2024年度医院三重一大自查自纠情况报告(3篇)

篇一：医院三重一大自查自纠情况报告

　　关于医院贯彻落实中央八项规定自查报告

　　关于医院贯彻落实中央八项规定自查报告一：

　　根据xx县卫生局《关于印发xx县卫生系统廉政建设八项规定的通知》(x卫发[XX]4号)、《关于印发xx县卫生系统行风建设八项规定的通知》(x卫发[XX]5号)文件要求，我院领导班子高度重视，3月15日下午，召开全院职工会议，专题学习“八项规定”的内容并在全院内展开了自查自纠工作，现将自查情况汇报以下：

　　一、自查内容结果

　　1、自查整体情况较好：一是领导班子认真执行“三重一大”集体决策制度，领导班子主要负责人不直接分管人事、财务、基建和采购工作;二是能严格执行政府集中采购制度、账务管理制度，医疗装备采购能依照规定流程采购;三是严格执行有关规定，无利用职权进行不正当交易的行为，无药品促销行为，无收受红包现象;四是能够严格执行药品和医疗服务价格政策，无另扬名目收费;五是医院职工严格遵守医院各项规章制度，无过度诊疗行为，医疗服务态度有所改善。

　　二、存在题目

　　1、由于本身在体制、机制和监督制度上存在的不足，一些岗位、环节、职员等可能存在一定管理缺陷。

　　、少数干部工作作风不扎实。缺少勇于争先的进取精神，2016/6工作缺少主观能动性和积极主动性。不讲效力，拖三拉四，有怠惰思想。个别干部抓落实力度不够大、执行力不够强。个他人员存在思想熟悉偏差，缺少责任意识和政治敏锐性。以为“八项规定”是领导及某些部分的事情，与己无关。

　　、少数干部工作纪律观念散漫，服务意识淡薄、有时态度欠缺，工作积极性不强，缺少上进心。党员的先锋模范作用发挥不够。有些干部不留意本身形象，不能摆正自己的位置，榜样作用差，个别干部纪律松弛，乃至有违反工作纪律的现象。

　　三、下一步整改措施

　　1、加强对“八项规定”精神实质的学习和领会。

　　实行个人学习和集体学习相结合的学习制度。结合医德医风、行风建设每月进行一次集中学习，要求充分熟悉到“八项规定”的精神要旨，在工作中严格依照八项规定的要求，从本身做起，从实际工作做起，在改进工作作风、密切联系群众等方面狠下工夫，求真务实，真抓实干，真心实意地为群众服务。

　　、健全完善规章制度，进一步规范

　　职工工作行为。

　　结合医院的的实际，健全完善相干管理制度，如值班制度，考勤制度，请销假制度，工作日志制度，责任追究制度，工作督查制度，干部考核制度，财务审批制度、党员领导干部问责制度、领导班子成员廉洁自律制度、院务公然制度等，2016/6为职工行为规范做出明确的要求。

　　、加强党员领导干部作风建设，深进展开党风廉政教育。

　　进一步落实党风廉政建设责任制。整顿作风，严厉查处上班迟到、早退现象，严禁上网聊天玩游戏，工作日中午制止饮酒。加强平常监督，实行分管领导不定期抽查。建立医务职员医德医风档案、医德医风评价制度和职业道德建设档案，坚持医德医风考评。每一年进行医德考评一次，对医德医风好的，要通报表彰，并与绩效工资挂钩;达不到规定要求的，要取消其当年评先评优资历，并根据我院赏罚条例实施细则给予处罚。严格依照“一把手负总责，分管领导各负其责”的原则，引导干部真正做到为民、务实、清廉。

　　、认真履行监督职能，抓好领导干部廉洁自律工作。

　　认真落实民主生活会、民主评议、述职述廉等制度，严格执行领导干部廉洁从政各项规定和“八项规定”，展开常常性催促检查，及时发现和纠正题目，梗塞漏洞，不断提升惩办预防***的能力。继续展开行业作风专项治理，重点解决服务作风题目。把关系到患者亲身利益的乱收费、收受索要患者“红包”、药品临床促销、大处方和乱开珍贵药等题目作为整顿重点。

