下面是小编为大家整理的关于国有企业党建工作专题推进会上讲话,供大家参考。
同志们:
在当前国企发展中,D建工作发挥着重要的作用。目前D建工作中依然存在诸多不足和困惑,如D建工作依然局限于作风建设、人才建设、思想建设、组织建设等层面,无法取得理想化的工作成效。针对以上现状,国企需要创新D建工作内容和形式,为提升国企竞争力而服务,树立正向积极的价值取向,促使国企高质量发展。借此机会,由我为大家作一堂辅导报告,围绕国企D建工作与同志们共同交流。
第一,要强化制度建设,融入企业治理。
国企开展D建工作,能够优化企业内部治理模式。优良的治理结构是企业可持续发展的基础之一。强化制度建设。制度建设对于国企的治理至关重要。这不仅涉及企业内部管理,而且涉及企业对外经营和与其他企业的良好合作。首先,需要加强公司治理。国企应该完善公司治理结构,增强独立董事会和监事会的功能,优化高管人员招聘机制,建立健全股权激励机制和薪酬福利机制等。其次,国企在D建工作中,需要改革市场化机制,更快地适应市场经济发展,发挥好引导作用。国企应以国家战略为引导,促进国民经济持续健康发展。再次,国企需要遵循公平竞争的原则,加强与其他企业的合作和竞争,提高企业自身竞争力。另外,需要通过建立健全风险管理制度的方式,借鉴国际先进经验,注重风险评估和监测,强化风险控制和应急处理能力,确保企业稳健发展。让D建融入国企治理。作为一支领导力量,党组织在国企治理中起着重要作用。将D建工作与企业治理深度融合可以进一步提升国企治理的效益和影响力。一是需要做好党组织设置工作,建立健全各级党组织,落实领导下的党支部建设,促进党组织建设向纵深推进。二是要做好党风廉政建设,加强集体学习,落实主体责任,规范企业行为,严肃查处违反党纪国法和企业规章制度的不良行为,保障企业健康发展。三是需要做好D建服务,在人才引进、选拔任用、奖惩机制等方面做出调整,从制度设计和内部管理入手发挥党组织作用,加强对员工的思想教育和业务培训,提高员工士气和凝聚力。探索“双向激励”治理模式。D建融入国企治理的关键在于如何让两者相互促进、相得益彰。探索“双向激励”的治理模式是一种可行的方式。一方面,需要提高企业治理效益。在党组织的领导下,国企可以更好地执行国家战略,落实企业发展规划,规范企业管理行为,提升企业社会形象,增强企业公信力和竞争力。另一方面,需要提升党组织影响力。国企中的党组织可以借鉴市场化的机制和流程,将D建要求与企业运营紧密结合,进一步提高党组织的权威和影响力,构建D建引领企业发展的新模式。
第二,要明确D建工作方向,强化D建工作思想认知。
随着市场竞争日益激烈,国企必须在各个领域不断提升自身的核心竞争力。国企应以实干精神抓好D建工作,推动企业高质量发展。明确D建工作方向。首先,需要强化党的领导。坚持把建设摆在首位,增强“四个意识”、坚定“四个自信”,严格落实“一岗双责”,确保党的领导体系和工作机制有效运转。其次,需要充分发挥基层单位的“战斗堡垒”作用,建立健全基层党组织,积极推动党的基层建设,发扬攻坚克难的作用,在员工队伍的建设、风险管理、廉政建设、思想建设方面发挥基层单位的作用。再次,需要推进现代化企业制度建设。根据市场需求和国家规定,提高法律法规意识,加强制度建设,提高企业运转效率和市场竞争力,充分挖掘国企内部的管理资源、技术知识库和各类创新资源,不断提高现代化企业制度建设水平。强化D建工作思想认知。D建工作是国企持续稳定发展的重要基础,如何加强D建工作思想认知,推动国企发展,具有十分重要的意义。在加强D建认知方面,应从以下方面入手。一要进一步加强理论学习,引导国企干部深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想更好地履行国企使命。