2023年成本管理工作职责11篇

成本管理工作职责第1篇(1)全面负责毕节项目成本管控，协调提供项目目标成本制定过程中的相关资料;参与项目目标成本的制定;协调集团相关部门进行目标成本的下达及合约规划的拆分等;(2)参与项目全过程的成本下面是小编为大家整理的成本管理工作职责11篇,供大家参考。

成本管理工作职责 第1篇

(1)全面负责毕节项目成本管控，协调提供项目目标成本制定过程中的相关资料;参与项目目标成本的制定;协调集团相关部门进行目标成本的下达及合约规划的拆分等;

(2)参与项目全过程的成本管理，负责目标成本的具体执行和控制，对已发生成本及预计发生成本及时准确反馈到动态成本，并提出纠偏措施和修正方案，参与设计技术优化;

(3)项目实施各阶段动态成本的梳理(包括但不限于项目启动会、实施会、定价会等);

(4)统筹项目的招采计划，对计划进行审核和分析

(5)按项目的招采计划，组织项目工程及物料类的招标采购和实施(含招标清单、限价的价格控制和管理);

(6)负责编制项目年度建设资金计划，并按需要定期修正;

(7)负责编制项目季度/月度用款计划，并汇总各类开发进度统计报表及分析工作;

(8)负责项目合同签订、施工图预算、结算、变更签证审核及管理，在项目层面对接外部相关部门;

(9)负责收集、反馈、协调招采过程、合同执行、成本管理过程中出现的各类问题和解决建议;

(10)负责进度款审核、结算款审核以及合同变更及补充合同中涉及造价或材料变动的审核，办理项目结算。

成本管理工作职责 第2篇

1、严格遵守部门各项管理制度和操作指引的要求，标准化的完成岗位工作。

2、协助集团成本中心各项成本制度的落地，负责完成集团要求的各类报表。

3、负责组织各项目公司成本月报编制并进行审核，以及负责各项目成本月报的汇总。

4、协助区域公司新拓展区域的立项成本测算，及项目公司范围内立项测算审核。

5、协助审核项目的启动会成本(目标成本)及合约规划，负责区域公司各项目动态成本监控及跟踪。

6、协助收集整理区域公司各项目成本相关信息，对项目成本科目进行分类和归集，建立及维护工程成本信息库。

7、负责项目公司上传的经济资料(如洽商记录、签证记录等)的审核。

8、负责区域公司内施工图阶段的重计量造价复核、结算复核工作。

9、负责汇总各项目公司成本编制的全年结算计划，并协助督促、检查结算计划的完成进度及质量。

10、负责汇总各项目公司成本编制的全年资金计划，并协助跟进资金使用情况。

11、协助检查、监督、反馈合同执行情况。

12、熟悉各项专业材料市场，随时掌握各项材料的及时价格，完成材料核价。

13、通过业务口径的工作，帮助提升公司品牌形象和社会知名度。

14、完成上级交办的其他工作。

成本管理工作职责 第3篇

协助成本经理完成公司下达的项目管理目标的成本管理、资金管理目标;

负责项目成本分析、核算、定期分析总结版式管理工作，并定期向项目经理和公司采购管理部汇报;

参与项目合同评审、合同修订，向项目其他人员进行合同交底等工作，审核变签证等有关经济签证方面的资料、记录等;

协助公司协理分包商/供应商的资质预审、招标文件编制及评审、中标单位 的确定、合同的评审、签定和变更;

根据预算定额和取费标准，审核合同文件，参加合同编制和签订工作，处理合同纠纷、索赔等事宜;

按照主合同规定，组织项目相关责任人编制项目月度请款书，并负责与业主进行联络进行工程量的确认;

主要负责公开及非公开精装修投标项目的商务标的编制工作，及其他商务标的编制工作， 提供需询价主要材料、所需样品的清单及安装预算与其核对工程量，确保安装造价的准确性;

参加工程答疑及现场踏勘工作，参加合同谈判工作。

成本管理工作职责 第4篇

1、公司提供环境学习房地产开发中安装造价专业知识，将理论用于实践;

2、学习公司及部门管理制度及操作流程，了解工作要求;完成资料整理，资料完整性审核等基础工作;

3、初期会由经验丰富导师，带领参与开发各环节安装造价成本相关工作及会议、熟悉现场;后期根据个人实际发展情况，安排相关工作;

4、协助造价工程师完成本工作梳理，编制成本数据表等;

5、协助完成成本、材料、招标等部门工作的沟通协调及事情催办推进;

6、其它成本相关支撑工作。

成本管理工作职责 第5篇

1、统筹协项目成本管理工作;

