片区雨污分流改造工程施工组织设计【优秀范文】

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片区雨污分流改造工程施工组织设计

(一) 施工内容总体情况

1、 工程概况

（1） 项目名称：XXX片区雨污分流改造工程

（2） 招标人：XXX

（3） 项目地点：XXX

（4） 施工范围：1、XXX片区污水系统改造：铺设HDPE排水管，铺设承插铸铁管，新做钢筋砼检查井。2、雨水系统改造：清掏钢筋砼排水沟，铺设HDPE中空壁缠绕管，雨水口，新做钢筋砼检查井等。（具体工程内容及做法详见施工设计图，施工图纸到昆明生活段房建技术科借阅）

（5） 工期要求：本项目工期要求30天。

（6） 质量要求：1）工程质量按国家规定和行业标准进行验收。

2）单位工程的验收必须经中标人自验自评后进行。3）项目竣工前3天，中标人应提交完整的技术资料，其内容必须符合行业规范并满足存档要求。4）中标人对按照约定自行组织采购的工程材料质量负责，必须满足设计和规范要求。全部材料必须有质保单或出厂检验合格证，并按有关规定复测合格，主材质量需经招标人确认。5）工程交付使用后，工程质量保修期限及质量保证金按国家现行规定执行。

（7） 安全文明施工要求：1）建设工程：中标人严格遵守安全作业的规程，做好安全教育工作，完善安全措施，确保维修作业和人身安全，避免消防、设备等一切事故的发生。如发生责任事故，由中标人承担一切责任。2）对维修作业中涉及的治安、消防、市政、环保、交通、施工所在地居民关系协调等发生的问题和费用均由中标人负责解决，并承担经济支出。

2、 施工现场总布置

（1） 现场施工平面布置，根据本工程布局特征，按照甲方指定的施工用地范围，布置能够生产满足现场用料施工区域，进行挡土墙、园路、扶手等建设所需的砂浆及混凝土等材料、布置满足施工及其作业人员生活的临时水、电等实际需要，结合文明施工和标准化工地施工管理的要求布置。

（2） 既要满足施工，方便施工管理，又要能确保施工质量、安全、进度和环保的要求，不能彼此失彼。

（3） 应在允许的施工用地范围内布置，避免扩大用地范围，合理安排施工程序，分期进行施工场地规划，将施工道口交通及周围环境影响程度降至最小，将现有场地的作用发挥到最大化。

（4） 处理好交通路线与临时道路的关系，保证该地区交通运行通畅，避免拥挤和塞车现象发生。

（5） 施工布置需整洁、有序，同时做好废水净化，排放措施、防尘、防噪声措施，创建文明施工工地。

（6） 场地布置还需遵循“三防”原则，消除不安定因素，防火、防水、防盗设施齐全且布置合理

(二) 施工组织能力

1、 施工平面布置说明

（1） 施工现场按照CI标准设置“六牌一图”，即质量方针、工程概况、施工进度计划，质量管理机械、安全生产责任制、施工总平面布置图。

（2） 施工现场切实做到工完场清，施工垃圾要集中堆放，及时清理，以保持场地的整洁。

（3） 修建排水设施、排污措施

（4） 按现场实际情况和文明施工的要求，在生活临时设施、基坑、沟槽等场所修建临时排水沟，截面尺寸为40×40cm，纵向坡度不少于1%，并在出口处设置沉淀池，沉淀池采用三级沉淀，每级不小于3立方米，施工污水均经沉淀达标后排放，沉渣定期清运。

（5） 由于现场用地非常有限，本合同段的生活用地将主要考虑利用当地社会资源，在施工场地周围修建彩钢板房作为办公用房。

2、 施工平面布置的原则

（1） 施工场地等临时设施与施工道路均在指定的范围内进行规划布置。

（2） 根据设计施工总平面图及现场勘察情况，将永久性道路同临时性道路相结合考虑，施工现场形成环形通道。施工时利用原有现场场地进行布局，以满足现场施工需求。

（3） 所有的生活、生产临建设施、施工辅助企业等的规模和容量按施工总进度及施工强度的需要进行规划设计，力求布置紧凑、合理、方便使用,节约用地，规模精简，以降低工程造价，并尽量避免与其它工程施工的干扰和影响。

