国企思想政治工作开展的现状及改进措施

赵礼菊 四川蜀道城乡投资集团有限责任公司川西南分公司

在新时代背景下，由于受多元化思想的影响，国有企业工作人员在为人民服务过程中，在思想上也产生了偏差。尤其在互联网快速发展的时代，多元化思想在网络上快速传播，更是为国有企业开展思想政治工作增加了难度。国有企业要想在这样的大环境下强化思想政治工作的实效性，就需要加强对思想政治工作的重视，促使工作人员树立积极的思想政治意识，结合当前存在的问题一一化解，确保国有企业可以有序开展经营活动，为其实现既定的发展目标提供强有力的保障。

（一）有利于解决职工存在的思想问题

随着多元化思想的发展，国企职工的思想有可能会受到多元思潮的影响，导致其在生产运营过程中出现各种思想困惑和疑虑，如果不能及时解决这些问题，将会对职工的工作积极性和企业的整体运营效率造成严重的影响。而国企开展的思想政治工作以职工为核心，时刻关注职工的思想动态及需求，引导职工树立正确的价值观和职业观，解决职工遇到的思想困惑，满足职工不同的需求，增强职工的归属感和责任感，使其能够全身心投入到工作中。

（二）有利于构建积极向上的工作氛围

国企思想政治工作是传播正能量、弘扬主旋律的重要手段，也是激发职工工作积极性和创造力的内在动力。国企开展思想政治工作有助于营造健康向上的企业工作氛围，从而强化职工的敬业意识、奉献意识、集体意识，促使其争先创优、互助共进，共同努力推动国企健康发展。另外，国企通过开展思想政治工作还可以帮助企业建立良好的沟通机制，促进职工之间的交流与协作，进一步增强企业的凝聚力和向心力[1]。

（三）有利于推动国企持续健康发展

国企要想实现长远、可持续发展就需要提升自身的经营能力和服务能力，而通过开展思想政治工作，国企可以提高职工的思想觉悟和道德水平，增强职工的主人翁意识和创新能力，使职工时刻遵从为人民服务的理念，不断提升企业服务社会、服务人民的能力，帮助企业解决各种社会矛盾和发展问题，为企业的改革发展提供有力的思想保障和精神动力，促使企业沿着正确的方向发展。

（一）对思想政治工作重视度不高

在当前的社会大环境下，国企在运营发展过程中面临着激烈的市场竞争和追求经济效益的压力，部分国企过分侧重于业务扩张和利润增长，将思想政治工作视为次要任务，一方面，导致思想政治工作在国企内部难以发挥最大的效用，其战略地位和价值也未得到充分认识；
另一方面，导致思想政治工作难以有效融入企业的日常运营中，也无法充分发挥其在引导员工思想、增强团队凝聚力等方面的重要作用[2]。

（二）思想政治工作开展方式不够先进

随着时代的快速进步和科技的不断创新，国企思想政治工作的传统方式已经显得滞后，无法与当今的社会环境和员工需求相匹配。大部分国企依然沿用着开会、传达文件等方式，缺乏与时俱进的方法和手段。这种工作模式不仅难以引起员工的共鸣，更无法有效激发员工的学习兴趣和参与热情。基于此，国企应该结合时代发展需求积极探索新的工作方式，以适应时代的变化和员工的需求，确保其真正发挥应有的作用。

（三）国企思想政治工作机制不够健全

健全的工作机制是确保工作顺利进行的有效保障，然而，当前部分国企在构建思想政治工作机制方面显得略微逊色，导致各级部门和人员的分工不够明确，在工作开展中难以做好协调，再加上不同部门之间的员工因缺乏顺畅的沟通渠道而使信息存在滞后性，使得一些重要信息难以传递给其他部门，致使员工需求和在工作中遇到的困难不能及时被思想政治管理者所发现，众多问题交织在一起严重阻碍了思想政治工作的深入开展，需要相关人员针对存在的不足之处尽快进行改善，确保问题可以真正得到解决[3]。

