下面是小编为大家整理的2023年度2023年物业品质管理员工作职责(五篇)【完整版】,供大家参考。
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原材料检验员岗位职责
一、负责制定进料检验标准,确实执行进料检验。
二、负责进料质量异常的妥善处理。
三、负责对原料规格提出改善意见或建议。
协作厂商交货质量实绩的整理与评价。负责原料供应商,四、五、检验仪器,量规的管理与校正。
六、负责进料库存品的抽验,及报废品的鉴定工作。
七、资料回馈有关单位。
产品质检员岗位职责
一、检验员应熟悉并理解产品图纸、工艺文件,了解受检产
品的结构,性能及使用要求。
二、按照技术标准对受检产品进行质量检验工作。
三、严格批量产品的检验工作,检验员有权根据受检产品的质量要求就生产条件、使用材料、检验设备等问题向有关部
门提出意见。
四、检验员有权拒检某些严重违反技术要求,不负责任、粗
制滥造的产品,避免不良产品的大批量出现。
物业品质部岗位职责
【篇1:物业品质管理部各岗位职责】
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物业品质管理部各岗位职责
一、体系建设
1.负责组织公司质量管理体系的建立、实施、监督管理和持续改进;
2.负责质量管理体系的内审及配合进行管理评审;
3.负责信息管理,并进行物业管理市场调查与市场预测工作,及时掌握市场动
态,通过市场研究提交报告,为公司决策提供依据;
4.负责及时收集国家及上级主管部门颁发的有关政策法规、与物业管理有关的管理信息、文字资料,及时传递及反馈市场信息。
二、质量监控
1.绩效管理:管理并组织实施公司员工的业绩考核工作,跟踪、督促各部门的各类工作计划拟制、审批、实施及落实情况,并组织计划完成情况的评价;
2.负责组织贯彻落实公司的各项指示和决议,跟踪检查、督促公司各部门的落
实情况,及时总结并向执行总经理汇报。
3.负责公司顾客投诉管理,负责顾客满意度基础资料的收集、分析,并提出改
进意见和建议。
4.负责定期收集各种管理指数并实施分析,提交分析报告。
三、技术管理与监控
1.负责物业项目的可行性研究与服务定位;
2.负责公司工程、安防、秩序、消防、绿化等各类技术指导,组织技术提升工
作;
3.负责公司各服务技术在实施过程中的监督,组织优化工作;
4.负责公司重大技术更新的组织工作;
5.组织对公司各技术流程、重要管理环节的监督、评价;
6.从技术角度对公司重要人事变动提出建议或评价。更多免费资料下载请进:好好学习社区
【篇2:物业品质管理部职责】
xx物业品质管理部职责
一、体系建设
1.负责组织公司质量管理体系的建立、实施、监督管理和持续改进;
2.负责质量管理体系的内审及配合进行管理评审;
3.负责信息管理,并进行物业管理市场调查与市场预测工作,及时掌握市场动态,通过市场研究提交报告,为公司决策提供依据;
4.负责及时收集国家及上级主管部门颁发的有关政策法规、与物业管理有关的管理信息、文字资料,及时传递及反馈市场信息。
二、质量监控
1.绩效管理:管理并组织实施公司员工的业绩考核工作,跟踪、督促各部门的各类工作计划拟制、审批、实施及落实情况,并组织计划完成情况的评价;
2.负责组织贯彻落实公司的各项指示和决议,跟踪检查、督促公司各部门的落实情况,及时总结并向执行总经理汇报。
3.负责公司顾客投诉管理,负责顾客满意度基础资料的收集、分析,并提出改进意见和建议。
4.负责定期收集各种管理指数并实施分析,提交分析报告。
三、技术管理与监控
1.负责物业项目的可行性研究与服务定位;
2.负责公司工程、安防、秩序、消防、绿化等各类技术指导,组织技术提升工作;
3.负责公司各服务技术在实施过程中的监督,组织优化工作;
4.负责公司重大技术更新的组织工作;
