质量经理职责必备6篇（完整文档）

质量经理职责第1、项目实施管理，负责项目质量、进度、安全、成本控制，并具备良好的沟通能力，处理好现场管理单位及合作单位的关系。2、定期做项目进展汇报、项目总结等工作。3、编写工程实施管理标准文档。下面是小编为大家整理的质量经理职责必备6篇,供大家参考。

质量经理职责 第1篇

1、 项目实施管理，负责项目质量、进度、安全、成本控制，并具备良好的沟通能力，处理好现场管理单位及合作单位的关系。

2、 定期做项目进展汇报、项目总结等工作。

3、 编写工程实施管理标准文档。

4、 沟通并梳理客户需求，并拉通内部开发资源，跟进进度并最终交付。

5、 有合作伙伴管理和合作经验;

6、 具有服务客户意识和团队协助精神。

质量经理职责 第2篇

提高产品产量和质量。

a、与工艺组不断改进工艺和流程,提高产量,降低不合格率;

b、组织员工多技能培训,通过多技能工的培训,应对计划的不稳定性,提高产能;

c、组织对不合格品缺陷的培训,提高员工辨别次品的能力,从而降低不合格率。组织进行事故调查分析，并跟踪事故整改。

降低成本， 组织安全培训，组织定期安全检查,排除安全隐患;回顾安全事件,防止再次发生;

持续改善的推进，降低劳动强度，提高工作效率;

团队建设,人员管理，稳定员工队伍，提高员工士气;

组织全体员工保质、保量，按时完成生产任务;

及时处理生产过程中发生的各种问题，发现并已确认不合格品时有权利立即停线;

协调与相关部门之间的关系，实行有效的质量控制，不断满足用户提高产品质量的要求，对工艺，流程，单元布置，设备，工装、质量提出改进建议，并参与到改进的项目中。

质量经理职责 第3篇

1、预警项目管理：制定预警项目Check list;定期核对各方得到的预警项目信息;对应职责人员工作进展进行后续跟踪确认;对执行过程中出现的问题进行讨论解决

2、订单项目管理：召开启动会;制定项目计划书;每周组织集团生产项目沟通会，上报生产进展以及项目延误情况以及下周延误预防

3、产能及出口任务：制定出口任务，每季度对出口进行跟踪，推动，及时汇总上报，每季度提交未出口项目分析报告

4、助理性相关工作：负责协助开展大型、重要会议的资料收集及PPT的制作;负责对上级领导安排的一些重要工作进行跟踪，确保工作完成

质量经理职责 第4篇

1、全面控制、协调机械装备行业生产的人员管理及各项生产活动;有机械行业现场管理经验,精通各机械制造工艺流程、图纸，熟悉机械加工工艺;

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并及时有效处理;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

7、负责员工的管理、培训和培养。

质量经理职责 第5篇

1、按照合同要求，统一领导和管理所辖工程项目各工区项目部的施工生产，处理好日常工作中与甲方、监理单位的协调沟通工作，及时对甲方、监理提出的问题进行跟踪反馈。

2、组织编制合同段的指导性(实施性、施工组织、重要工程的施工组织计划，掌握施工的动态和工程进度;协调所属各施工单位间的关系，保证计划任务的完成。

3、制定项目工作开展的流程，协调项目各职能部门正常开展工作，对各岗位的具体岗位职能进行明确划分，落实责任到人。

4、负责协助上级合理安排现场进度、质量、安全文明等工作，并加以监督与落实。

5、对内做好劳务单位的人、材、机实施策划工作，根据策划安排劳务资源进场，过程中处理劳务出现的纠纷、讨薪问题。

6、每日负责召开项目日常碰头会，与各劳务、材料商，管理人员制定每日工作及资源安排安排， 并准确、及时在日报中反应项目出现的问题。

7、落实公司各项工程管理制度及相关管理体系文件，并监督实施。

8、有效及时的与项目部图纸深化人员沟通，解决现场生产问题;

9、项目经理交办的其他工作。

质量经理职责 第6篇

1、理解并贯彻长期和中短期方针与策略，负责数据中心战略目标执行及达成;

2、负责与各技术业务团队、设计院、厂商对接，使各项项目落地;

3、负责数据中心建设过程中的重大项目管理工作，并优化提高整体项目管理能力;

4、作为项目管理专家，从调研立项、规划执行、监控收尾完整项目生命周期进行专业把控，负责管理项目的需求、协调资源的匹配、商务的平衡等方面问题，高效达到目标;

5、负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、 安全和文明施工等进行全面监督管理;

6、管理项目过程文档和交付物，确保项目的实施过程遵循和符合公司的项目流程和规范以及客户要求;

7、项目风险管控，及时发现问题，采取有效预防措施，跟踪监控问题的解决，并提出持续改进的建议;

8、主导项目发布和验收，保证交付质量和客户满意度。