2023城管工作研讨交流会发言材料（范文推荐）

下面是小编为大家整理的2022城管工作研讨交流会发言材料（范文推荐）,供大家参考。

尊敬的各位领导、同志们：

2019年11月30日，大队对人员分工进行了调整，本人分管滨江中队。虽然分管时间不长，但履新以来，本人能够积极参与中队的日常管理，主动向管委会领导汇报自己的工作思路，与中队队员广泛的交流，了解队员的思想动态、听取大家的建议。一个月来，基本上了解了滨江中队的基本情况和主要工作。

2020年是决胜全面建成小康社会的收官之年，也是学习贯彻中国共产党十九届四中全会精神的关键一年。在新的一年里，中队将紧紧围绕区委、区政府的经济社会发展目标，在大队和管委会的统一领导部署下，针对商务区处在开发建设阶段，存在大量在建工地这一特点，认真贯彻落实城市管理职责，始终坚持依法行政、文明管理的工作宗旨，维护良好的市容环境，狠抓薄弱环节，狠抓重点工作，使一些长期困扰城市管理的顽症得到有效遏制，城市管理水平明显提升、商务区的面貌明显改观。现将本人和中队今年的工作设想做一个汇报。

一、本人方面

1、认真履行职责，努力做好本职工作。作为一名领导干部，我必须做到严格要求自己，认真履行岗位职责，务求实效，争取中队的各项工作能够取得显著成绩。

2、坚持苦干实干，牢固树立良好形象。工作中注重自觉地保持和发扬多年养成的团结同志、顾全大局、不怕困难、苦干实干、任劳任怨、敢于负责的良好作风。

3、勇挑重担，做好服务。工作中做到主动思考，对城市长效管理的难点、热点问题，做到超前考虑，主动协调，为领导排忧解难，出谋划策，当好参谋和助手，推动了全区城市管理工作的高效开展。

4、加强学习，不断提升自身素质。自觉学习习近平新时代中国特色社会主义思想，用科学的理论武装自己的头脑，做到方向明确、思路清晰，正确处理好各种关系，妥善解决好各种矛盾和问题。

5、严以律己，自觉执行党纪法规。认真执行领导干部廉洁自律各项规定，做到襟怀坦白，大公无私，慎独、慎欲，洁身自好，自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义的侵蚀，培养高尚的情操和追求。

6、认真学习相关法律知识。在学法上，坚持紧贴实际，持之以恒，提高了依法行政的能力和水平。

二、中队建设方面

1、加强中队党组织建设，提升队伍凝聚力战斗力。

党员是中队各项工作的领导核心，中队党建工作如何，关系到队伍的作风是否正、形象是否佳、工作是否实。中队认真开展党员的主题教育和“学习强国”的学习。根据上级部署，统一思想，明确要求，制定年度学习计划，把党章党规和习总书记系列讲话精神学习到位、融会贯通地运用到日常管理工作中。

2、推进中队规范化建设，加大执法队伍建设

中队肩负一线执法工作，执法范围广、责任重、要求高。这就要求必须有一支纪律严明、作风过硬的高素质执法队伍。针对中队执法队员年龄层次大、文化水平、执法观念迥异的特点，中队进一步强化内部管理，规范运行机制。通过制定着装规范、考勤制度规范、车辆使用规范等一整套内部管理制度，全方位加强中队建设，从制度着手规范执法队员的言行规范和工作标准。促使执法队员的管理水平不断提高。

3、规范工地施工管理，加强源头把控

按照大队和管委会工作安排部署，结合辖区情况，明确工作目标和工作要求，细化工作安排，进一步引导文明施工，加强管控夜间施工现象和减少因带泥上路、遗撒等污染造成的大气扬尘污染。继续加大对“滴、洒、漏”车辆的查处力度，决不手软；进一步完善工地管理监督制度。

一是建立工作管理台账。全面摸排辖区内建筑工地和渣土承运企业，逐一进行登记，将工地名称、法人代表、工地负责人及渣土运输企业公司名称、运输车辆牌号等基本信息登记入册，形成详细的台账，力求做到底数清、情况明、数据准，切实夯实监管基础。

二是落实全覆盖巡查。结合工作实际，调整工作时间，实行24小时不间断工作制，制定日常巡查计划和夜间巡查值班表，重点对工地的围挡标准、出入口道路硬化程度、冲洗设施是否到位、工地周边保洁、渣土车辆规范运输等方面进行全方位检查，尤其是加强夜间的管控和规范渣土运输行为。

三是不定期联合大队渣土中队、水务中队等开展集中整治行动，对重点路段渣土运输车辆和施工工地进行检查督导，一旦发现建筑工地存在违反市容管理规定的施工的情况，一律责令限期整改；对出现问题的工地发现一起查处一起，绝不姑息。

4、全力保障区重点工程，各项任务的实施推进

对区重点工程地块内的违建房，做好查处执法程序，配合区征收办承担应急与保障任务。制定应急保障预案，确保在需要时拉得出，打得响，同时严格按照执法程序依法查处。破解征收地块内的违建查处难题，及时跟进相关执法程序的保障做到同时进场、同步立案、同时强化协调协作，确保重点项目不拖后腿

5、加强信息宣传报道，展示正面良好形象

“如何展示我们城管人的良好形象，让市民多了解我们。”一直以来，中队十分重视信息宣传报道，紧紧围绕当前的工作重点通过信息群向大队及时报道中队的工作动态、中队开展的各项有意义活动的信息，积极参加总队开展“四赛四评”活动，注意收集日常管理中发生的各类好人好事、好的工作方法及时分享总结。

6、强化业务培训工作。

一是加强执法人员和协管员相关法律法规的学习，不断提高执法人员依法行政的能力和本领。二是针对城市管理行政执法中的典型案例，认真进行剖析、分析违法行为的具体原因，以及处理的依据和程序，提高执法人员业务能力和工作水平。

当然对于中队的各项工作开展还有很多的内容不能一一展开，由于人员变动过后中队的很多管理问题正在整理与摸索过程之中，随着工作的进一步深入，对于中队工作考虑和设想将会越来越完善，我们有决心也有信心在新的一年中将滨江中队的工作做得更好、更细致。

我的发言完了，谢谢大家！