建筑工程造价管理的问题及解决措施

摘  要：随着我国社会水平的提升，建筑行业逐渐趋于平稳化发展，但要求建筑企业向着精细化管理方向进步，以便于更好地实现企业经济效益，建设优质工程。建筑工程造价管理在建筑工程项目中具有十分重要的作用，科学的管理体系才能够获得更大的经济效益，通过加强成本控制实现企业健康发展，实现建筑企业的核心竞争力。

关键词：建筑工程;造价管理;问题;解决措施

我国建筑工程造价管理过程中仍然具有很多问题，许多建筑企业管理人员没有对工程造价管理引起足够重视，缺乏造价管理工作过程中的主观能动性。许多工程造价管理人员缺少对建筑项目全局的把控能力，诸多问题造成我国建筑工程造价管理模式非常落后。

一、建筑工程造价管理的问题

（1）工程决策问题。以目前的发展现状来分析，投资估算并没有充分发挥工程控制方面的作用。部分工程项目在决策阶段没有展开可信性研究，没有充分考虑到建筑工程项目中可能面临的问题。一味地减少投资估算，造成估算控制作用无法良好发挥，造成部分工程施工后，项目不断增多，设计不断出现变更，投入不断增长，导致造价失控。

（2）设计变更频繁。出现设计变更的原因主要有以下几种：其一，工程设计人员在设计过程中没有充分考虑到施工现场具体情况，按照自身的工作经验与意愿开展设计工作。其二，设计人员在设计工作中与建设方缺乏交流和沟通，从而导致后期出现边设计边修改的情况。其三，建设方在招标过程中为了招标，设计出一些标准较低的内容，与实际情况有出入，导致施工过程中频繁出现变更。

（3）施工设备、材料管理不善。目前遇到比较多的是在施工阶段对建筑工程设备和材料管理不善，天气变化、材料自身的保质期、设备的损耗等都会造成各种问题，影响施工进度。施工阶段设备和材料管理不善就会造成材料无法使用、设备故障等各种问题，从而延长施工周期，增大投资成本，这就造成了不能有效实施建筑工程造价的动态管理与控制。

（4）不重视竣工阶段的审查。很多建筑工程企业在开展造价控制管理的过程中，大多比较重视工程前期的设计和中期施工工作，对工程竣工阶段的审查工作未引起足够重视，这导致建筑工程造价动态管理控制效果无法达到预期。

二、建筑工程造价管理措施

（1）严格评估决策阶段造价。在建筑工程评估决策阶段要进行科学审查与研究，对工程的设计方案是否合理进行深入分析，要考虑到工程后期使用过程中的合理性。在建筑项目当中投资估算是重要的基础环节，后期的设计施工以及竣工结算都要围绕投资估算开展工作。这就要求在投资决策过程中双方都要科学的进行评估，从整体大局到局部细节对收集到的信息进行整理，充分考虑到材料市场的变化以及各种突发及不可控施工问题的出现，从而选取风险最低的方案。另外，投资决策要严格按照所在地政府的执行政策严密思考，重视人力资源的分布情况，主动分析投资估算当中存在的显性与隐性因素，强有力的控制决策阶段的造价，提高建筑工程施工效率，进而提高经济效益。

（2）有效控制设计变更。控制设计是降低建设成本的重要手段，也是保障工程造价合理性的重要途径。为了最大化的降低设计变更对工程所造成的不利影响，应注意以下几点工作：首先，设计单位要与建设单位加强沟通，对施工现场有详细的了解，保障工程设计的科学规范。其次，建立专门的审查小组，对设计方案进行严格审查，确保设计方案内容完整全面、条目清晰，避免出现一味赶进度而设计不到位的情况。最后，加大设计变更的控制力度，在提出设计变更意象之后，应当对变更的必要性进行判断，对于可以不变更的方案尽量驳回，严格控制设计变更。需要变更的则尽可能简化审核程序，最大化减少误工时间。

（3）施工阶段的工程造价管理

一是，加强施工材料的监督管理，施工材料是保障施工建设的基础条件，施工方要做好施工材料的科学选择，设计科学的原材料造价管理系统，通过这个系统来对原材料价格进行实施监督与预测，充分了解施工材料的价格行情变化，同时有效了解施工过程实际情况。二是，提升对施工技术的管理工作，施工技术对施工质量与施工成本有着重要影响，必须加强对施工人员的培训工作，增强他们的专业素养。要对施工管理人员定期开展培训工作，落实施工管理人员在工程建设中的责任制度，充分调动管理人员的工作积极性，提升他们对施工成本管理的重视程度。三是，做好新型工艺引入管理，引入先进的施工工艺，能够提高施工工作效率，节省施工成本。随着科学技术水平的发展，大部分先进施工设备被使用到施工工程施工当中来，降低了工程投入资金。

（4）工程竣工阶段造价管理措施。工程竣工之后，需要严格的按照相关法律法规、施工合同等审核工作，保证工程最终结果按照设计完成并达到了预期。同时，要做好项目竣工的总结工作，将每个细节都交代清楚，顺利完成工程的交接，使建筑工程造价管理画下完美的句号。交接工作的意义，不仅是对项目的最后评价，也是对工程管理经验的积累。

综上所述，建筑工程造价管理有效性直接影响到建筑企业的经济效益，科学的工程造价管理体系是企业可持续化发展的重要保障。在建筑行业竞争日益激烈的发展背景下，建筑企业工程造价管理必须跟上时代的步伐，创新发展管理模式，利用与时俱进的发展理念来展开造价管理工作。

参考文献

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[3]王灵菊.浅析建筑工程造价管理存在的问题及对策[J].江西建材，2020（06）：185+187

[4]李向英.建筑工程造价管理存在的问题及对策研究[J].居舍，2020（17）：134-135

作者简介：欧阳华（1988.09-），女，汉族，四川绵阳人，本科，市政中级工程师，四川兴科城市交通技工学校，建筑工程質量控制。

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