在县工业大会战工作暨项目建设推进会上讲话

下面是小编为大家整理的在县工业大会战工作暨项目建设推进会上讲话,供大家参考。

在县工业大会战工作暨项目建设推进会上的讲话

同志们：

　　今天，我们参观了工业大会战的有关项目现场，紧接着集中大家在这里开会，主要目的就是深入分析有关项目的进展情况以及存在的主要问题，进一步转变作风，采取强有力的措施，加快推进项目建设进度，为确保今年的经济工作实现开门红做好充分的准备。

　　刚才，听了有关责任镇、责任部门汇报了有关的项目征地、用地指标落实、招商情况、企业落地等情况，我认为，大家都能够针对问题去分析，应该说，在过去的一年里，大家都能围绕县委县政府各项部署要求，竭尽全力地去抓好项目建设及各项目标任务完成，但是，也不容否认，在推进工作过程中，我们的工作力度还不够，工作措施不到位，导致项目推进不够理想。下面，我提几点意见：

　　一、正视存在问题，进一步增强加快项目建设的紧迫感

　　今年全省经济工作会议、市经济工作会议都提到了要深入推进工业化与城镇化深度融合，培植更多新的经济增长点。项目作为一切生产要素的载体，不仅带动经济增长，也为今后的发展积聚后劲。今天我们参观项目主要也都是工业项目、城镇项目，总的来看，主要存在的问题有：一是在工业项目方面，由于土地储备不足，致使部分新引进的企业以及“退二进三”搬迁的部分企业无法落地建设；
园区基础设施不配套致使企业招工难；
园区规划滞后，影响了工业项目的发展。规上工业企业没有很好完成去年的任务。二是在城建项目方面，主要是推进工作力度不够，“梦之园”还个别镇未完成工程量，三环西路建设推进滞后。三是在招商引资方面，引进新材料新能源项目，加快形成主导产业的工作推进力度还不够，特别是闭孔泡沫陶瓷项目还没有取得突破性进展；
结合产业结构的调整的产业链招商还要不断加强等等。

　　综合来讲，这些项目推进效果不理想，进展缓慢，主要突出问题就是用地问题制约了项目发展，这些问题的存在重要原因是主观能动不够。个别责任镇、责任部门没有把项目作为头等大事来抓，责任落得不实，任务细化不具体，等、靠、拖的习惯没有根本转变，不进则退、慢进也退的紧迫感没有形成。针对这些问题，希望大家认真分析，切实增强抓项目建设的紧迫感和责任感，以时不我待、激流勇进的超常规工作状态，强化措施，聚精会神，赶超跨越，奋勇争先，全力以赴推进项目建设。

　　二、采取有效措施，进一步增强做好项目建设的针对性

　　去年10月份，县委县政府为加快推进第四季度的经济工作，采取了一系列积极措施，特别是开展工业大会战活动，在全县各级各部门的共同努力下，一大批项目得以顺利开工、竣工、投产，顺利完成了上级下达的目标任务。党的20D之后，县委县政府作出了全面实施“工业强县、农业稳县、商贸兴县、生态立县、和谐安县”“五个县”的发展战略的决策部署，并把“工业强县”摆在首要位置。今天我们召开这个项目工作推进会，也是希望各有关责任镇、有关责任部门单位务必高度重视工业化和城镇化项目建设，全力推进区城同建，产城融合。

　　一是务必要加大土地储备的力度。土地是制约工业项目引进的瓶颈，我们要充分利用好低丘缓坡试点县政策，依法做好项目用地征收、农用地转用审批和供应工作；
要保障项目用地，对迟迟没有动工建设的闲置土地，要按有关规定收回安排给其他项目使用。全力有效支持和服务我县工业项目建设。

