履行一岗双责有欠缺(6篇)

篇一：履行一岗双责有欠缺

　　履行“一岗双责”主体责任方面存在的问题3篇

　　履行“一岗双责”主体责任方面存在的问题3篇

　　1、认识还不够到位。主要表现在四个方面：一是有的把责任制写在纸上、挂在墙上、订在本上，只说不做搞形式;有的把党风廉政建设责任制与工作目标责任制脱离开来，形成“两张皮”，年中考核不挂钩、年终考核淡兑现，出了事故不追究，使责任制形同虚设。二是怕追究上级领导影响仕途，迫追究同级领导影响关系，怕追究下级领导影响工作。三是少数单位把工作停留在转发文件、照搬规定、马虎应付上。四是把落实责任制简单地等同于责任追究，出了问题再追究，没有问题也就不用抓。

　　2、工作还不够规范。主要表现在：有的没进行责任分解，没有明确领导班子成员的责任，有的责任条款过于笼统，照搬上级的分解办法，结合自身业务工作不够，有的没有进行责任考核，有的考核指标不科学、考核标准把握不严，存在政策界线不明确，追究责任程度把握不准，量纪处理时随意性较大。

　　3、奖惩还不够分明。对落实党风廉政建设的好坏没有明确的评价标准，没有形成

　　一整套客观、公正、可靠的评价机制，考核结果不能真实准确的反应被考核单位的工作情况。因此考核结果一般没有与领导干部的奖惩、任用挂起钩来。这样，抓责任制工作基本上是抓与不抓是一个样、抓好抓坏是一个样。

　　履行“一岗双责”主体责任方面存在的问题3篇

　　4、追究还不够严肃。一是不愿追究。有的单位对责任追究案件视而不见，没有组织力量予以调查，上级督办也故意回避，甚至还捂“盖子”;有的单位“一把手”故意为下属开脱;有的大事化小，小事化了，连违纪的当事人都不进行严肃处理，根本谈不上对失职、失察的领导干部进行责任追究。“好人主义”盛行，放弃党性原则，不愿得罪人。或者对被追究者有同情心，消除不了心理上的障碍。二是不敢追究。有的没有很好的进行责任分解，责任不明确，到出了问题要追究责任时，不好确定对谁进行追究;有的“一把手”本身有问题，担心被追究者在追究之后捅起漏子;有的担心被追究者“后台”硬，招惹麻烦。三是混淆概念，把责任追究等同于对违纪违规当事人的处理。

　　履行“一岗双责”主体责任方面存在的问题

　　一、党风廉政建设工作中存在的问题

　　谈起党风廉政建设工作，很多同志认为党风廉政是领导的事，和我们普通同志没有关系，反腐败和自己的距离还很远，但我认为党风廉政建设工作不但不远而且很近，有些问题应引起足够的重视：

　　(一)政治思想学习主动性不强。主要表现在“重业务而轻学习”，一些同志存在“重业务、轻学习”的现象，忽视对“两个条例”的学习和世界观的改造，把学习当作“软任务、额外负担”，学习的不够。组织学习不愿意参加，自己学习缺乏主动性，同时学习形式单一，效

　　履行“一岗双责”主体责任方面存在的问题3篇

　　果不好，造成对新时期党风廉政建设的新趋势新动向把握不准确，不能运用先进的管理理论指导工作。

　　(二)制度落实不够扎实。在廉政建设方面，部分干部职工还存在“随大流”的从众心理，片面强调社会大环境的客观影响，而没有认真按照中央的有关规定，查找自身及单位存在的问题，有些管理还存在“盲区”，随意性大、有制度不执行，盲目攀比心理还不同程度的存在，这些都充分说明部分领导干部还没有充分认识到党风廉政建设在管理工作中的重要地位。实践证明，生活中有政治、情趣上有形象，小节不保、大节难守，“理财不贪，用权不滥”应作为广大干部职工的行为准则。

　　(三)监督力度不强。

　　“好人主义”是党内的一种不良风气，是对同志、对事业不负责任的表现，而对各项工作的直接影响就是主动性的欠缺和积极性的缺乏。在党风廉政建设工作上还不同程度地存在不负责任的“好人主义”，相互批评怕影响团结、自我批评怕失去权威，不愿深入群众做耐心细致的思想工作，对班子中成员不敢开展有针对性的批评与自我批评。看似一团和气稳定和谐，实则是对工作对同志的极不负责，是不能坚持党性的体现。共产党员的基本品质就是：胸怀坦荡、诚实守信，一定要戒伪善，学会给心灵修条路，一条宽广无私的路。

　　(四)思想认识不高，存在“形式主义”。工作上的官僚主义、形式主义我们都有所认知，党风廉政建设工作方面存在形式主义，有文件不贯彻，工作蜻蜓点水、浮于表面，或只做表面文章，而不是深入

　　履行“一岗双责”主体责任方面存在的问题3篇

　　基层、深入群众、深入工作第一线，用会议贯彻会议，用讲话落实讲话，用文件落实文件，宣传教育抓得不够、责任制不落实，流于形式，只注重表面现象，不注意研究把握对党风廉政建设工作的思想动态，做有针对性和成效性工作，造成工作主动性的欠缺。

