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(3篇)关于开展先进典型评选工作情况报告(全文完整)

来源:专题范文 时间:2024-08-30 18:19:01

下面是小编为大家整理的(3篇)关于开展先进典型评选工作情况报告(全文完整),供大家参考。

(3篇)关于开展先进典型评选工作情况报告(全文完整)

关于开展先进典型评选工作的情况报告(3篇)

关于开展先进典型评选工作的情况报告

(3篇)

第1篇: 

为贯彻落实市第十三次党代会和《中共襄阳市委、襄阳市人民政府关于开展“作风建设年”活动的实施意见》(襄发〔20xx〕3号)精神,进一步培育和践行社会主义核心价值观,建立健全发现、选树、宣传、学习、争当先进典型的长效机制,掀起提升首位度、打造增长极、争当排头兵的热潮,根据市委办公室、市政府办公室《关于开展“选树各类先进典型、争当排头兵”活动实施方案的通知》(襄办文〔20xx〕9号)要求,结合我局实际,决定开展“选树‘岗位之星’、争当机关排头兵”活动。现制定实施方案如下:

一、活动目的

通过选树活动,促使全局干部职工认真践行社会主义核心价值观,强化创先争优意识,自觉对标行业先进模范,人人争创一流业绩,个个争当行业标兵,努力在全局形成聚精会神干实事、改革创新攻难事、干净高效干成事的浓厚氛围。

二、选树对象范围

本次“岗位之星”的选树对象范围为局机关全体干部职工。基本条件是:热爱祖国,拥护中国共产党的领导,遵纪守法,模范践行社会主义核心价值观,在工作、学习和生活中品德高尚、事迹突出、群众称赞。

1.实干之星(1名)。工作踏实肯干,认真负责,吃苦耐劳,执行力强,能够以强烈的责任感和高度的自觉性扎实开展各项工作;
在本职岗位上兢兢业业,独当一面,业绩突出,受到领导和同事的普遍认可。

2.写作之星(1名)。善于学习,善于钻研,具有较强的文字功底和写作能力,文笔流畅,条理清晰,立意高远,结合实际,在全系统起到示范作用。

3.效率之星(1名)。对受理的各项业务按规范的流程高效率办理,不推诿扯皮,不刁难群众;
工作效率高,有方法、有条理,能按时甚至提前完成各级领导交办的各项工作任务,工作质量有保证。

4.守法之星(1名)。严格遵守党纪国法,坚持学法用法,注重依法依规依程序办事。作风正派,原则性强,近年来未出现重大工作失误。

5.担当之星(1名)。遇事不推诿、主动挑重担。在急难险重的工作面前肯吃苦、肯担当,无私奉献,不讲条件,不讲价钱,出色完成各项工作任务。

三、方法步骤

(一)宣传发动阶段(4月下旬-5月上旬)。通过网站、官方微信号、电子显示屏、机关周五学习日、支部主题党日等广泛进行宣传动员,及时发布有关动态,营造良好选树氛围。

(二)投票选树阶段(5月中旬-5月31日)。召开局机关全体干部职工及直属二级单位负责人大会进行投票推选。

(三)评选公示阶段(6月1日-6月10日)。根据投票结果,选出5名岗位之星提交局党组会研究通过后,在局网站、电子屏、公告栏等进行公示,接受干部职工和人民群众的监督。

(四)评选表彰阶段(6月11日-6月30日)。公示期结束后,将在6月底举行全系统“七一”表彰大会,对5名岗位之星集中进行表彰。

四、工作要求

(一)提高思想认识。“选树‘岗位之星’、争当机关排头兵”活动是深入推进“两学一做”学习教育的重要形式,是作为“作风建设年”活动的重要抓手,是全面加强履职尽责工作的重要载体。通过选树活动,要把在文体新广事业中涌现出来的先进典型选出来,把榜样标杆树起来,营造争当先进、学习先进的良好氛围。

