2023年度职工技能锦标赛总结发言

下面是小编为大家整理的2022年度职工技能锦标赛总结发言,供大家参考。

职工技能锦标赛于XX年X月份正式启动，历时一年的时间，所有竞赛项目全部结束，取得了圆满成功，实现了预期目标。为总结经验，发扬成绩，使劳动竞赛活动更加深入、有效、持久地开展，受锦标赛组委会委托，下面由我对第三职工技能锦标赛做如下总结：

一、加强领导、落实责任，竞赛活动圆满收官

劳动竞赛是充分发挥职工积极性和首创精神的群众性活动，是提高企业生产率和劳动效率的优质载体。本届职工技能锦标赛得到了公司上下的高度重视与大力支持。年初以文件形式下发了《关于举办职工技能锦标赛的通知》，成立了以公司总经理、党委书记担任领导小组组长，各职能部门主要负责人担任小组成员的组织机构。形成了领导重视、分工明确、齐抓共管、上下互动的良好工作格局，为锦标赛的顺利开展提供了坚强的组织保证。本届锦标赛提出了“全员参与、以赛促培”的指导思想，把锦标赛打造成全体职工共同参与，展示才华，发现人才的平台，提升职工队伍的综合素质，推动企业实现又好又快发展。本届锦标赛共设3大类别共15项专业劳动竞赛。除暂不具备竞赛条件的三项竞赛外，实际举办12项专业竞赛，参与各项竞赛的培训、预赛选拔的职工达5000余人次。为保证大赛的顺利进行，锦标赛组委会对各专业竞赛方案、竞赛规则、奖励方案等进行了严格把关和审定；力争使各项赛事公正、科学和严谨，确保了大赛的高效、务实、公平运作。同时对锦标赛的整体进度进行合理安排调度，各项竞赛均给基层单位预留了培训、选拔的时间，做到了竞赛活动和正常生产经营工作的“两不误、两促进”。

二、注重过程管理，加强管理，务求竞赛取得实效

竞赛是手段，培训是目的。开展锦标赛的最终目的是要培养、打造一支高技能、高素质的人才队伍，使生产技术切实转化为现实生产力，所以贴近生产，贴近实际、贴近培训是本次锦标赛的立足点。一是科学确定各专业竞赛项目。各专业管理部门结合本年度培训计划和目标，进行竞赛项目的申报，竞赛项目的设置紧贴生产经营实际、科学合理，以切实达到培训目的，提高工作质量为基本原则，重点突出参赛人员的广泛性和竞赛项目的实用性，以竞赛为载体检验培训效果，从而达到了以赛代练、以赛促培的目的。二是结合工作实际设置竞赛内容。各专业竞赛在理论考试内容上，以电力行业职业技能鉴定教材的内容为主，结合专业岗位应知应会内容来进行试题的选择，同时针对工作中的“短板”合理设置专业拔高题目，既做到了普及性的培训，也使高技能人才真正脱颖而出；在实际操作内容上，立足生产经营实际，竞赛的内容就是日常工作应掌握的技能，不但考核了选手的基本功，还促进了职工立足本职本岗，加强专业理论知识和业务技能的学习。三是加强竞赛的过程管理。结合本质安全建设，下发了《关于深入推进第三届职工技能锦标赛的通知》，要求各基层单位加强竞赛的培训、选拔、集训和教练队伍建设等工作环节，避免竞赛活动流于形式或称为“尖子”选手的独角戏。加强竞赛的管理，开展竞赛优秀组织奖和竞赛先进单位评选，并对竞赛成绩进行积分排名，有效促进了各单位对竞赛的高度重视和培训工作的扎实开展。

三、隆重表彰，树立标杆，营造良好舆论氛围

加强对竞赛的宣传，利用网页、板报等媒介，对竞赛开展情况进行动态“直播”，营造浓厚的竞赛氛围，使劳动竞赛的品牌形象深入人心。针对已完成的竞赛项目，对取得优异成绩的集体和个人，及时在公司月度例会上进行隆重表彰，树立标杆，使广大职工有了赶超的目标和方向。

四、完善培训机制，职工综合素质明显提高

建设一流的企业，必须拥有一流的人才队伍。职工技能锦标赛的举办，为广大职工搭建了一个开拓视野、展示才能、交流业务、提高技艺的平台，有效促进了高技能人才队伍建设。一是职工的学习热情得到有效释放。广大职工不断加强专业知识和专业技能的学习，有效促进自身综合素质的不断提升。第三届锦标赛共表彰竞赛优胜单位25次，87人次获得个人奖项；通过劳动竞赛的选拔，涌现出了一大批业务能手和技术标杆。在培训师教学技能竞赛中，我公司代表队取得了团体二等奖的好成绩，1人次取得个人第二名。在主题演讲比赛中分别获得个人二等奖和三等奖。在岗位知识技能竞赛上，我公司一举囊括团体一、二等奖，并荣获优秀组织奖，共6名选手进入配电运检专业前10名，7名选手进入营销服务专业前10名，并分别包揽两个专业的前三名，创造了近三年来在公司系统岗位竞赛中的最佳成绩。在举办的岗位知识技能竞赛中，代表队选手全部来自赤峰公司，最终我公司选手代表取得了团体排名第15位的好成绩。我公司4名职工在全部208名选手中分列24位、28位、31位和37位。二是各基层单位的培训工作得到有效推动。锦标赛的举办，为基层单位的培训工作提供了有效抓手，各单位充分认识到“人才”对于企业发展的重要性和迫切性，结合岗位专业特点，本着“学以致用”的原则大力开展培训、选拔和教练员培养工作，形成了良性的培训工作运作机制，助推了职工队伍素质的稳步提升。

五、存在的不足及下一步改进方向

虽然职工技能锦标赛虽然取得了一定的成绩，但也存在着问题和不足，有待我们在下一届锦标赛中完善和改进。一是部分专业竞赛责任部门对竞赛的重视程度不够，没有对竞赛项目的设置进行论证，导致部分竞赛项目无法开展；二是部分竞赛项目的时间安排较计划时间变动较大，给基层单位合理安排培训、选拔等工作产生了影响；三是部分专业竞赛在形式、内容上仍以考试为主，对选手综合素质的考察欠缺，竞赛质量有待进一步提升；四是部分单位对竞赛的宣传力度不够，部分单位存在应付的现象。针对这些问题，我们将在第三届锦标赛中采取有效措施加以改进，不断总结提高，力争使职工技能锦标赛成为促进企业科学快速发展的“助推器”。

三届职工技能锦标赛的成功举办，对我们是一种鼓舞和鞭策，在今后的工作中，我们将吸取成功经验、完善不足，坚持不懈地把岗位练兵、技术比武活动深入开展下去，为职工创造学习条件、改善学习环境、营造浓厚的学技成才氛围，最大限度地调动和激发广大职工学理论、学业务、比技能的热情，使“工作学习化、学习工作化”的理念进一步深入人心，相信通过职工技能锦标赛的举办，通过广大职工坚持不懈的学习与实践，一定会涌现出更多优秀的岗位技术能手，让我们共同努力，一起创造事业的美好明天！

谢谢大家。