　　通过学习，全院职工思想得到了进一步的进步熟悉，充分熟悉到要把加强行风建设、加强廉洁自律，摆在突出的位置，把“八项规定”要求落实到医院各项工作中往;严格执2016/6行，加强监督，从我做起，从现在做起，领导干部要起模范带头作用，以务实的作风赢得人民群众的拥戴。

　　关于医院贯彻落实中央八项规定自查报告二：

　　为认真贯彻落实中共中央关于改进工作作风、密切联系群众《八项规定》规定，以及市委、市政府、自治区卫生厅、市卫生局关于加强作风建设的相关精神，结合工作实际，严格对照规定要求，以医药购销和医疗服务中突出问题专项治理为抓手，坚持从严治党、从严治院、依法行政、依法行医，切实规范医疗行为，提高医疗质量，推动了医院的改革发展。

　　一、认识到位，行动迅速，从严要求，精心部署

　　按照中共中央和自治区卫生厅的要求，我院在院长办公会、院务会、党员大会及职工大会上及时传达学习了自治区卫生厅关于《八项规定》和《实施细则》的有关文件精神。把《八项规定》作为要求干部职工加强作风建设的一项经常性工作来抓，在学习过程中注重结合工作实际，做到学习和实践相结合，通过认真学习，深刻领会，全院干部职工明确了改进工作作风的责任和任务，不断加强劳动纪律、工作责任心、服务态度等方面的管理，努力提高医疗技术水平，扎实做好当前工作。

　　二、加强领导，强化监督检查

　　院内成立以分管领导为组长的监查小组，进行全院监督，发现问题及时整改，并设立公开举报电话。每季度召开2016/6贯彻八项规定汇报会，定期检查并通报执行情况，对违反规定的要批评处理。院领导班子带头改进工作作风，带头密切联系群众，带头解决实际问题，确保中央八项规定落到实处。

　　三、认真贯彻落实，各项规定落实到位

　　严格按照规定，紧密结合实际，把握八项规定深刻内涵，制定贯彻落实办法，从细节入手，从小处做起，严格执行中央和自治区卫生厅相关规定，狠抓落实，真正把八项规定的要求体现到各项工作中。

　　一是厉行勤俭节约。压缩文件、简报、宣传资料、会议及其他日常办公经费开支，减少纸质公文数量，控制会议活动规模。压缩公务接待开支，同城不接待，控制公务接待标准，不搞超标准接待，不搞公款相互宴请。实行出差、学习、培训、检查审批制度。严格车辆管理，实行公务派车审批制度，严禁私自驾车、出车，严禁公车私用，压缩车辆费用开支。倡导全院职工践行文明高尚的生活作风，节约每一度电、每一张纸、每一升油、每一滴水，不搞铺张浪费。没有没有借元旦和春节之机违规发放各种补贴费、过节物品，不向上级单位和个人赠送礼品、纪念品和土特产，比往年同期节省省开支约35万元。在迎接各种工作检查中，医院除安排必要的职能部门陪同检查外，没有派无关人员参加陪同及迎送。不设欢迎牌、不布置华丽会场，一切从简，厉行节约等。

　　二是各项管理抓流程。院党委紧紧围绕”管钱、用人、2016/6制权”三个主要方面，实行党内监督、院务公开制度。在重大决策时，坚持民主集中制，广泛听取各方意见;在管钱方面，实行分管的院领导同意，分管财务的院长签字，一把手审核，院纪委监督;在用人方面，公开考核，公开招聘，公开录用;在制权方面，坚持民主集中制，凡是涉及到“三重一大”事项必须经过党委、院长办公会充分讨论决定，依法行政，依法行医，用制度管人，按制度办事。严格执行药品、医用耗材、医疗设备、后勤物资、基建维修、工程建设等政府集中招标采购，由院领导、纪检、审计、物价、财务等人员组成招标领导小组全程参与监督，保证招标活动公开、公正、公平和采购的合理性、有效性，从源头上治理遏制腐败行为。

　　在今后的工作中，我们将继续认真落实中央八项规定及相关要求，在全院上下营造了积极向上、公平正义、廉洁高效的工作环境，为各项工作的顺利开展提供了良好的氛围。

　　2016/6

篇二：医院三重一大自查自纠情况报告

　　医院三重一大整改报告制度

　　前言

　　医疗事故是一个国家和民众都非常关心的问题，医疗机构是医疗事故的主要发生地。为了有效降低医疗事故发生率，以往法律、规章恢复性管理，对于没有事故的医疗机构反而增加了额外的负担。因此，管理者更加关注防范和控制性管理，这也是整改报告制度的一个重要角色。

　　什么是医院三重一大？

　　1.