　　二、加强党风廉政建设工作应着力解决的几个问题

　　(一)加强党风廉政建设，提高党员领导干部廉洁从政能力。“公生明，廉生威”，要严格执行“四大纪律”、“八项要求”。要下“重药”切实治理领导干部作风方面存在的几股歪风，不以恶小而为之、不以善小而不为，从大处着眼、从小处入手。

　　(二)加强学习，切实提高领导干部自身修养和拒腐防变的能力。反腐败是党性和本能的较量，要积极构筑拒腐防变的思想防线，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，坚持全心全意为人民服务的宗旨，廉洁从政、勤政为民，将“三个代表”重要思想作为工作的立足点和出发点，将是否有利于总体工作的开展、是否符合广大干部职工的根本利益作为考虑问题的基础，不能只停留在口头上，要入脑入心，要本着对组织、对家庭、对个人高度负责的态度，常思贪欲之害，常弃非分之想、常怀律己之心、常修从政之德。

　　(三)加强党员干部队伍的监督管理，建立保持共产党员先进性的长效机制。重点强化三个方面监督。一是强化自上而下的监督，接受上级党组织和领导层的监督;二是强化平衡制约性监督，同级组织之间、党员个体之间相互监督;三是强化党的纪律监督，对党员的行为、履行“一岗双责”主体责任方面存在的问题3篇

　　作风形成全方位、全过程的设防、控制和惩戒体系。全面贯彻党风廉政建设责任制，认真贯彻中纪委提出的“四大纪律、八项要求”，把强化监督与廉洁自律结合起来，要求党员自重、自省、自警、自励，防微杜渐，经得起改革开放和发展社会主义市场经济的考验。贯彻从严治党的方针，严格政策、严格程序、严格标准、严格把关，保持党员队伍的先进性和纯洁性。(四)深化制度建设，提高落实制度的能力。全面推行行政审批、部门预算管理，干部人事制改革。深入学习《行政许可法》做到依法行政，完善财务管理制度，有令则行、有禁必止，充分维护制度的权威性;同时做到责、权、利相结合，实行严格的目标管理;加大责任追究力度，对领导不力、不管不问的要追究主要领导的责任。

　　(五)加强纪检检察队伍建设，提高教育和预防的能力。以提高纪检检察工作人员、纪检员和纪检检察监督员整体素质为主线，加强政治理论、业务理论和技能的学习。纪检监察工作人员要严格纪律、秉公执纪执法。纪检监察领导干部要深入基层、深入群众、深入实际调查研究，把工作重点放在教育和预防上面，主动防范。

　　(六)牢固树立科学发展观，增强领导班子抵御风险的能力。领导班子要严格树立正确的科学发展观、地位观、权力观、政绩观、人才观方面狠下工夫，促进工作作风、学风的转变，加强凝聚力、增强战斗力、提高亲和力，每位同志都要有容人容事、不计恩怨的雅量，有相互谅解、坦诚相见的态度，有闻过则喜、从谏如流的胸襟，正确对待自己、同志和组织。全面贯彻干部队伍"四化"方针和德才兼备原则，履行“一岗双责”主体责任方面存在的问题3篇

　　努力推进干部工作的科学化、民主化、制度化，促进思想政治水平和执政能力的新跨越。

　　副县长履行“一岗双责”主体责任方面存在的问题

　　一岗双责存在的问题党风廉政建设主体责任意识不强，履行“一岗双责”不到位的问题

　　1、认识模糊，责任不到位。一些农场领导干部对>党风廉政建设责任制重视不够、研究不多、心思不到。主要表现在：一是认为农场党风廉政建设工作是纪委监察的事，与自己无关。二是认为履行好党风廉政建设责任制就是管好自己，只要自己不贪不占、不卡不要，就是履行了党风廉政建设的职责。三是认为党风廉政建设是虚事，没有分管战线业务工作重要，因此对落实党风廉政建设责任制只是讲在口上、写在纸上、挂在墙上，没有落实在实际行动中。四是认为党风廉政建设是重要领导的事，副职只要抓本职工作就可以了。上述不正确的认识，对领导干部履行党风廉政建设责任制产生了不良影响，使“一岗双责”没有落到实处。

　　2、意识不强，工作不到位。在一些领导干部中，普遍存在“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的现象。主要表现：一是会议开得少，按照规定各单位、部门每半年要召开一次专题会议，听取班子成员履行职责情况的汇报，但实际上在基层大多数农场没有召开专题会议，履行责任可想而知了。二是检查责任制落实情况的少。农场局直单位领导干部特别是副职检查业务工作多，检查党风廉政建设责

　　履行“一岗双责”主体责任方面存在的问题3篇

　　任制较少，使“一岗双责”形同虚设。三是述职述廉报告空洞。一些领导干部，特别是农场副职领导干部在每年一度的述职述廉报告中，业务工作有板有眼、有纲有条，谈的具体详实，而党风廉政建设、廉洁自律内容空洞单一、实例极少。出现上述问题一方面是上级要求不严、过问不够，另一方面是领导干部本身“一岗双责”意识淡薄、工作乏力，长此以往使领导干部产生一种不正确的观念，认为干多干少都一样，实抓虚抓都能过关，因此，影响领导干部上进的积极性。

