安排，提早作好准备，以便适时协助提供下列文件或资料，供监事会督查工作时查验：
1、财务报表、账本、凭证和凭据等；

2、公司投资经营计划；

3、2012年度财务预算；

4、公司总部、各区域管理机构、各子公司的规章制度；

5、工资发放表；

6、项目的开发、设计、监理、施工、设备材料采购、贷款、征地拆迁补偿等合同；

7、工程设计文件；

8、工程施工组织设计；

9、工程结算资料。

集团公司监事会篇4：2012年度监事会工作计划 ****有限公司监事会 2012年工作计划

一：总体工作思路：

以落实“加强和改进国有企业监事会工作的若干意见和三个配套实施办法”为依托，紧紧围绕公司2012年的生产经营目标，结合合营企业特点和公司管理实际，创新监事会工作方式；
坚持以财务监督为中心，增强当期监督的时效性和有效性；
加强对重大经营管理活动、重要经营业务和和关键管理环节，以及重要生产、经营部门的监督检查，关注董事会决策和公司重点工作开展，探索建立监事会对企业风险防范和预警机制；
切实履行好法律和《公司章程》赋予的监督职责，维护股东利益和公司利益，保障资产保值增值。二、主要措施：

（一）依法完善监督职能，增强监监督工作有效性。

1、结合国家政策、形势和有关文件精神，进一步学习贯彻《加强和改进国有企业监事会工作的若干意见》和三个配套实施办法，使监督工作建立在“全面监督、重点突出，合法有效、监督有力”的基础之上。2、完善监督职能。紧紧把握钢铁市场环境和公司发展战略，探索建立监事会工作新机制。树立“日常监督与集中检查并重”、“财务监督与重大事项跟踪并重”的工作思路。改进完善2012年财务监督模式和资产效率与效益监督模式，建立监事会内部主体责任清晰、工作协作配合的工作机制。3、建立与董事会和经营班子信息沟通渠道和有效的沟通方式，围绕公司中心工作，构建“监督+服务”的工作模式，积极主动、严细监督，提高监督效率，支持经营班子依法经营。（二）以维护公司整体利益为出发点，增强主动服务意识，监督董事会决议执行。1、以维护股东利益为目的，以提高公司经济效益为出发点，更加主动地深入基层、深入现场去，要带着问题搞调研，确保日常工作务实科学、细致深入。2、针对职能部门工作中出现的问题，要组织专门力量，客观公正调查分析，查清原因、落实责任，向董事会和经营班子提交改进意见。3、发挥监事和工作人员主动性，广泛调研集思广益，对监督中发现的问题，有针对性地提出合理化建议。

4、根据经济业务性质，对招投标与合同实施有计划地抽查检查，开展事前监督。

5、发挥职能作用，紧密配合董事会工作，督促董事会相关决议落实，监督相关决策顺利执行。

（三）、强化对重要部门和重大经济业务的监督力度。

1、加强对财务、生产、供销、设备等职能部门和主要车间的工作监督，针对部门工作对公司整体运营到来的影响，开展专题调查。2、对功能性性承包合同、基本建设项目进行跟踪评价。3、创造条件开展对部门的管理审计，对经营班子工作进行评价 三、项目计划与工作要点（见附表）：
2012年12月26日

为全面完成公司全年各项工作任务，提高企业经济效益，担负起监事会监督保证职责，经监事会议讨论通过，特做如下计划：
一、加强学习，努力提高自身素质。1、监事会要坚特每周五半天学习的制度，以学习《邓小平文选》和党的方针政策为重点，联系公司和监事会工作，提高政策理论水平，解决实际工作中的问题。2、每个监事会成员都要坚持自学，根据自己的工作需要，选学业务和文化知识，成为公司生产经营管理的内行，为行使监事职责打好基础。3、认真做好股东和职工学习的组织和辅导工作，帮助排除学习中的障碍，提高学习水平，解决实际问题，把学习不断坚持下去。二、履行职责，认真搞好监督监察。1、监事会要深入公司生产经营各环节，及时掌握公司经营状况,每月要对公司生产、销售、成本及各项经济计划指标完成情况做一次检查，认真做好记录和全面分析。2、对公司财务收支情况和经济效益情况，监事会每两个月要进行一次检查，并把结果向股东大会进行全面报告。3、监事会每半年要向股东大会报告一次对公司监督监察情况，肯定成绩，找出问题，提出改进工作的意见。4、监事会每个成员都要履行职责，坚持不脱离生产，不脱离群众，不脱离实际，接受股东的监督，经常反映股东的意见和要求，为改进公司工作尽职尽责。三、开展活动，保证公司工作开展。1、每月召开一次股东代表和职工代表参加的座谈会，了解股东和职工对工司的意见和要求。2、每个季度举办一次股东和职工参加的文体活动，合理化建议活动或义务劳动等有效活动，增强凝聚力。3、广泛开展谈心活动，每个监事会成员都要结交知心朋友，帮助股东和职工解决思想工作和生活上的问题，加强公司和股东职工之间的联系。四、以身做则，加强监事会自身建设。