（四）思想政治工作队伍整体素质有待提升

由于国企在发展过程中总是将工作重心放在经营指标和安全生产等方面，对于思想政治工作的重视度不足，负责该项工作的人员大部分是即将退休的员工或是从其他岗位临时调过来的员工，导致思想政治工作队伍整体工作能力严重不足。结构的老龄化、专业人员的不足、新鲜力量的缺乏，使得现有的队伍与时代脱节，缺乏必要的更新和升级，尤其是在面对新的思想政治工作挑战时，显得力不从心，无法有效应对，从而影响了国企思想政治工作开展的实效性。

（一）提高对思想政治工作的重视程度

国企领导是推动国企实现改革创新的领头人，其产生的引领作用可以帮助员工转变思想，激发员工潜能，形成和谐的工作氛围。基于国企领导具有的这一作用，在开展思想政治工作时，需要领导人员做好表率，积极发挥榜样作用，加强对思想政治工作的重视，在态度和行为上都要给予思想政治工作最大的支持。在推动国企改革创新过程中，国企领导层一定要意识到在日益激烈的市场竞争中，只有构建出一支团结、向上、充满活力的员工队伍，才能为企业持续创新、不断超越自我提供强大的动力。而在创建这支员工队伍时，要认识到思想政治工作发挥的核心作用，通过开展思想政治工作，有效解决员工在思想上的困惑和疑虑，帮助员工树立正确的价值观和职业观，从而激发员工的工作热情和创造力。为了实现这一目标，领导层需要将思想政治工作纳入企业的战略规划中，并作为一项长期任务来持续推进[4]。因为思想政治工作并不仅仅是某个部门或某个人的职责，而是全体领导层共同的责任。国企只有加强顶层设计和系统规划，使思想政治工作与企业的中心工作紧密相连，同部署、同推进、同考核，才能真正融入企业的日常运营中，发挥其应有的作用。除此之外，国企领导层还要在企业内部积极推进思想政治工作理念，更要通过自身的行为为员工树立榜样，带头去学习和实践思想政治工作理论，促使全体员工的政治素养和思想道德水平都能得到提升。同时，领导层还要在日常工作中注重与员工的沟通交流，了解员工的思想动态和需求，及时给予指导和帮助，更好地引导员工的思想，推动企业的健康发展。

（二）利用先进模式全面创新工作方式

在快速发展的新时代背景下，国有企业思想政治工作面临着前所未有的挑战和机遇。为了更好地应对新时代带来的挑战，国有企业需要积极探索和运用先进的科学技术创新工作方式。由于传统思想政治工作具有滞后性，尤其是在传统思想的影响下，更是难以实现创新和变革，所以对于国企管理人员来说，首先要改变思想，学会合理运用先进工作方式来提高思想政治工作的针对性和实效性。第一，国企管理人员应该合理运用互联网技术创新思想政治工作。国企在运用互联网技术的过程中，可以通过搭建网络平台、开发手机应用等方式，将思想政治工作延伸到员工的日常生活中。例如，国有企业可以借助互联网的优势建立企业内部的社交媒体平台，鼓励员工积极在此平台上分享工作心得、交流思想，从而增强员工之间的互动，使员工可以团结合作，形成强大的凝聚力[5]。又如，国企可以通过手机应用的方式为管理者和员工推送个性化的学习内容和活动信息，增强学习的便捷性和灵活性，让全体员工能够随时随地参与思想政治工作，提高员工参与度。第二，国企管理人员也可以充分将大数据分析技术应用到思想政治工作中，通过对员工的思想动态、行为偏好等数据进行深入挖掘和分析，更加准确地把握员工的需求和问题，针对这一分析结果制定更加精准的工作策略。举例来说，国企可以利用大数据分析技术对员工的网络行为进行分析，进而获取准确的信息，从中了解员工当前关注的热点问题和存在的思想困惑，然后有针对性地开展线上线下的解答和引导工作。第三，国企还可以借鉴心理学、社会学等多学科知识，以心理咨询和团队辅导等形式出现在思想政治工作中帮助员工解决个人和团队层面的问题，提升员工的心理素质和团队协作能力，或者通过组织员工参与社会公益活动、志愿服务等，培养员工的社会责任感和公民意识，促进思想政治工作真正提升其实效性。