5.组织对公司各技术流程、重要管理环节的监督、评价;
6.从技术角度对公司重要人事变动提出建议或评价。
【篇3:xx物业品质管理部各岗位职责】
xx物业品质管理部职责
一、体系 建设
1.负责组织公司质量管理体系的建立、实施、监督管理和持续改进;
2.负责质量管理体系的内审及配合进行管理评审;
3.负责信息管理,并进行物业管理市场调查与市场预测工作,及时掌握
市场动态,通过市场研究提交报告,为公司决策提供依据;
4.负责及时收集国家及上级主管部门颁发的有关政策法规、与物业管理
有关的管理信息、文字资料,及时传递及反馈市场信息。
二、质量监控
1.绩效管理:管理并组织实施公司员工的业绩考核工作,跟踪、督促各
部门的各类工作计划拟制、审批、实施及落实情况,并组织计划完成情况的评价;
2.负责组织贯彻落实公司的各项指示和决议,跟踪检查、督促公司各部
门的落实情况,及时总结并向执行总经理汇报。
3.负责公司顾客投诉管理,负责顾客满意度基础资料的收集、分析,并
提出改进意见和建议。
4.负责定期收集各种管理指数并实施分析,提交分析报告。
三、技术管理与监控
1.负责物业项目的可行性研究与服务定位;
2.负责公司工程、安防、秩序、消防、绿化等各类技术指导,组织技术
提升工作;
3.负责公司各服务技术在实施过程中的监督,组织优化工作;
4.负责公司重大技术更新的组织工作;
5.组织对公司各技术流程、重要管理环节的监督、评价;
6.从技术角度对公司重要人事变动提出建议或评价。品质管理部经理岗位职责
品质内业岗位职责 环境督察岗位职责
工程督察岗位职责
品质管理员岗位职责 原材料检验员岗位职责
一、负责制定进料检验标准,确实执行进料检验。
二、负责进料质量异常的妥善处理。
三、负责对原料规格提出改善意见或建议。
四、负责原料供应商,协作厂商交货质量实绩的整理与评价。
五、检验仪器,量规的管理与校正。
六、负责进料库存品的抽验,及报废品的鉴定工作。
七、资料回馈有关单位。
产品质检员岗位职责
一、检验员应熟悉并理解产品图纸、工艺文件,了解受检产品的结构,性能及使用要求。
二、按照技术标准对受检产品进行质量检验工作。
三、严格批量产品的检验工作,检验员有权根据受检产品的质量要求就生产条件、使用材料、检验设备等问题向有关部门提出意见。
四、检验员有权拒检某些严重违反技术要求,不负责任、粗制滥造的产品,避免不良产品的大批量出现。
五、向有关部门领导及生产工人提供质量方面的反馈数据;
根据产品或零部件存在的问题,分析原因,提出预防和改进的意见供主管领导和有关部门领导参考。
六、按照工艺流程卡,技术标准条件做好每个项目的检查记录,防止错检、漏检,及时发现产品中出现的不良品并打上标记,要求并监督制造方采取有效措施认真管理,防止不良产品、不合格产品混入合格产品而埋下质量隐患。
七、签发产品或部件合格与否的质量证明。
八、指导和管理所属成员的检验工作。
九、完成上级领导指派的其他任务。
十、对检验结果负责。
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文件名称
文件编号 :
wi-pb-52
a/0
版 次:
生效日期:
页 数:
2017年06月01日
直属下属 : / 职责与权限 :
4.6.1 对所检产品的首件确认,并做好相关记录,负责对新产品、新材料、新工艺进行跟进。4.6.2 监督生产流程,对产品不定期进行抽检,并做好相关记录 4.6.3 督导生产流程中一切与质量有关的活动,及时向直接上级报告检验中发生的质量争端,并参与问题的分析与、解决、跟踪。
4.6.5 完成上级领导交付的各项任务 4.6.4 对产品正确初品样本的制作、存档;
及工作有关资料、记录等进行整理、存档和妥善保管。
素质要求 :
初中(含)以上学历或相关工作经历,沟通。
