加强医院成本核算对于提高医院经济效益的价值

郑蓉

摘 要：医院的管理工作涉及的内容比较多，有成本核算管理、绩效考核管理等等，虽然管理的内容不同，管理的方向重點不同，但是对医院都有非常重要的作用，都可以促使医院更好的发展。本文就成本核算对医院发展的作用展开阐述，先阐述医院成本核算管理的重要性：提高医院的社会效益、加强员工医院成本意识、促进优化医院激励机制;又阐述了医院成本核算存在的问题：缺少完整的成本核算制度、医院不注重成本核算管理、成本核算计划方案不合理;最后阐述了加强医院成本核算的方法有：健全成本核算的制度、重视成本核算的制度、采取科学合理的绩效考核。

关键词：成本核算;经济效益;问题;方法

引 言

随着经济的快速发展，医院的管理者对成本核算越来越重视，了解到成本核算对经济发展的重要性，了解到成本核算在经济发展中占据重要地位。如果想要医院快速稳定的发展，就需要领导者注重成本核算的质量，制定一系列关于成本核算的制度。医院的成本核算是经营好医院的重要方法，是医院经营管理的重要部分。随着时代的发展，人民群众越来越重视身体健康，对医疗的水平也越来越重视。医疗不断发展、不断改革，从而促使医院更好的发展，人们也越来越相信医院。为了医院更好的发展，需要作出科学合理的决策，从而很好的提高成本核算工作的质量，进而提高医院的经济效益和社会效益。

1.医院成本核算管理的重要性

1.1提高医院的社会效益。医院成本核算工作的质量与医院社会效益有着不可分割的联系，良好的成本核算工作质量，可以很好的提高医院经济效益，更好的提高医院的社会效益。目前医院医疗的费用是人们最关心的问题。医院是人们检查身体、治疗疾病的场所，人们生病的时候就需要医院检查治疗，在检查治疗的过程中人们就会关注花费问题，医院的收费成为人们重视的问题。大部分病人因为家庭收入比较少，为了省钱不严重的病会选择吃药治疗，比较严重的病才会选择住院治疗。一些病人治疗的费用超过他们的预算，导致他们选择去小诊所治疗，他们宁愿选择收费较少的小诊所，也不愿意选择医疗技术科学先进的大医院，这样的情况不利于医院的发展。医院可以科学合理进行成本核算，可以减少不必要的支出，从而降低医院的成本，进而降低病人的花费，改变病人对医院收费的印象，促进医院很好的发展。

1.2加强员工医院成本意识。医院开展进行成本核算的工作，可以很好的加强医院员工成本意识。医院开展进行成本核算工作需要医院每个部门积极配合，只有各个部门相互配合，才可以促使资源合理分配，减少资源的浪费，降低医院的成本。成本核算工作的进行可以为医院工作人员营造良好的工作氛围，促使医院工作人员勤奋工作，加强医院工作人员的成本意识，从而很好的减少资源的浪费。长时间的坚持以后，医院工作人员就会养成不浪费资源的好习惯，全心全意的为人民服务，促使医院更好的发展。

1.3促进优化医院激励机制。优化医院成本核算工作，不仅可以让医院激励机制更加科学、合理，还可以督促员工积极努力工作。激励机制可以很好的督促工作人员工作，还可以促使医院更好的发展，改变人们对医院的看法，有助于医院树立形象。成本核算是医院进行绩效考核的基础，绩效考核与成本核算有着不可分割的联系，为了保证绩效考核顺利进行，就需要确保成本核算工作的质量。

2.医院成本核算存在的问题

2.1缺少完整的成本核算制度。对我国医院成本核算工作进行调查，我们可以发现最为突出的问题是缺少完整的成本核算制度。医院的成本核算工作过度重视医院的经济效益，忽视成本核算工作本身价值，导致成本核算工作无法顺利进行，也没有办法发挥其本身价值。因为成本核算工作没有完整的体系制度，相关工作人员也比较懒散，没有工作的方向比较迷茫，导致工作的效率比较低，所以医院应该建立一个科学合理的成本核算体系制度，保证成本核算工作顺利进行，给工作人员工作的方向，更好的提高成本核算工作的质量。

2.2医院不注重成本核算管理。医院在发展过程中过度重视经济实效益，对医院成本核算的管理不是十分重视，导致医院的发展很慢不是很好。医院领导者没有认识到成本核算的重要性，只注重经济效益，忽视成本核算。还有一些医院领导者的管理制度有些落后，将医院的重心放在治疗水平方面，认为提高治疗的水平诊治更多的病人，就可以促使医院更好的发展，忽视成本核算管理的重要性，没有相关的成本核算制度，导致相关工作人员没有目标、没有方向，影响医院的发展。

2.3成本核算计划方案不合理。现在我国医院的种类有很多，有私立的、也有公立的，各个医院的规模也不一样，各个医院的发展重点也不一样，导致医院的经济效益没有科学合理、公平公正的标准要求，成本核算的计划方案不科学影响医院的发展。

3.加强医院成本核算的方法

3.1健全成本核算的制度。医院可以通过多种方式提高成本核算工作的质量，促使成本核算更好的帮助医院发展。提高医院成本核算工作的质量，需要制定一个完整的成本核算体系，保证医院成本核算工作持续稳定的进行。制定成本核算体系之后，还需要对成本核算工作不断的调查，调查成本核算工作中的优点和缺点，对成本核算工作的缺点不断完善，将成本核算工作内容与医院每个工作很好的结合，从而建立更加完善成本核算工作体系，也更好的帮助医院发展。医院还应该建立相关部门督促成本核算工作体系，促使成本核算工作稳定进行。

3.2重视成本核算的制度。医院可以对工作人员进行定期培训，从而加强工作人员的成本核算意识，提高工作人员对成本核算的认识，了解成本核算与工作人员有着密切的联系，进而加强工作人员成本核算意识。医院的成本核算工作与每个工作人员有着密切联系，与每个工作人员的利益有关，因此每个工作人员都应该遵守成本核算工作制度，减少资源浪费，降低医院的成本，促使医院更好的发展。

3.3采取科学合理的绩效考核。提高成本核算工作的质量，也可以通过科学合理的绩效考核制度进行，因为医院的成本核算与绩效考核有一定的关系。医院可以提高绩效考核的质量，督促医院工作人员更好的工作，进而提高成本核算工作的质量。医院可以将成本核算工作的结果加入工作人员的考核中，督促工作人员更好的工作。绩效考核应该科学合理、公平公正，从而确保工作人员更好的工作，坚守好自己的岗位，尽职尽责。

结 语

综上所述，医院想要很好的发展，想要不断的进步就需要提高成本核算的质量，加强医院的管理制度，更好的提高医院的经济效益。目前为止，我国医院的成本核算还存在一些问题，如果医院想要稳定持续的发展，医院需要解决这方面的问题，不断完善成本核算的制度，制定相关的体系，科学合理的进行成本核算工作。成本核算工作的质量可以帮助医院很好的发展。

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