　　3、弄虚作假、应付上级。主要表现：一是数字造假，一些农场上报党风廉政建设报表的数字情况和实际情况相差太多，从农场记录上看，副职专题汇报责任制落实的大多数只有一次或没有，而上报表上都写四次，存在明显造假现象。二是总结报告雷同，一些农场>工作总结、述职述廉报告，党风廉政建设责任制部分千篇一律、相似的多，从而看出领导干部文风不正。

　　4、责任追究弱化。在实际工作中，一些农场只注重给犯错误的党员干部党纪处分，追究分管领导干部的较少，特别是追究主要领导干部就更少。这也是使领导干部不重视“一岗双责”关键所在。

篇二：履行一岗双责有欠缺

　　履行“一岗双责”主体责任方面存在的问题3篇

　　首先，认识还不够到位。有些单位只是把责任制挂在墙上，形式上过关，实际上并没有真正落实。还有些单位把党风廉政建设责任制与工作目标责任制脱离开来，导致责任制形同虚设。其次，工作还不够规范。有些单位没有进行责任分解，责任条款过于笼统，考核指标不科学，追究责任程度把握不准。第三，奖惩还不够分明。对落实党风廉政建设的好坏没有明确的评价标准，考核结果不能真实准确的反应被考核单位的工作情况。最后，追究还不够严肃。有些单位对责任追究案件视而不见，没有组织力量予以调查，或者混淆概念，把责任追究等同于对违纪违规当事人的处理。

　　二、需要引起足够的重视

　　党风廉政建设工作对于每个党员来说都应该是一个重要的工作，而不是仅仅领导的事。我们需要认真落实责任制，规范工作流程，明确评价标准，严肃追究责任。只有这样，才能真正落实“一岗双责”主体责任，推进党风廉政建设工作的深入开展。

　　政治思想研究不够主动。一些同志忽视对“两个条例”的研究和世界观的改造，把研究当作“软任务、额外负担”，研究的不够。组织研究不愿意参加，自己研究缺乏主动性，同时研究形式单一，效果不好，不能运用先进的管理理论指导工作。

　　制度落实不够扎实。部分干部职工还存在“随大流”的从众心理，而没有认真按照中央的有关规定，查找自身及单位存在的问题。有些管理还存在“盲区”，随意性大、有制度不执行，盲目攀比心理还不同程度的存在，这些都充分说明部分领导干部还没有充分认识到党风廉政建设在管理工作中的重要地位。应该遵守“理财不贪，用权不滥”作为干部职工的行为准则。

　　监督力度不强。在党风廉政建设工作上还不同程度地存在不负责任的“好人主义”，相互批评怕影响团结、自我批评怕失去权威，不愿深入群众做耐心细致的思想工作，对班子中成员不敢开展有针对性的批评与自我批评。员的基本品质就是：胸怀坦荡、诚实守信，一定要戒伪善，学会给心灵修条路，一条宽广无私的路。

　　思想认识不高，存在“形式主义”。党风廉政建设工作方面存在形式主义，有文件不贯彻，工作蜻蜓点水、浮于表面，或只做表面文章，而不是深入基层、深入群众、深入工作第一线，用会议贯彻会议，用讲话落实讲话，用文件落实文件，宣传教育抓得不够、责任制不落实，流于形式，只注重表面现象，不注意研究把握对党风廉政建设工作的思想动态，做有针对性和成效性工作，造成工作主动性的欠缺。

　　加强党风廉政建设工作应着力解决的几个问题包括提高党员领导干部廉洁从政能力。要严格执行“四大纪律”、“八项要求”。要下“重药”切实治理领导干部作风方面存在的几股歪风，从大处着眼、从小处入手。

　　二、加强研究，提高领导干部自身修养和拒腐防变能力。反腐败是党性和本能的较量，必须积极构筑拒腐防变的思想防线。我们要树立正确的世界观、人生观、价值观，全心全意为人民服务，廉洁从政、勤政为民。在工作中，我们要以“为立足点和出发点，考虑问题时要以是否有利于总体工作的开展、是否符合广大干部职工的根本利益为基础。我们不能只停留在口头上，而是要入脑入心，本着对组织、对家庭、对个人高度

　　负责的态度，常思贪欲之害，常弃，常怀律己之心，常修从政之德。

　　三、加强党员干部队伍的监督管理，建立保持员先进性的长效机制。我们要重点强化三个方面的监督。一是强化自上而下的监督，接受上级党组织和领导层的监督；二是强化平衡制约性监督，同级组织之间、党员个体之间相互监督；三是强化党的纪律监督，对党员的行为、作风形成全方位、全过程的设防、控制和惩戒体系。我们要全面贯彻党风廉政建设责任制，认真贯彻中纪委提出的“四大纪律、八项要求”，把强化监督与廉洁自律结合起来，要求党员自重、自省、自警、自励，防微杜渐，经得起改革开放和发展社会主义市场经济的考验。我们要贯彻从严治党的方针，严格政策、严格程序、严格标准、严格把关，保持党员队伍的先进性和纯洁性。

　　四、深化制度建设，提高落实制度的能力。我们要全面推行行政审批、部门预算管理，干部人事制改革。深入研究《行政许可法》做到依法行政，完善财务管理制度，有令则行、有禁必止，充分维护制度的权威性。同时，我们要做到责、权、利相结合，实行严格的目标管理；加大责任追究力度，对领导不力、不管不问的要追究主要领导的责任。