（4） 按国家有关规定和招标文件的要求，所有的生活、生产等设施布置均体现安全生产、文明施工，有利于保护环境。

（5） 各施工场地及营地均按有关要求配置足够可靠的环保设施及消防设施，避免施工对公众利益的损害，并考虑为其它承包人提供方便。

3、 施工交通

按合同规定负责设计、修建从指定的场外临时材料运输道路至施工区的进场路以及新建至各施工点的全部临时道路和停车区域，并在合同实施期间负责管理、维修和养护道路，以及为满足大件和超重件运输而必须采取临时加固和加扩措施。

做好路基和路面的排水设施，进行洒水除尘，将施工作业产生的扬尘公害减少至最低程度。

4、 施工水、电及通讯系统

（1） 施工用水

在发包人指定取水点取水，负责提供本合同工程的施工和生活用水。

企业按施工总布置的要求，负责设计、施工、采购、安装、管理和维修其施工区和生活的供水系统，包括修建为保证正常供水的引水、储水和水处理设施等。

安表计量，定期交费。

（2） 施工用电

在本工程指定范围配置施工电源接口，在施工电源输出端的接口处设置计量电表，定期交费。如临时用电不满足搭接市政供电线路，公司自备2台柴油发电机，随时应对不时之需。

（3） 通讯系统

内部通讯采用手机，进行各施工班组内部联系。同时配备计算机、打印机或复印机对文件资料进行处理，并将计算机并入互联网，以便处理施工中的紧急资料。

5、 施工辅助设施

我公司收到中标通知后，将按施工组织计划及时调派素质较高的施工技术人员、质量完好保证效率的施工机械设备进入施工现场，并尽快的做好各项施工辅助设施的布置。

砂浆拌和系统：本工程施工点集中，砂浆用量一般，在施工区安排砂浆搅拌机满足施工期用量。商品混凝土运输采用商品混凝土运输车辆运至浇筑现场。

现场材料库和现场堆料场：在砼拌和场地背后建造水泥仓库、布设砂石料堆场。

机械临时停放场和修配厂：现场仅考虑机械设备的中修、小修、点修及日常维护保养，大修在附近的城镇进行。修理车间配备相应的修理器具。

综合加工厂：综合加工厂主要承担本工程的模板、管材及其它零配件、非标准件的制作加工。

办公、生活营地：为满足工程施工需要，根据业主提供的场地布置办公和生活营地。营地内除布置上述少部分施工附属企业外，主要布置生活办公设施，包括办公室、职工宿舍、厕所、仓库和一个蓄水池等。

6、 施工现场料具的管理

仓库管理：要求做到仓库物资摆放科学化，布局合理、整齐统一，清点迅捷。料具储备定额化，按工程总量测出材料储备定额，做到对采购的吊滞、质量、低劣材料严格把关，不予验收，贯彻仓库保管制度，认真做到防蛀、防锈蚀、防变形、防破损，对易燃、易爆和放射性物资要严管理，对发放物质要先入后出，执行双复核制度。

现场工具管理：现场工具制度以工种为主要内容的管理办法，实行工具定班组使用，班组要有兼职工具员，负责工具保管。外包施工队使用的随手工具，一律由外包队自行筹划。

7、 计划管理

为了在最优工期内以最少费用来完成工程任务，必须重视施工计划管理，在实际施工过程中，由于现场条件错综复杂，千变万化，经常会出现计划与实际脱节的现象，为此要正确及时地掌握工程实施状况，调查施工实际状况是否达到了预期的目的，是否有不均衡和徒劳浪费的现象，是否有不合理的地方，这些内容整理成资料，并加以分析，然后根据分析结果，采取一定的技术组织措施，以保证计划的顺利实施。

（1） 机械作业记录：机械作业记录包括机械作业日报和机械维修报告，机械作业日报由驾驶员根据每天的机械运转状况记录，机械维修记录是进行机械、设备维修时，由每次修理人员填写。

