2023年度企业年终奖制度集锦6篇

企业年终奖制度第1篇年终奖多在每年十二月底至一月初之间发放。小编从人社部门了解到，考虑到传统习惯，大多数企业年底都会给员工发年终奖。常理来说也应该年前发放，不然怎么叫年终奖啊。原因很简单，年关将近，双下面是小编为大家整理的企业年终奖制度集锦6篇,供大家参考。

企业年终奖制度 第1篇

年终奖多在每年十二月底至一月初之间发放。

小编从人社部门了解到，考虑到传统习惯，大多数企业年底都会给员工发年终奖。常理来说也应该年前发放，不然怎么叫年终奖啊。原因很简单，年关将近，双薪、年终奖、分红，是很多人盼望过年的理由之一。能拿到年终奖当然皆大欢喜。所以大部分发年终奖的企业，都会在这时候发。

首先，说到年终奖，作为员工，我们都或多或少地会兴奋，毕竟对于我们来说是一笔不小的收入。但是关于年终奖，我们国家并没有什么法律法规来说明企业一定要发放。企业至所以发放年终奖，那是对我们员工辛苦一年工作的肯定，同时对我们有一种激励作用。但是这边给大家说明一下国家对年终奖并无特别规定。年终奖一般是企业根据公司利润、员工个人绩效等的一种激励措施。双方有约定的，从约定;如无特别约定的，公司可以不发放。但是大部分公司都会给员工发放年终奖以资鼓励。

企业年终奖制度 第2篇

年终奖的三种发放形式

第一、guaranteedbonus(有保证的奖金)：如外企普遍采用的13薪或14薪或更多，只要员工在年底仍然在岗，无论他个人的表现如何，无论公司的业绩如何，全员享受，属于“普惠”，类似于福利性质，表示公司对员工一年来“苦劳”的感谢。这里的发放规则是全员一致的，是公开的，具体数额就与每个人的基本工资水平相关了。

第二、variablebonus(浮动的奖金)：如根据个人年度绩效评估结果和公司业绩结果，所发放的绩效奖金，这时发放比例和数额的差距就体现出来了。通常情况下发放规则是公开的，如某某级别的目标奖(即个人表现和公司表现均是达到目标时对应的奖金)相当于多少月的基本工资(而且级别越高的人奖金占总收入的比例越高)，但对每个人具体的绩效评估结果各个企业的处理方法不一样，有的对全员公开，有的不。

第三、红包：通常是由老板决定的，没有固定的规则，可能取决于员工与老板的亲疏、取决于老板对员工的印象、取决于资历，取决于重大贡献等。通常不公开。民企多见。

亚商大多采取的是第二种方式variablebonus(浮动的奖金)，部分人员还可以得到红包的奖励。

发放额度

奖金的发放额度，企业一般自己根据情况调整，通常，开始时额度小一点，比如，占工资总额的5%-10%。当整个系统运行的比较有效、平稳时，会加大额度，有些企业的奖金额度，比工资还要高，甚至达到工资的150%。年终贡献大小按比例计算。但实际上和原则会有出入，这其中直属上司发挥着关键的作用，对奖金产生直接影响，使奖金有10%-30%甚至50%的上下浮动。

不同的企业根据自身情况选择不同的发放形式，一般也会有不同的奖金额度计算方法，一般的公式是：奖金总额的决定方额×奖金计算比例系数(如8%)。

还有一些企业使用另外一个公式：奖金额=基本工资×a%。其中a是企业自己规定的，根据实际销售额超过目标销售额的比率分成不同的档次。

企业年终奖制度 第3篇

1、目的：

为了建立和完善公司薪酬福利管理系统，使公司职员的贡献得到认可，并提高职员的绩效与公司业绩，使公司得到可持续性发展，制定本制度。

2、适用范围：

2、1所有在编的正式公司职员级及以上人员。

2、2在当年度年终奖发放前，有下列情况一者，不发放年终奖：

A）中途离职者。

B）全年请事假或病累计超过26（含）天者，不含周日与法定假。

C）在自然年前还是试用期的职员。

D）因生产操作或管理疏忽造成安全或工伤事故或打架斗殴的。

E）因日常工作疏忽给公司造成损失的或给公司造成质量事故或客户投诉的。

F）因严重违反公司制度受到严重处分或造成重大影响的。

G）有一个月绩效考核分数低于70分者。

3、定义：

3、1自然年：指1月1日到12月31日

4、职责：

4、1行政部：负责年终奖的计算。

4、2财务部：负责年终奖的发放。

4、3总经理：依照公司经营状况，负责决定年终奖系数，负责本制度批准及每年年终奖的审批。

5、内容：

5、1职员年终奖支付将综合考虑以下因素：

A）职员薪资

B）职员每月绩效

C）职员当年出勤状况

D）公司该年度经营业绩

E）职员工龄（自民星公司成立之日起计算）

F）职员奖惩状况

G）职员评优状况

5、2年终奖发放规则：

5、2、1年终奖计算公式：

M=（S*K1*K2*K3）+（K4*100）

M—表示年终奖总额

S—表示职员月薪资

K1—表示职员绩效考核系数

K2—表示职员年出勤率

K3—表示年终奖系数

K4—综合系数

5、3各系数之解释与计算

5、3、1S———职员月薪资：取该员该年最后的薪资值。

5、3、2K1———职员绩效考核系数：取全后每月绩效考核平均值所对的“绩效支付系数”作为该值具体参见《绩效考核表》。

5、3、3K2———职员年出勤率：指该员当年出勤月数与全年月数之比值。月缺勤超过2天或旷工半天则该月不记出勤月。

5、3、4K3———年终奖系数：由总经理根据企业该年经营业绩决定。

5、3、5K4———综合系数：综合系数综合考虑职员工工龄（自民星公司成立之日计算），职员奖惩状况，职员评优状况等因素，综合系数为以下三者得分之累加，具体评分标准如下：