1、监事会成员要严格要求自己，做遵守公司各项规章制度的模范，努力完成各项工作任务的模范，联系群众关心群众的模范，刻苦学习精通技术业务的模范，秉公执法维护公司利益的模范。

2、监事会每两个月要进行一次工作总结，先由每个成员进行总结，然后进行全面总结，不断改进工作，努力上水平。

3、每半年监事会要向股东，职工报告一次自身建设情况，并请股东和职工代表给提意见，不断改进和完善监事会的各项工作，为加速公司生产经营发展做出应有的贡献。2012年监事会工作计划一览表 篇5：2015年度监事会工作计划

黔西县思源实验学校监事会

2014年工作计划 一：总体工作思路：
1、以落实“加强和改进黔西县思源实验学校监事会工作的若干意见为依托，紧紧围绕学校2014年的教学管理目标，创新监事会工作方式；
坚持以财务监督为中心，增强当期监督的时效性和有效性；
加强对学校重大采购活动和关键管理环节的监督检查，探索建立监事会对学校廉政文化和预警机制；
切实履行好法律和学校赋予的监督职责 二、主要措施：

（一）依法完善监督职能，增强监监督工作有效性。

1、结合国家政策、形势和有关文件精神，使监督工作建立在“全面监督、重点突出，合法有效、监督有力”的基础之上。2、完善监督职能。紧紧把握学校环境和学校发展战略，探索建立监事会工作新机制。树立“日常监督与集中检查并重”、“财务监督与重大事项跟踪并重”的工作思路。建立监事会内部主体责任清晰、工作协作配合的工作机制。3、建立与学校领导班子信息沟通渠道和有效的沟通方式，围绕学校工作，构建“监督+服务”的工作模式，积极主动、严细监督，提高监督效率。

（二）以维护学校整体发展为出发点，增强主动服务意识。

1、针对职能部门工作中出现的问题，要组织专门力量，客观公正调查分析，查清原因、落实责任。

2、发挥监事和工作人员主动性，广泛调研集思广益，对监督中发现的问题，有针对性地提出合理化建议。

3、根据经济业务性质，对招投标与合同实施有计划地抽查检查，开展事前监督。

5、发挥职能作用，紧密配合学校工会，总务工作，督促学校相关决议落实，监督相关决策顺利执行。

（三）、强化对重要部门和重大经济业务的监督力度。

1、加强对财务、设备等职能部门的工作监督，针对部门工作对学校整体运营带来的影响，开展专题调查。

银行监事会年度工作计划篇六

监事会工作计划范文3篇

工作计划是在机关和事业单位当中应用得较多的公文形式，它主要是对一段时间内的工作进行提前的打算和安排，同时制定较为详细的工作量和工作细节上的规划。工作计划对即将开展的工作的设想和安排，如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等。下面就是给大家带来的监事会工作计划范文3篇，希望大家喜欢!

监事会工作计划一

一：总体工作思路：

以落实”加强和改进国有企业监事会工作的若干意见和三个配套实施办法”为依托，紧紧围绕公司2020年的生产经营目标，结合合营企业特点和公司管理实际，创新监事会工作方式;坚持以财务监督为中心，增强当期监督的时效性和有效性;加强对重大经营管理活动、重要经营业务和和关键管理环节，以及重要生产、经营部门的监督检查，关注董事会决策和公司重点工作开展，探索建立监事会对企业风险防范和预警机制;切实履行好法律和《公司章程》赋予的监督职责，维护股东利益和公司利益，保障资产保值增值。二、主要措施：(一)依法完善监督职能，增强监监督工作有效性。

1、结合国家政策、形势和有关文件精神，进一步学习贯彻《加强和改进国有企业监事会工作的若干意见》和三个配套实施办法，使监督工作建立在”全面监督、重点突出，合法有效、监督有力”的基础之上。

2、完善监督职能。紧紧把握钢铁市场环境和公司发展战略，探索建立监事会工作新机制。树立”日常监督与集中检查并重”、”财务监督与重大事项跟踪并重”的工作思路。改进完善2020年财务监督模式和资产效率与效益监督模式，建立监事会内部主体责任清晰、工作协作配合的工作机制。

