下面是小编为大家整理的2023年最新季度工作会议纪要(6篇)【精选推荐】,供大家参考。
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1、总结各部门工作,指出了所取得的成效和存在的不足,要求大家完善工作流程,提高工作效率,增进公司效益。
2、肯定了总公司直属党支部的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员同志的先锋模范作用,要求进一步加强党风廉政建设。
3、公司竞聘按照学校统一布署圆满完成。会议宣布了竞聘后的职务任免和岗位安排。要求每位员工在调整后的工作岗位上理清思路,妥善合理地安排工作,切实提升工作层次。x年度定为“企业文化年”,致力于加强员工的文化学习及底蕴培养,提高综合素质。
4、进一步增强公司员工的责任心和紧迫感,增强组织纪律观念。加大信息化、标准化建设力度。在严格执行制度的基础上,增加人性化管理,培养互帮互助精神,营造员工之间和谐与宽容、团结与奋进的氛围,在工作中实现自我价值,使个人和公司得到各方面的尊重。
会议最后要求各部门认真总结过往,放眼未来,领会精神,大胆工作,共同创造公司的美好前景。
x学院后勤服务总公司
二x年二月四日
一、柯总对自己工作管理不善抱有深深的歉意,指出了管理不到位的原因,自己表示要以前车之鉴,勿重蹈覆辙,要为自己树立谦虚、谨慎、不骄不躁的工作作风。接着做了春节放假、上班时间及春节期间值班安排。要求大家认真总结经验,发现不足,提高自身修养素质,注意行为举止言谈,强素质,健体魄,学技能,共同创建三建新形象。最后柯总祝大家马年吉祥、生活红红火火。
二、忠总工对20__年工作存在不足与问题,及20__年工作重点作了全面系统的阐述与强调。
三、财务符经理特别强调指出公司财产保管措施及安全隐患的重要性。
四、呈总分析了岗位分配与管理的关系,要求在坐的各位员工明确工作的职责与目标。
五、其他人员踊跃发言,畅谈工作态度与构建和谐同事关系。
六、菜总宣读《关于公司副总经理柯云彩因超前钻工程监管不力的处分通报》。
七、菜总作了会议小结,提出了几点要求。
1、肯定了柯总的工作成绩和对公司所做的贡献。勉励柯总正确对待公司的处分,同时要求每一位员工从中吸取教训。大家共同努力做好往后的各项工作。
2、逐步完善公司各项管理制度,不断提高工作效率。
3、明确任务与目标,提高公司经济效益。
4、构建和谐企业,建立和谐的公司人际关系。
5、发扬团队精神,提高公司凝聚力。
6、做好春节期间防火、防盗、交通安全。
最后会议在祝愿大家身体健康、家庭幸福、春节愉快的欢乐声中结束。
会议首先由各分会负责人轮流发言介绍本年度工作总结及未来展望:
足球俱乐部:王剑介绍了足球队在上半年核心高校联赛以及母校厦门大学校友杯比赛中取得的战绩,并介绍了下半年即将展开的高校联盟超级联赛。目前足球队固定16名队员每周展开训练,比赛的经费由赞助商和队员自筹为主,争取部分总会经费为辅。
篮球俱乐部:肖鹏介绍了目前篮球队较为广泛的队员基础,以及目前固定场地举办练习活动的情况。下半年,篮球分会计划搞校际比赛,并多开展一些培训和比赛活动。
瑜伽俱乐部:陈彦菲是__瑜伽馆的创始人,目前利用瑜伽馆的教学资源和场地资源免费给俱乐部会员提供教学和举办活动,现在浦东分馆的活动已经较为固定和常规,取得较大的进展,下半年开始,__三个场馆均会投入分会的建设,计划举办瑜伽旅游,参禅,养生旅行等活动,并计划发展到o2o模式开发线上app,视频瑜伽等,给会员提供更多的练习乐趣和途径。
水上俱乐部:水上俱乐部是去年秋季刚成立的俱乐部,由emba分会的林棠学长担任会长,他刚结束跨越欧亚大陆的摩托车骑行挑战之旅回到国内。林棠是首次参加总会工作会议,他介绍了即将举办的新的一期淀山湖水上24小时帆船赛赛制,以及不久之后即将面向厦大校友举办本人亲历的欧亚骑行分享会。林忠学长建议水上俱乐部可进一步开设皮划艇活动,丰富各种类型的水上运动,并建议开设摩托车越野俱乐部,让发烧友们聚在一起交流摩托车通识课,车型及用途等。
