油库及加油站施工关节点的管理与控制

周晓庚

摘要：油库以及加油站的建设项目拥有很强的特殊性质，在施工期间面临较多的风险种类，对施工人员的生命安全也会有一定的影响，严格管理施工过程中的安全管理，可以在一定程度上保證施工的质量，有效提升施工企业的综合效率。本文主要讨论油库及加油站施工期间安全管理现状以及建设期间安全管理问题的对策。

关键词：油库及加油站;施工关节点;管理与控制

前言：

随着人们生活水平的提升，对石油的需求越来越高，加油站项目体量以及规模也随着增加，在加油站施工期间，还是容易受多种因素的影响，出现加油站施工事故问题，也或者是埋下安全隐患，为加油站后续的正常使用留下风险。因此需要使用科学的措施，提升安全管理水准。

一、油库及加油站施工期间安全管理的现状

（一）没有完善的施工安全管理体系

因为加油站及油库施工性现场本身就存在较高的危险性，所以对其管理的时候就有一定的复杂性，需要制定完善的施工管理体系，将其监督管理的作用充分发挥出来。而有一些施工单位没有具体的加油站安全管理制度，且行业内缺乏系统性的安全生产标准。除了这些，许多施工的单位并没有组建专门的安全管理以及风险控制人员的团队，这样就导致安全管理工作比较随意。

（二）没有足够的安全意识

加油站施工事故的管理就是由有关的项目负责人，对施工现场进行管理，以为管理人员的安全意识不足，没有重视加油站施工现场的事故安全管理，还有没有根据企业的安全管理系统要求对现场进行管理，没有贯彻落实施工管理工作。施工人员安全意识也相对淡薄，没有重视安全带以及安全帽的正确使用，存在侥幸心理，不能保证加油站建设项目施工现场的安全性。

二、油库及加油站建设期间安全管理问题的对策

（一）选择专业的施工队伍

决定施工质量以及进度、安全的重要因素就是施工以及监理的队伍，优秀的队伍，不只是可以建设优质的工程，还可以给业主分担协调等工作，减少业主许多分外之事。油库以及加油站属于特殊的行业，对施工单位有严格的要求，选择施工队伍的时候，需要分土建以及工艺等[1]。针对土建工程，选择当地有资质的施工单位，由于土建工程比较简单，且施工难度不大，而需要协调的地方比较多，需要在当地有较广的关系，才可以顺利办理许可证。对于工艺等施工难度比较复杂且工程比较复杂还特殊的施工项目，选择石油内部的施工单位，由于这些单位比较熟悉石油系统建设规范，拥有丰富的施工经验。想要保证施工的顺利，就可以采取总包的形式，将油库改扩容等工程量比较大的工程总包给中国石油内部的施工单位，让施工单位再次将土建等工程分包出去，这样可以照顾到系统内的施工队伍，且灵活协调地方关系，方便地方协调以及办理各种手续[2]。针对建立队伍，就需要坚持专业责任的原则，虽然责任比较大，需要站在液柱的立场上帮助业主把关，建立人员需要熟悉工程业务，尤其是熟悉行业的有关规范，认真负责，业主的事情看成自己的事情，保证工程质量以及安全。

（二）提升安全意识

想要确保油库及加油站施工期间的安全管理，施工企业需要培训全体工作人员的安全意识，保证工作人员拥有较好的安全管理意识，这样对油库及加油站施工期间的安全风险隐患进行有效的保证，充分了解安全事故对施工人员的重要作用，把安全管理的工作放在首要位置[3]。施工企业的有关领导需要强化宣传安全管理，重视安全施工的重要作用，当然现场的安全管理工作人员，需要端正自身的工作态度，执行自身的安全管理责任，保证施工人员以及施工现场的安全。另外，施工人员的安全风险也发挥着重要的意义，如果施工人员在施工期间没有充分意识到安全风险的重要作用，会导致自身的安全意识比较淡薄，施工期间不可以根据标准的施工步骤进行，无疑会增加加油站及油库发生安全事故的几率。所以提升施工人员的安全意识，可以使施工人员在施工中自觉遵守安全管理的内容，明确自身施工的规范性，基于确保加油站施工质量的基础上，保证施工现场的安全以及有关施工人员的安全。

（三）强化施工现场的管理

无论使用什么形式，最后都是在现场监管上贯彻落实，施工现场监管是确保施工安全以及质量的关键环节，也是重要的保障。因为油库以及加油站施工的特殊性质，在施工期间使用火、电、工作空间受到限制，需要有更多的注意，不只是严格执行工作之外，还需要保证对特殊工作过程有专人现场监督。虽然现在有些工作场地，手续资质都齐全，但是工地上没有专人在现场监督管理，或者是工作态度不认真，这些都是比较危险的行为。需要强化特殊作业的管理，保持特殊作业有相关的手续以及资质，对现场的防护以及管理贯彻落实，必须这样才能保证安全[4]。另外加油站及油库项目施工现场需要拥有完整的监控系统，同时整个监控系统还需要拥有监控、储层、回放等功能，如果施工现场出现问题，可以实现远程监控使其符合安全要求，防止出现安全事故。

（四）重视高空作业的管理

就油库及加油站施工期间，高空作业也是非常常见的，同时这也是容易出现事故的一个环节，主要原因就是工作人员的安全意识淡薄，没有按照有关要求正确佩戴安全带以及安全帽等;其次佩戴的安全带以及安全帽质量达不到标准;现场监督管理不到位，没有及时发现工作人员的违规操作，也或者是发现了但是没有及时处理。强化管理高空作业，重点关注安全带以及安全帽的配带，保证高空作业的安全进行。举个例子，在吊装起重施工期间，需要重点控制吊装，注重管道之间的连接，有针对性的利用检查设备全面检测常见的问题，防止出现常见问题影响施工安全。

结语：

综上所述，在油库及加油站项目施工期间，经常会出现比较严重的安全事故，强化分析安全事故的管理，可以从根源防止事故发生的几率，这些对确保施工人员生命安全有重要的作用。在施工管理中，工作人员还是要清楚现阶段加油站安全管理的现状，扎实掌握安全管理问题的类型，然后在这样的基础上提升管理人员以及施工人员的安全意识，完善有关的责任制度，保证安全施工。

参考文献：

[1]李海波. 加油站建设项目决算审计[J]. 中国石油和化工标准与质量，2021，41（17）：60-61.

[2]蒲林. 加油站施工事故管理存在的问题及对策研究[J]. 大众标准化，2021，（17）：34-36.

[3]张廖美子. 加油站施工管理水平提升对策研究[J]. 大众标准化，2021，（17）：47-49.

[4]李春升. 浅析加油站建设施工现场的安全管理[J]. 中国石油和化工标准与质量，2021，41（15）：73-74.

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