　　五、加强纪检检察队伍建设，提高教育和预防的能力。我们要以提高纪检检察工作人员、纪检员和纪检检察监督员整体素质为主线，加强政治理论、业务理论和技能的研究。纪检监察工作人员要严格遵守纪律，秉公执纪执法。纪检监察领导干部要深入基层、深入群众、深入实际调查研究，把工作重点放在教育和预防上面，主动防范。

　　领导班子要牢固树立科学发展观，加强自身抵御风险的能力。为此，需要严格树立正确的科学发展观、地位观、权力观、政绩观、人才观等方面，促进工作作风和学风的转变，提高领导班子的凝聚力、战斗力和亲和力。每位同志都应该具备容人容事、不计恩怨的雅量，相互谅解、坦诚相见的态度，以及闻过则喜、从谏如流的胸襟。同时，要全面贯彻干部队伍"四化"方针和德才兼备原则，推进干部工作的科学化、民主化、制度化，促进思想政治水平和执政能力的新跨越。

　　在履行“一岗双责”主体责任方面，存在着一些问题。一些领导干部对党风廉政建设责任制的重要性认识不够，履行“一

　　岗双责”不到位。主要表现在：一是认为这是纪委监察的事，与自己无关；二是认为只要自己不贪不占、不卡不要，就是履行了职责；三是认为这是虚事，只是挂在墙上，没有落实在实际行动中；四是认为这是重要领导的事，副职只要抓本职工作就可以了。这些观念的不正确，使“一岗双责”没有落到实处。

　　另外，一些领导干部意识不强，工作不到位。他们普遍存在“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的现象。专题会议召开少，检查责任制落实情况的少，述职述廉报告空洞。这些问题一方面是上级要求不严、过问不够，另一方面是领导干部本身“一岗双责”意识淡薄、工作乏力，长此以往使领导干部产生一种不正确的观念，影响领导干部上进的积极性。因此，需要加强领导干部的思想教育，提高他们的责任感和使命感，认真履行“一岗双责”，为党风廉政建设作出积极贡献。

　　在一些农场中，存在着一些不良的表现，如弄虚作假和应付上级。其中，数字造假是最为明显的表现之一。一些农场在上报党风廉政建设报表时，所报数字与实际情况相差甚远，从农场记录上看，副职专题汇报责任制落实的情况大多只有一次或没有，而上报表上却写着四次，这种情况显然是在造假。另外，一些农场的工作总结、述职述廉报告中，党风廉政建设责

　　任制部分千篇一律、相似度过高，这也表明领导干部的文风存在问题。

　　一些农场存在弄虚作假和应付上级的不良表现。其中，最为明显的是数字造假。在上报党风廉政建设报表时，一些农场所报数字与实际情况相差甚远。据农场记录显示，副职专题汇报责任制的落实情况大多只有一次或没有，但上报表上却写着四次，这种情况显然是在造假。此外，一些农场的工作总结、述职述廉报告中，党风廉政建设责任制部分千篇一律、相似度过高，这也表明领导干部的文风存在问题。

篇三：履行一岗双责有欠缺

　　县分管领导关于“一岗双责”履职情况的汇报

　　尊敬的县委副书记、县政府副县长，各位领导：

　　我是县政府分管“一岗双责”工作的负责人，现向大家汇报我本年度的工作情况和存在的问题，希望得到大家的指导和帮助。

　　一、工作情况

　　一年来，我严格按照“一岗双责”的要求，认真履行自己的职责和任务。在县委、县政府的领导下，我主要做了以下工作：

　　1、完善“一岗双责”的制度建设。在规定好的时间里，组织全县各级领导干部参加“一岗双责”制度培训，并开展集中学习研讨活动，进一步深化了对“一岗双责”制度的理解和认识。

　　2、检查落实社会稳定责任制。严格按照有关部门的要求，完成了社会稳定责任研究报告，形成并实施社会稳定重大风险研判预警机制。同时，制定了针对各类重大事件的应急预案和处置方案，做好各项预案的备案和存档工作。

　　3、贯彻执行各项能源保障措施。我们加强了对各个重点项目的现场检查和验收，进一步加大了对违法行为的打击力度。同时，推进了能源消费结构的调整，从源头控制能源消耗，提高能源利用效率。

