2023年项目部支部职代会工作报告（范文推荐）

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金昌项目部二届三次职代会报告

（2020年12月20日）

各位代表、同志们：

现在，我向大会作支部工作报告。

2020年，金昌党支部紧紧围绕公司和处党委《2020年工作要点》的总体要求和部署，以年初制定的项目部2020年党建工作计划为主体思路，全面加强项目部党组织建设、党员队伍建设、职工队伍建设、廉政文化和安全文化建设，着力推进后勤管理，领导工会、团支部较好的开展各项工作和活动。特别是在生产经营工作中充分发挥党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用，为完成各项生产经营工作任务和项目部扎根金昌非煤市场提供了强有力的保障。现将2020已开展的重点工作完成情况及2021年的重点工作计划汇报如下。

一、2020年党支部工作回顾

（一）党支部抓党建“一岗双责”落实情况

（1）政治思想建设工作：

1、2020年，项目部党支部坚持“三会一课”制度，围绕处下发的政治理论学习内容、形势任务教育内容，积极组织学习。2020年共开展形势任务教育活动4次、政治理论学习6次，召开党员大会4次、支部委员会11次、支部书记讲党课开展4次。

2、认真贯彻落实十九大会议精神，习近平同志系列讲话精神，两级集团、公司、处工作会议精神，使项目部干部职工提高思想意识、认清面临形势。

（2）组织建设：

2020年，项目部一名入党积极分子转为预备党员，目前金昌项目部党支部共有党员40人，正式党员38人，预备党员2人。 （3）党风廉政建设：

一是强化监督约束。严格执行“三重一大”决策程序，重大问题集体研究决定，加强班子内部监督。对重点工作落实情况及时进行党务、厂务公开，在醒目位置公布公司和处纪委监督举报电话及信访举报箱，畅通职工群众诉求表达渠道，充分发挥群众监督作用。二是强化廉洁警示教育。党员领导干部对从业情况作出廉洁承诺，今年以来签订廉洁从业承诺书70余份，开展专题廉政党课3次，廉洁警示教育10次，提升党员领导干部的廉洁自律意识。三是强化廉洁风险防控。监督项目部三级考核落地落实，对重点岗位人员进行负面清单及廉洁风险点排查；纪检监督员对项目部成本管理、资金管理、物资管理、劳务用工管理、安全质量管理、重大事项集体决策等情况进行监督检查，对自查自纠发现问题制定整改措施并限期整改。

二、宣传思想文化工作

1、公司党代会精神学习情况:为深刻学习领会公司第七次党代会精神，7月2日、15日，金昌项目部组织班子成员、“三组一站”负责人等36人集中学习了党代会“两委”报告。7月19日下午，梁增龙副处长到项目部进行形势任务教育活动，以“奋楫扬帆新时代，勇立潮头建新功”为主题，阐释解读公司第七次党代会精神，项目部党员干部共计26人参加活动。7月29日，二处“借公司党代会精神动力，扬二处先进性文化风帆”形势任务报告会暨基层文艺演出来到金昌，通过提炼概括、口语化的方式以及融入二处发展故事的原创曲艺作品，进一步向广大职工传递公司党代会精神，统一思想，凝聚力量，坚定发展信心，项目部职工群众120余人参加活动。

2、十九届五中全会精神宣贯情况:11月8日，金昌党支部组织不当班党员干部30余人集中进行学习贯彻十九届五中全会精神。11月26日，金昌党支部书记岑兆勇组织开展十九届五中全会精神宣讲，支部党员干部28人参加.12月16日，二处副处长梁增龙同志到项目部进行十九届五中全会精神宣讲，项目部班子成员及三组一站负责人15人参加。

三、落实党管安全责任情况

1、制定了领导干部带班检查表，通过持表带班检查，确保重要系统、重要环节和重点工序监督管控到位。落实领导干部值带班交接班制度，和工人同时上岗同时下班，班中正确履行值带班职责，指挥协调现场解决安全生产问题并做好记录。坚持每月召开一次安全状况分析会，对项目部当月安全状况进行分析总结。

