标准、精准、我为准——铁运处烈山工务段党支部品牌创建（完整）

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为提高党组织工作系统性和规范性，让党组织工作有章可循，有规可循，进一步规范党组织活动的程序和要求，增强党支部战斗堡垒作用，烈山工务段党支部以“标准、精准、我为找准”为党建品牌主导思路和创建主题，把加强党的建设作为出发点和落脚点，以习近平总书记对党员干部“坚持绝对忠诚的政治品格、坚持高度自觉的大局意识、坚持极端负责的工作作风、坚持无怨无悔的奉献精神、坚持廉洁自律的道德操守”的要求为思想遵循和行动指南，不断强化“四个意识”、规范党组织生活流程和丰富组织生活内容，带动党小组开展各项工作，提高广大共产党员参与组织生活的积极性和主动性，将这一品牌从支部到小组，从支委到党员，层层传递创建责任，为党员先锋模范带头作用的发挥建平台，搭架子，精准精细做好安全生产工作、持之以恒加强作风建设，努力打造一支忠诚干净担当的党员干部队伍。

一、创建背景：

近年来，在全矿区上下积极开展标准化创建过程中，铁运处烈山工务段党支部结合单位实际情况，对照创建标准积极开展创建达标工作，但在与安全生产工作结合过程中，凸显一些问题，主要体现在以下几个方面：

1、重生产轻党建思想存在。工务段工作性质决定了生产单位的定性，“只要搞好生产，其他的都不重要。”的思想存在于职工心中。在碰到一些实际工作问题时，没有找准党建工作与安全生产的结合点，

2、段党支部及党小组职责不明确。党组织在安全生产过程中，起着保驾护航的作用，但段支部各支委、领工区党小组长在党内岗位职责上没有明确职责范围，即使明了岗位职责，但遇事时缺乏规范的处理思路，不知如何去解决，不能很好地发挥作用，以致于党内组织生活开展不力，广大党员身份在安全生产中显现不出来，影响了党员先锋带头作用的发挥。

3、制度的执行力不强。制度制定了很多，但在落实上却不力，存在领工区“各自为战”的情况，以致于职工也如“做一天和尚撞一天钟”的“和尚”，缺乏对安全生产的积极性和参与激情。4、

二、创建主题：

标准、精准、我为准

三、创建内容：

以创建标准化为基础，开展线路“精准修”，实现自我标准。

（一）建章立制，树立标准，完善各项管理制度，为树立品牌创造条件。

结合本单位实际，结合“精准修”工作思路，建立安全管理的约束机制，逐步完善规范各项制度，强化“三会一课”、“组织生活”、“党员发展”等制度的落实，让每位党员都能主动参与组织生活。

（二）围绕标准，创建标准党支部，体现出“我”在党支部层面的标准化。

实施“一加X”工作模式，推进党支部标准化创建。即：

构建一个“互联网+”工作平台，建立QQ和微信工作群，各党小组也建立各自的工作群，作为上情下达的平台；

落实“三会一课”制度，将“主题党日”和“传习”等活动相融，进行一次党性教育、谈一次心和一次岗位奉献等活动。

打造一个“精准修+”的工作模式，将“精准修+塌陷治理”，“精准修+隐患整治”、“精准修+大修工程”等融入到“提高线路维修质量”的最终目标上来。

构建一个全员安全网，依托“党员身边安全生产无事故”活动、“党员争星当先锋”活动，明确党员责任区、片、点，明确岗位职责，发挥党、团员、青岗员、群安员和巡道工的职能作用，人人都是安全员，加强对安全隐患的检查和整治，加强对施工现场“三违”行为的监督惩处，逐步形成“个人不违章、身边无“三违”、现场无事故”的联保互保、互相监督、互相促进的工作局面。

创建一个 “党员活动室”，完善软硬件配置，各党小组相应建立党员活动室，为党员参加组织生活提供场所。

（三）围绕标准，创建标准化党小组，体现出“我”在党小组层面的标准化。

结合各班组不同特点，班组标准化创建体现在“精准修+”的工作模式。

锻造一支能打善战的职工队伍，以培养“五好职工”为标准，提高职工队伍素质。

开展对标达标活动，树立一个标准化班组，让标准化成为指导班组创建的标准；每个班组树立一个榜样，让生产骨干、技术能手成为“明星”，营造一个“比、学、赶、超”的浓厚工作氛围。

贯彻“精准修+”工作模式，针对不同地段线路情况开展精准维修，高标准严要求，强化施工现场管理，规范作业流程，规范工序转换，严格验收标准，提高工程质量。

（四）围绕标准，党员争星当先锋，体现出“我”在党员实际工作中标准化。

为响应集团公司减人提效、转岗分流政策，铁运处在人员配置上进行了重新调整，工务段由原来的300多人，精简到现在的159人，且人员年龄结构偏大，文化层次偏低，个别养路区只有工长和巡道工，连最起码的生产维修都达不到。为解决这一难题，工务段对基层班组进行了整合，需要合并的就合并，需要撤销的就撤销，生产状态由原来的养路区“单兵较量”，调整为以领工区为单位组织“会战”，并结合领工区之间对口支援的形式，以此解决人员不足的问题。