　　4、加强生态环境保护工作。我和有关部门深入研究并制定了县生态环境保护方案，落实了各项环境保护措施，如加大对生

　　态环境问题的整治力度，加强对环境污染企业的监管等，取得了较好的效果。

　　二、存在的问题

　　1、对具体事项的担当不够。在“一岗双责”制度实施过程中，我在具体事项上还存在责任难以担当、推卸责任等问题，没有把责任落实到位，需要进一步改进。

　　2、信息化建设存在欠缺。我们在信息化建设方面存在欠缺，需要进一步完善电子化办公、信息汇聚等方面的工作，以便更好的支持“一岗双责”工作的开展。

　　3、组织协调不够精细。在制度建设、工作协调等方面，我们在组织和协调工作中还存在不够精细的问题，导致一些具体工作的carryout不够到位，需要进一步加强。

　　三、下一步工作

　　1、深入推进“一岗双责”的落实。在下一年度的工作中，我将进一步落实“一岗双责”制度，充分发挥各部门、各单位的影响力，确保工作的顺利展开。

　　2、完善信息化建设。我们将深入推进信息化建设，加强内部的信息分享和沟通交流平台，以便更好地协调推进“一岗双责”工作。

　　3、加强组织协调。我们将深化“一岗双责”工作的组织协调，严格制定并落实责任分工，实行任务先行、责任明确、效果评估的工作制度。

　　最后，我希望全县领导团队帮助我们解决现有的问题，进一步加强对“一岗双责”制度的支持和推进，共同为推动工作高质量、高效率完成作出更大的贡献。谢谢大家！

篇四：履行一岗双责有欠缺

　　关于班子成员落实一岗双责情况报告

　　尊敬的领导：

　　您好！

　　经过班子成员最近的工作调查和分析，我对我们班子成员在落实一岗双责工作方面的情况进行了报告，望领导批示。

　　一、关于理解一岗双责的含义

　　一岗双责是指每一位党员和干部都要在本职岗位上履行好岗位职责，承担全面监管和全程管理责任。从理论上讲，每个同志都在自己的工作岗位上有责任有权，能够加强对工作的认识，体现出一定的责任感和使命感，同时也能够将这份责任传递到下属中，从而带动整组、整个单位的工作落实。

　　二、关于班子成员在一岗双责工作落实中的情况

　　1.责任意识上的欠缺

　　在调查中，班子成员的大多数认为自己只是负责自己的职责，对其他岗位上的人的管理和监管不好，对工作中的问题也没有主动解决的意思。这样的情况显然是不能仅仅归咎于个体，因为整个班子有责任引导成员积极互动，建立互信和善意，达到全员沟通协作的目的。

　　2.指挥控制能力不足

　　班子成员在协调团队、指挥工作时缺乏支撑性，虽然工作中有许多具体问题需要解决，但是面对堆积如山的问题，已经被无休止的互相指责折磨的局面，没有主动跳出来看问题的全貌和整个团队的状态。这是一个显而易见的问题，需要大家共同解决，不断加强指挥控制体系的建设，加强团队建设，使班子成员的指挥控制能力得到提高。

　　3.参与决策的意识不足

　　班子成员对工作发展进程的重要度意识不足。在工作中，班子成员没有主动参与到各类问题的解决过程中，往往是在工作进程即将结束时才左右逢源，推卸工作由下属成员完成。这样的情况显然是需要加强沟通和交流，并且需要明确每个班子成员在工作中的职责和义务，使班子成员能够积极参与决策。

　　4.履职能力的瓶颈

　　在工作中，班子成员大多数情况下只关注自己所在岗位的问题，对于其他岗位可能存在的问题却不关心，这样的情况只会让工作进程轻松地走下去，却不会发现真正的问题，眼睁睁地看着整个单位的信誉和期望值没有恢复的可能。这也就导致了履职能力的瓶颈问题。

　　三、关于提高班子成员落实一岗双责的措施

　　1.班子成员要加强沟通

　　沟通是做好工作的前提，班子成员要营造良好的沟通氛围，需要加强沟通的渠道和机制，在工作中加强各部门和团队之间的沟通，让工作更具操作性和实践性。

　　2.班子成员要加强交流

　　班子成员之间要加强交流和协作，尽可能达到全员参与的状态。一方面要加强定期的班子成员会议和讨论，对工作的落实情况进行定期评估和思考，从图表上做出相应的总结和分析。另一方面，班子成员还要利用各种新媒体手段（例如微信、QQ等）加强交流沟通，及时对工作中遇到的问题进行交流，避免低水平重复劳动的情况出现。

　　3.加强责任心的培养

　　责任意识是班子成员能够作为“一岗双责”实践的重要保障。我们必须要通过培养班子成员的责任意识，增强对工作的责任感和使命感，从而积极推动“一岗多责”工作的实施。

　　四、结语

　　总的来说，尽管我们班子成员落实“一岗双责”的情况还存在着不少问题，但是我们仍然有基础和信心，贯彻落实步步加强。我们相信，在班子成员的共同努力下，通过上述措施积极推动跨部门的合作、协调和提升工作的质量和效率，一定能够实现班子成员一岗多责的最终目标，进而达成全体党员干部的共同目标。

　　謝謝！

篇五：履行一岗双责有欠缺

　　关于落实一岗双责存在问题及整改措施

　　落实一岗双责是指在工作岗位上既要承担好本职工作责任，同时也要履行好相关的安全生产责任。落实一岗双责是保障安全生产的重要措施，但在实践过程中也存在一些问题，需要进行整改。下面将围绕落实一岗双责存在的问题及整改措施进行详细阐述。

　　一、问题分析

　　1.1职责不明确

　　在一些企事业单位中，对于一岗双责的职责界定不够明确，员工在工作中往往无法准确了解自己的责任范围，导致责任模糊，无法有效履行。

　　1.2安全意识淡薄

　　一岗双责要求员工在本职工作的同时，还要关注和积极参与安全工作，但是一些员工对于安全意识的培养不足，对于安全问题缺乏敏感性，往往以工作业绩为重，忽视了安全风险。

　　1.3考核制度不完善

　　一些企事业单位在考核体系中没有对一岗双责进行有效的考核，往往只注重工作业绩的考核，而忽视了安全生产责任的履行。这样一来，员工就缺乏动力和积极性去关注和改善安全问题。