2、重点关注危险人群、危险时段和危险区域，定期排查“九种人”，并采取相应的帮教措施。每月组织班子成员、区队长、安监员、群监员、职工代表等，召开1次安全状况分析会，研究职工思想动态、技能培训和后勤管服人员作用发挥等工作情况，从人的因素排查安全隐患和问题，提出改进措施，跟踪落实整改。

3、在“平安一季度”“警示三月行”“安全生产月”、“百日安全”活动等时段，开展“我身边的事故案例大家谈”“当一天安监员”“亲情家书”等活动，助力安全生产。同时，充分发挥职工群众监督作用，坚持群监员汇报制度，不定期开展“零点行动”及职工代表巡视，强化重点区域、重点时段、重点人群安全管控。

4、今年以来，从年初开展“平安一季度”活动到3月份“警示三月行”活动、安全生产月活动、“百日安全”活动，党支部严格按照上级指示精神，落实文件各项内容，结合自身实际开展具体工作全员发动，让职工积极参加，按照时间节点有效开展了各项活动。活动期间共制作宣传条幅6条，宣传标语20条，签订党员包保责任书12份，签订安全生产责任书和三人联保责任书共330余份。

四、与中心工作双向融合情况

（一）、党支部开展了以构建党员保安“防火墙”为创建品牌的“一支部一品牌一特色”创建活动，针对项目部4个工区施工内容、工程特点、安全风险系数各有不同，安全管理难度大的特点，在4个工区分别划设党员安全责任区、示范岗，统一考核标准，建立区内党员联系班组制度，消除党员空白班组，带头抓安全、保安全，助推安全管理工作得到有效落实。比如施工的盲副井工程，作为亚洲第一硐室群工程，也是甲方及公司重点关注工程，硐室多、坡度大、任务紧，为确保工程的安全、保质、如期完成，党支部在进行该工程施工的220队中设置了党员责任区和示范岗，通过责任区、示范岗在安全培训学习、岗位操作流程、设备维护保养、岗位安全防控等方面的示范引领，220队提前保质完成了施工任务，为盲副井井筒掘进奠定了坚实的基础。

（二、）项目部成立了党员协同区队管生产经营领导小组，根据项目部现有区队情况，项目部同时设定了区队生产经营工作垂直管理负责人和生产经营管理监督联系员，分别由项目部班子成员和党员兼任。确保每一个区队有一名副经理垂直管理和至少1名党员作为监督联系员。垂直管理负责人对区队全面经营生产管理工作直接领导并负责，同时作为区队监督联系员的直接汇报人，监督联系员的主要任务是负责监督三级考核体系中，最基础的部分：区队对班组、班组对个人考核落实情况以及职工考勤、工分分配、工资做账是否公平公正同监督区队辅材承包制度落实情况，尤其是购买辅材过程中对辅材购买数量和质量以及价格进行监督；同时负责监督区队单进、工效、正规循环落实情况以及月度生产计划完成情况的督促和考核。并每月将区队生产经营管理情况按时向垂直管理负责人进行汇报，最终由各负责人将情况汇总，在项目部月度经营分析会上进行通报。党支部以此项工作为抓手，形成项目部生产经营由党员和行政管理人员齐抓共管，提质创效稳步推进项目部高质量发展的良好局面。

（三）、将巷道、井筒返修及设备维修工程作为稳定的利润增长点，继续坚定不移的承接该类工程，争取直接与龙首矿签订返修合同，以此为突破口相继再与三矿、二矿商谈合同事宜，这将对项目部下一步打造出具有较高知名度的专业返修队伍具有重大战略意义。

针对项目部施工溜井安全风险大、效率低的情况，开拓思路，积极与处相关科室沟通，在新承接的920中段工程的溜井施工时使用新工艺以更好地为安全生产提供保障。

持续做好工程款确权及回收工作，在保证项目部现金流为正数的同时，努力为处现金流方面做贡献。

二、2021年重点工作计划

2021年，金昌党支部将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕公司第七次党代会及处第九次党代会精神，认真贯彻落实处党委的工作部署和要求，不忘初心、牢记使命，不断强化党的政治、思想、组织、作风建设，为项目部稳中提质，创新进取提供坚强保证，努力开创党建工作新局面。

