国有企业加强领导班子建设研讨发言材料

下面是小编为大家整理的国有企业加强领导班子建设研讨发言材料,供大家参考。

国有企业加强领导班子建设研讨发言材料

运营管理公司党委关于进一步强化坚持全面从严治党，加强各级的领导班子建设的通知，就贯彻落实集团公司“十八字”方针，打造过硬领导班子提出了总体思路和16条工作任务，为我们加强领导班子建设指明了方向，提供了遵循。下面，我就自己的学习思考，贯彻落实与大家交流三点意见，不妥之处，请指正。

一、回顾DS，从中汲取前进的智慧力量

学习“四史”，使我们进一步认识到，历史和人民选择中国共产党，领导中华民族伟大复兴的事业是正确的，必须长期坚持、永不动摇。我们要深刻认识和把握我们党在革命、建设、改革各个历史时期创造的丰富经验，从中获得思想的启迪，提高工作本领，以史为鉴，走向未来。

二、团结奋斗，以高质量D建引领公司发展行稳致远

去年集团公司改革重组以来，我们强D建、促发展，引领保障高质量发展有了新进展。

一是讲政治。领导班子履行主体责任，落实“一岗双责”，开展D建融活动，我们把深入学习贯彻***总书记重要讲话重要批示做到第一时间学习传达，深学细悟，贯彻落实，坚持“十八字”方针，紧紧围绕集团“十四五”规划，运营管理公司“**”发展目标，将“十八字”工作方针，贯穿分公司各项工作始终，去想问题、做部署、办事情，对标对表，及时纠偏。今后我们还要继续坚持，持之以恒，形成上下同心，全员发力的工作格局。

二是强基础。基层基础工作更加扎实。我们修订完善党委议事规则，调整任用党支部书记，组建党群部门，配好党务工作者，将D建工作经费纳入预算，加强党员活动阵地建设，确保党组织各项活动正常开展。在抗击疫情、服务保障十四运、堵漏增收、缓堵保畅中，充分发挥了党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。

三是开展D建融活动。着力在政治思想上、体制机制上、贯彻落实上、文化建设上深度融入，发挥党委把方向、管大局、促落实的领导作用。我们遵循“十八字”工作方针，平稳完成了分公司改制工作，去年收费***亿元，较上年增长**％，公路养护指数保持在**以上，路产案件结案率**％，无安全生产责任事故，获得集团公司先进集体，运营管理公司目标责任考核优秀单位。这与上级的指导支持分不开，与领导班子和党员领导干部团结奋斗分不开。

三、开拓创新，在高质量发展上有新作为

今年是党的20D召开之年，也是集团“蓄势待发、转型突破”的发力之年，我们要加强前瞻思考，整体推进，提升领导班子和能力和水平。

一要全面加强党的建设。全面贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，坚持全面从严治党永远在路上，常态化、长效化推进D建与运营管理中心工作深度融合，为做强做优做大运营管理公司提供坚强政治和组织保证。

二要努力推动高质量发展。贯彻新发展理念，贯彻落实集团公司决策部署，以高质量发展为中心，以创新管理为主线，以安全发展为底线，深化改革、降本增效，努力完成通行费征收任务，实现养护工程、高速公路出行服务保障能力稳步提升。

三要持续深化改革。突出目标导向、问题导向、结果导向，推行内部轮岗交流、完善考核评价体系，厘清权责界限，推行内部对标管理，完成降本增效任务，拥护支持改革取得实效。

四要强化创新驱动。促进创新融入运营管理全过程、各方面。进一步加强创新资源统筹，持续加大创新投入，强化新技术、新材料、新工艺、新模式应用，加快形成新的竞争优势，获取可持续发展的不竭动力。