（2） 劳务作业记录：每日实际出勤数及其作业量记录是反映工程全面实际情况的重要记录。

（3） 材料使用记录：施工时，配备所要的人员和材料，是推进工程的必要条件，所以在材料调配上，现场技术人员和材料调配人员保持绝对密切的联系，防止发生遗漏现象。

（4） 作业量的测定：每天、每周、每月都定期测定施工完成的工程数量，了解作业的进度情况。

（5） 工程影象资料：为显示各分项工程的进展情况，可定期进行一次现场拍照、摄影，根据以上资料可掌握施工现场的施工状况。

（6） 施工质量及进度记录：要求现场施工工长每天记录当天的施工情况，包含内容：施工进度、施工质量、验收情况、突发事件等。

(三) 施工质量管理体系和保证措施

1、 质量承诺

我公司承诺本工程符合质量要求：达到设计要求、按国家颁布的现行验收标准，一次性验收达到合格。

违约责任：我公司必须严格按照工程质量管理规定保质保量完成施工任务，一旦发现采用不合格产品或者造成工程质量问题，发现一次处以10万元/次的罚款，并勒令整改，再次发现者，发包方有权解除合同并追究相关责任。

2、 质量保证体系

（1） 施工质量保证体系

施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素，整个质量保证体系可分施工质量管理体系和施工质量控制体系。

（2） 施工质量管理体系

施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作。

（3） 质量管理职责

根据质量保证管理体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。建造师职责：履行合同，执行企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内部各种责任制；组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作；组织制定项目其他各项规划、计划。对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责；合理配置并组织落实项目的各种资源，按质量共享知识体系要求组织项目的施工生产活动；协调项目经理部和业主之间的关系。项目技术负责人职责：组织项目人员进行图纸会审，编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员；确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量控制要点；组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组；负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜，负责项目的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案，组织对工程质量进行检查评定；负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。质量员职责：对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能，巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处置权；负责分部分项工程的检查验收与评定，对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果，行使现场质量处罚权。

（4） 技术部门职责

组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划；

负责执行和落实各项技术管理制度和措施。参加不合格品、不合格项分析会，负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况。负责各项检验和试验，正确选择取样、送检工作。负责工程施工全过程的测量工作。做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作。负责建筑安装施工过程控制。负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。工程部门职责：负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况；负责施工生产的协调、调度、现场文明的实施，处理好施工生产的进度与质量问题；落实好工程过程产品保护和保修服务；搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要；负责管理评审、质量已录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。材料部门职责：负责项目物资的统—管理工作。对物资公司授权范围内的物资编制采购计划，依据程序采购计划购买，确保施工生产顺利进行。监督各分包方进场材料的验证、复试，并记录存档。及时组织自供材料的选择、送审，并跟踪及时将审定结果报工程部负责提供材料的进场验证(材料质量、数量验证)办理书面手续。

（5） 施工质量控制体系

质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。

（6） 施工质量控制体系的设置

施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分项目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，发现问题，追查原因，对不同问题进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。

（7） 施工质量控制体系运转的保证

项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。提供必要的资金，添置必要的的设备，以确保体系运转的物质基础。制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。

a) 施工质量控制体系的落实

施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。“人”的因素施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质、责任心等的好坏将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息化的推广；在劳务层，对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。在施工中，我们即要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层，实施层层管理、层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。“机”的因进入现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。但机械对施工质量的影响亦越来越大，故必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行—次全面的保养，使施工机械在投入使用前就已达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。“物”的因素材料是组成本工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。“物”的因素是最基本的因素。为确保“物”的质量，我们必须对施工用材、周转用材的计划、采购、进场检验、保管、发放等各个环节严格控制。“环”与“法”的因素“环”是指施工环境，而“法”则是指施工的方法，在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。在本《施工组织设计中》我们已对施工流程及施工方案作了介绍，其具有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按《施工组织设计》中的有关内容进行全面地落实才是确保本工程施工质量的关键，只有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想完成本工程的施工任务。

b) 施工质量控制管理措施

施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。

c) 施工阶段性的质量控制措施

施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制，主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。

d) 事中控制阶段

事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：

（1）完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。

（2）严格工序间交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。

（3）对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。

（4）审核设计变更和图纸修改。同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，总工程师有权向项目经理建议下达停工令。

e) 事后控制阶段

事后控制是指对施工完成的产品进行质量检验。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程、单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。