啦啦队:体育总会啦啦队现任队长已交接为刘小拉,她介绍了啦啦队现在的工作定位是为比赛加油呐喊,以及大型活动赛事的舞蹈和礼仪工作,今后啦啦队的工作思路是希望招募更多的舞蹈队员,扩大团队,并且将啦啦队扩展成为将来的舞蹈俱乐部。
健身俱乐部:健身俱乐部的阿杜和林威介绍了目前俱乐部已经发展了100多名群友,但缺少场地支持日常活动的举行,需总会方面协调资源扶持俱乐部的发展。
太极俱乐部:许业荣介绍了太极分会过去一年举办的太极拳培训、素食分享会、厦大校友大会表演等活动,并计划下半年开展更多太极交流分享会,普及太极文化,为厦大校友分担工作和生活上的压力。
跑步俱乐部:鲍瑞介绍了跑步俱乐部目前的整体情况和工作思路介绍了,并表示俱乐部即将参加9月份崇明举办的跑步接力赛,正在抓紧训练中。
然后,体育总会秘书处重申体育分会制度,表示经费审批如以前一样的流程,体育总会基金由新任秘书长韩媚和财务方面的负责人陈思进行管理。
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会议研究之前对6月3日召开的商会皮具行业座谈会进行了总结:大家一致认为分类召开同行业会员企业座谈会很有必要,对皮具行业会员企业存在的问题进行了总结并提出了解决办法,会议收到了很好的效果,今后要继续召开此类座谈会;但由于通知时没有向与会人员提出发言的内容等明确要求,会员发言明显准备不足,今后要总结经验教训,力争行业座谈会一次比一次好,使参加会议的会员收获一次比一次大。
会议主要讨论和研究了以下议题:
一、关于我商会与银行合作,解决会员融资难的问题。
张海勇会长首先发言:
为了解决商会可持续发展问题和会员融资难的问题,我商会早在3月7日的一届三次会长办公会议上就提出与广州银行合作的方案,由于种种原因,未能实施这个方案;但是商会与银行合作是未来的趋势,商会与银行合作也是商会发展和商会帮助会员的一条切实可行的道路,我认为我们需要把这个方案尽快实施,以尽快为会员解决贷款难的问题。
张磊主席做了发言:
我们商会跟广州银行一直保持着良好的合作关系,但是广州银行毕竟是一个地方性银行,其业务范围主要集中在广州市,在东莞和深圳的网点较少,这种状况会给我们这些广州外的会员与广州银行的合作产生不利,所以我希望商会能不能考虑一下与其他网点比较多的大银行合作,比如广发银行、工商银行等。
刘吉宇主席讲到:
我们商会与任何一家银行合作都是可以的;商会与银行合作,可能对于企业规模比较大的会员企业帮助较少,比如林参军监事长,李辉、李伟清、张磊主席等商会主要领导,但却能为我们商会的会员提供一定的帮助,这就够了,作为商会的领导,我们要有奉献、吃亏的精神,要有带领广大会员进一步做大做强的心态;而且商会的领导也要起到带头作用,带领商会会员去做这件事情。
张海勇会长说到:
我建议我们几个人分配任务,每人负责5到10家会员企业的工作,确保在与银行合作的时候有50到100家企业参与到这个方案里,扩大我商会在与银行合作时的话语权;请刘吉宇主席负责与银行的初步沟通,我们双管齐下,希望能尽快实施这个计划,以给商会会员真正的帮助。
大家对张海勇会长的提议表示赞同。
二、关于要求会员参加2个李主席主办的电商业务讲座问题。
6月13日和17日,李伟清主席将在广州举办电商业务专题讲座,为促进会员企业做好电商方面的业务,提高销售技巧;商会要求商会主要领导和对网络销售感兴趣的会员去听课。
6月12日-14日,李辉主席将在深圳溪涌悦榕湾工人度假村举行千蕊人生海上盛宴活动,也邀请大家到会场体验一下微商的氛围;鉴于场地原因以及李辉主席举办的会议的特殊性,我商会主要领导讨论决定,商会主要领导将在13日参加李辉主席在深圳溪涌悦榕湾工人度假村举行千蕊人生海上盛宴活动,并在17日带领部分有兴趣的商会会员参加李伟清主席举办的讲座;并根据实际情况,邀请李伟清主席和李辉主席为我商会会员专门讲一讲网络销售和微信销售。
三,提高商会会议室利用率,切实帮助会员企业促进销售的问题
