第三季度安全生产工作会议纪要(4篇)

篇一：第三季度安全生产工作会议纪要

　　三季度安全生产专题会议纪要

　　时间：××××年××月××日

　　参加人员：各部、室管理人员和各车间班长

　　会议主持人：

　　会议内容：

　　一、各部门对第三季度安全工作情况的汇报：

　　(一)同志对第三季度安全工作情况进行了总结，对安全*作规程(1-5章)进行了介绍，同时对下一步安全培训的内容进行了汇报。

　　(二)同志对第三季度安全生产情况、安全制度落实情况、设备保养、作业票*制度使用以及劳保护品的穿戴情况等进行了汇报。

　　(三)同志对第三季度的安全生产工作情况进行了总结：一是通过各车间组织的安全例会学习，提高了职工的安全意识;二是落实了公司对安全生产管理的有关措施;三是加强安全巡检力度，对查出的安全隐患及时整改;四是严格监督劳保护品的穿戴和使用，以确保员工的自身安全和身体健康。

　　二、同志对三季度的安全生产工作中存在的问题进行了说明：

　　至目前为止未发生上报公司的人身伤害、工艺、设备事故，这是全体员工共同努力的结果，这也是今年以来在安全生产上加大投入、采取有效措施的直接体现。但是也应该看到在安全生产上还有不足之处，管理和作业、现场还有不少隐患：一是管理、*作两环节上意识还不强，措施不到位;二是现场还存在一定的安全隐患，应制定防范措施并进行整改;三是在实际*作环节中，还是出现了车间级人身、工艺、设备事故。所以，在安全生产上，绝不允许掉以轻心，绝不允许沾沾自喜。

　　三、同志对下一步的几项安全卫生工作重点进行了安排：

　　要贯彻落实九月份经理办公会提出的提高安全生产意识，提高自我保护意识，提高自觉穿戴劳动防护用品的意识，全面完成××××年安全工作目标。

　　(一)认真组织落实下半年的安全培训计划，通过这次培训的实施，能够从事故案例中吸取教训，能够从思想上对职工的安全意识起到*示作用。同时，按市安监部门的要求做好培训的记录、档案资料的整理归档工作。(由生产管理部、办公室负责)(二)九月份组织一次*安全检查。这次安全检查，主要是从各个方面查找事故隐患。从人员组织分组、检查前的准备、检查过程的重点、隐患的落实整改等各个方面形成一个完整的流程。要求办公室会同生产管理部起草一份通知，涵盖上述内容，以文件的形式下发。时间：本周下发文件，下周组织检查。(由生产管理部、办公室负责)(三)建立起完整明确的安全卫生管理委员会，明确人员构成、工作职责和工作方式。要求生产管理部和办公室对上述内容起草文件并下发。(由生产管理部、办公室负责)(四)做好入冬前的准备工作。(由各单位负责)(五)完成对《*作规程》的修订。(由生产管理部负责)四、重视法律法规的获取，这项工作由生产管理部来负责，经常登陆相关网站，获取这方面的信息。办公室建立公文收发的专项管理制度，形成一种正常机制。当前，重点是对以下三个文件进行查找和落实。①关于劳动保护用品的标准;②关于安全专项费用的帐户;③关于安全标准化工作。