（1）施工要素的质量控制措施

施工计划的质量控制

作为我公司在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工区计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。鉴于本工程工期紧，影响施工的因素多，故在施工中应以“工程质量为本”作为最高宗旨。如果工期和质量两者发生动矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起质量放首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、合理、适用的作业指导书，在保证质量的前提下，编制每周直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。

（2）施工技术的质量控制措施

施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。第三级为项目总工程师(质量经理)，根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工区工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。

在本工程中，将对以下过程进行重点控制：施工前各种大样图、原材料的材质证明、合格证、复试报告、各种试验分析报告；基准线、控制线、高程标高的控制；混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告。

（3）施工操作中的质量控制措施

施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。

（4）施工材料的质量控制措施

物资采购：施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程结构的安全，因此材料的质量保证是工程质量保证前提条件。为确保工程质量，施工现场所需的材料均由材料部门统一采购，对本工程所艺需采购的物质，进行严格的质量检验控制。主要采取的措施如下：

采购物资必须在合格的材料供应商范围内采购，如所需材料在合格的材料供应商范围内不能满足，就要进行对其他厂家的评审，合格后再进行采购。物质采购遵循在诸多厂家中优中选优，执行首选名牌产品的采购原则。建立物质评审小组，由材料部门、项目经理部及有关专业技术人员参加，对材料供应商的能力、产品质量、价格和信誉进行预审，建立材料供应商评定卡。

产品标识和可追溯性：

为了保证本工程使用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量，防止使用不合格品，必须以适当的手段进行标识，以便追溯和更换；所有标识均应建立台帐，作好记录、以具有追溯性。

（5）施工中的计量管理的保证措施

计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在指定权威的计量工具检测机构(经业主及监理同意)，按公司的计量管理文件进行周检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。

（6）全面质量管理

在本工程的施工过程中，项目经理部将大力推行及开展全面质量管理活动，以实行全过程、全员、全方位的“三全”管理为基本手段，开展群众性的质量管理和QC小组活动。项目施工的五大因素为“人、机、物、环、法”，而人的因素最重要的，只有对进入施工现场的所有人员均树立起质量第—的观念后，质量管理及控制目标才能实现。必须加强质量意识教育，提高施工管理人员及施工操作人员的质量觉悟，自觉地把抓质量作为自身最重要的任务。全面质量管理的主要内容是通过PDCA循环，不断提高工程施工质量。在推行全面质量管理过程中，我们对重点工序将建立QC小组，通过开展QC小组活动来确保重点工程质量，在本工程拟建立2个QC小组。施工质量QC小组成立此QC小组主要是负责本工程中各项质量指标达到相应的要求，对整个工程质量的提高起到促进作用。施工进度计划管理QC小组主要解决施工进度计划在施工过程中的落实，在保证质量、安全、文明施工的前提下，按时完成周计划至分阶段计划直至总施工进度计划。其他QC小组的建立，在中标后，我们将根据实际情况组建，以带动整个工程在施工中的全面质量管理活动的展开。

质量保证体系框图

土方阶段安全防护措施

a) 夜间施工，工地应有足够的照明。夜间坑槽四周、马道设置照明和警示红灯，防止坠落。

b) 土方施工机械和运输车辆在进场前进行彻底的检修和保养，确保施工期间机械的正常运转。

c) 施工中如遇地下障碍物（包括古墓、各种管道、管沟、电缆、人防等）时，立即暂停施工，及时报告经理部，待妥善处理后方可继续施工。

d) 土方每一步开始前，必须对水位进行确认。

e) 在土方挖运期间由专人负责对基坑壁、坡道进行监测，出现异常情况（如局部塌陷、变形、开裂等）应停止此部位的施工，加固完毕后方可继续进行。

f) 在基坑四周上口边缘砌筑300x300挡水坎，表面抹水泥砂浆。挡水坎顶部埋设防护钢管，间距3000mm，上下各设一道通长水平杆。防护栏杆用红白油漆刷成红白相间的警示色。

