手机版
您的当前位置: 恒微文秘网 > 范文大全 > 专题范文 > 2023年度自来水公司生产总结【完整版】

2023年度自来水公司生产总结【完整版】

来源:专题范文 时间:2023-03-27 22:50:03

下面是小编为大家整理的2023年度自来水公司生产总结【完整版】,供大家参考。

2023年度自来水公司生产总结【完整版】

自来水公司生产总结

公司行政:

2020年度生产各项指标基本达标,与年初全额预算制定的指标之间略有差距。全年预计送水量3800万吨,电耗298kwh/km3,矾耗12.62kg/ km3,氯耗3.03 kg/ km3。生产方面大事件按月份汇报如下:

一、元月6日,通过与水业投签订的2020年度《经营业绩责任书》、《政治目标责任书》、《安全生产责任书》,讨论《水业投人力资源管理办法(征求意见稿)》。确定2009年继续推动精细化管理,以精细化管理为平台,推动生产;确保“两保一压缩”,保证员工收入,保证企业效益,压缩费用开支,做到全员动员,全员参与。

二、2月18日,与各班组签订2020年度《经济责任目标书》。

三、2月24日,水业投新的调度制度出台后,我司送水量下降。

四、3月2日,水位回升至27.07米,停用提升泵。

五、3月6日,改造专检室阳台下水。

六、3月12日,下午6时许,接市民投诉,反映出厂水余氯严重超标,晚7时我司停产,晚10时恢复供水。主要原因是一、二期清水池转换时水位高差导致的,采取的措施是清水池排空法。

七、3月25日,门禁、监控、巡检系统验收并投入使用。

八、4月20日,2009年度员工技能培训考核开始,为期一周。本次员工技能培训考核分为培训、理论考核、实际操作考核三个阶段,培训考核对象分别为机电岗位、制水岗位、维修岗位、安全保卫岗位,并对考核结果优秀的员工进行了奖励,公司领导和员工在本次培训考核中都受益菲浅。

九、4月24日,“五一”节前安全生产排查。

十、5月3日,沉淀池盖板工程开始动工。

4月中旬,水业投技术研究中心、项目管理部、市设计院与施工方在我司召开现场办公会,就制水车间沉淀池、滤池进行遮阳工程进行研讨并最终通过。会议决定在我司进行试点样板工程。

5月3日工程正式施工,历时2个多月,投入资金近200万元,至今该工程已初具规模。该工程在国内制水行业首开先河,采用国际先进不锈钢构造,多处使用环保材料,操作简洁、使用方便。该工程对制水工艺设施防止藻类滋生起了根本性扼杀作用,大大降低了生产原材料的投入,并很好的遏制了因藻类引起的滤池板结现象,而且在对制水设施安全保卫方面起到举足轻重的作用,从而使常德制水公司“安全生产、优质供水”工作上升到新的台面,对全市人民生活用水的“保质、保量”起到了保驾护航的作用。

十一、5月15日

1、电业局年检;

2、潜水员对取水头部进行清淤。

十二、5月27日,端午节前安全生产会议。

十三、6月30日,消防知识培训,旺季供水生产骨干动员大会。

十四、7月3日至6日期间,水位暴涨,同时上游漂流下来大量杂物,令我司一泵房取水困难,情况相当严重。一泵房一台机泵运行时,流量最低跌至2700M3/H;两台机泵运行时,流量最低跌至4800M3/H。格栅机格栅上出现大量杂物。4日、5日期间我司采取每三小时一泵房正在运行的机泵压闸一次,让吸附在叶轮上的杂物搅动后再开闸;每两小时运行格栅机一次,改善沉淀池流量。在此期间,一泵房、制水班当班人员以及总值班人员对此项工作给予了大力支持与配合。在7月6日开始初见成效,一泵房一台机泵3400M3/H,两台机泵6000M3/H。随着降水减少,湘江自净能力逐步回升,我司取水能力得以稳步回升。

十五、7月24日至7月26日,二泵房微机保护装置柜更换。

十六、7月28日,进入“国庆”特护期。

十七、8月5日,开始对二泵房所有液压蝶阀进行换油。

十八、10月2日,水位25.65米,提升泵开启,进入湘江枯水期。

十九、10月16日,二泵房低压配电柜非人为原因起火烧毁,4个小时恢复生产。

二十、10月19日晚9时40分,1号提升泵因故障停用,正式启用枯水应急取水工程(全市首家水厂率先启用)。

二十一、10月21日,旺季供水检查,旺季供水工作正式结束。

二十二、10月22日,2009年度A类取水单位复查通过。

二十三、11月6日,历史最低水位出现:24.82米,同时出现严重板池现象。至11月16日,全司奋战10天后,板池现象开始缓解,在此枯水季节板池期间,我司严格服从水业投送水调度,未因任何原因减产或停产。

二十四、11月12日,水位回升至25.00米,枯水季节取、送水工作稍微缓解。

二十五、11月20日,水业投组织各制水公司在我司召开“枯水季节经验交流会”。会中,各制水公司分别对今年枯水期间与板池现象进行了总结与经验交流,力求互通有无,共同进步。

2020年生产工作展望:

已通过明年全额预算和资本性支出审核的生产大事件如下:

一、对制水各类电动阀门进行一次彻底排查,将对存在问题的阀门进行整体更换,更换下来的良好阀门配件将作为备件,从而改善每年在全额预算中体现大量各类阀门备品、备件的难题。

二、对制水一、二期沉淀池斜管进行彻底更换。

三、在出厂管线南段拉通同时,在厂内的出厂管线上开梯,分别对一、二期制水反冲洗水柜进行单独的管道上水,从而彻底改善我司板池期间反冲洗水柜上水慢的难题。

恒微文秘网 https://www.sc-bjx.com Copyright © 2015-2024 . 恒微文秘网 版权所有

Powered by 恒微文秘网 © All Rights Reserved. 备案号:蜀ICP备15013507号-1

Top