篇二：第三季度安全生产工作会议纪要

　　第三季度安全生产形势研判会会议记录

　　第三季度安全生产形势研判会会议记录

　　一、会议议程

　　1.会议主题：第三季度安全生产形势研判

　　2.会议时间：2022年9月15日上午9:00-12:003.会议地点：XXX会议室

　　二、会议内容

　　1.会议开场

　　会议在领导致辞后正式开始，介绍出席人员，并确定会议议程。

　　2.第三季度安全生产形势综述

　　通过分析第三季度整体安全生产数据和现状，探讨当前可能存在的安全隐患和风险。

　　3.安全生产重点领域分析

　　分别针对煤矿安全、建筑施工安全、交通运输安全等领域展开详细分析，剖析存在的问题和改进措施。

　　4.安全生产责任落实情况

　　逐一审视各单位安全生产责任制执行情况，发现问题并提出整改建议。

　　5.安全生产应急预案与演练

　　就应急预案的制定与完善、事故演练的开展与效果进行评估，并提出改进建议。

　　6.会议总结

　　对会议内容进行梳理总结，强调下一步工作重点和目标，并提出会议纪要。

　　三、会议讨论

　　1.与会人员就各个议程进行了热烈讨论和交流，就当前安全生产形势进行了深入分析和研判。

　　2.就各项议程提出了许多精辟的见解和建议，形成了充分的共识。

　　3.对各单位在安全生产工作中存在的问题进行了直面式交流，现场达成了整改方案及时整改。

　　四、会议纪要

　　1.对会议内容进行详细总结，形成会议纪要，明确各项工作任务及时间节点。

　　2.会议纪要将会议的讨论内容、建议和决定进行详细记录，作为下一步工作的指导。

　　五、个人观点

　　通过此次会议，我深刻认识到了安全生产工作的重要性和复杂性。唯有牢固树立安全第一的思想，不断完善安全管理制度，加强安全生产监管和责任落实，才能有效预防和遏制安全生产事故的发生。希望各位单位能切实履行好安全生产主体责任，形成齐抓共管的工作格局，共同维护好广大职工的生命财产安全。

　　六、结语

　　本次会议不仅对第三季度的安全生产形势进行了全面梳理和研判，也为下一步的安全生产工作指明了方向。希望大家能认真贯彻会议精神，做好各项安全生产工作，共同营造良好的工作环境。

　　以上是本次第三季度安全生产形势研判会会议记录，希望对您有所帮

　　助。回顾第三季度安全生产形势的综述，我们可以看到整体安全生产数据表现良好，但是仍然面临一些潜在的安全隐患和风险。特别是在煤矿安全、建筑施工安全和交通运输安全领域，存在着一些问题需要重点关注和改进措施。会议上，与会人员就这些问题展开了深入分析和讨论，并提出了一些具体建议和解决方案。

　　在安全生产责任落实方面，会议对各单位的执行情况进行了逐一审视，发现了一些问题并提出了相关的整改建议。对于负有安全生产责任的单位来说，不仅需要建立健全的安全管理制度和责任制，还需要切实履行好安全生产主体责任，加强监管和责任落实。只有这样，才能有效预防和遏制安全生产事故的发生。

　　会议还对安全生产应急预案与演练进行了评估，并提出了改进建议。应急预案的制定与完善，事故演练的开展与效果至关重要，这是保障安全生产的重要环节。在面对突发的安全生产事故时，能够迅速、有效地做出反应，并采取相应的措施，对于减少事故损失至关重要。

　　通过本次会议，不仅增进了大家对安全生产形势的了解，也促使各个单位及时整改存在的问题，进一步加强了安全生产工作的意识和责任感。每个单位都意识到，安全生产工作关乎每个员工的生命财产安全，需要加强全员参与和齐抓共管，形成良好的工作格局。

　　在会议的讨论过程中，各位与会人员提出了许多精辟的见解和建议，形成了充分的共识。这些建议和共识将成为我们未来安全生产工作的重要参考，指导我们更好地做好安全生产工作。对于每个单位来说，将会议纪要详细记录，明确各项工作任务及时间节点，作为下一步工作的重要指导。

　　作为与会人员，我深刻认识到了安全生产工作的重要性和复杂性。唯有牢固树立安全第一的思想，不断完善安全管理制度，加强安全生产监管和责任落实，才能有效预防和遏制安全生产事故的发生。我愿意积极配合单位做好安全生产工作，为维护好广大职工的生命财产安全贡献自己的力量。