(二)认真组织推动。要着眼于调动全局广大工作者奋勇争先的积极性,着眼于推动科室工作提档升级,深入开展比学赶超活动,比思想、比品德、比作风、比工作、比实绩,寻找标杆、树立标杆、学习标杆、争当标杆、赶超标杆。通过“争当”活动,在“争当”过程中比出精神、比出干劲、比出业绩、比出先进。

(三)广泛宣传发动。结合“作风建设年”活动,要注重对“岗位之星”优秀事迹的故事化讲述、多渠道展示、互动式学习,使先进典型承载的价值观力量有效发散出去、传播开来,带动全局上下肯干实干,为奋力开创“两个中心、四个襄阳”建设新局面作出应有的贡献。

第2篇: 开展先进典型评选工作的情况报告

依据县委办公室、县政府办公室印发《关于在全县广泛拓展“选树各类先进典型、争当排头兵”活动的实施方案的通知》(x办文[2020]x号)精神以及县食药局《贯彻落实“作风建设年”活动的实施方案》(x食药监党[2020]x号)和县食药局《关于印发加大履职尽责工作策略的通知》(x食药监党[2020]x号)需要,为进一步培育和践行社会主义核心价值观,加大“作风建设年”建设和履职尽责督促检查工作,打造完善发现、选树、宣传、学习、争当先进典型的长效机制,掀起推进食药监管行业供给侧结构性改革,提高首位度、塑造增长极、争当排头兵的热潮,县食药局决定在全系统广泛拓展“选树先进典型、争当排头兵”活动。现拟定如下活动策略:

一、活动主题

选树先进典型、争当排头兵

二、选树目的

深入拓展“作风建设年”活动和“履职尽责”督促检查工作,转变工作作风,强化宗旨意识、纪律意识、服务意识,选树一批具有鲜明年代特点、广泛群众基础、强烈感召力的先进典型,使食药监管系统干部职工学有榜样、做有标尺、干有方向。着力打造“人人争当先进,事事争创一流”的良好环境,不断推进食药监管工作进步的强大气场。

(一)弘扬务实重行、真抓实干的好作风。结合“作风建设年”活动和“履职尽责”工作需要,认真践行社会主义核心价值观,深挖食药监管系统各类典型,发挥典型示范、带动功效,强化主动作为、雷厉风行、真抓实干、一抓到底的工作作风,在食药监管系统形成聚精会神干实事、改革革新解难点、清洁高效干成事的浓厚环境。

(二)提振争创一流、勇于担当的精气神。以先进为榜样、为标杆,学习和践行生意精通、崇尚实干、作风优良的优秀美德,动员全系统党员干部自觉对标全国全省全市行业先进模范,争创一流营业额,争做行业标兵,推进食药监管工作在全省全市同行业升级进位,推进全县经济社会转型跨越进步。

(三)打造比学赶超、学习一流的好环境。全系统要将“选树先进典型、争当排头兵”活动贯穿全年工作始终,融入到食药监管平时的工作中,以先进典型为参照,比主动作为精神、比改革革新勇气、比真抓实干作风、比拼搏奉献品质,赶超先进,赶超标兵、赶超一流、争当排头兵。

三、选树原则

(一)坚持最近与长期相结合。将最近选树和长期宣传示范相结合,选树的典型既要符合食药监管工作进步需要和年代特征,又要经受得住群众的检验和时间的考验,使其不但能发挥最近成效,更能发挥远期带动示范功效。

(二)坚持老典型与新典型相结合。本次选树,即要着重挖掘受过上级表彰的一批老典型,又要着重选树当今D建和食药监管工作中涌现出的一批新典型,并将老典型、新典型融合选树,使新典型继承老传统,老典型体现新特征。

(三)坚持本级选树与向上推荐相结合。既要在本系统拓展选树典型活动,又要准时向上级部门推荐。县食药局将对选树的典型通过内部通报、单位宣传栏、实体榜、新媒体等进行广泛宣传,并择优向县活动组委会办公室推荐上报,在更大范围内扩大食药监管系统的社会影响力。