为体现出共产党员在安全生产中的个人价值和先锋模范带头作用，按照“党支部统领、党小组组织实施、党员积极参与”的模式，首先从内强素质入手，每名党员每月准时参加一次组织生活，接受思想政治教育，提高思想认识，做到思想先进，行动先行，筑牢防止不良思想侵蚀的思想防线，做到“自重、自省、自警、自律”，提升自身政治素养。

其次做到外树形象。充分利用党建活动工作载体，带领广大党员积极参与到“党员争星当先锋”活动，按照“五星”标准，争做“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”的“四优”共产党员。广大党员认真落实“党员身边安全生产无事故”活动，结合党员干部联系群众制度，明确岗位职责，认真听取职工群众意见和建议，力所能及为他们解决一些实际问题，提高自身的职业道德，提高民意测评满意度，发挥好先锋模范带头作用，树立共产党员形象，

四、实际效果

支部堡垒作用增强了。一个支部一个堡垒，一名党员一面旗帜，通过品牌创建，实现了党内政治生活从随意性向常态化转变，组织性和纪律性明显增强。以前组织生活由于没有统一要求和机制保障，什么时间开展，如何开展，开展到什么程度，随意性大，时常为各种生产工作让路，有时一年才过一次组织生活，有时甚至一次也没有。把党支部各项工作主题、形式、机制固化下来，使党内组织生活的透明度更高、示范性更好、组织纪律更严，提高了党内组织生活的政治性、原则性和战斗性，进一步增强支部的战斗堡垒作用。

为稳定职工队伍，做好党务政务公开工作，党支部根据工作实际，通过下基层与职工谈心、进一步了解职工所思所想，重新确定公开项目和内容，让职工必须知道的和想知道的内容进行公开，增加工作透明度，让职工监督。并结合信访工作，畅通拓宽信访渠道，广开言路，结合与职工谈心内容，主动寻找职工思想中的问题，帮助他们解开思想疙瘩。进一步开展困难帮扶，为他们解决实际困难，以解职工后顾之忧。逐步使工作既体现系统性，又有针对性，为铸造坚实的战斗堡垒创造了良好的条件。

小组生机活力增强了。实现了党小组开展活动由没有方向到定向定标转变。通过规范落实各项制度，使党小组在安全生产中的定位更加明确，改变了以往党小组没有“存在感”的状态，工作方向和内容更加明晰，规范了党小组开展思想教育、组织生活、推进生产等作用发挥，让基层党员更有“归属感”。

段党支部统一为各党小组定制了工作牌板，将党小组工作任务进行明确，将党组织生活进行规范，让党小组知道如何开展工作，让党员知道如何过组织生活，让广大党员更能感受到组织的力量。

党员自主意识增强了。实现了党员发挥作用由被动性向主动性转变。相当长的时间里，由于长时间不开展党的组织生活，导致党员归属感和身份意识比较虚化，党员“无家”的现象并不少见，特别对于偏远岗点的党员更有此感触。实行品牌创建，实现地域全覆盖、基层党小组全覆盖、党员队伍全覆盖，做到党小组不缺一个，党员个体不落一人，通过亮身份、亮职责、亮作风、亮承诺，不断增强身份意识和责任意识，把“四讲四有”“五星”的要求内化于心、外化于形，带头践行党的宗旨，强化服务意识，密切联系群众，积极为群众做好事、办实事、解难事, 增强党员干部勇于担当的意识，自觉把岗位工作当作崇高的事业来对待,事事有激情,处处在状态,在推进改革发展中当标兵、作模范、比贡献，做到平常时候看得出来,关键时刻冲得上去。在应急和突发任务面前，每一位党员都能勇挑重担，迎难而上，从不推脱。在开展的“百日安全会战”、“三查一见一看”、“双达标”等安全活动中，广大共产党员奋战在安全生产的前沿阵地上，葛呈建、彭兴超、吴亚林等党员时刻奋战塌陷，守护着塌陷线路的安全畅通；朱德扬、郭茂笋等共产党员以线路的安全畅通为己任，认真整改安全隐患，保证了杨庄、选煤厂等站场线路的安全畅通；孙淮南、朱相迎等为中湖项目建设和各重要道口的安全作出了突出的贡献。

五、启示与设想

充分利用“互联网+”的优势，采用实时信息传播的方式，将党支部与各党小组会议等通过视频传输进行“面对面”交流和学习，以此来解决基层党小组点多线长、党员分散的实际困难，解决党员难集中、学习难组织、活动难开展，党员参与党内生活积极性不高，参与党内决策动力不够，参与党内监督底气不足等问题。

进一步规范开展“主题党日”活动，通过“三会一课”制度的落实，提升广大党员对各项制度和组织生活的认识，积极参加组织生活，发挥好党员的权利和义务。