　　综合来看，本次第三季度安全生产形势研判会议是一次十分成功的会议。它不仅对第三季度的安全生产形势进行了全面梳理和研判，也为下一步的安全生产工作指明了方向。希望各位单位能认真贯彻会议精神，做好各项安全生产工作，共同营造良好的工作环境。希望未来能够举办更多这样的会议，促进安全生产工作的不断进步和提升。

篇三：第三季度安全生产工作会议纪要

　　安委会三季度会议纪要

　　安委会三季度会议纪要

　　会议时间：2012.10.8会议地点：公司会议室

　　会议召集：部

　　主

　　持

　　人：总经理

　　参会人员:安委会成员

　　会议纪录：XXXX会议主题：三季度安全工作

　　（一）明确控制指标，落实安全责任。通过制定安全生产控制指标，强化了目标管理，加大了安全工作压力，更好地落实了安全生产责任制。

　　（二）着眼长效机制，完善法规标准。为建立安全生产的长效机制，制定下发了〈进一步加强安全生产工作的决定〉等规章和规范性文件

　　（三）注重形势分析，加强工作调度。在安全方面，召开全厂安全生产工作会议、事故多发岗位参加的安全生产形势分析会，提出下一步工作要求。

　　（四）针对薄弱环节，及时预警提示。检查各监管措施制定和落实情况；制定印发了加强质量安全管理的文件；在安施工事故多发期，及时要求加强重点监控环节，落实强化监管的措施。

　　（五）开展两项许可，严格责任追究。根据《安全生产许可证条例》，制定了企业安全生产许可证管理的一系列规定。

　　（六）强化层级监督，开展安全检查。

　　（七）建立信用体系，构建共管格局。

　　（八）制订应急预案，建立应急机制。

　　总经理在总结讲话中指出，安全生产工作是构建和谐社会的重要内容，一定要以安全生产重于泰山的责任感和紧迫感切实抓好安全生产工作，认真总结2011年的工作，总结好的经验和做法，理清当前存在的主要问题，部署2012年

　　工作；严格落实安全生产责任制和层级监督制度，依法加强安全生产监管，继续

　　推动建设领域安全生产形势的稳定好转。

　　安委会三季度会议纪要[篇2]

　　时

　　间：2015年10月29日

　　地

　　点：公司三楼西会议室

　　主持人：张建平

　　人

　　员：宣炎明

　　张建平

　　黄锦德

　　肖惠平

　　尹

　　陆

　　袁

　　克

　　秦文祥

　　成海泉

　　张智斌

　　姜广聪

　　陈

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　　刘英强

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　　邵晓彬

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　　黄国权

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　　陆子龙

　　黄卫冲

　　黄

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　　黄志彬

　　尹皖江

　　茅正东

　　孙

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　　王

　　展

　　钱晓洲

　　顾峰刚

　　蔡

　　建

　　孙红军

　　刘明光

　　李双双

　　马柏林

　　张

　　明

　　刘培萍

　　朱小军

　　王志刚

　　内

　　容：

　　安全设备部汇报三季度开展的主要安全管理工作、设备管理工作、涉外安全管理情况、新厂区建设情况、新厂区设备安装情况，对存在的问题提出了改进措施。

　　张总就四季度安全生产工作重点作了统一步署。相关制造部通报三季度各项安全指标完成情况，对发生的主要安全问题进行分析，对日常的安全检查情况、现埸管理、设备管理情况进行总结交流，提出了下一步控制措施。

　　宣总代表安委会对三季度各项安全管理工作进行了总结，对四季度安全工作提出了明确要求。本次会议形成如下要求：

　　1、三季度安全生产方面总体平稳，但按年度总体来看，轻微事故频率较高。在现场卫生定置管理方面相对薄弱，违章违纪现象较多，各部门对安全管理的要求不能放松，一定要加强员工的安全教育培训工作，努力使员工参与到安全管理