A）职员工龄系数：职员工龄每满1年，则增加1个系数，最高不超过10。

B）职员奖惩系数：

C）职员评优系数

月度优秀职员加1分/次，反之扣1分/次

年度优秀职员加5分/次，反之扣5分/次

5、4年终奖发放时间

年终奖每年农历春节发放50%，3月底发放50%。

5、5申诉

年终奖金计算出错，当事人可向行政部提出申诉，奖金发出5个工作日内。

5、6附则

5、6、1本制度由行政部负责解释。

5、6、2本制度自总经理批准后执行。

企业年终奖制度 第4篇

尊敬的领导：

随着我公司的不断发展，我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的一年里，我对公司的同事们产生了感情，同事们给予了我很多。我感谢公司领导对我的"栽培和帮助。在这里我不用说自己工作做的怎么样、工作态度怎么样，因为您是我的直接领导，这些您应该非常了解，您甚至可以从员工们那里得到对我的评价。我相信，只要付出，就会有收获，因此我向您提出加薪请求，现在我的基本月薪是____元，每个月要还住房贷款____元，工资也就所剩无几，经济方面有了困难，希望领导对我的申请能够加以重视。

如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到加薪的要求，我诚恳的希望您能提出宝贵意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。

也请您放心，如果公司不予考虑，我仍然会像以前一样，用积极的、认真负责的态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作，这是我的修养要求我应该做到的。我现在到公司工作已经满__年，符合公司___规定的奖金发放的规定，在实际工作中我完成______，为公司创造经济价值____元，严格遵守公司的_____，没有出现过违纪现象和行为。现特提出年终奖金。

此致

敬礼!

申请人：

__年__月__日

企业年终奖制度 第5篇

为加强公司企业文化建设与统一管理，表彰优秀团队、激励先进个人，实行效益奖惩机制，鼓励员工积极向上，努力提高业务水平和工作能力，特制定本规定：

一、家装业绩奖励

（一）、业务员奖励

1、凡在职业务员家装业绩全年累计签单总金额达到220万以上至280万（含）之间，在保证公司正常利润的情况下，取业绩第一名，公司奖励价值3.5万元的小轿车一辆。

2、凡在职业务员家装业绩全年累计签单总金额超过280万以上（不含），在保证公司正常利润的情况下，不定名额奖励，公司奖励价值3.5万元的.小轿车一辆。

3、凡在职业务员家装业绩全年累计签单总金额达到140万，在保证公司正常利润的情况下，不定名额奖励，公司奖励价值3000元的电动车一辆，如有电动车的，兑换成现金奖励。

4、凡在职业务员家装业绩全年累计签单总金额达到110万，在保证公司正常利润的情况下，不定名额奖励，公司奖励现金1000元。

（二）设计师奖励

1、凡在职设计师家装业绩全年累计签单总金额达到280万以上至320万（含）之间，在保证公司正常利润的情况下，取业绩第一名，公司奖励价值3.5万元的小轿车一辆。

2、凡在职设计师家装业绩全年累计签单总金额超过320万以上（不含），在保证公司正常利润的情况下，不定名额奖励，公司奖励价值3.5万元的小轿车一辆。

3、凡在职设计师家装业绩全年累计签单总金额达到180万，在保证公司正常利润的情况下，不定名额奖励，公司奖励价值5000元的笔记本电脑一台。

4、凡在职设计师家装业绩全年累计签单总金额达到140万，在保证公司正常利润的情况下，不定名额奖励，公司奖励现金1000元。

二、业绩考核时间与奖励兑现时间

1、业务设计业绩考核均以工程结算价为准

2、业务、设计业绩考核时间规定：从20xx年1月1日至20xx年12月31日。

3、业务、设计年度业绩考核奖励兑现时间：20xx年2月8日前兑现完毕。

三、本制度自20xx年2月1日起执行，解释权和修改权归公司所有。

企业年终奖制度 第6篇

为了给在公司服务多年的员工增加相应的福利，实现利润共享，自20xx年起，公司推行工龄年终奖奖项，现将工龄年终奖的具体计算标准作以下规定：

1、员工工龄工资的设定标准：

（1）自实行之日起，在公司连续工作满一年的普通员工，每年2月发放工龄年终奖2000元/年。

（2）自实行之日起，在公司连续工作满二年的普通员工，每年2月发放工龄年终奖2500元/年。

（3）自实行之日起，在公司连续工作满一年的经理以上员工，每年2月发放工龄年终奖3000元/年。

（4）自实行之日起，在公司连续工作满二年的经理以上员工，每年2月发放工龄年终奖4000元/年。

（5）以此类推，之后在本公司每增加一年，每年普通员工工龄年终奖相应增加500元/年，经理以上员工工龄年终奖增加1000元/年，累计5年封顶。

2、员工累计旷工2次，或则连续请假超过3天，或年内请假超过7天者（病假、婚假、产假、丧假、年假等除外），取消工龄按新员工待遇执行，并重新计算工龄。（总经理特批除外）。

3、以上员工公司转正后员工（不包含市场人员）。

4、工龄年终奖不影响公司的其他薪资政策和奖励。

5、违规违纪员工取消当年工龄年终奖福利，并重新累计工龄。注：如员工在中途离职不予以发放工龄年终奖。

6、本制度有人力资源部制订、经总经办审批通过，最终解释权归公司总经办和人力资源部。