研究院度职工考核实施方案

下面是小编为大家整理的研究院度职工考核实施方案,供大家参考。

研究院2021年度职工年度考核实施方案

为了认真、全面、客观地总结评价全所职工2021年度工作业绩，结合我院实际情况，特制定本考核实施方案。

第一条 考核范围

2021年度全院在编在岗职工。

第二条 考核事项

1.考核依据

《事业单位人事管理条例》（国务院令第652号）、《事业单位工作人员岗位绩效考核暂行办法》（晋人社厅发[2013]27号)、《**********2021年度教职工考核实施方案》及聘用合同、岗位职责。

2.考核内容

全面考核职工表现，内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，以年度工作任务为基础、重点考核年度工作实绩。

3.考核原则

考核以调动工作积极性，促进我院科学发展为目的，坚持民主公开、客观公正、群众公认、注重实绩、全面准确的原则。

4.考核等次

考核等次分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。优秀比例控制在各类型参加考核人员的15%以内。根据《***************2021年度教职工考核实施方案》，我院2021年度考核优秀等次人数为12。

5.考核标准

各类岗位考核各等次基本标准如下。

（1）专业技术人员考核各等次的基本标准

优秀：拥护党和国家的路线、方针、政策，模范遵守法律、法规及各项规章制度和职业道德，工作责任心强、勤奋敬业， 专业技术能力强或提高快，工作有创新，在教学科研、新技术 推广应用中成绩突出。

合格：拥护党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守法律、法规及各项规章制度和职业道德，工作负责、业务熟练，专业 技术能力较强或提高较快，能够履行岗位职责、完成工作任务， 无责任事故。

基本合格：拥护党和国家的路线、方针、政策，能够遵守法律、法规及各项规章制度和职业道德，工作负责、业务较熟 练，能够提高专业技术能力，基本能够履行岗位职责、完成工 作任务，无责任事故或重大失误。

不合格：政治、业务素质较低，组织纪律性较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，履行岗位职责差、不能完成 工作任务，在工作中造成严重失误或责任事故。

（2）管理人员考核各等次的基本标准

优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律、法规及各项规章制度，廉洁自律，熟悉业务， 工作勤奋，有改革创新精神，成绩突出。领导人员能出色完成 岗位目标或任期目标。

合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家的法律、法规及各项规章制度，廉洁自律，熟悉业务， 工作积极，能够完成工作任务。领导人员能较好完成岗位目标 或任期目标。

基本合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，能够遵守国家的法律、法规及各项规章制度，业务较熟悉。工 作态度端正，基本能够完成工作任务。领导人员能够完成岗位 目标或任期目标。

不合格：政治、业务素质较低，组织纪律性较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工 作中造成严重失误。领导人员不能完成岗位目标或任期目标。

（3）工勤技能人员考核各等次的基本标准

优秀：政治思想表现好，模范遵守法律、纪律和各项规章制度，精通业务，工作勤奋，责任心强，确保劳动安全，工作 成绩突出。

合格：政治思想表现好，自觉遵守法律、纪律和各项规章制度，熟悉业务，工作积极，无责任事故，注重劳动安全，能 够履行岗位职责、完成工作任务。

基本合格：政治思想表现较好，能够遵守法律、纪律和各项规章制度，业务较熟悉，工作态度端正，无责任事故或严重 失误，注重劳动安全，基本能够履行岗位职责、完成工作任务。

不合格：组织纪律性较差，难以适应工作要求，履行岗位职责差，不能完成工作任务；或工作责任心不强，在工作中造成严重失误；或忽视劳动安全、违反工作和操作规程，发生严 重事故。

第三条 成立考核工作领导组

组 长：****

副组长：*** *** *** ***

成 员：各管理、业务科室负责人、各支部书记

考核领导组办公室设在院党政办，负责考核工作具体事宜。

办公室主任：***

办公室副主任：***

第四条 考核方法和程序

一、考核办法

1.本次考核采取分单元考核办法，依据每位职工填写的《年度考核登记表》，设置两个单元，第一单元包括“教学科研岗”、“教辅和其他专业技术岗”和“工勤岗”；第二单元包括“管理岗”和“双肩挑”人员。考核采取分配指标、单元内部推选方式进行。