　　工作中去，养成良好的安全习惯，自觉地执行各项安全管理规程。

　　2、各部门的安全员、班组长、生产管理人员，在安全管理方面的职责一点要细化，明确，一切以数据为准，以制度管人。对基础性的各项安全管理制度执行不力或不到位的，一定要负连带管理责任，进行责任追究。要充分发挥基层管理的作用，将安全管理的落脚点落实到基层，以班组管理促进部门管理，以部门的管理全面提升整个公司的安全管理水平。

　　3、根据气候变化，做好防寒保暖工作，加强交通安全、消防安全、辐射安全、设备安全的各项管理工作。对现场5S、吊装索具、劳护用品的穿戴，易燃易爆动火作业、起重吊装作业、登高作业等的安全管理一定要严格要求，紧抓不放，防止回弹。

　　4、进一步完善各项安全管理制度，对新进设备的安全操作规程的制定，要充分考虑人机环境的要素，要把各项操作规程制定得科学严谨和可操作性。做好新设备操作人员的培训工作，要让操作人员要学会操作，会检查、会保养、会发现问题、会排除故障。

　　5、定期开展专项安全检查，重点安全检查，突击安全检查，常规安全检查，通过检查评比，促进安全氛围向上发展。找出亮点，树立典型，给予奖励，最大限度地发挥员工的主观能动性，积极参与到安全活动中来，增加员工的参与度。

　　6、各部门要积极开展安全文化建设，多收集好的安全建议和意见，充分发挥各部门的宣传栏的作用，开展一些安全小知识的`宣传，营造出良好的安全氛围。

　　7、对整体搬迁工作各部门要做好设备搬迁计划，对需要搬迁设备要有维修保养计划。大型设备的道路运输要有预案，确保搬迁工作万无一失。

　　8、针对到新厂区遥控地操行车较多，各部门要做好行车操作人员的取证工作，根据各部门的需要提前将名单报安全设备部，以便提前做好培训取证计划。

　　安全设备部整理

　　2015年10月30日

　　安委会三季度会议纪要[篇3]

　　文件编号：水十纪要（2015）004号

　　发文时间：2015年10月17日

　　主

　　题

　　词：

　　安委会

　　会议

　　整

　　理：

　　签

　　发：

　　第三季度安全生产委员会会议纪要

　　会议时间：2015年10月16日晚上20：00会议地点：项目部会议室

　　会议主持：谢晶

　　参加人员：项目部安全生产委员会成员

　　2015年10月16日晚上，项目部组织项目部安全生产委员会全体成员召开了安全生产会，会议期间听取了安委会各成员就当前安全生产情况的汇报以及后期的工作安排。本次会议纪要如下：

　　一、会议听取了项目部安委会关于项目部当前安全生产情况的汇报

　　（一）前两月项目部安全生产情况总体良好，无安全事故、无工伤、无机械事故。

　　（二）考虑到了工程接近尾期，要求生产经理带领员工做好安全防护工作，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隐患。

　　（三）强调各部门要深入开展岗位安全生产责任制的落实，指出了实现安全生产的最根本手段也是最好的方法，就是落实好每个岗位、每个员工的安全生产责任制。

　　（五）指出各部门，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产管

　　理方针，在工程接近尾期阶段更要加大安全隐患的排查整改力度，隐患及时整改率达95%以上，整改率达100%，另外还提醒了有关上下班注意交通安全的事项。

　　二、生产部、技术部等负责人的发言

　　（一）凡涉及安全隐患整改的机械设备要求尽快修复。

　　（二）在生产过程中，严格执行安全操作规程，遵守安全生产的规章制度，做到安全生产，文明生产。

　　（三）加强员工安全技能知识的培训工作。

　　三、项目经理总结发言

　　（一）强调各部门负责人要高度重视安全生产，安全生产关系项目部未来，杜绝“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现象发生。要求各部门对本部门的安全工作全面负责，同时配合协助安全部做好其它安全工作。