　　1.4缺乏培训和教育

　　一岗双责要求员工具备一定的安全管理知识和技能，但是一些企业在培训和教育方面存在欠缺，员工对于安全管理的了解和应对能力不够，无法有效应对安全事故风险。

　　二、整改措施

　　2.1清晰界定职责

　　企事业单位应该对一岗双责的职责进行清晰界定，明确每个岗位的职责和安全责任，让员工在工作之初就能够明确自己的职责范围，以便能够更好地履行责任。

　　2.2提高安全意识

　　通过开展安全培训和宣传活动，提高员工的安全意识。可以组织安全知识讲座、演练活动等，加强员工对于安全问题的认知和理解，增强他们的安全意识，从而能够时刻关注和积极参与到安全工作中。

　　2.3完善考核机制

　　在考核体系中加入对一岗双责的考核内容，对于员工在安全生产方面的表现进行评估和奖惩，激发员工履行责任的积极性和主动性。同时，还要建立健全安全生产责任追究制度，对于违规和不履职的员工进行严肃处理，形成良好的安全风气。

　　2.4加强培训和教育

　　加大对员工的安全管理培训力度，使员工掌握相关的安全管理知识和技能。可以邀请专业的安全管理人员进行培训，还可以采用在线培训、平台教育等方式，提高员工的安全管理素养，提升应对安全风险的能力。

　　三、总结

　　落实一岗双责是保障安全生产的重要措施，但在实践过程中，存在职责不明确、安全意识淡薄、考核制度不完善、缺乏培训和教育等问题。为了解决这些问题，企事业单位应清晰界定职责，提高员工的安全意识，完善考核机制，加强培训和教育。只有通过整改，才能有效落实一岗双责，确保安全生产的顺利进行。四、落实一岗双责的意义

　　4.1提高工作效率

　　落实一岗双责可以使员工更加主动积极地履行安全责任，关注安全问题。通过更加细心、专注于自己的工作，提升工作的质量和效率，减少出现安全事故的可能性。

　　4.2保障员工的安全权益

　　落实一岗双责可以使员工更积极地参与安全管理工作，熟悉安全操作规范，增强自我防范能力，减少安全事故的发生，保障员工的人身安全和身体健康。

　　4.3维护企事业单位的正当权益

　　落实一岗双责可以有效地避免和减少安全事故的发生，减少因安全事故而产生的经济损失和不良社会影响。保障企事业单位正常生产经营，维护其正当权益。

　　4.4增强社会安全感

　　落实一岗双责可以提高员工们对于安全问题的关注度，增强社会对于安全生产的关注和重视。形成全员参与、共同维护安全生产的良好氛围，提高社会的安全感。

　　五、落实一岗双责的难点与对策

　　5.1职责界定不明确

　　难点：在一些企事业单位中，对于一岗双责的职责界定不够明确，导致员工无法准确了解自己的责任范围，难以落实一岗双责。

　　对策：企事业单位应建立起完善的安全责任制度，明确各个岗位在安全管理方面的具体职责。组织相关部门对岗位职责进行培训和解读，让员工明确自己的安全责任。

　　5.2安全意识淡薄

　　难点：一些员工对于安全意识的培养不足，对于安全问题缺乏敏感性，往往以工作业绩为重，忽视了安全风险。

　　对策：通过举办安全培训、安全知识竞赛等形式，提高员工的安全意识。组织定期的安全演练活动，加强员工对于安全问题的认知和理解，增强他们的安全意识。

　　5.3考核制度不完善

　　难点：一些企事业单位在考核体系中没有对一岗双责进行有效的考核，导致员工缺乏动力和积极性去关注和改善安全问题。

　　对策：通过建立完善的考核机制，对员工的安全生产表现进行评估和奖惩。将安全生产的责任与员工的绩效考核相结合，形成激励机制，增加员工履行责任的积极性。

　　5.4缺乏培训和教育

　　难点：一些企业在培训和教育方面存在欠缺，员工对于安全管理的了解和应对能力不够，无法有效应对安全事故风险。

　　对策：企事业单位应积极组织各类安全培训和教育活动，提高员工的安全管理知识和技能。可以邀请专业的安全管理人员进行培训，也可通过利用在线培训、平台教育等方式，提高员工的安全管理素养。

　　六、落实一岗双责的实施路径

　　6.1设立责任体系

　　企事业单位应该通过建立完善的责任体系，明确各个岗位在安全管理方面的责任和权力。通过设立责任追究机制，推动全员参与安全生产，形成责任明确、权责对等的工作氛围。

　　6.2加强培训和宣传

　　通过组织安全培训和宣传活动，提高员工的安全意识和安全管理能力。可以采用多种形式，如讲座、培训班、实地观摩、案例分享等，让员工深入了解安全管理知识和技能，并能够有效应对安全风险。

　　6.3完善管理制度

　　企事业单位应健全各项管理制度，如安全责任制度、安全管理制度、应急管理制度等，明确各个环节的工作流程和责任分工。制定详细的安全管理规范，为员工提供明确的操作指导，确保安全管理的全面实施。