g) 基坑内部设置供人员上下的马道，用钢管搭设。立杆底部垫木板，侧面与护壁拉接。四周设防护栏杆。

h) 基坑四周3米范围禁止堆放载荷超过20KPa的材料，车辆禁止通行，并做明显警示标牌，以防止对基坑边坡的扰动。

3、 压顶施工工艺 

（1）  施工准备 

挡土墙砌筑已完成并通过监理工程师验收，可以进入下道工序。 

施工人员全部到位、施工机械设备进场。 

（1）各种原材料已进场并通过抽样报验。 

（2）以控制网点为基点，用全站仪按设计图纸提供的护岸曲线要素点座标向岸侧偏移40公分推算坐标，在挡墙顶部放出压顶样标，用订子或油漆做好标记，用钢尺测量出压顶边线位置，拉线立模，立模后测出模板高程，报验合格后浇筑。 

（2） 注意事项  

挡墙压顶采用细石混凝土，C25砼浇筑，其尺寸位置和水平标高的准确度要求较严。应注意以下几点：

（1）压顶模板要有一定的强度、刚度、稳定性，并保证压顶的设计尺寸，模板接缝紧密，不漏浆，保证砼外表面清洁光滑；压顶上部有栏杆的，应将栏杆位置留置，在施工过程中应注意校正，保证其位置准确。

（2）压顶混凝土轴线应与中心线平行，混凝土收光时要求压光三次，浇筑成形的压顶混凝土应棱角方正、顺直，圆弧段曲线圆滑、表面光洁、平整，无裂缝，侧面无蜂窝、麻面。 

（3） 压顶混凝土浇注施工 

压顶砼采用C2/5混凝土分段浇筑，分段长度与伸缩缝的位置对应一致，并在设计要求位置预埋铁件，起到钢支撑支点的作用。为确保围檩顺直，侧模采用木模板，中间采用对拉螺栓φ12@1000，支撑采用φ48钢管@600设置。压顶圈梁顶面标高-800。    

（4） 模板工程 

模板的材料与设计：施工前必须对模板的材料、设计、制作做好充分的准备。模板的设计、制作和安装应该使混凝土得以正常的浇筑和捣实，使其形成准确的形状、尺寸和位置。模板应有足够的强度，能承受混凝土浇筑时侧压力与振动力，并应牢靠地维持原样、不位移、不变形。模板表面应光洁平整、接缝严密、不漏浆，以保证混凝土表面的质量。 

模板在使用之后和浇捣之前应清洁干净，表面无污物、凸出的钉子、裂缝或其他损伤应修补好。为防锈或加速拆模而涂在模板的侧面上的隔离剂，应为矿物油或其他脱模材料。按惯例模板应在立模前涂刷好。涂刷作业必须不得因污染而影响混凝土或钢筋，施工时应采取有效措施予以清理。 

模板拼装：模板拼装精度应满足组合尺寸和平整度要求，施工时模板应具有足够的强度、刚度和稳定度。 

模板在安装过程中，必须经常保持足够的临时固定设施，支撑稳定，有足够的支撑杆以防倾覆，并能经受混凝土的浇筑和振动以及气候的影响。混凝土浇筑和凝固过程中，模板不允许变形和漏浆，以保证结构的正确形状和尺寸。