　　（二）要求项目部安委会加大安全培训的力度，从组织安全培训、各种安全宣传、各种应急预案演练等环节入手，丰富培训手段，大力推进项目部安全文化建设。

　　（三）强调了各级各部门切实履行岗位安全生产责任制的重要性。要求安全部及各部门对安全生产目标责任中的目标进行严格的考核。

　　（五）指出了部分负责人对安全隐患不及时进行整改的错误思想，要求安全隐患整改不但要定时，而且要定人、定责、定实施监督复核人。

　　再次希望各部门负责人思想上要高度重视安全生产，确保在这工程尾期保持稳定良好的安全生产局面。

　　中国水利水电第十工程局有限公司

　　新龙营地场平及房屋建筑安装二期工程项目经理部

　　2015年10月17日

　　安委会三季度会议纪要[篇4]

　　（004）

　　xx-x部2015年10月9日

　　第二季度安委会及安全形势分析工作会议

　　时

　　间：2015年10月9日下午15：00地

　　点：公司三楼会议室

　　主

　　持

　　人：xx-x参加人员：xx-xxx会议内容：（1）总结2015年第三季度的安全管理管理工作；

　　（2）落实安委会2015年第四季度的工作部署。

　　记

　　录

　　人：xx-x2015-10-9，公司召开了安全生产工作会议，会议由公司安全监察部主持，公司总经理，公司副总经理，安全生产领导小组成员等11人参加了会议，现将安全生产会议情况纪要如下：

　　第一季度安委会工作报告

　　本次安委会会议：总结2015年第三季度的安全管理管理工作，落实安委会2015年第四季度的工作部署。

　　一、各部门汇报了部门重点工作。

　　（一）xx-x部

　　（1）xx项目已取得省发改委核准批文，目前正在办理建设规划用地许可证等相关手续。（2）与xx-x公司就天然气销售价格进行了沟通。

　　（3）就xx-x消防大队上周到加气站提出的整改问题与对方相关负责人进行了沟通。（4）本周主要是做好国庆节值班工作安排，天然气销售价格的协调工作以及办理建设规划许可证等手续。

　　（二）xx-x部

　　（1）上周主要完成了生产运营部一线员工绩效考核初步方案。（2）本周编制完成全员绩效考核实施方案。

　　（三）xx-x部

　　（1）上周完成了十月份资金计划的编制上报工作。（2）本周主要9月财务结算和财务报表编制上报工作并进行第三季度材料盘点。（3）由于国庆节放假，本月财务结算工作为27号，27号以后将不办理报销手续。

　　（四）xx-x部

　　上周进行了工业气款的补差及催收工作，本周将继续进行工业气款的补差及气款回收工作。

　　（五）xx-x部

　　（1）工业用户瑞明的设计方案图确认正在跟进中，设备的压力要进一步与设计院沟通。（2）xx-x工程款124万正在办理回款手续。（3）已起草市场开发专题会议材料。

　　（六）xx-x部

　　（1）按照集团公司要求，本周编制二〇一四年度生产经营计划匡算。（2）开始商业用户流量计的更换。

　　（七）xx-x部

　　（1）近期主要完成xx-x厂、xx-xx等工程的预验收与验收工作。（2）针对xx-x部与xx-x部反映的PE管件在焊接过程中出现的短路现象，已与厂家进行了联系，并对库存量进行了统计，现已暂停对外发货，根据调查进展进行处理。（3）新门站的倒排计划正在收集汇总。