　　医院三重一大是针对医疗事故防范和控制的一种管理制度，涉及医院的教育、纪律、卫生、质量、安全和风险等方面。

　　2.

　　具体内容包括三重：重建制度、重视安全、重赢信任；一大：大力度整改。

　　医院三重一大整改报告制度

　　1.

　　整改报告制度的目的整改报告制度是通过完善医疗机构管理制度，提高医务人员的整改意识和安全保障能力，不断加强医院教学、科研和实践操作等多方面的管理，减少和预防医疗事故的发生。

　　整改报告制度能够将机构监管、工作流程和决策过程紧密联系，使我们能够全面把握医疗机构管理过程中的疏漏和漏洞，找到可能存在的安全隐患，及时整改，确保医疗机构所有流程的协调、高效、有序和安全。

　　2.

　　整改报告制度的内容

　　整改报告制度主要包括以下几个方面：

　　管理体系下各种规章制度，包括执行制度的方式、标准和步骤、指导原则等。

　　重点加强医疗机构的管理和监督，如加强科学、标准化的人员管理，强化岗位责任和机构责任，如人员内部说明文件、投诉处理、追责问责等。

　　加强医院的科研和教学战略，实现有效监管，使其能够贯彻落实卫生监管、预测疾病、提高医疗水平的任务。

　　建立全方位的医疗服务和流程，从提供诊断和治疗到后续的售后服务，确保病人能够得到及时、高效、安全、全面的医疗服务。

　　改进医疗的质量管理体系和流程，在医疗过程中采取有效措施，保证医疗过程中的质量和安全。

　　3.

　　整改报告制度的实施

　　医院管理中，整改报告制度的执行是关键。具体操作可采取以下措施：

　　将整改报告制度纳入医院管理的重要部分，设立专门的机构负责整改报告制度的制定和实施。

　　对医务人员进行有针对性的培训，提高整改意识和安全保障能力。

　　对医疗机构进行定期的审计评估和目标考核，以确保医疗机构的管理水平在制度正常运转的前提下不断提升。

　　对疾病预防和诊治方面的问題，加强监督和防范，特别是针对孕产妇、儿童、老年人、慢性病患者这些高风险人群进行定期运用技术点评和宣讲培训等综合治理。

　　结语

　　整改报告制度是医院管理的重要组成部分，重视整改和安全措施能够有效减少医疗事故发生。在实践过程中，应建立完善的整改报告制度，并确保制度落实到位，加强培训和监督，让病人和他们的家庭安心、满意地选择医院，并得到有效的诊疗治疗。

篇三：医院三重一大自查自纠情况报告

　　医院未严格落实“三重一大”决策制度的报告

　　“三重一大”决策制度指的是“重大事项决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用”必须经集体讨论做出决定的制度。这是中国共产党各级党组织贯彻落实民主集中制的重要原则，是关系党和国家兴衰成败的重大问题。医院未严格落实这一制度可能会带来多方面的不良影响，例如：

　　1.决策风险增加：未经过集体讨论和评估，可能会忽视重要信息和因素，导致决策失误。

　　2.资金使用不透明：大额资金的使用若未经过集体决策，可能引发贪污腐败、挪用公款等问题。

　　3.干部任免不公：重要干部的任免若未遵循集体决策原则，可能导致用人不当，损害医院形象和利益。

　　针对医院未严格落实“三重一大”决策制度的问题，以下是一些建议的改进措施：

　　1.加强制度宣传和培训：确保医院全体成员都了解并认同“三重一大”决策制度的重要性，提高制度执行的自觉性。

　　2.建立完善的决策机制：明确决策范围、程序和权限，确保所有重大事项都经过集体讨论和决策。

　　3.加强监督与追责：建立健全的监督机制，对制度执行情况进行定期检查和评估。对未严格落实制度的行为，应追究相关责任人的责任。

　　综上所述，医院应高度重视“三重一大”决策制度的落实工作，不断完善决策机制，加强监督与追责，确保医院决策的科学性、民主性和透明性。这有助于提升医院的管理水平和公信力，为人民群众提供更好的医疗服务。