（三）建立健全思想政治工作机制

在完善这一工作机制时，国企需要做好以下几项工作：一是，确立思想政治工作责任制，明确从领导层到基层员工各级组织和人员在思想政治工作中的具体职责，结合企业运营情况制定详细的工作计划和任务清单，让每个层级人员都清楚自己的责任和目标，从而形成层层传导压力、级级落实责任的工作格局，以此避免工作中出现相互推诿和扯皮现象。二是，建立科学的考核评价体系。国企应将思想政治工作纳入企业的整体绩效考核体系中，制定具体、可量化的考核指标，使其涵盖员工的思想觉悟、道德水平、团队协作能力等多个方面，这样才能保证思想政治工作的全面性和有效性。同时，定期对思想政治工作进行检查和评估，及时发现问题和不足，并制定针对性的改进措施。三是，企业为了增进部门之间的沟通，更好推进思想政治工作，还需要建立多层次的沟通渠道，例如通过开展定期的座谈会、问卷调查、个别访谈等，充分了解员工的思想动态和需求，根据其动态和需求提供针对性的思想指导，促使思想政治工作更加贴近员工实际，更加符合企业发展需求。

（四）持续提升思想政治工作人员的综合能力和素质

国企在发展进程中，为了更好适应新时代发展需求，需要加强思想政治队伍建设，让更多具有能力和潜力的年轻人参与到该项工作中，为思想政治工作注入新的血液和活力，解决目前存在的老龄化问题，而且年轻人接受新事物的能力比较强，由年轻人加入进来共同开展思想政治工作，必然可以壮大队伍规模，提升队伍整体工作能力，从而为国企实现长远发展提供人才保障。其一，国企应加强对思想政治工作人员的培训和教育。国企应该定期举办各类培训班，邀请行业内的专家学者授课，让工作人员能够及时掌握最新的理论知识、业务技能和工作方法。在培训过程中，应该注意将政治理论、政策法规、心理辅导、沟通技巧等多方面内容都纳入到培训体系中，以提升工作人员的政治素质、业务能力和创新意识，使工作人员可以更好地适应新时代背景下的思想政治工作要求，为企业的发展贡献更大的力量。其二，鼓励老员工和年轻员工进行工作交流和经验分享，使年轻员工可以从具有丰富实践的老员工身上学习到开展思想政治工作的实际技能，能够准确找到工作中存在的不足并予以解决；
而老员工可以向年轻员工学习先进的信息化技术、大数据技术等，然后将这些技术应用到思想政治工作中，提升工作效率和质量。另外，国企还要组织所有工作人员积极参与企业内部的实践项目，让全体人员能够在实践中锻炼自己的能力，提升解决实际问题的技能。其三，国企在采取上述措施的基础上，还需建立完善的人才选拔和激励机制。为了使每个员工都可以得到晋升和发展的机会，以此激发员工的工作动力，国企需要建立公平、公正、公开的人才选拔机制，让有真才实学、有能力的人才能够脱颖而出。此外，还需通过设立奖励机制、晋升机制等方式，激励工作人员不断提升自己的能力和素质，为企业的思想政治工作做出更大的贡献。

综上所述，国有企业一定要意识到开展思想政治工作对解决职工思想问题，营造积极工作氛围、推动企业健康持续发展所产生的巨大作用。基于此，国有企业一定要加强对思想政治工作的重视，针对企业存在的对思想政治工作重视度不高、思想政治工作开展方式不够先进、国企思想政治工作机制不够健全等一系列问题，提出具有针对性的改进策略，帮助工作人员不断提升自身的政治思想水平，促进企业快速实现发展目标，获取最大的经济效益。

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