　　（八）xx-xx部

　　（1）上周参加了集团公司组织的安全与生产运行管理培训。（2）

　　本周配合安监局将做好安全基础达标检查并及国庆假期前的专项安全检查工作。

　　（九）xx-x部

　　（1）xx-x门站安装LNG气化器的方案已基本确定。（2）xx区消-防-队上周对加气站进行了检查，主要发现压缩机板房材料不符合标准，将按照提出的要求进行整改。

　　二、xx-x部对冬季调峰供气气源解决方案进行了汇报。

　　冬季为用气高峰期，给冬季城市天然气输配管网的安全稳定运行和用户的正常供气带来了较大影响，由于不可预见因素也较多，加之极端天气的变化使用气量出现较大幅度的增长，尤其是上游三家供气单位供气量存在缺口也比较大，我公司缺口气量约为每天为2万立方米天然气，急需要采取气源予以补充。备用气源的选择主要从备用气源和原气源的燃气互换性、燃具适应性和备用气源来源的可行性等方面来考虑。我公司备用气源主要有CNG及LNG等。相比两种备用气源较而言，LNG有较大的价格优势，且周边LNG生产销售网络较发达建议使用LNG代替备用气源。从企业角度出发，备用气源工程无论选择何种气源和多大规模都是不经济的，是一个要背相当大亏损包袱的投资项目。但我公司从确保社会稳定的大局和为政府分忧解难的角度及确保老百姓的基

　　本利益的角度出发，决定在柏林门站加装LNG气化器用于缓解冬季气源调峰。

　　三、公司分管领导对工作提出要求。

　　（一）冬季调峰是一项重要工作，运营部提出的为解决冬季气源紧张增加气化器方案具备一定的操作性，一方面解决了冬季气源紧张问题，另一方面增加了xx-x区政府对我公司冬季保供的信任。xx部在国庆节前要尽快给集团公司打报告，同时与气化器厂家联系价格，做到快速报告，迅速实施。

　　（二）新门站的建设在本年度最后一百天内要有实质性进展，特

　　别是在目前调价气源不可掌控的情况下，门站的建设显得尤为重要和迫切。本周要制定出切实可行的倒排计划，10月1号以前召开协调会进行研究，争取完成工艺区的混领土浇筑和站区的道路。

　　（三）调控中心装修完毕后要尽快投入运行，xx-x部一方面要积极与总部沟通联系，争取尽快将设备报告批下来；一方面也要与设备厂家进行联系，一旦报告批下后准备设备进场。

　　（四）本周重点做好与上游xx单位的联系与沟通工作，确定xx-x价格。

　　（五）xx-x部尽快制定出二〇一三年上半年中层及员工考评方案。

　　（六）xx计划本周编制二〇一四年生产经营匡算，数据以市场部上报的市场销售匡算及财务部上报财务匡算数据为准，其他需要数据各部门要积极配合提供。

　　（七）xx-x部近期要抓紧对已完工工程预验收和验收工作，总结预验收过程中的经验和教训，为明年预验收方案的完善和正确实施奠定基础。

　　（八）xx部与xx部配合完成10月份管道抢修应急消防演练方案，由xx总审定后确定此次消防演练的规模。

　　四、xx总对下一步工作提出了以下要求

　　（一）xx部针对工业用户xx-x厂在设计上出现的问题，起草工作联系函，说明不是因我公司的原因而导致设计的滞后，并可能延误施工工期。

　　（二）针对xx-x部反映的PE管焊接出现短路的事故，xx-x部一是暂停此厂家的供货；二是出事故报告，分析原因和制定措施；三是对此厂家PE管盘库存，下一步按照合同要求做退货处理或要求对方赔偿，并暂停使用此厂家产品。

　　（三）本次xx-x价格的调整对公司利润影响非常大，出现了大幅度利润滑坡，因此要积极与上游单位沟通，尽快将转供单位的供气价格确定后，将损失降到最低。本年度最后一个季度，对非居民用户的开发和工程款的回收工作尤为重要，各中层干部都要重视。

　　（四）针对今年重大工作推进计划，还未完成的项目所涉及到的部门要抓紧落实。

　　（五）气化器的安装对冬季气源紧张调峰非常有必要，相关领导及部门要高度重视。该项目资金的申报由刘总负责，积极与集团公司沟通；工程建设由xx总主抓，xx部制定方案，xx部配合。此项工作要尽快开展落实，今年如不具备施工条件，就采取临时措施，基础建设不做，先安装气化器设备。