刘吉宇主席讲到,我商会办公地点是用会员的会费租的;会议室能容纳30人召开会议,投影仪、音响等设备齐全,算是一个中型的会议室,况且还有秘书处工作人员提供服务,能满足商会会员企业新品发布会、产品鉴定会、产品订货会、协议签订仪式和答谢酒会等的需要;为了体现商会的公平性、提高会议室的利用率,我建议秘书处对使用会议室的会员企业象征性的收取一定的费用,比如200元/次或300元/次,这样才能使商会变成会员企业的家,帮助会员企业开展销售业务,提高销售业绩。
大家对刘主席的提议表示赞同,并研究确定了商会会议室会员单位使用费为300元/次。
四,关于加强商会会员管理,搞好为会员服务的问题。
我商会自从20__年10月1日成立以来,得到了很多太康籍老乡的支持和帮助,但是会员构成比较复杂,同时有一部分会员到现在为止还没有交纳会费;在享受一定时期的免费服务体验期后仍不交纳会费,这对商会的管理和运行造成了很大的困难;况且交会费和不交费的都享受商会的服务,对交会费的会员也不公平;通过讨论决定,未交纳会费的会员以后将不再享受商会的任何服务,同时由秘书处把商会的会员名单整理出来,每个月在商会主要领导群里进行公布,今后只给交会费的会员服务,以确保商会顺利运营和发展。
调整商会会员微信群。因商会是会员制,凡交会费的会员重新建立太康商会会员微信群,不交会费的今后不再免费提供任何服务。
通过这次会议研究了目前亟需为会员提供服务的问题,将进一步完善了管理机制,制定了为会员服务的发展方案,为提高商会会员的凝聚力,促进会员企业的发展成长创造了有利条件;同时也增强了商会主要领导的团结,彰显了商会领头人的带头作用。
一、x年的形势
x年是我们无奈、被动的一年,也是自公司创建以来,最为艰难的一年。虽然公司上下做了大量的工作,但是却收益小,效益差。主要有几方面因素,客观上房地产严厉的调控政策及市政府提出建设“大社区”、“城市综合体等”,导致部分项目规划延误,安置房无法按时建设,拆迁户集体上访,我们错过了最佳开盘时间,使全年工作陷入被动。主观方面:我们对矛盾的认识不足,缺乏敏锐的洞察力及对事态发展的预见性,未能及早阻止拆迁户上访。针对上述问题,我们未能采取有效措施,拿出有效的方案,及时解决问题,反而使问题进一步恶化,严重影响了公司发展。以后工作中,各部门只有紧抓落实,提高决策水平,才能很好的完成工作。因为本职工作是基础,落实才是保障。二、x年的工作(一)科学地研究形势
x年房地产公司形势严峻,任务艰巨。我们要用联系的观点看问题,因为房地产是整个集团的核心,决定其它子公司的命运,房地产公司发展的好坏,直接决定着其它公司是否有充足的资金去谋求发展。做大小事情必须多想办法,从各个角度找突破,争取最快解决问题。(二)抓准工作重点
今年房地产公司主要有两个重点:一是想方设法搞好销售,争取上半年销售额达到2亿,下半年销售额达到5亿。销售人员内部要齐心协力,克服困难,增强工作的责任感、使命感。集团上下要全力配合销售,人人找关系,挖客户,确保每位员工销售1套房屋,尽快盘活资金,减少银行贷款,降低利息支出,增加公司收入。
二是回迁安置房建设务必按时完成。拆迁部门要尽快解决剩余4户房屋的拆迁,尽快清理影响开工的一切不利因素,确保安置房建设顺利进行,避免再次出现集体上访事件。
会议主要分为两个部分,一是听取各部门及班组关于全年的工作总结和明年工作计划的汇报。二是付总对x4年全年工作的总结以及x5年工作的展望。
会议在总结成绩,查找不足,求真务实的氛围中进行。会议回顾了整个一年中面对的内部、外部经济环境等压力和困难下取得的成绩,同时还找出了过去工作中存在的一些不足。
1、执行力不足,效果落实不到实处。
2、公司各部门之间员工分工不明确,配合不到位。
3、某些员工工作目标不明确,得过且过。
另外针对存在的一些问题,会议还提出了以下一些意见和建议
1、各部门根据自己部门或各人情况作出明年的工作计划。
2、建立完善的公司培训制度,让公司文化深入人心
3、人各有所长,要充分挖掘职工的长处,同时要加强职工培训,提高职工素质。
会议最后要求:在新的一年里,公司全体员工一定要切实增强工作的责任感和事业心。工作中要坚持原则,认真履行职责,增强全局意识,要树立信心、加强团结、扎扎实实完成x5年的各项工作任务,全面实现奋斗目标!
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