4、 不锈钢护栏施工工艺 

（1） 材料及主要机具： 

1）不锈钢管：面管用Φ70管，其它按设计要求选用，必须有质量证明书。 

2）不锈钢焊条或焊丝：其型号按设计要求选用，必须有质量证明书。 

3）主要机具：氩弧电焊机、切割砂轮机、冲击电钻、角磨机、不锈钢丝细毛刷、小锤等。 

（2） 作业条件 

1）熟悉图纸，做不锈钢栏杆施工工艺技术交底。 

2）施工前应检查电焊工合格证有效期限，应证明焊工所能承担的焊接工作。

3）现场供电应符合焊接用电要求。 

4）施工环境已能满足不锈钢栏杆施工的须要。 

（3） 工艺流程 

1）施工准备→放样→下料→焊接安装→打磨→焊缝检查→抛光。 

2）主要施工方法： 

施工前应先进行现场放样，并精确计算出各种杆件的长度。

a) 按照各种杆件的长度准确进行下料，其构件下料长度允许偏差为1mm。 

b) 选择合适的焊接工艺，焊条直径，焊接电流，焊接速度等，通过焊接脱脂去污处理：焊前检查坡口、组装间隙是否符合要求，定位焊是否牢固，焊缝周围不得有油污。否则应选择三氯代乙烯、苯、汽油、中性洗涤剂或其它化学药品用不锈钢丝细毛刷进行刷洗，必要时可用角磨机进行打磨，磨出金属表面后再进行焊接。

c) 焊接时应选用较细的不锈钢焊条（焊丝）和较小的焊接电流。焊接时构件之间的焊点应牢固，焊缝应饱满，焊缝金属表面的焊波应均匀，不得有裂纹、夹渣、焊瘤、烧穿、弧坑和针状气孔等缺陷，焊接区不得有飞溅物。

d) 杆件焊接组装完成后，对于无明显凹痕或凸出较大焊珠的焊缝，可直接进行抛光。对于有凹凸渣滓或较大焊珠的焊缝则应用角磨机进行打磨，磨平后再进行抛光。抛光后必须使外观光洁、平顺、无明显的焊接痕迹。 

（4） 质量标准 

所有构件下料应保证准确，构件长度允许偏差为1mm。 

构件下料前必须检查是否平直，否则必须矫直。 

1）焊接时焊条或焊丝应选用适合于所焊接的材料的品种，且应有出厂合格证。

2）焊接时构件必须放置的位置准确。

3）焊接时构件之间的焊点应牢固，焊缝应饱满，焊缝表面的焊波应均匀，不得有咬边、未焊满、裂纹、渣滓、焊瘤、烧穿、电弧擦伤、弧坑和针状气孔等缺陷，焊接区不得有飞溅物。 

4）焊接完成后，应将焊渣敲净。 

5）构件焊接组装完成后，应适当用手持机具磨平和抛光，使外观平顺光洁。

（5） 应注意的质量问题： 

尺寸超出允许偏差：对焊缝长宽、宽度、厚度不足，中心线偏移，弯折等偏差，应严格控制焊接部位的相对位置尺寸，合格后方准焊接，焊接时精心操作。  5.4.2、焊缝裂纹：为防止裂纹产生，应选择适合的焊接工艺参数和焊接程序，避免用大电流，不要突然熄火，焊缝接头应搭接10~15mm，焊接中不允许搬动、敲击焊件。 

表面气孔：焊接部位必须刷洗干净，焊接过程中选择适当的焊接电流，降低焊接速度，使熔池中的气体完全逸出。

5、 青石板园路铺装施工方法 

（1） 施工准备 

材料 

水泥：普通硅酸盐水泥，水泥到现场有出厂检验报告和准用证，并经抽样送检，鉴定合格后方可使用。 

中粗砂含泥量不大于3%。 

青石板：抗压、抗折强度及规格尺寸符合设计要求，表面平整，无凹凸和翘曲。 

（2） 作业条件 

1）有裂缝、掉角和表面上有缺陷的青石板应予剔出，标号、品种不同的方砖不得混杂使用。 

2）将选配好的青石板清洗干净后，在使用前晾干备用。 

3）青石板材质应有出厂证明，表面平整、颜色一致，尺寸大小不一需要打磨。

4）青石板面层铺设前应预排。 

（3） 操作工艺 

1）基层处理  将混凝土地面上的砂浆污物等清理干净，如基层有油污，应用10%的火碱水刷洗净后，用清水扫其上的碱液，认真将板间的凹坑内的污物剔除干净。

2）水泥砂浆打底  刷素水泥浆一道，在清理好基层后，浇水湿透并撒素水泥面，然后用扫帚扫匀，扫浆面积的大小应依据打底铺灰速度的快慢决定，应随扫随铺。 

3）铺装，纵向先铺几行石板，找好规矩，以此为筋压线，从里向外退着铺，每块石板要跟线。铺石板的操作程序是：浇水泥浆于底灰上。石板的背面朝上，抹铺粘结浆，其配合比不少于1：2.5，厚度小于10mm，因砂浆强度高，硬结快，应随拌随用，防止假凝后影响粘结效果。 