　　（六）各中层干部要提高主观能动性，培养独立处理和协调问题的能力。在企业为大家提供发展平台的基础上，要时刻利用平常所学得理论和实践知识来武装和强化提高自己，完善不足，不断进步。

　　安全生产委员会

　　二0一三年十月九日

　　【安委会三季度会议纪要】

篇四：第三季度安全生产工作会议纪要

　　监局整改要求进行专项隐患排查活动。

　　5)应急预案演练。我公司于6月20日上午进行了应急预案演练，通过演练加强了员工的安全意识和应急处理能力。

　　二、下季度工作安排

　　1)节假日安全工作。要做好国庆节、中秋节放假期间的节日安全工作，一个是节前节后员工生产容易有懈怠心理，容易发生事故;另外一个是放假期间要注意厂区“三防”(防火防盗防事故)。

　　2)虽然进入秋季，但天气依然酷热、雨季未过，依然会有高温、暴雨、雷电等自然灾害发生，各部门要认真收听预报，提前预防，如有持续高温、暴雨、雷电要早做准备。

　　3)安全质量标准化工作。上半年我公司已经完成企业职业病/职业危害考评、企业标准化自评、安全教育培训制度化等工作，本季度我公司要完成应急预案申报、安全证照考评(特殊工种操作证、安全资格证)、法律法规辨识工作。

　　4)要结合市安委会《关于开展全市安全生产百日隐患大排查专项行动的通知》(晋市安委发[20某某]45号)，继续深入开展企业隐患排查活动，防微杜渐，实现公司全年安全生产无隐患。

　　5)5S工作。今年公司订单多、生产负荷重，对作业环境的重视有所下降。生产固然重要，营造一个良好的作业环境也是必须的。从这季度开始，加大5S工作的执行和监督检查。

　　安全生产第三季度会议纪要三

　　7月29日上午，郑龙才镇长组织召开第三季度安全生产工作会议，镇安委会、各村主任、双管单位负责人及部分企业法人代表参加会议，陈守阔副镇长主持会议，并传达学习全区安全生产“六打六治”打非治违法专项行动和深化道路交通安全会议精神，镇党委书记官昌俤到会并讲话。现将会议纪要如下：

　　郑龙才镇长在讲话中回顾和肯定了前阶段全镇安全生产工作，但要求各村、各单位依然要保持高度警觉。

　　一要进一步明确总体目标。他强调在20某某年剩余的时间里，各村、各单

　　位一定要明确自己的总体目标。从全镇来看，总体目标有两点：一是“三个确保”：确保事故死亡指标不突破，确保较大事故控制起数不突破，确保全面完成安全生产工作重点任务。二是“一个杜绝”：就是要杜绝重特大事故的发生，这一点是红线，绝不能突破。

　　二要把握总体要求。概括起来就是三句话九个字——“强责任、严监管、保底线”。塔前的自然条件很差，导致我们的监管难度大，压力大。唯有靠我们的干部、企业业主、社会各阶层狠下功夫，多努力，才能保证安全稳定。不能靠老天帮忙，只能靠自身努力，只有通过责任落实，工作到位，加强管理，最终才能保住底线。

　　三要狠抓工作落实。第一，狠抓责任落实。一是企业主体责任，要监督督促企业落实主体责任。二是部门监管责任。三是属地监管责任。他强调各村、各单位的监管责任，不论是主要领导的“党政同责”，还是分管领导的“一岗双责”都必须落实，制度很明确。第二，狠抓日常监管。一是强化现场监管。在办公室抓不好安全工作，不到现场去不可能抓好安全工作。无论是领导，还是工作人员，都要强化现场意识，重心下沉。二是强化隐患排查。排查隐患不能走马观花，流于形式，要深入到道路交通和企业的一些薄弱环节和区域去排查隐患。三是狠抓问题整改。隐患排查整改要形成闭合式管理，查出问题是前提，问题整改才是关键。四是加强联合联动执法。联合联动执法是我镇的好做法，职能部门承担工作主体责任和牵头责任的，一定要落实好，确保联合联动执法取得实实在在的效果。第三，狠抓专项整治。对“六打六治”专项行动和道路交通开展专项督查，镇安办要做好安排，看牵头是否到位，有关部门是否配合，村是否落实到位。第四，狠抓责任追究。“六打六治”和道路交通整治行动要跟踪督查，对整个安全工作要强化责任追究，已出台相关办法，我们将严格按照责任追究办法追究责任，该谁负责任的必须负责任。

