财务转型背景下的智能财务构建研究

王文静

摘 要：科学技术的发展日新月异，信息技术也在我国得到了广泛地发展与应用，特别是人工智能技术与大数据分析，其跨越式发展越来越受到各界的重视。同时新技术的出现也是预示着企业如果想要更好的发展，需要对内部进行调整，尤其是企业财务的转型。这类转型，对于企业来说，并不是一个可有可无的选项，而是我国乃至世界各类企业甚至其他领域发展的必然趋势，如果企业不顺应智能时代的发展趋势做出改变，落实财务转型与创新，那么企业将会在激烈的竞争市场上面临被淘汰的风险。

关键词：
智能时代  财务转型与创新  集团公司  大数据

社会不断向前发展，信息技术也日新月异，在智能时代，大数据、云计算、人工智能、移动互联网以及物联网技术不仅走近了人们的生活，还走近了人们的工作。在各大小企业中，财务机器人的出现与普及为许多财务人员带来了失业的危机感，因为在过去很多枯燥、单调、重复的流程化手工操作会逐渐被机器人所替代，这个不可逆转的趋势，大大冲击着传统的财务工作模式，对于财务工作者来说是巨大的挑战，但是从企业的角度来看，这是更加有利的选择，因为企业可以从繁多的数据中快速筛选出高质量的数据去创造价值，且会计核算与财务分析更加精准有效率。

一、关于财务分析在智能时代对企业发展起的作用

财务分析是根据会计核算、报表资料以及其他相关资料为依据，通过运用一系列的方法与技术，对企业或者其他经济组织在过去和现在相关的经济活动与能力进行分析与评估。不仅是为企业经营者提供数据分析，还为企业的投资者、债权人以及外部对企业有兴趣的相关组织或者个人提供结果，供以上人员了解企业的过去、现状以及预测未来的发展状况。而最终的结果有利于为经营者提供有参考、做正确的决策。在大数据时代，财务分析的作用主要有以下几点：

有助于经营结果的反馈与评价。这是财务分析较为传统的作用，即使是面临财务转型的问题，依旧是一个比较重要的部分。

可以为发展中的企业提供数据支持。市场竞争是快速且激烈的，光靠人脑是无法快速得出数据然后进行对企业发展的评估以及对未来发展的预判，因此财务分析的数据具有很大的参考价值。

有利于抽丝剥茧，总结出企业运营的发展规律。庞大冗杂的数据如果没有专业人员对其进行归类整理以及分析，那么其中蕴含着的企业发展规律将难以被挖掘出来。

为全面财务预算提供参考依据。很多时候企业在制定规划时离不开财务预算中的数据，它们能够为企业提供资源配置的指导，也可以警示企业当下可能存在的风险。

财务分析可以更好的发掘大数据的利用价值，让大数据得到更好的运用与发展。大数据与财务分析之间并不是单向的作用，大数据帮助财务分析实现数据快速整合，提供精准的结果、高效的工作效率，同时，财务分析对于大数据的运用与开发也有利于发现大数据技术中存在的不足以及发展空间，让大数据在实际操作中得到发展与改善。

二、在大数据时代背景下，企业的传统财务分析向智能财务转型中存在的挑战以及问题

（一）财务分析技术相对落后

在我们国家，大部分的财务分析工作还是依赖于Excel办公软件进行分析，很少运用到其他更加好的财务分析技术、软件、手段，即使有部分公司引进较好的软件与技术进行财务分析，但终究还是比较小的部分，这些好的软件、技术、手段没有在我国各大中小企业得到普及以及广泛使用。因此，我国大部分企业在面临海量冗杂的数据时，不能像运用大数据技术的企业那般进行交互性与实时性的分析，而在市场竞争中，时间是宝贵的，效率高、质量好是很重要的，而落后的技术却会让企业在竞争中落下下风。

（二）财务分析的思维还存在着局限性

在我国，关于财务分析的概念与想法，很多人还停留在传统的会计账务基本思维上，简单的认为财务分析就只是对企业经营中得到的数据进行分析，然后关注最后得到的结果、预算、审计等，但是他们忽视了智能时代的潮流。在社会发展的变革中，不及时改变自己的固有思维模式，将无法发挥好新科技在企业发展中的作用。

（三）会计人员无法适应人工智能在工作中的应用

对一部分思维比较守旧保守的会计人员来说，他们对于财务分析工作秉持的观念是传统的、是片面的，当大趋势来临时，因为根深蒂固的老旧思想，让他们不愿意做出太大的改变，并且对人工智能产生了抵触的情绪，这是不利于企业长足发展的。

三、企业为适应财务转型，实现智能财务构建可采取的有效措施

（一）构建创新智能财务分析体系以及财务共享平台

通过建设财务共享平台以及分析体系，实现组织机构和岗位职责的整合，同时为企业的发展提供源源不断的动力。建立共享式的财务中心，不仅可以强化集团公司的目標，同时还可以保障企业中各级财务管理的合理分配，实现高效、高质量的内部运作。

（二）以人工智能为基础，建立合理科学的财务监督体系

企业应该最大效用地利用人工智能、大数据技术、云计算、移动互联网等等来建立合理科学的财务监督系统，实现全面且有力的财务监控。在事前，通过数据的支持，做好企业未来的预测。在事中，则是要注意定期的监控工作，确保企业资金链正常运作，在风险即将发生前，察觉问题、解决问题。

（三）转变财务人员的工作观念

企业需要提供相关培训，让财务人员了解到当下不可逆转的趋势，认清楚当下工作环境，及时转变自己的学习策略以及工作理念，在学习反思中实现由基础型的财务到管理型的财务的转型，这样既可以留住工作的机会，也提升了员工的工作水平。

（四）提升相关人员的智能化能力

即使在智能时代，大数据等技术已经进入企业为企业工作效力，但是这些技术并没有最大限度地发展，即某些工作是无法依靠机器来完成，依然需要人力的协助。那么财务人员就应该顺应潮流，学习新的技能，掌握相关工具的运用，在企业中增强自己的竞争力，展示自己不可替代的能力。

四、结束语

综上所述，在人工智能时代，没有一个企业或者个人是可以逆转潮流，固步自封的，即使存在着财务转型的问题，但只要重视、分析、研究、再运用到实际中去，顺应潮流的企业以及相关财务人员反而能走得更远。

参考文献

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