2、项目土建专业概预算管理及竣工结算;

2、协助进行土建成本控制目标的编制和工程项目建安及基础设施资金计划;

3、参加项目预决算的编制、审核和谈判工作及合同管理工作;

4、编制项目阶段性的成本估算报告，并参加成本评估工作和成本策划工作;

5、负责土建专业设计变更的成本控制，对目标成本进行动态跟踪，按需发出成本预警报告;

6、负责招投标中土建专业商务部分的具体工作(起草招标文件、答疑、评标等);

7、负责土建专业甲供设备材料供货合同、甲方直接分包合同以及总承包合同中商务部分的起草工作;

8、完成上级交办的其他工作。

成本管理工作职责 第6篇

1、建立和完善成本核算和控制体系，制订成本管理规范、制度和业务流程;

2、各类招投标文件及参考标底的审核，投标文件的分析等;

3、合同的编制或审核、洽谈、签订、跟踪工作、付款、决算复核等工作;

4、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;

5、分解成本控制指标，提出控制要点，通过设置成本台帐，即时反映各成本目标执行情况;

6、配合设计人员及时估算设计变更费用，提出合理化的建议;

7、配合财务团队预测、分析、跟踪、修订建设成本，完成资金计划等各项工作，保证工程在合理的成本下建设;

8、领导交办的其他工作。

成本管理工作职责 第7篇

1、分析已结算项目成本信息，收集类似项目成本信息，建立和维护工程造价信息库;

2、建立和维护工程、服务等潜在合作单位信息库，并组织相关考察;

3、组织编制工程招标文件、工程量清单、控制价等招标预算;

4、组织工程、服务等招投标与采购工作;

5、负责或配合办理工程、服务等合同;

6、负责或配合办理图纸会审、设计变更、任务派遣、工程签证等工作;

7、负责或配合办理工程、服务等合同款支付工作;

8、跟踪分析目标成本执行情况，实现目标成本动态管理;

9、组织工程结算工作。

成本管理工作职责 第8篇

1、对造价咨询单位、招标代理单位的管理、协调、督导;

2、负责审核和修正招投标文件;

3、编制和审核工程估算、工程概算、施工图预算，组织工程竣工结算;

4、参与合同谈判和会签，按合同要求开具付款通知书，负责合同管理;

5、审核施工单位上报的每月工程月报，审核预付款、进度款、结算款、保修款的支付金额、支付条件和支付依据;

6、组织建立工程款合同台帐、支付台帐，编制月度、季度、年度工程资金使用计划;

7、审核工程变更的合理性和造价，组织变更单价的谈判，控制投资规模;

8、工程和材料设备的审价批价、变更管理、工程结算等工作;

9、负责定期审核、检查和监督项目部对合约执行情况，建立合约履行情况动态控制体系。

成本管理工作职责 第9篇

综合成本管理，可研分析及土地获取后，以目标成本管理为指导，运用设计方案优化、责任成本分析等工具对项目进行动态成本管理，实现经营目标;

合同成本管理，配合其他业务部门通过采购合适资源，使产品实现性价比化，并确保目标成本以合同为单元落地并有效执行;

项目成本管理，含项目施工方案的比选及优化、现场零星采购合同价格谈判、合同预结算管理、付款审核、设计变更及现场指令单审批等;

资金计划管理，编制全面的季度、月度滚动资金计划， 确保年度资金计划得以实现;

造价研究，共享总部、区域及一线造价研究成果，创新性的开展各类成本专题研究，实现成本专业价值。

成本管理工作职责 第10篇

1、做好土建、安装成本的目标制定、过程管控、汇总分析评价工作。

2、熟练掌握土建、安装工程图纸、定额、材料、工艺等相关内容;

3、审核各类土建、安装工程预结算;

4、负责重大工程方案的经济测算、分析评价工作。

5、负责各施工单位间交接界面的制定，并督促相关部门提前落实;

6、了解工程进展、参与竣工验收，及时发现问题提出措施。

7、参与土方、防水、管网等特殊隐蔽工程验收工作。

8、建立成本、合同台帐，负责本专业各类数据分析、报表上报工作。

9、收集、登记、保管与自身工作相关的各类资料。

10、完成领导交办的其他任务。

成本管理工作职责 第11篇

1、参与设计变更、现场签证过程中的成本控制;

2、参与编制项目成本后评估报告。

3、参与标底的计算审核及工程量清单的编制及审核;

4、参与编制招标文件中的经济标部分;

5、负责对项目合同文件、有关图纸及变更、现场签证资料进行分类管理。

6、负责项目完工后的成本项目整理和分析，提交项目成本总结评价报告，制订成本改进措施并落实改进责任;