四、选树准则

(一)争做作风建设排头兵。选树对象应作风过硬,拥有“四个意识”,在拓展“作风建设年”活动中作风转变明显,发现并改正存在的懒、庸、推、慢、浮等不好的作风;
在“两学一做”学习教育中成效突出,思想解放、境界提高;
在“履职尽责”督促检查工作中谋实事、破难事、抓大事,担负责,作风扎实,工作成效突出。

(二)争做绿色进步排头兵。选树对象应认真贯彻革新、协调、绿色、开放、共享“五位一体”的进步理念,在平时的监管工作中创先争优,在推进省级食品安全城市示范创建,推进食药监管工作机制革新等方面具有肯定成效和影响力。

(三)争做服务群众排头兵。选树对象应秉公用权、情系群众。可以按期深入一线、深入基层,访民情、解民忧,具有正确的群众观和服务观,在解决群众难点、服务群众致富、服务行业进步中具有肯定的代表性和影响力。

(四)争做精准扶贫排头兵。选树对象应思想政治素质好、政策水平高、组织协调能力强、专业技术精、热爱精准扶贫工作,充分发挥自己专业优势,为精准扶贫对象出主意、找项目、传技术,精准扶贫实绩突出,扶贫点贫困状况显著改变。

(五)争做履职尽责排头兵。选树对象应爱岗敬业、热爱本职、忠于职守,工作精益求精,任劳任怨,工作实绩突出,生意素养较高,专业技术过硬,在推进食药监管行业供给侧结构性改革中贡献突出。

(六)争做其他方面排头兵。选树对象在遵纪守法、见义勇为、家庭和睦、志愿服务、爱岗敬业、道德风尚等其他方面有突出表现也可参加选树。

五、办法步骤

本次选树活动从2020年4月开始至12月底结束,贯穿于全年。

(一)组织宣传发动。4月下旬,县食药局拟定评选活动实施方案,下发拓展活动通知,活动正式启动。各乡镇食药监管所、综合执法大队、局机关各科室要根据需要认真做好选树的宣传和组织工作,层层发动,组织本部门党员干部积极推荐身边的优秀人物,并做好宣传报道和上报工作。

(二)教导拓展选树。各部门要切实挖掘、提炼、整理、概括好的典型,确保事迹的原创性、真实性和可读性。选树对象需报送1500字以内的先进事迹材料,先进事迹推荐表和1张可用于媒体发布的照片,县食药局领导小组组织专人进行审核,依据上报的先进典型择优评选出“一、二、三”等奖,对好的典型、好的榜样进行表彰,并将事迹集中整理汇编成册,持续不断地在全系统拓展选树活动。

(三)加大宣传展示。县食药局准时将先进典型、先进事迹在县局网站上发布,邀请先进代表到县局做宣传教育,组织系统党员干部学习行业标杆,聆听先进事迹,对照先进典型,拓展专题讨论,全方位查找自己不足,努力向标杆看齐,在本系统内掀起“学标杆、追标杆、争一流”的热潮,不断提高个人形象和食药监管行业整体形象。

六、工作需要

(一)加大领导,落实责任。县食药局成立“选树先进典型、争当排头兵”活动领导小组,由沈兴华同志总牵头,人事监察科具体落实。要立足长远,着重谋划,确定专人负责做好活动的发动、推荐、选树、宣传、学习、争当等各个环节的工作,不断提升发现、培植、概括、宣传先进典型的能力。

(二)把握准则,着重成效。根据县委、县政府统一部署,将“选树先进典型、争当排头兵”活动作为“喜迎十九大,争革新营业额”主题实践活动的要紧内容,作为深入推进“两学一做”学习教育的要紧载体,作为“作风建设年”活动和“履职尽责”督促检查工作的要紧抓手,以科学严谨的态度,高度负责的精神深入一线,深入群众,广泛听取社会各界建议,切实选好、选准典型,确保先进典型选树工作健康有序推进。

(三)完善机制,强化考核。县食药局对活动拓展状况进行不按期的检查和通报,各二级单位、各科室要进一步健全工作机制,打造完善典型发现选树、跟踪培养、典型勉励等规范。先进典型的选树工作将纳入年度工作考核、确保这项工作落到实处,获得实效。