4.7 oqc职责描述
职位名称 :oqc
直接上级 : ipqc 组长 直属下属 :/ 职责与权限 :
基本的量治具的操作技能,熟悉丝印品质判定标准,善与人
4.7.1 按有关的作业指导书及相关标准完成成品出货前的检验工作。4.7.2 对检验的结果进行统计,并对检验产品的质量负责。
4.7.3 及时向品质主管报告检验中发生的质量争端,并参与问题的分析与解决。
4.7.4 负责对超期库品进行复检。
素质要求 :
初中(含)以上学历或相关工作经历,具备基本的量治具的操作技能,准。
熟悉全面的丝印品质判定标
品质部经理岗位职责
1、制定部门各项品质目标,并监督下属执行结果;
2、合理安排协调部门工作,以达到部门工作的顺利开展;
3、领导部门主管建立各工序的标准文件的更新,以保证文件的适用性;
4、组织落实质量问题的改善及推进 ;
5、负责各车间现场“7s”达标及检查、督导;
6、根据经营目标制定物料、设备、动力、人员的需求计划;
7、根据公司的成本目标有效控制材料利用率,提高工作效率;
8、组织建立各项考核规定,以促进部门的内部提升;
9、组织对客诉问题的监督处理;
10、有权对达不到品质指标及对品质隐患问题批准停工改善。
品质主管岗位职责
1、品质部人员日常工作安排;
2、品质部人员教育培训安排及实施;
3、负责品质问题跟踪及客诉问题的组织处理,组织协调好各班组内部及与相关部门的工作关系,配合生产及时完成生产计划及客诉问题的关闭;
4、分析品质日报/周报,评价工序品质状况,牵头召开工序品质异常会议,组织发放审核/跟进,验证/关闭/纠正(异常)预防措施,提高工序一次交验合格率.6、负责对各班组的相关标准及文件更新,确保文件的适用性,协助部门经理完善各班组工作。
7、对生产达不到品质标准及目标时及客诉改善无效时有权审核停工,要求责任部门改善。
5、工序品质异常、客户投诉及重大问题及时向部门反馈及知会其它相关部门 8、在生产中因设备或夹具对产品有品质影响、违反工艺操作有权提出暂停 9、对客户要求信息收集整理及反馈公司,协助部门经理完善客服工作;
客服岗位职责
1、客户的信息及时反馈与公司内部。
2、负责组织召开客诉会议。
3、负责组织对客诉问题的调查/分析改善,回复客诉报告,跟踪验证工作;
4、对客户要求信息收集整理及反馈公司,并跟踪后续结果。5、接收客户变更信息及时知会公司内部。6、负责对客户端改善品的确认与跟踪
fqa领班岗位职责
1、组织贯彻执行公司及部门管理规定;
2、组织做好工序检验员的各项工作安排,合理安排工作,协助相关部门完成产品生产计划;
3、按时完成上级交待各项任务,及其它部门的各种工作事项;
4、监督考核工序检验员的工作事项;
5、收集及处理各品质问题,及时向上级反馈品质信息;
6、负责成品检验员的检查技能培训;
7、负责qa检验的现场及“7s”管理的组织和实施;
8、负责对各种物料的使用控制,做到节约成本。9、有权对qa检验的各种工作事项安排;
10、有权对 qa检验员进行劳动纪律、工作效率及工作质量考核;
11、有权提出各种合理化建议。
ipqc岗位职责
1、遵守公司及部门管理规定;
2、按时完成上级交待各项任务;
3、坚持首件检验、过程抽检、专检,预防批量不合格品的发生;
4、按照《工序检验规程》、《工序检验标准》及其它有关文件进行检验,并做好各项记录 ;
5、坚持稽查工艺纪律,监控生产操作规程;
6、发现问题及时向上级反馈信息;
7、对使用设备、工具进行维护保养,并做好日常维护保养记录;
8、助配合上司及其它部门的各种工作事项;
9、认真做好上、下班工作事项交接;
10、节约公司成本,爱护公司财产。11、有权制止不合格品的产生。
12、对生产中不合格品的发生有权提出建议暂停生产;
13、对违反工艺纪律、操作规程有权制止;
14、有权提出各种合理化建议。
