下面是小编为大家整理的项目部纪检监察员个人工作总监(完整),供大家参考。
自我兼任本项目部纪检监察员以来,坚持以公司纪检工作手册和公司文件为准则,本着实事求是的原则,对项目实行纪检监察工作,主要工作汇报如下:
1、党风廉政建设情况
(1)项目自开工以来,制定党风廉政建设责任制度,确定领导机构小组,小组成员职责分工明确,过程中实时监控领导机构小组,确保党风廉政建设落实到位。
(2)项目部与各部门分层次签订党风廉政建设责任书,纵向到底,横向到边,确保项目部每个管理人员都签订责任状。
(3)同时每隔半年组织对项目管理人员廉政责任制的落实情况进行考核,考核过程中提出相关整改措施,及时进行纠正。
(4)不定期召开领导人员和管理人员的民主生活会,确保了解每个管理人员的生活和工作需求,调动其积极性.
(5)每年年初开展领导人员及领导班子述职述廉活动,收集整理相关述职述廉工作报告,并由项目管理人员进行领导班子民主测评,及时掌握
(6)严格执行《总承包公司“三重一大”集体决策制度》,针对项目上的重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作等事项进行集体讨论,做好记录。
(7)积极落实《公司不相容岗位管理办法》,针对关键岗位实行监督机制,并且抽查重点岗位的人员配置情况。
(8)要求项目每个管理人员进行廉政风险点的排查工作,并做好记录。同时定期组织进行完善和补充,并进行公示;开展“七项权力”自查自纠及关键岗位廉洁从业承诺排查活动,确保项目管理人员无违法廉政的情况发生。
(9)过程中积极监督项目招标采购、废旧物资处理、分包决算等情况。
2、廉洁文化建设
项目部廉洁文化建设组织领导机构健全,职责分工明确,并且制定相关实施方案,过程中落实相关活动,并留有相关资料佐证;积极落实四进:进项目、进班子、进岗位、进家庭,落实五上:上墙面、上桌面、上版面、上网络、上台面。
3、廉政教育方面
项目部定期组织项目全体管理人员学习党的文件,如十九大会议精神,组织观看廉洁警示教育短片,为项目每个管理人员敲响警钟,勿跨出第一步,同时针对重大节日,学习党中央关于八项禁令的有关文件,引导项目管理人员重视党规党纪。
4、项目监察方面
严格执行项目监察月报工作,汇总其发现的问题,并督促相关责任人及时整改,确保月报的质量。
5、党务公开方面
项目部按照公司文件要求,设置“三个一”,即一栏、一箱、一话,并且及时在宣传栏公开项目最新信息,确保项目信息及时公开。
6、过程中积极按照公司纪检监察部门有关要求进行工作,积极参加公司及经理部组织的纪检监察相关培训会议,确保纪检监察工作得心应手。
7、下一步打算
按时完成项目部纪检监察月报工作,并确保其质量,同时多参加相关纪检监察方面的培训,不断提高自己在纪检监察方面的业务水平,加强项目部廉洁警示教育的宣传活动,定期为项目管理人员敲响警钟,同时积极开展相关创双优活动,提升自己的纪检监察水平。
扩展阅读文章
推荐阅读文章
恒微文秘网 https://www.sc-bjx.com Copyright © 2015-2024 . 恒微文秘网 版权所有
Powered by 恒微文秘网 © All Rights Reserved. 备案号:蜀ICP备15013507号-1