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××局贯彻落实招商引资和项目建设调度推进会议精神情况汇报

来源:专题范文 时间:2024-08-11 12:00:03

下面是小编为大家整理的××局贯彻落实招商引资和项目建设调度推进会议精神情况汇报,供大家参考。

××局贯彻落实招商引资和项目建设调度推进会议精神情况汇报

××局贯彻落实招商引资和项目建设调度推进会议精神情况汇报

2月7日,××旗召开了招商引资和项目建设调度推进会。会后,××局高度重视,积极谋划,主动出击,重点从以下几方面进行了贯彻落实:

一、加强组织领导

组织召开了党组会,传达全旗招商引资和项目建设调度推进会议精神。成立了以局党组书记、局长任组长,党组成员任副组长,所属各二级单位负责人为成员的招商引资和立项争资工作领导小组,下设办公室,抽调专业人员负责招商工作协调,明确职责,分解任务,确保招商引资和项目资金争取工作责任落实到位。

二、召开专题会议

2月10日,文××局召开党组(扩大)会议专题研究落实××旗招商引资和项目建设调度推进会议精神,会议由文旅局党组书记、局长××主持,所属各二级单位、股室班子成员及党务工作者参加会议。会上传达了全旗招商引资和项目建设调度推进会精神,并研究安排了××局2022年招商引资和争取项目资金工作。会议强调:2022年,××局工作重中之重就是招商引资和立项争资工作,全系统各单位及人员都要围绕重点工作,在站位上再提高、思想上再深化、措施上再细化,调动一切资源、凝聚各方智慧、使出浑身解数,持续抓好招商引资和项目资金争取工作,确定××系统将招商引资和立项争资工作纳入系统考核指标,明确任务目标,做到奖惩分明。

三、制定考核指标

制定了《2022年××旗××系统绩效考核指标及评分细则》,将招商引资和项目资金争取工作纳入到各二级单位绩效考核指标,明确考核任务目标为:10人以下单位引进500-3000万以上招商引资项目1个,10-20人单位引进3000-5000万元以上招商引资项目1个,20人以上单位引进5000万元以上招商引资项目1个,达标加10分,超额完成1个加20分,上不封顶。项目资金争取工作,从项目数和争取项目资金额度两方面综合考量,每争取到一个项目加10分,争取资金10-50万元加10分,50-100万元加20分,100-200万元加30分,200-500万元加50分,500-3000万元加100分,3000万元以上加200分。

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