二要推进党组织建设,落实党委领导下的基层团委建设,完善基层组织机构,展开丰富多样的活动。国企上中下三级党组织之间需要加强沟通协调。三要大力推广网上学习,充分发挥网络学习的优势,构建在线教育、教学资料共享平台,使全体员工随时随地都能学习党的理论和国企相关管理经验。新时代国企高质量发展方面应从以下方面入手:抓住前沿动态,了解行业最新动向,开展市场调研,精心规划并持续推进全方位技术储备。国企应该注重自主创新,加强对关键领域支撑核心技术的研发和应用;
推动数字化转型,提高企业数字化水平,助力企业管理、生产、销售等各环节优化,提高能效、降低成本、提升品质。数字化电商和智慧供应链等模式应该广泛推广至国企和其下属的各级企业;
推行绿色能源。秉承国家可持续发展理念,加强绿色能源建设。建立健全国企的可再生能源管理体系,加大可再生能源配置力度。
第三,要以基层D建为基础,促进国企D建工作持续化改进。
近年来,国企在D建工作方面取得了明显成效。与此同时,也面临着发展不够平衡、党组织功能不够健全等问题。因此,国企需要以深化基层D建为着手点,推动D建工作持续改进和完善。加强办公场所的基层党组织建设。国企应该注重办公场所的基层党组织建设,包括加强社区D建、加强部门党支部建设等。具体措施如下:在公司内部打造透明、开放、互动的氛围。提供宣传栏、微信公众号等各类信息资源,让员工全面了解D建工作;
组织开展多种形式的主题党日活动。主题党日可以围绕公司座谈会、安全生产讲座、职工联欢会等展开,并加强与当地党政机关的联系与沟通;
激发基层党组织的创新力和互动性。培养优秀组织成员,让这些成员为第一线积极服务,增强党组织对员工群体的应对能力。充分发挥下属单位基层党支部作用。在国企内部,下属单位基层党组织可以充分发挥“战斗堡垒”作用,促进公司运营和管理的协调性。首先,要认真贯彻工作意见。通过发挥基层党组织的带动效应,做好宣传教育,提高员工思想觉悟。其次,在经济销售方面发挥领导党组织的作用。基层党组织应当根据公司业务方向适时调整发展策略。鼓励员工参与生产计划并保证计划的顺延执行。另外,需要改变一些传统的落后模式,如改善有害气体治理,建立信息化管理平台等,使得基层党组织更好地发挥绿色化发展优势。注重国企社区D建建设。国企是国家的支柱产业,不仅把握公司内部的建设,而且要做好社区D建工作。具体措施如下:开展员工掌握的主题教育,增强员工在全党教育中的人性与道德素质;
召开体现企业特色和有重要意义的党组织会议,加强公司内部和社区党组织之间的沟通,实现联动发展;
积极落实社会责任。加强企业与当地社区之间的联系,为当地居民提供就业机会、扶贫帮困等公益活动支持,促进企业与当地居民之间的和谐关系。通过D建工作提升国企竞争力。一方面,强化党组织领导和服务功能充分发挥党组织在企业内部的领导核心作用。要采取有效措施,坚决推进以保障开发、支持人才引进、资金扶持等一系列党群工作于中心地位的D建工作;
积极发挥党组织在深化改革、推动创新上的指导作用。国企应该通过D建工作,推动企业深化改革、提高竞争力。另一方面,加强人才队伍建设。人才是企业发展的重要支撑。因此,国企的D建工作应注重引进和培养领军人才,通过完善人才培养机制,发挥党的组织优势,形成以党渗透、组织配合的人才培养模式。
同志们,D建工作是国企实现高质量发展的必经之路,需要国企领导和各级党组织全力以赴加强管理,不断完善制度,并持之以恒推行下去,加强和改进D建工作,为国企的长期、高质量发展提供坚实保障。
我就讲这么多,谢谢大家!
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