　　二是务必要加快完善园区的基础设施建设。园区是工业大会战的主战场，是承载项目的主阵地。刚才，园区办同志提到，园区基础设施不配套致使企业招工难，园区规划滞后，影响了工业项目的发展。讲得没错。去年以来，县委县政府认真贯彻落实市关于建设东部产业转移示范走廊的决策部署，提出了按照“区城同建、产城融合”的思路，重点构建“三纵四横三园区”的产业发展新布局。我们必须要立足这个产业新布局，加快园区基础设施建设，着力提升工业园区的承载力，要以提高“企业回报率、项目达产率、土地利用率”为目标，抓紧推动工业园区运行管理整合，切实提升园区经营管理水平。尤其是要大力推进园区水、电、路等基础设施建设，加快推进企业向园区集聚，提升园区承载发展的能力。对老园区，主要是完善园区的文化、娱乐等基础配套功能，让员工舒心工作。

　　三是务必要加大招商引资工作力度。今年是贯彻落实党的20D精神的开局之年，我们应当预见到，新的发展机遇已经显现，各地抢抓机遇、加快发展的势头强劲，我们要实现经济发展的良好开局，就要进一步解放思想，充分发挥工业园区的平台载体作用，突出抓好引进一批重大项目，围绕建设东部产业转移示范县，掀起新一轮招商引资的高潮。要进一步加大招商引资力度，更加注重招大商、招强商，特别是要瞄准行业龙头，紧盯国内外500强企业和有实力的大集团、大企业，千方百计引进科技含量高、附加值高，成长性好的大项目、好项目，切实增强发展后劲。

　　四是务必要加大项目建设服务力度。各级各有关部门一定要为项目建设提供高效、优质服务，及时协调解决项目建设中遇到的问题，让企业放心投资、安心发展，为项目建设创造良好的条件。要加大对项目的支持服务力度，对于重点项目、重点企业，要成立专门班子专题研究、专项支持，领导干部要一线服务、积极协调，帮助他们解决建设发展中遇到的困难和问题，为他们创造良好的建设环境和发展环境，争取项目早落地、早建设、早见效。

　　三、转作风重实干，进一步提高项目建设的工作成效

　　近年来我们县之所以能成功招引一大批重大项目落户，能快速推进一大批项目建成投产达效，关键就在于我们下大气力狠抓服务效能建设，不断优化发展环境。当前，县发展存在的问题不是缺思路和决策的问题，也不是举措和办法的问题，而是在于我们的干部队伍能不能始终以高度负责的工作自觉、真抓实干的工作作风对待自己的本职工作，坚决把县委县政府的决策部署落到实处，努力为工业发展壮大、企业生产经营打造一个宽松优越的发展环境。一直以来，我们的干部总体主流是好的，但也不乏在作风建设方面不尽如人意，不作为、懒作为的苗头、事不关己高高挂起的心态和坐在一旁评头论足的歪风在少数领导干部中不同程度存在等，对此，我们必须要坚决刹住歪风邪气，要在干部队伍中大力倡导勇于担当、敢于负责，求真务实，以良好的精神状态尽职尽责干好本职工作的良好风气。一是要在项目攻坚上转作风重实干。推进重大项目建设，是促投资的重要支撑，也是检验干部作风的“试金石”。领导干部要经常深入项目建设一线，实地了解掌握项目建设具体进展，特别在制约项目落地的土地瓶颈难题上多调研、多想法子突破，综合利用土地综合整治、充分利用好低丘缓坡试点县政策等渠道帮助项目尽快落地，把我们2023年招引回来筛选出的37个优质项目跟踪落实好，为全县工业发展增添后劲。二是要在攻坚克难上转作风重实干。要积极帮助企业解决用地、融资、用工、市场开拓、管理收费、环保设施等发展问题，促进企业轻装上阵，开足马力满负荷生产，为企业发展提供最优质的服务，助推一批企业迅速成长壮大。三是要在提升绩效上转作风重实干。要加强调度和督查，对在建的项目，特别是重大项目实行工期倒推、进度到排、机制倒逼，做到真督促、真检查、真考核，提高督查检查工作的实效，充分运用绩效管理考评结果激励机制，加快工作节奏，提高工作效率，以实干论英雄，以实绩论水平。

　　同志们，项目建设事关全县发展大局，我们一定要以更加扎实的作风，以更加有力的举措，鼓足干劲、乘势而上，迅速掀起县项目建设新高潮，确保实现今年经济社会发展全年红。