2.全院职工分类进行考核

（1）单位主要负责人由学校组织人事部负责考核；

（2）副处级职务及以下人员由所内考核：考核工作领导组副组长李群负责第一单元评议工作；领导组副组长郭明慧负责第二单元评议工作。

二、考核程序

1.被考核人根据2021年度所在岗位如实填写《年度考核登记表》。担任副处级以上管理职务，同时具有专业技术职务副高以上人员除填写“管理岗”登记表之外，还要填写相应的“教学科研岗”或“教辅和其他专业技术岗”登记表，其他人员只能参加一个类型的考核。

2.单元内推选：由各单元考核负责人主持本单元评议推选。评议人根据被评议人德、能、勤、绩、廉等方面结合本人的年度考核表进行评议推选，优秀比例控制在所有参评人数的15%以内。

3.考核工作领导组对各单元上报的推选人员进行综合考评，划定最终考核等次。确定为优秀等次的审定通过后进行公示，时间为5个工作日；对基本合格、不合格等次的工作人员进行组织谈话。

5.考核单位行政主要负责人签署考核等次意见，盖单 位行政公章。

6.被考核人签字确认考核结果。

7.考核材料存入个人档案。

第五条考核时间安排

1.2021年12月29日发布考核通知和考核方案。

2.2021年12月30日18:00点前以科室形式交回所属人员《事业单位职工年度考核表》电子版，由考核组划分考核单元。

3.2021年12月31日上午各考核单元负责人组织所属人员评议推选。

4.2021年12月31日下午考核工作领导组综合考评。

5.2021年12月31日-2022年1月7日考核优秀等次人员公示，公示内容：考核优秀名单及个人业绩材料。

6.2022年1月7日考核结果上报组织人事部。

第六条 几类特殊人员的考核

1.新进人员，首次就业，在试用期内的，参加年度考核，只写评语不确定等次；非首次就业，本年度工作满半年的确定等次，不满半年的只写评语不确定等次。

2.新提拔任职的领导干部，按照现任职务进行考核，注意了解在原任职岗位的工作情况。

3.担任多个职务的领导干部，在承担主要工作职责的单位进行考核。

4.派出挂职锻炼人员，在挂职锻炼期间由所挂职单位进行考核并确定等次。不足半年的，由派出单位进行考核。

5.派出学习培训、访问学者、出国留学人员、攻读学位人员和执行其他任务的人员，由所在单位进行考核，主要根据学习培训表现、完成工作任务等确定等次。有关情况由其学习培 训和执行其他任务的所在单位提供。

6.本年度病假（因工负伤除外）、事假、非单位派出外出学习累计超过半年的工作人员，不参加年度考核。

7.当年出现责任事故、受到通报批评、警告处分的，年度考核不能确定为优秀等次；受到记过处分的，在受处分期间，年度考核不能确定为合格及以上等次；受到降低岗位等级或撤 职处分的，在受处分期间，年度考核不得确定为基本合格及以 上等次。

8.被立案调查尚未做出结论的，参加年度考核，不写评语、不定等次。结案后未给予处分或者给予警告处分的，按照规定 补写评语、补定等次。

9.对无正当理由不参加年度考核，经教育后仍拒接参加的，其考核结果直接确定为不合格等次。

10.领导干部年度考核除按本方案考核之外，还需执行其他有关领导干部考核的规定。

第七条 考核结果运用

年度考核结果作为职工正常晋升薪级工资、专业技术职务和管理职务以及发放奖励性绩效的依据。

第八条 本办法由院党政办负责解释和组织实施。

附件：1.教师科研岗人员年度考核登记表

2.教辅及其他专技人员年度考核登记表

3.管理岗人员年度考核登记表

4.工勤岗人员年度考核登记表

***************************研究院

2021年12月29日