fqc检验员岗位职责
1、遵守公司及部门管理规定;
2、按时完成上级交待各项任务;
3、坚持按《成品检验程序》、《成品检验标准》及相关图纸进行检验;
4、检查产品,将合格品与不合格品分开,并做好相关记录;
5、发现问题及时向上级反馈信息;
6、协助配合上司及其它部门的各种工作事项;
7、对使用设备、工具进行维护保养,并做好日常维护保养记录;
8、认真做好上、下班工作事项交接;
9、节约成本、爱护公司财产。10、有权杜绝不合格品流转到客户;
11、有权提出各种合理化建议
文控文员
1、负责对公司iso体系文件的管理(包括发放、回收、修改、保存);
2、不定时对公司所有iso文件受控文件进行稽查,保证现场使用文件为最新版本文件。
3、协助管理者代表、工程师对iso体系进行维护,并持续改进 iso
pack岗位职责
1、遵守公司各项规章制度; 2、依据相关文件以及图纸对出货产品进行尺寸测量;
3、对使用的仪器、工具进行维护保养,并做好日常维护保养记录;
4、包装前出货检验员做相关性赖信实验,不合格时出货检验员有权制止产品包装出货;5、出货检验员依据《出货检验规程》及《包装作业指导书》对出货及入库前产品进行相关检查,做好相关记录;
6、在工作中发现问题应及时向上级反馈,必要时协助上级解决问题; 7、按时完成各项工作任务,服从上级安排;8、节约公司成本,爱护公司财产。
fqc/fqa领班岗位职责
1、品质部fqc人员之日常工作安排;
2、品质部fqc/fqa人员教育培训及实施;
3、负责fqc/fqa日检验的计划实施跟进工作,落实和汇报未完成计划及进度的原因;
4、负责对fqc/fqa相关标准的更新及检验安排,以能够保证文件及检验方法的适用性,减少产品不良漏检。
5、负责对fqc/fqa品质异常的处理。
6、产品标准有新要求或变更时,负责及时召集相关人员培训知会更新标准。
7、异常问题及时向相关部门反馈,协助上级完善fqc/fqa工作 8、负责对fqc退检率统计并采取措施将退检率下降。9、当品质达不到客户要求时,有权制止产品出货。
iqc检验员岗位职责
1、遵守公司及部门管理规定;
2、认真学习,团结同事,服从上司;
3、配合与协助上司完成部门工作任务;
4、按照《进料检验程序》核对工程资料,完成对原材料及辅助材
料的检验,并把检验报告及相关信赖性测试结果及时归档保存 5、杜绝不合格来料流入生产线;
6、对来料不合格进行及时处理,并发放纠正预防措施与供应商;
7、对检验物料做好状态标示,物料异常及时向上级提报,并跟踪处理结果;
8、负责日常物料检验报表及相关信赖性测试结果的填写、存档;
9、按时清洁工作台面,做好7s,保持良好的工作状态;
ipqc组组长工作职责
1.准确及时的完成上级交给的各项工作任务; 2.积极主动与本小组成员&其它小组沟通、配合解决工作中的困难发 扬团队精神;3.有关会议精神、内部联络单的及时传达、倡导;4.调动全体组员的工作积极性,使组内保持团结、活泼的工作氛围 5.对暗房,文字和成型qc和ipqc实物板,检验规范和检修规范定三个月考核一次;6.常握组员状况(工作状况、学习状况、精神状态、沟通方面……)7.组内日常工作的合理调配与安排;8.组内各种常用窗体的设计,正确使用及签核;9.各站首件/自主件,内/外层抽扫不良率和批退率的查核;制程中品质异常单汇总;11.各制程中工单后质量记录表ipqc确认盖章的落实状况;不合格品(特别lot管理板和特采板)的批量管制及相关站别须确认项目的落实;12.每班到目检和mrb确认流失不良项目,收集定点不良图片,查核ipqc签到明细;13.定期实施教育培训,使大家成为一专多能的优秀员工;14.制程中各目视临界样本的制作;
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