第3篇: 开展先进典型评选工作的情况报告

选树宣传先进典型,利用典型推动工作,是我们党长期以来的优良传统、政治优势和宝贵经验,也是企业加强D建思想政治工作与队伍建设的重要方法。典型示范对国有企业思想政治教育、企业文化的传承起着重要的引领和推动作用,是企业发展中的重要精神动力。几年来,公司党委也选树表彰了一大批优秀党员、标兵、创新能手、服务明星、巾帼标兵等等先进典型及优秀党组织、活力班组等先进集体,极大地激励和鼓舞了干部员工的士气,促进了公司的发展。在典型培树过程中,有值得总结的成功经验,也有不容忽视的问题,如典型内涵挖掘不深、宣传力度不大、日常培养不多、示范作用不强等,都将影响典型选树的效果。

新形势下企业选树先进典型,应注重并把握好以下六个方面:一是从体现新时期员工的精神风貌出发,把握典型的先进性;
二是从客观实际出发,把握典型的真实性;
三是从辩证对待典型各自特点出发,把握典型的成长性;
四是从发挥带动和辐射效应出发,把握典型的可学性;
五是从拓展宣传方式方法出发,把握典型的示范性;
六是从培育企业文化建设出发,把握典型的传承性。

 一、从体现新时期员工的精神风貌出发,把握典型的先进性

国有企业不论处于创业、转型、还是创新发展阶段,都需要由员工来支撑,体现出新时期员工的精神风貌。因此,选树典型须把重点放在那些任劳任苑的普通员工中,倡导爱岗敬业的老黄牛精神、精益求精的工匠精神、钻研业务的探索精神、忠于职守的钉子精神;
放在那些代表新时期党员,特别是基层一线广大党员的先进性上,倡导坚定信念的维护者、脚踏实地的奉献者、创造一流业绩的实践者、不畏艰难的开拓者;
放在那些基层一线领头羊身上,倡导勇于担当的创新精神、有旗必夺的实干精神,有难必克的冲锋精神,坚守职责的使命精神。

二、从客观实际出发,把握典型的真实性

选树典型必须源于群众,真实可信,唯有这样,才能使典型具有广泛深厚的群众基础,可比可学、可信可敬。当然,“人无完人”先进典型也不可能十全十美,正确把握客观实际,先进典型只能从他身上一个或几个方面表现出先进性。因此,在选树宣传先进典型上要避免“含金量”不高,在总结提炼典型精神上,深度挖掘的力度不够,缺乏群众观点,特意追求典型的完美化、绝对化、刻画拔高、添枝加叶的倾向性,降低了典型在员工中的可信度。甚至为了推进某项工作,定指标、下任务,致使典型不活、不亮、不鲜,员工不认可,不买账,失去了典型培树的意义,起不到传递正能量的作用。

 三、从辩证对待典型各自特点出发,把握典型的成长性

一个树得起、叫得响、过得硬的典型,除了自身的素质和努力外,更需要组织的关心和培育。尤其是刚崭露头的、无闻的、或在某一方面进步较大的,如果不注重呵护和鼓励,不去引导,就会使一个很好的典型趋于平庸。如在班组开展“挖掘闪光点、岗位做贡献”活动,挖掘总结员工工作、学习、生活方面的闪光点,在岗位练兵活动中,让技术骨干教方法、传经验,并将这些闪光点、好经验印制宣传板,张贴在班组,让他们感受自我存在的价值,让业务骨干体会到被肯定和重视的喜悦,鼓励他们不断成长。同样,一个成熟的典型,假如不在巩固上做文章,就可能停滞不前。因此,对不同特点的典型,也必须加强跟踪和培养,使其经得起时间的考验。 

要努力拓展典型,让典型“多起来”。如大学生是公司的未来,开展优秀大学毕业生创建活动,让每一个大学生都能够成为某一方面的典型。第三方人员也是企业发展中一支强大的生力军,也可培养选树一批第三方人员的典型,让他们相互学习提高,增强他们的归属感,更好地为企业服务。