2021年，金昌党支部将重点从七个方面开展工作。

1、政治理论思想建设

（1）继续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，把习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神学习贯彻作为党员教育和政治理论学习的重点。

（2）充分利用好“学习强国”APP，让广大党员干部利用业余时间在“学习强国”APP上进行政治理论学习，提高党性修养。

2、意识形态及宣传文化建设

（1）制定宣传报道工作计划，将全年宣传报道任务进行分解，严格落实。

（2）认真开展好政治理论学习和形势任务教育活动。

（3）三是落实处党委意识形态、网络意识形态工作责任制实施办法，抓好意识形态工作主体责任和第一责任人。

（4）严格网站信息、舆情和微信平台信息监控，确保宣传阵地可管可控。

3、党风廉政文化建设

（1）继续深入贯彻落实中央八项规定精神及补充规定、公司党员领导干部“九严禁十不准”规定，继续深入开展“四风”整治活动。

（2）抓好党员干部党风廉洁教育，坚持每月开展一次廉洁文化活动，每季度开展一次廉政学习和专题廉政党课活动。

（3）加强对关键岗位人员的监督检查，建立关键岗位人员档案台账，签订廉洁从业承诺书，每季度对关键岗位人员进行一次负面清单排查。

（4）发挥好纪检监督员作用，对党务厂务公开、三重一大决策、分包队伍管理、费用报销等进行监督管理。

4、落实党管安全责任

（1）完善党管安全责任体系，明确落实党管安全责任目标、责任分工。

（2）加强党员安全责任区、示范岗设置与考核，确保党员安全责任区、示范岗能够发挥先进性作用。

（3）加强日常安全培训教育，提高职工安全意识。

（4）在“平安一季度”、“警示三月行”等安全阶段性重点活动中做好辅助工作。

5、党支部基本制度建设

（1）进一步规范落实好“三会一课”、谈心谈话、换届选举、组织生活会等制度，强化党组织的战斗堡垒作用。

（2）坚持党管干部原则，加强后备干部及青年党员的培养和选拔。

（3）按照民主集中制的原则，进一步完善“三重一大”决策程序，充分发挥班子集体的智慧和合力。

6、党带工团建设

（1）做好职工来信来访和保障职工诉求权，为职工排忧解难。维护职工合法权益，做好困难职工、金秋助学的摸底调查及上报工作。

（2）发挥群监员、青岗员安全监督管理作用。开展以班组建设、民主管理、厂务公开、劳动保护、职业健康等为内容的职工代表安全巡视活动。

（3）做好厂务公开工作，抓好班组考勤、职工收入分配、困难职工、金秋助学等涉及职工利益内容的公开。

（4）抓好“两堂一舍”管理，给职工创造舒适和谐的生活环境。

（5）做好职工素质提升工作，鼓励职工进行“五小”申报，引导职工参加技能比武活动。

（6）持党建带团建，充分发挥团员青年的突击队和生力军作用，广泛开展适合青年特点的活动，组织开展好丰富多彩、健康向上的文化体育活动。

7、中心工作与党建工作双向融合

（1）做好一支部一品牌一特色创建成果的巩固，严格落实党管安全责任，为项目安全发展保驾护航。

（2）把公司和处党委2021年工作计划进行分解保落实，细化主体责任、第一责任人、一岗双责责任清单，把保落实工作内容融入抓党建责任内容，做到具体化、清单化。

（3）围绕经营管理发挥党建作用，进一步提高经营管控质量。

同志们，新的一年我们要面临新的机遇和挑战，新年充满新的希望和目标，只要我们认真干事创业，时刻以昂扬向上的工作精神、百折不挠的工作意志、尽心尽责的工作态度，金昌项目部一定会在2021年再上一层楼，取得更加优异的成绩，为二处在非煤领域的发展扛起一面卓越的旗帜。

谢谢大家！