3、建立与董事会和经营班子信息沟通渠道和有效的沟通方式，围绕公司中心工作，构建”监督+服务”的工作模式，积极主动、严细监督，提高监督效率，支持经营班子依法经营。

(二)以维护公司整体利益为出发点，增强主动服务意识，监督董事会决议执行。

1、以维护股东利益为目的，以提高公司经济效益为出发点，更加主动地深入基层、深入现场去，要带着问题搞调研，确保日常工作务实科学、细致深入。

2、针对职能部门工作中出现的问题，要组织专门力量，客观公正调查分析，查清原因、落实责任，向董事会和经营班子提交改进意见。

3、发挥监事和工作人员主动性，广泛调研集思广益，对监督中发现的问题，有针对性地提出合理化建议。

4、根据经济业务性质，对招投标与合同实施有计划地抽查检查，开展事前监督。

5、发挥职能作用，紧密配合董事会工作，督促董事会相关决议落实，监督相关决策顺利执行。

(三)、强化对重要部门和重大经济业务的监督力度。

1、加强对财务、生产、供销、设备等职能部门和主要车间的工作监督，针对部门工作对公司整体运营带来的影响，开展专题调查。

2、对功能性性承包合同、基本建设项目进行跟踪评价。3、创造条件开展对部门的管理审计，对经营班子工作进行评价

监事会工作计划二

过去的一年是公司发展历程中充满挑战的一年，也是公司步入正轨后准备”腾飞”的一年。新一届公司监事会自2019年3月组成以来，监事会工作在董事会、党总支、经营班子及各职能部门的支持配合下，按照《公司法》、《郫县国有企业监事会监督管理办法》、《公司章程》赋予的工作职能，坚持以公司健康、快速发展为中心，突出推进现代企业制度建设，建立决策科学、管理规范、开拓创新公司运营机制的重点，严格遵循相关法律法规。在监督范围、监督形式、制度规范以及工作方法等方面，创新工作，履职尽责，独立开展一系列监督检查工作，对促进公司体制、机制建设和科学管理起到推动作用，取得了一定成效，监事会的作用得到了较为充分地发挥。现将2019年度监事会工作总结如下：

一、2019年监事会工作

(一)加强学习，着力提高监事会工作水平

一是新一届监事会及办公室认真学习《郫县县属国有企业监督管理暂行办法》、《公司法》和《郫县国有企业监事会监督管理办法》，努力提高监事会工作认识，掌握监事会工作范围、工作方式，充分履行职责职能。二是监事会派员参加《监事会制度与工作实务》培训学习，提升业务水平，掌握监事会工作机制，在理论学习的同时，结合公司实际，有针对性地展开工作。三是在员工中广泛开展监事会知识宣传，设置员工意见建议箱，增进员工对监事会职能职责和工作性质、任务、工作方式的了解，动员广大员工参与监督工作，切实维护出资者和员工自身利益。

(二)完善制度，依法推进监事会工作

一是依法制定公司监事会《工作条例》，从监事会、监事选举、任期、承担义务，监事会、监事职权，会议制度，办事机构等方面进行规范。二是根据监事工作实践对监事会成员进行分工，制定《监事会工作计划》，按计划科学有序展开监事会的监督工作。三是制定监事会《办公室工作职责》，明确办公室任务，落实责任，完善办公室工作机制，为监事和广大员工服务。(三)深入调研，提高监事会工作成效

一是全体监事列席参加公司董事会各次会议，掌握了解公司重大经营决策过程，对重大事项提出监事会工作建议，力求重大决策事项的科学，符合实际，规避国资流失的风险。二是监事会参加总经理办公会和职能部门工作会，对生产经营情况进行了解，根据生产经营实际，有重点地对经营过程进行检查监督。三是组织监事对采购、品管、财务、营销和生产部的绩效、流程、制度等进行调研，掌握部门工作情况。同时，深入调配中心、出口基地、新厂等一线实地调研，与员工共同公司发展中的瓶颈制约因素。四是根据公司实际，对辣椒原料产地、销售市场进行考察，认真分析，为公司健康发展出谋划策。(四)依法监督，维护出资者和员工权益

一是针对公司在购进原料和外销产品中相继出现质量问题的情况，发出《关于近期原料购进和产品销售出现质量问题的通报》，提请公司对产品质量加以重视。二是针对公司部分采购合同存在瑕疵，有”漏洞”的情况，发出《关于规范采购合同条款的提示函》，建议采购部重新梳理合同，对现有存在瑕疵的合同签订补充协议，使其规范、严谨。三是就经营活动中的重大事项，向公司经营层发出《对国有资产造成或可能造成损失以及公司经营活动中的重大事项及时报告》的通知，掌握重大事项的实施，督促降低经营风险。四是针对包装物使用上存在浪费等现象，及时调查并形成《关于公司包装物使用情况的调查报告》，建议公司强化管理，杜绝浪费。五是对品管部篡改检验数据一事，向公司经营层发出《关于健全检测检验管理制度的提示函》，敦促查处并完善现有检测检验管理制度和标准。