　　6.4加强监督检查

　　企事业单位应建立起有效的监督检查机制，对一岗双责的落实情况进行定期检查和评估。发现问题要及时跟进，采取相应的整改措施，确保一岗双责的落实达到预期效果。

　　七、结语

　　落实一岗双责是保障安全生产的重要措施，有助于提高工作效率、保障员工的安全权益、维护企事业单位的正当权益，增强

　　社会的安全感。然而，要落实一岗双责并非易事，需要明确职责、提升安全意识、完善考核制度、加强培训和教育等。企事业单位应积极采取相应措施，通过设立责任体系、加强培训和宣传、完善管理制度、加强监督检查等，全面落实一岗双责，确保安全生产的顺利进行。只有全员参与，才能有效预防和减少事故的发生，保障员工的安全与权益，推动企事业单位的健康发展。

篇六：履行一岗双责有欠缺

　　一岗双责自查报告6篇

　　一岗双责自查报告1尊敬的领导：

　　您好！我是贵单位的一名员工，经过对自身工作的反思和总结，我在此向您汇报我在一岗双责方面的自查情况。

　　首先，在履行主岗职责方面，我在过去的一段时间里在工作中兢兢业业、勤勤恳恳。我按时按质完成了领导交给我的任务，并积极参与工作中的各项讨论和决策，为部门的发展做出了一些积极的贡献。

　　其次，在履行配岗职责方面，我意识到我还有一些不足之处需要改进。在一些重要的配岗任务中，由于自己对配岗职责的理解不够透彻，导致了工作效率的降低和质量的下降。我意识到这一点后，我积极主动地向同事和领导请教，加强了对配岗职责的理解，并将其应用到工作中。我相信，随着时间的推移，我在配岗方面的能力和经验会不断提升。

　　此外，我还发现自己在一岗双责中存在一些协调能力不足的问题。在一些任务的执行中，我未能很好地与其他部门和同事进行沟通和协作，导致了一些工作上的矛盾和问题的产生。我深感这是我在一岗双责中需要提高的地方，我会加强自己的协调能力，与团队成员建立更好的沟通合作关系。

　　最后，在自我管理方面，我也存在一些不足。有时候我会对紧

　　急事务的处理不够及时，导致了一些问题的滋生和扩大。我意识到自己应该更加注重时间管理，提高自己的工作效率和应变能力。为此，我已制定了一套合理的时间管理计划，并积极实施，以提高自身的自我管理能力。

　　在今后的工作中，我将继续保持专业素养，全心全意投入到工作中，做到一岗双责，不辜负组织和领导对我的期望。

　　谢谢领导对我的支持和指导！

　　此致，敬礼！

　　一岗双责自查报告2尊敬的领导：

　　您好！我是贵单位的一名员工，在此向您汇报我在一岗双责方面的自查情况。

　　首先，我在履行主岗职责方面，努力工作，尽职尽责。我按照上级安排的任务，认真完成了各项工作，并且积极主动地参与了部门的日常运营和管理工作。我时刻保持着对自己工作质量的高标准要求，不断提升自己的专业水平，以更好地胜任主岗职责。

　　其次，在履行配岗职责方面，我意识到自身还存在一些问题。

　　在一些配岗任务中，我在主岗工作占用了过多的时间和精力，导致了配岗职责的被忽视。我已经认识到这一问题，也意识到配岗工作的重要性，将会加强对配岗职责的认识，并划定好主岗工作和配岗工作的时间比例，确保两者的平衡。

　　此外，我发现自己在一岗双责中还需要提高与团队成员的沟通和协作能力。我在工作中有时候会独断专行，未能充分听取他人的意见和建议，导致了一些工作上的失误和问题。我会加强与团队成员的沟通和协作，共同解决问题，提高工作效率和质量。

　　最后，在自我管理方面，我发现自己在工作中有时候会过于追求完美，导致事情的进展缓慢。我意识到自己需要更好地管理自己的时间和资源，将注意力集中到最重要的工作上，做到事半功倍。我已经开始制定合理的工作计划，并严格执行，以提高自身的自我管理能力。

　　在今后的工作中，我将进一步加强自身能力的提升，努力发挥一岗双责的作用，为贵单位的发展贡献我的力量。

　　谢谢领导的支持和关怀！

　　此致，敬礼！

　　一岗双责自查报告3尊敬的领导：

　　您好！我是贵单位的一名员工，在此向您汇报我在一岗双责方面的自查情况。

　　首先，在履行主岗职责方面，我始终保持了高度的责任心和工作热情。我积极完成了领导分配的各项任务，并根据工作需要主动调整自己的工作计划，以更好地适应工作环境和工作任务的变化。我深知主岗职责是我肩负的第一重责任，我将一如既往地努力工作，为贵单位的发展做出更大的贡献。

　　其次，在履行配岗职责方面，我发现自己还存在一些需要改进的地方。由于自身工作压力大，有时候我在配岗工作上显得有些急躁和马虎，导致了一些工作不够完美。我已经意识到这一问题，开始有意识地提前安排配岗任务，并更加细致认真地完成，以提高工作质量。

　　此外，在团队合作方面，我也发现自己还需要加强沟通和协作能力。有时候我没有及时与团队成员进行沟通和反馈，导致了信息传递的不畅和工作上的问题。我深感这是我在一岗双责中需要重点提高的地方，我会加强与团队成员的沟通和协作，建立更好的工作关系。

　　最后，在自我管理方面，我也发现自己还存在一些问题。有时候我对自身的工作进度和时间安排没有把握好，导致了工作效率的降低。我已经意识到这一问题，开始制定详细的工作计划，并合理安排时间，以提高自身的自我管理能力。

