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2023年度幼儿园后勤文化建设实施方案

来源:专题范文 时间:2023-03-28 09:30:08

下面是小编为大家整理的2023年度幼儿园后勤文化建设实施方案,供大家参考。

2023年度幼儿园后勤文化建设实施方案

幼儿园后勤文化建设实施方案

一、背景分析

后勤工作是幼儿园管理工作的重要组成部分,后勤工作质量的好坏直接影响各项教育措施在幼儿园的贯彻和实施。

不利因素:就大多数幼儿园后勤人员的结构组成来说,都呈现年龄老化(我园后勤人员平均年龄岁),岗位复杂(财务、保健、人事、保管、安保、清洁)、业务功能多样,临聘人员较多,文化素质偏低、服务意识薄弱、创新能力差等诸多问题,这些问题阻碍着后勤工作的有效开展,影响着后勤服务的质量提升。后勤工作涉及范围广,人员培养难度大,制度化建设还不完善,给后勤管理带来了不小的压力和挑战。

有利因素:经验较为丰富(特别是教学岗位转岗的老教师),做事比较细心,有耐心,能吃苦。岗位多样,若能综合利用,可提升空间较大。

二、指导思想

坚持“以人为本”、“服务至上”的管理思想,积极探索新形势下后勤文化建设的规律,端正后勤人员的工作态度,塑造良好的服务意识,提高技能水平,树立职业光荣感。

三、总体目标

 “走出去”与“请进来”相结合,促进技能提升,开展技能比拼和自学活动,巩固技能掌握完善流程规范,细化后勤工作管理。创建团结、奋进、和谐的人文环境,遵循循序渐进的规律,努力打造一支服务意识强、业务能力强、协作能力强的后勤队伍。

要做好幼儿园后勤队伍的建设工作,必须从人员的思想教育以及建章立制入手,树立服务意识,提高技能水平,增强管理效率,才能打造一支可靠的后勤队伍,为幼儿园日常工作的顺利开展提供一个强大的后勤基础保障,为全园师生以及家长提供更高素质的服务,为幼儿园的教育教学工作保驾护。

四、内容和形式

(一)内容

班魂:讲文明、重质量,讲奉献、重实效,讲协作、重大局;

班级形象:

班级公约:做好点滴小事,彰显服务品质

班级口号:燃夕阳余晖助旭日东升

(二)形式:

各岗位具体实施(可用墙面、宣传栏)

五、实施步骤

(一)准备与设想

1、班级文化特色:关注校园环境,贯彻无形渗透

由于后勤岗位的多样性和复杂性,我们准备立足于各个岗位职能,通过对本职工作的细化、强化,从精神面貌、服务意识、校园环境等方面进行渗透、改造和提升。

2、班级文化建设目标

(1)加强办公室文化建设,净化人文环境;

(2)建立健全规章制度;

(3)狠抓安全管理,保证幼儿安全;

(4)规范培训制度和体系,丰富培训内容和层次;

(5)加强校园环境建设;

(6)加强饮食文化建设;

(二)后勤文化建设的实施策略

1、环境建设:美化各办公室、各岗位工作环境。

时间:2020年9月

参与人员:所有在岗后勤工作人员

要求:清洁、卫生、温馨、规范。

2、各岗位规章制度的制定和落实

时间:2020年9月

参与人员:张惠萍王祥燕 赵兰芬张丽萍徐春

要求:参与人员进行讨论,集思广益,立足各岗位实际,制定具有相关约束力且可行性较强的岗位制度。

3、后勤文化建设活动项目的开展

时间:所有工作日

参与人员:全体后勤人员

要求:立足本职 创新争优

后勤文化建设是一个系统工程,要遵循由浅入深、循序渐进的过程。提炼强化精神价值,塑造核心精神文化。精神文化包括组织最高目标、核心价值观、精神、风气、道德等,是为了更有效地把人的精神文化的创造潜能通过服务挖掘出来,开展服务思想的研究,服务规律的探索,从而展示出后勤文化的创新。使每一个员工都意识到:自己后勤的主人,增强每一个员工的集体意识。(举例)

(1)抓安全管理,保证幼儿安全

A、设施安全

幼儿安全是幼儿园工作中的重中之重,要保证幼儿所使用的各种设施都是安全的,没有任何安全隐患。包括幼儿使用的各种娱乐设备,游戏设备及体育锻炼设备,这就需要安保人员提高责任意识,定期为设施进行检修。检修过程中要细致,从设施的整体上来检查,不放过每一个细节,包括一个小小的螺丝钉。对于电器设施更是要严格检查,每日都要检查,消除安全隐患,使幼儿可以在一个安全的环境中生活。

B、门卫安全

幼儿园大门是确保幼儿安全的一个有力保障。门卫人员一定要把好关、守好门,不放任何可以人员入园。用良好的精神面貌接待幼儿和家长。

C、食品安全

幼儿来到幼儿园后,一天的大部分时间都会在幼儿园度过,这里就是幼儿的家,后勤工作人员一定保障食品安全(采购、验收、加工、保管各环节),确保幼儿在这里可以吃到健康安全卫生的食品。

(2)保证园区干净整洁卫生,打造优美环境

园内环境卫生,设置干净整齐良好的校园环境是幼儿安心学习,愉快游戏的重要保障。后勤工作人员要通过自己的辛勤劳动来维护校园的整洁和卫生,为幼儿提供良好的物质环境。

(3)健全财务公开,规范资产管理

在幼儿园的后勤管理工作中,不仅有物质性的环境管理,也有非物质性的财务管理。财务人员在管理幼儿园资产的时候要做到公开、公平、公正的原则,做到廉洁公正。

(4)绿化美化校园景观,对各种植物进行标识,在为广大师生员工创造良好的学习生活环境的同时,也可让孩子们丰富知识、陶冶情操、净化心灵,塑造优秀的品格。(举例:德国幼儿园)

(5)饮食文化建设:饮食是人类必不可少的需求,在基本需求的基础上,保持餐厅的干净卫生,张贴营养健康的膳食知识宣传画,张贴不同季节适宜的饮食知识宣传画等,营造良好的饮食氛围,让餐厅成为全体教职工工作休憩、享受美食、放松心情的地方。

(6)保健保障:卫生保健人员不断学习、更新卫生保健知识,能及时识别异常情况、及时正确处理病患及常见外伤,做好教职工日常保健,为正常教育教学秩序保驾护航。

(7)发挥先进模范作用,实施典型示范工程。先进的典型人物和典型事迹后勤精神、生动形象的体现和象征,在后勤职工中形成比、学、赶、超的工作氛围。

(8)坚持严格要求与人文关怀相结合,来激发教职工内心对工作的热情与责任感,从而落实到工作实践当中。责任明确,职责分明,奖优罚懒。根据后勤员工组成特点,逐步丰富业余文化生活,提高凝聚力。

六、结束语

后勤工作是琐碎的、繁杂的,但是它是幼儿可以接受良好教育、快乐生活的基本保障。后勤文化建设是一项内涵丰富的工程,由于人员结构的复杂性,需要领导层和前沿教师们的大力支持、配合和鼓励!真正落实保教结合的教育方针,全面促进幼儿园各项工作更上一层楼。

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