一年来，监事会对经营中出现或可能出现的问题积极谏言，向经营层发出《提示函》，向公司有关部门发出改进通知，共发出20余份相关文件，力促公司制度的规范和完善，为国有资产保值增值尽职尽责。

二、存在的问题

尽管监事会的工作对促进公司现代企业制度建设起到了一定的推动作用，但与、县政府以及法定的职能职责要求还有很大差距。主要体现在：一是对监事会工作的认识还不到位，监事及办事机构的作用还未充分发挥;二是监事会自身的制度建设还有待完善，工作方式还须创新、改进;三是密切联系广大员工不够，调查研究还须细致、深入，需要在未来的工作中认真加以解决。

三、2020年监事会工作思路及重点

2020年，监事会将按照、县政府要求和国资办的安排部署，紧紧围绕公司体制创新、机制创新、科学管理的重点，严格按照《公司法》、《公司章程》以及《郫县国有企业监事会监督管理办法》赋予的职能职责开展工作，以增强工作责任心，坚持原则，进一步加大监督力度，切实履行监督检查职能，依法强化财务及各种管理制度监督，切实维护出资者和职工的合法权益。

工作要点是：

(一)继续探索和完善监事会工作机制及运行机制，积极

有序开展监督工作，促进监事会工作制度化、规范化。(二)举办职工代表座谈会，加大监事会的宣传力度，广

泛开展调查研究，及时掌握和发现公司发展中存在问题。进

一步提高监督实效，增强监督的灵敏性，抓好检查和监督评价活动。(三)加强学习，推进监事会自身建设，不断提高监督水平，做到依法监督、规范运作、求真务实、廉洁公正。

(四)在进一步完善对公司重大投资项目、大宗原辅材料采购等重大经营活动的监督机制的同时，定期对公司董事、经理及高级管理人员履职情况进行监督检查;记录董事、经理的经营业绩和综合素质并做好全面分析。(五)督促公司围绕生产经营强化制度建立，加大监督执行，制定《监事会工作制度》、《企业资产损失责任追究制度》等;召开监事会会议，审议各项制度是否规范。

(六)加强调研，对公司日常经营活动进行动态监督，并对同行的原料供应、产品销售市场进行考察，收集、分析它们的信息，为公司制定发展战略提供依据。

(七)充分发挥监事作用，定期召开监事会会议，及时通报调查公司生产经营中存在的问题。根据监事会成员工作分工，有重点地对公司财务资金使用，重大投融资项目等方面进行监督，防范国有资产的流失。

同志们，监督检查是监事会履行职责的重要途径和手段，是搞好监事会工作的关键一环，是做好监事会工作的重要保证。在新的一年里，监事会将从经营机制的科学评估入手，突出工作特点，提供工作质量和水平，和公司全体员工一道，恪尽职守，共同造就公司辉煌业绩。值此新春来临之际，我代表监事会向大家拜一个早年，祝愿同志们家庭美满，身体健康，万事如意!监事会工作计划三

一：总体工作思路：

1、以落实”加强和改进黔西县思源实验学校监事会工作的若干意见为依托，紧紧围绕学校2019年的教学管理目标，创新监事会工作方式;坚持以财务监督为中心，增强当期监督的时效性和有效性;加强对学校重大采购活动和关键管理环节的监督检查，探索建立监事会对学校廉政文化和预警机制;切实履行好法律和学校赋予的监督职责 二、主要措施：

(一)依法完善监督职能，增强监监督工作有效性。

1、结合国家政策、形势和有关文件精神，使监督工作建立在”全面监督、重点突出，合法有效、监督有力”的基础之上。

2、完善监督职能。紧紧把握学校环境和学校发展战略，探索建立监事会工作新机制。树立”日常监督与集中检查并重”、”财务监督与重大事项跟踪并重”的工作思路。建立监事会内部主体责任清晰、工作协作配合的工作机制。

3、建立与学校领导班子信息沟通渠道和有效的沟通方式，围绕学校工作，构建”监督+服务”的工作模式，积极主动、严细监督，提高监督效率。

(二)以维护学校整体发展为出发点，增强主动服务意识。

1、针对职能部门工作中出现的问题，要组织专门力量，客观公正调查分析，查清原因、落实责任。

2、发挥监事和工作人员主动性，广泛调研集思广益，对监督中发现的问题，有针对性地提出合理化建议。

3、根据经济业务性质，对招投标与合同实施有计划地抽查检查，开展事前监督。

4、发挥职能作用，紧密配合学校工会，总务工作，督促学校相关决议落实，监督相关决策顺利执行。

(三)、强化对重要部门和重大经济业务的监督力度。

1、加强对财务、设备等职能部门的工作监督，针对部门工作对学校整体运营带来的影响，开展专题调查。

2、创造条件开展对部门的管理审计，对领导班子工作进行评价 3、收集广大教师的意见或建议，及时向领导反馈 监事会工作计划相关文章：
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