4)将抹好灰的石板码砌到浇好水泥浆的底灰上，砖上楞跟线。 用木板垫好，注意砸实找平。 

拨缝、修整  将已铺好的石板块，拉线修整拨缝，将缝找直，并将缝内多余的砂浆扫出，将石板面砸实，如有坏石板应及时更换。 

勾缝用1：1水泥砂浆勾缝，要求勾缝密实，缝内平整光滑。  如设计要求不留缝隙，则要求缝隙平直，在砸平、修整好的石板面上，撒干水泥面，并用水壶浇水，用扫帚将其水泥浆扫入缝内，并将其灌满并及时用拍板拍震，将水泥浆灌实，最后用干锯沫扫净，同时修整高低不平的砖块。 

（4） 养护 

铺完石板后，常温下48h放锯末浇水养护。 

（5） 质量标准 

1）保证项目 

石板的品种、质量必须符合设计要求。 

面层与基层的结合（粘结）必须牢固，无空鼓（脱胶）。 

2）基本项目 

各种板块层的表面洁净，图案清晰，色泽一致，接缝均匀，周边顺直，板块无裂缝、掉脚和缺楞等现象。 

（6） 成品保护 

1）铺石板后，如果其他工序插入较多，应在面层上铺覆盖物对面层加以保护。

2）推车运料时应注意保护门边及已完成地面，小车腿应用胶皮或后粗布包裹。

3）操作时不要碰动管线，对已完工工程进行保护应用窄车运料以减少碰撞。 

4）剔凿和切割砖时下边应垫好木板，在石板面层上工作时。

（7） 注意事项 

地面不平，出现小高低，石板的厚度不一致，没有严格挑选或砖面不平，劈棱窜角，或铺贴时没敲平、敲实，或上人太多，养护不利造成。

1）为解决此问题，首先要选好石板，不合格，不标准的石板一定不能用，铺贴要砸实，铺好地面后封闭入口，常温48h锯末养护后方可上人操作。 

2）面层和踢脚空隙：面层平鼓主要原因是基层清理不净，浇水不透，早期脱水所致。另一原因是上人过早，粘结砂浆未达到强度受到外力震动，将块材与粘结层脱离成空鼓。解决办法是加强清理及施工前基层的检查，注意控制上人施工的时间，加强养护。 

尚有余灰没清刷干净，粘结面层后将底灰拉起造成空鼓，浇水不够，形成早期脱水，踢脚板背面铺抹粘结砂浆时不到边，且砂浆量少，压实有边角处没有砂浆，形成边缝处空鼓。解决办法：加强基层清理浇水，做到满铺满挤。 

黑边：不足整块砖时，不切割半砖或小条铺贴而采用砂浆修补，开成黑边，影响观感效果。解决办法：是地砖布置作多种方案比较，在通线原则下，尽量减少切割，统一弹线。 

空鼓、脱落的防治措施：结合层水泥砂浆铺完后，接着铺面砖；撒干水泥应润湿，面砖背面应刷湿。每铺贴一块，应认真拍实至素水泥挤出；门口铺贴后应垫木板走人。石板铺贴前刮水泥浆应防止风干，厚薄要均匀。

缝隙不顺直、纵横错缝的防治措施：拉线用开刀把缝隙拨直、拨匀。坚持按水平标高线，拉纵向、横向线进行检查，发现错缝，立即纠正。面层污染严重：擦缝时应将余浆擦干净。

(七) 拟投入本工程的主要机械设备配备情况

1、 拟投入本项目的主要施工设备表

2、 拟配备本项目的试验和检测仪器设备表