　　在今后的工作中，我将不断提高自身的能力素质，努力做好一岗双责工作，以更好地为贵单位的发展贡献自己的力量。

　　谢谢领导对我的支持和关怀！

　　此致，敬礼！

　　一岗双责自查报告4尊敬的领导：

　　您好！我是贵单位的一名员工，在此向您汇报我在一岗双责方面的自查情况。

　　首先，在履行主岗职责方面，我始终秉持着高度的责任心和工作热情。我按照领导的要求，认真完成了各项工作任务，并时刻保持着对自身工作质量的高标准要求。我深知主岗职责是我在贵单位的首要责任，我将一如既往地努力工作，不辜负您对我的期望。

　　其次，在履行配岗职责方面，我也努力践行着自己的职责。我试图将主岗职责与配岗职责有机结合，将时间和精力合理分配，以保证两者的平衡。然而，我也意识到自己在配岗工作中有时候表现得有些欠缺主动性和创造性，我会加强自身对配岗职责的理解和培养，提高自己在配岗方面的工作能力。

　　此外，在团队合作方面，我发现自己还需要加强与团队成员的沟通和协作能力。有时候我在与团队成员合作时表现得过于独立，未能充分听取他人的意见和建议，导致了一些工作上的困难和问题。我会加强与团队成员的沟通和协作，共同解决问题，提高工作效率和质量。

　　最后，在自我管理方面，我也发现自己还存在一些问题。在一些事务的处理上，我有时候会过于拖延，导致工作进展的缓慢。我已经认识到这一问题，开始采取积极主动的措施，加强自己的时间管理和工作计划，提高工作效率和自我管理能力。

　　在今后的工作中，我将继续努力提高自身的能力素质，做好一岗双责工作，为贵单位的发展贡献自己的力量。

　　谢谢领导对我的支持和关怀！

　　此致，敬礼！

　　一岗双责自查报告5尊敬的领导：

　　您好！我是贵单位的一名员工，在此向您汇报我在一岗双责方面的自查情况。

　　首先，在履行主岗职责方面，我始终保持高度的责任心和工作热情。我按时按质完成了领导分配给我的工作任务，并在工作中认真对待每一个细节。我努力学习新技术和新知识，以提高自身在主岗工作中的专业水平和能力。

　　其次，在履行配岗职责方面，我发现自己还存在一些不足之处。有时候我在配岗任务中表现得比较被动，未能主动发现问题并及时加以解决。我意识到这是我在一岗双责中需要改进和提高的地方，我会加强自己对配岗工作的重视和认识，提高自己在配岗方面的工作能力。

　　此外，在团队合作方面，我还有待加强与团队成员的沟通和协作能力。有时候我在工作中未能充分与团队成员进行沟通和交流，导致了工作效率的降低和工作质量的下降。我深感这是我在一岗双责中需要加强的地方，我会加强与团队成员的沟通和协作，建立更好的工作关系。

　　最后，在自我管理方面，我还有待提高。有时候我在时间管理方面不够自律，导致工作进度的拖延和效率的低下。我已经开始制定合理的工作计划，并加强对时间的管理，提高自身的自我管理能力。

　　在今后的工作中，我将努力提高自身的能力素质，加强一岗双责工作的整体表现，为贵单位的发展贡献自己的力量。

　　谢谢领导对我的支持和鼓励！

　　此致，敬礼！

　　一岗双责自查报告6尊敬的领导：

　　您好！我是贵单位的一名员工，经过对自身工作的反思和总结，我在此向您汇报我在一岗双责方面的自查情况。

　　首先，在履行主岗职责方面，我一直兢兢业业、认真负责地完成领导交给的各项工作任务。我时刻保持着对自己工作质量的高标准要求，不断提升自己的专业能力。我深知只有做好了主岗职责，才能为贵单位的发展做出更大的贡献。

　　其次，在履行配岗职责方面，我意识到自己还有一些不足之处需要改进。有时候我在配岗任务中表现得过于被动，未能主动发现问题并及时解决。我意识到自己在配岗工作中需要更多地投入精力和时间，提高自己的配岗能力，以提高工作效率和质量。

　　此外，在团队合作方面，我也意识到自己还需要加强与团队成员的沟通和协作能力。有时候我在工作中与团队成员沟通不畅，导致工作效率低下和工作质量的下降。我会加强与团队成员的沟通和协作，建立和谐的工作关系，共同解决问题，提高工作效率和质量。

　　最后，在自我管理方面，我也发现自己还存在一些问题。有时候我未能很好地管理自己的时间和工作计划，导致工作进度的滞后和效率的低下。我已经开始采取积极主动的措施，加强对时间的合理利用和自我管理能力的培养，以提高工作效果和自身的综合能力。

　　在今后的工作中，我将进一步加强自身的能力提升，全面发挥一岗双责的作用，为贵单位的发展做出更大的贡献。

　　谢谢领导对我的支持和指导！

　　此致，敬礼！一岗双责自查报告续写：

　　尊敬的领导：

　　经过一段时间的自查和反思，我发现自己在一岗双责方面的表现还存在许多不足之处。因此，在今后的工作中，我将进一步加强自身的能力提升，全面发挥一岗双