四、从发挥带动和辐射效应出发,把握典型的可学性

培养选树典型,其出发点和落实脚点都在于推广示范,起到“点亮一盏灯、照亮一大片”的效果。首先要从长远和大局出发,逐步树立典型集体,各专业的先进个人,形成百花齐放的局面。同时,典型要具有可学性,不同的层次有不同典型,不同的专业有不同的标兵,尤其是身边的先进典型更可贵,看得见,摸得着,可赶可学,真正做到与实际相结合,使每个职工都可以在先进典型的行列中找到适合自己学习和效仿的榜样,从而扩大先进典型的示范效应。如勤于学习、敢于挑战的维护之星,信守承诺、不知疲倦的抢修班,以身作则、任劳任怨的工程主管,精心钻研、勇于实践的创新能手。

培树典型必须发挥辐射作用,既要注重氛围营造,又要着眼推动争先创优工作。培树典型的目的在于让更多的干部员工真切感受典型事迹、感悟典型精神,使典型个体效应裂变为群体效应,转化为引领风尚、推动工作的强大力量。

五、从拓展宣传方式方法出发,把握典型的示范性

典型是国有企业宝贵的精神财富,如何把他更好地发挥出引领、示范和激励作用,形成比、学、赶、帮、超的良好氛围,而不仅仅是发个证书、发个奖金,置于高阁深闺中,淹没在普通人群里。因此,加大宣传力度,利用各种载体把典型事例进行宣扬,倡导创新、创业、争优,采用典型的示范引导、互为影响的作用,使典型的示范作用得到充分的发挥,往往能在政治思想教育上起到事半功倍的效果。如不能多渠道、多形式地进行广泛宣传;
不能多角度、多侧面深度宣传,切实用身边人、身边事教育干部员工,让更多的人受到教育,结果只让典型自己亮起来了,引领带动作用未能充分发挥,将导致“一花独放”,难以达到选树一个带动一片的效果。

大力宣传典型,让典型“香起来”。围绕公司的中心工作,通过办公网、宣传栏、班组学习园地等阵地进行宣传。如采取编印事迹汇编、工作简报等形式,利用三会一课活动,员工班组学习、座谈会、事迹演讲报告会等时机,宣传典型的先进事迹和优秀品质,扩大典型的知名度。在县区宣传栏开辟荣誉专区,集中展示先进员工的主要事迹、个人感言;
在办网上设立事迹专区,展示典型的精神风采,采用图文并茂的形式,集中宣传不同层面先进典型的事迹。

基层单位和员工是绝大多数先进典型成长的肥沃土壤,先进典型既是普通一员,又是优秀员工的杰出代表。在宣传先进典型时,注意听取员工意见、收集员工反映、扩大员工参与,使其感觉到先进就在我身边,典型就是你和他。在总结先进事迹过程中,通过深入细致的调研,现场追踪采访,与班组中其他员工座谈了解,同事和客户那些感人真挚的话语,原原本本地展示了他工作和生活的场景,塑造出一个真实可信、鲜活生动的典型,让企业员工切实感受到先进典型的可信、可亲、可敬、可学。

 六、从培育企业文化建设出发,把握典型的传承性

典型是旗帜、是团队的标杆,更是一个企业文化的积累沉淀。先进典型的选树宣传既要立足当前的需要,还要着眼公司长远发展的需要,着眼于铁通培育“五个五”企业文化建设的需要,让典型的正能量传承得更长久,随时都可解读其精神实质,让争先创优精神根植于心,时刻审视我们的工作状态。因此,要避免只求数量,不求质量,拔苗助长,形式上发发文件,过后就销声匿迹,昙花一现,新典型树立起来后,对老典型重视不够,疏于管理和引导等现象。要批评教育讽刺打击典型的人,为典型撑腰,引导典型谦虚谨慎、戒骄戒躁,不断进取,经得起荣誉的检验,保持典型不落伍、不退色。使学先进、争先进、保先进成为良好的企业文化风尚和自觉追求。

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