　　官昌俤书记从三个方面全面部署了下一阶段的安全生产工作。

　　一要深刻领会上级会议精神，扎实开展安全生产“六打六治”专项行动

　　1、清醒认识当前严峻的安全生产形势，切实增强“六打六治”专项行动的责任感和使命感。从今上半年的安全生产工作来看，全镇道路交通行业、建筑

　　施工行业、消防领域、危险化学品领域等都有不同程度存在问题。各村各单位要进一步增强做好安全生产工作的责任感和使用感。

　　2、认真领会“六打六治”打非治违专项行动工作要求，一是在道路交通行业，重点打击非法无证驾驶、超线路行驶、挂靠经营及违法载客行为等问题;二是在建设施工领域，重点打击无资质建设施工行为，整治层层转包、违法分包问题;三是在消防安全领域，重点打击“三合一”、“多合一”和粉尘燃爆场所违法生产经营行为，整治违规住人、消防设施缺失损坏、安全出口疏散通道堵塞封闭、生产车间通风不畅、火灾隐患突出等问题;四是在危化品领域，重点打击危化品运输车辆及驾驶人、押运人无资质非法运输行为等问题。

　　3、打治结合，扎实开展“六打六治”专项行动，一是统一部署。按照市、区统一部署，我镇决定，从即日起至12月底结束，在全镇集中开展“六打六治”打非治违专项行动。二是明确职责分工。即将下发我镇“六打六治”打非治违专项行动具体实施方案，具体明确牵头部门和配合协作单位的工作责任。三是坚持打治结合。要严格落实停产整顿、关闭取缔。具体要认真抓好以下工作：第一，组织开展跨乡镇、跨部门的联合执法。第二，组织开展“打非治违”专题行活动。要以暗查暗访的方式在全镇组织开展“打非治违”专题行活动，并在四季度全镇安全生产工作会议上通报存在问题。第三，严格实施“黑名单”制度，对企业实行严格限制。第四，严格落实安全生产“四个一律”规定。即对非法违法生产经营建设的有关单位和责任人，一律按规定上限予以处罚并上报区安监部门;对存在违法生产经营建设的单位，一律责令停产整顿，并严格落实监管措施;对非法生产经营建设和经停产整顿仍未达到要求的，一律关闭取缔;对触犯法律的有关单位和人员，报请区安监部门和公安部门一律依法严格追究法律责任。

　　陈守阔副镇长部署下阶段全镇安全生产工作，通报我镇二季度安全生产督查情况，分析全镇安全生产形势，进行了详细安排：

　　(一)重点整改二季度隐患排查问题。按照“一岗双责”要求，围绕全镇排查出的“三大隐患问题”制定整改方案，并整改落实。摩托车和农用三轮车违法违章行为专项整改方案由道安办牵头，道安办制定并全面加强路面的执法监

　　督检查;建筑施工领域违法违章行为由国土、乡建牵头，学校安全隐患由镇安办、派出所牵头，食药监所制定整改方案，并督促学校整改落实;专项整改方案和落实情况请相关办所在9月15前交由张晖忠整理归档，并上报区安监局。

　　(二)改变执法方式，严格程序执法。对道路交通、建筑安全等执法检查实行开单执法，下达处罚决定书。

　　(三)扎实开展安全生产“一岗双责”落实情况专项自查工作。各“一岗双责”领导要请督促好所分管办公室做好安全检查计划备案工作，带头拟定7-12月的检查计划，督促办公室人员写好执法计划。